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AGROVISIÓN
CURSO :
BRANDING
DOCENTE:
ANGULO CORGUERA CARLOS
Integrantes:
REQUE TORRES ALEJANDRA
SALCEDO MORALES MIGUEL ANGEL
VILCHEZ MARTÍNEZ HELDER
VILLEGAS CORONEL DELY
ZULOETA ROMERO KAREN GIULIANA
GARCÍA SAMILLAN MILEY
FODA
Fortalezas Oportunidades
- Origen de EEUU, con gran crecimiento
enfocada en el cultivo de frutas y hortalizas.
Traslado gratuito de ida y retorno a los fundos.
Programa de apoyo a las comunidades.
Alto rendimiento de producción.
- Crean el Programa de Desarrollo
Personal y Familiar
Crecimiento de demanda en el mercado.
Aprovechamiento del TLC con EEUU
Producción con alta demanda.
Debilidades Amenazas
- Pocas personas capacitadas
Implementación de tecnología
Dependencia excesiva de exportación por los
Estados Unidos.
Alta rotación de personal.
- Competencia por parte de distintas
exportadoras.
Fenómenos climáticos
Aparición de plagas.
Inestabilidad económica y política
FORTALEZAS DEBILIDADES
F1 Origen de EEUU, con gran crecimiento enfocada en el
cultivo de frutas y hortalizas.
D1 Pocas personas capacitadas
F2 Traslado gratuito de ida y retorno a los fundos. D2 Implementación de tecnología
F3 Programa de apoyo a las comunidades. D3 Dependencia excesiva de exportación por los Estados Unidos.
F4 Alto rendimiento de producción. D4 Alta rotación de personal
OPORTUNIDADES ESTRATEGIA FO ESTRATEGIA DO
O1 Crecimiento de demanda en el mercado. Aprovechar la producción y TLC, cosecha de la demanda e n
EEU. .F1-O1-O3
Implementar un sistema de calidad de servicio con tecnología de
innovación, mejorando procesos de servicios.
O2 Crean el Programa de Desarrollo
Personal y Familiar
Apoyar las relaciones de los trabajadores y las comunidades Optimizar el cuidado las exportaciones al distribuidor de EEUU.
O3 Aprovechamiento del TLC con EEUU Implementar un plan de selección, para evitar la alta rotación
que se tiene en la actualidad.
AMENAZAS ESTRATEGIA FA ESTRATEGIA DA
A1 Competencia por parte de distintas
exportadoras.
Desarrollar sistemas de gestión de calidad para competir
con los competidores.
Fortalecer la motivación, estrategias para mejorar el
rendimiento del colaborador para el crecimiento de la empresa.
A2 Fenómenos climáticos Diseñar un plan de contingencia para enfrentar diferentes
situaciones como plagas, epidemias, etc.
A3Aparición de plagas.
A4 Inestabilidad económica y política
MATRIZ EFI
MATRIZ EFE
MATRIZ DEL PERFIL COMPETITIVO
PLAZA - DISTRIBUCIÓN
CONTAINERS PARA EL
MERCADO EXTRANJERO.
SUPERMERCADOS Y
MARKETS
LOGO LLAMATIVO
EMPAQUE ECO-AMIGABLE
BIODEGRADABLE
PROMOCIÓN –
ESTRATEGIAS
• Comunicación Externa:
• Comunicación Interna:
• Nuestra Publicidad
• Nuestro enfoque de Patrocinio: realizar diversas
actividades velando por el interés general de la
sociedad, como la responsabilidad social.
• Participación en ferias agroindustriales, Programa de
apoyo a las comunidades. Escritos y Digitales (por mail),
Página Corporativa en Linkedin.com.

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  • 1. AGROVISIÓN CURSO : BRANDING DOCENTE: ANGULO CORGUERA CARLOS Integrantes: REQUE TORRES ALEJANDRA SALCEDO MORALES MIGUEL ANGEL VILCHEZ MARTÍNEZ HELDER VILLEGAS CORONEL DELY ZULOETA ROMERO KAREN GIULIANA GARCÍA SAMILLAN MILEY
  • 2.
  • 3. FODA Fortalezas Oportunidades - Origen de EEUU, con gran crecimiento enfocada en el cultivo de frutas y hortalizas. Traslado gratuito de ida y retorno a los fundos. Programa de apoyo a las comunidades. Alto rendimiento de producción. - Crean el Programa de Desarrollo Personal y Familiar Crecimiento de demanda en el mercado. Aprovechamiento del TLC con EEUU Producción con alta demanda. Debilidades Amenazas - Pocas personas capacitadas Implementación de tecnología Dependencia excesiva de exportación por los Estados Unidos. Alta rotación de personal. - Competencia por parte de distintas exportadoras. Fenómenos climáticos Aparición de plagas. Inestabilidad económica y política
  • 4. FORTALEZAS DEBILIDADES F1 Origen de EEUU, con gran crecimiento enfocada en el cultivo de frutas y hortalizas. D1 Pocas personas capacitadas F2 Traslado gratuito de ida y retorno a los fundos. D2 Implementación de tecnología F3 Programa de apoyo a las comunidades. D3 Dependencia excesiva de exportación por los Estados Unidos. F4 Alto rendimiento de producción. D4 Alta rotación de personal OPORTUNIDADES ESTRATEGIA FO ESTRATEGIA DO O1 Crecimiento de demanda en el mercado. Aprovechar la producción y TLC, cosecha de la demanda e n EEU. .F1-O1-O3 Implementar un sistema de calidad de servicio con tecnología de innovación, mejorando procesos de servicios. O2 Crean el Programa de Desarrollo Personal y Familiar Apoyar las relaciones de los trabajadores y las comunidades Optimizar el cuidado las exportaciones al distribuidor de EEUU. O3 Aprovechamiento del TLC con EEUU Implementar un plan de selección, para evitar la alta rotación que se tiene en la actualidad. AMENAZAS ESTRATEGIA FA ESTRATEGIA DA A1 Competencia por parte de distintas exportadoras. Desarrollar sistemas de gestión de calidad para competir con los competidores. Fortalecer la motivación, estrategias para mejorar el rendimiento del colaborador para el crecimiento de la empresa. A2 Fenómenos climáticos Diseñar un plan de contingencia para enfrentar diferentes situaciones como plagas, epidemias, etc. A3Aparición de plagas. A4 Inestabilidad económica y política
  • 6. MATRIZ DEL PERFIL COMPETITIVO
  • 7. PLAZA - DISTRIBUCIÓN CONTAINERS PARA EL MERCADO EXTRANJERO. SUPERMERCADOS Y MARKETS LOGO LLAMATIVO EMPAQUE ECO-AMIGABLE BIODEGRADABLE
  • 8. PROMOCIÓN – ESTRATEGIAS • Comunicación Externa: • Comunicación Interna: • Nuestra Publicidad • Nuestro enfoque de Patrocinio: realizar diversas actividades velando por el interés general de la sociedad, como la responsabilidad social. • Participación en ferias agroindustriales, Programa de apoyo a las comunidades. Escritos y Digitales (por mail), Página Corporativa en Linkedin.com.