1. Unidad 1
Conceptualización sobre el grupo y sus características esenciales

2. UTT 2A
Elizabeth Ale Olivares
Mariana Berenice Barraza Gonzalez
Estefanía

3. “Es el talento humano que interactúa casi
diariamente compartiendo nomas, relaciones
estructurales y dinámicas orientadas hacia
objetivos o metas sencillas o complejas, según sea
la visión”

4. ¿Qué es un grupo?
• La palabra grupo como conjunto de elementos, una categoría de seres o de
objetos.
• El grupo es un numero de personas que se comunican a menudo con otras
en un lapso de tiempo, y que son tantas como para que casa una de ellas
pueda comunicarse con los demás, no a través de otras personas sino
directamente.

5. Elementos básicos esenciales de un grupo
• Si partimos del hecho de que grupo es un conjunto de individuos que
forman una relación que los lleva a unir sus esfuerzos para alcanzar objetivos
o metas a través de normas, roles y dinámicas, entonces esta concepción
puede extenderse tanto a los miembros de una empresa como a los
individuos de una nación, pero para ello se deben presentaren una serie de
caracteristicas.

6. Elementos básicos esenciales de un grupo
INTERACCION
INTERDEPENDENCIA
PERCEPCION
FINALIDAD
MOTIVACION
ORGANIZACION
ACTITUD
ESTABILIDAD

7. La interacción
• Los miembros de un grupo, actúan entre si con cierta frecuencia, de forma
personal y a partir de ciertas pautas establecidas.
• Regularmente cuando de les solicita un trabajo en clase hay algunas personas
que sugieren trabajar mejor solos, ya que les es difícil interactuar con el resto
del grupo.

8. Interdependencia
• Los individuos que forman el grupo dependen unos de otros para poder
alcanzar los objetivos grupales, no únicamente interactúan.
• Partiendo de que somos animales sociales muchas de las veces no
necesitamos de los demás para poder lograr mejor los objetivos en menor
tiempo .
• Ejemplo: Un cirujano necesita el apoyo tanto como de una enfermera, como
de un anestesiólogo.

9. Finalidad
• Los miembros del grupo realizan actividades colectivas que contribuyen al
logro de objetivos comunes.
• Cada uno de los miembros del grupo trabaja para conseguir una mejor
calificación y esta finalidad los hace trabajar mejor en grupo.

10. Percepción
• El grupo es observable, los miembros notan la existencia del grupo, se
sienten pertenecientes al mismo, y se comportan como grupo hacia el
exterior.
• Su entidad es reconocida como tal por sus propios miembros y por los
demás.
• Existe una conciencia y un sentimiento de grupo que se configura a través
del desarrollo del ‘‘Nosotros’’ frente al ‘‘ellos’’.

11. Motivación
• El grupo permite satisfacer necesidades tanto manifiestas como implícitas.
Las primeras suelen estar relacionadas directamente con las tareas y el
objetivo concreto del grupo.
• Las implícitas pueden resultar menos videntes –amistad o liderazgo, por
ejemplo- pero movilizan al individuo a participar en las actividades grupales.

12. Organización
• El grupo tiene una determinada estructura así como una distribución de
papeles, un sistema de roles entrelazados que representan un cierto nivel o
estatus, así como una serie de normas compartidas.

13. Actitud
• El grupo comparte determinadas actitudes y valores que forman parte de su
propia cultura.

14. Estabilidad
• La interacción entre los grupos se produce con una relativa duración en el
tiempo. La estabilidad vendrá marcada por el tipo de grupo.
• Regularmente dentro de las organizaciones, los empleados recién llegados
batallan un poco para poder interactuar con los demás, ya que se tiene la falsa
idea de que nunca van a ser aceptados. Hasta que pasa el tiempo y empiezan
a entrar en confianza, empiezan a interactuar mas, lo cual les proporciona
mas estabilidad emocional.

15. LOS CICLOS MAS COMUNES DE UN
GRUPO
1.-INDIVIDUALISMO
2.IDENDTIFICACION
DE UN GRUPO
4.- MADUREZ
3.- INTEGRACION
5.- CENTRICA

16. SOBRE TIPOS O FORMAS DE GRUPOS
CLASIFICACION
CARACTERISTICAS
MUCHEDUMBRE
Su grado de organización es débil, la cantidad de individuos es grande y su
conciencia de metas es escasa.
BANDA
Su grado de organización es débil, la cantidad de individuos es pequeña, se busca
la semejanza entre los individuos.
AGRUPAMIENTO
Su grado de organización es débil, la cantidad de individuos es muy variada.
GRUPO
PRIMARIO
Cantidad de individuos pequeña, riqueza en las relaciones humanas y una
conciencia de metas elevadas.
GRUPO
SECUNDARIO
Sus relaciones son funcionales y su conciencia de metas es de escasa a elevada.

17. Sobre tipos o formas de grupos
• Este tipo de clasificación permite ubicar tanto la génesis como las formulas
de un grupo.
• Ejemplo: El grupo primario se da más en familia o en grupos de juego entre
adultos o de niños.
• En cambio los grupos secundarios regularmente son grupos muy grandes y
tienen contacto entre si en forma intermitente, mostrándose mas
impersonales y socialmente distintos.

18. Grupos formales
• Este tipo de grupos se crean por decisión gerencial para alcanzar las metas
declaradas de la organización, por consiguiente cumplen con una tarea
establecida previamente y deberán de regirse según las reglas establecidas
formalmente.

19. Grupos informales
• Los grupos informales evolucionan de manera natural y espontanea, pueden
incluir a personas de diferentes secciones o niveles que pudiesen tener algo
en común que los haga formar este tipo de grupos.
• Ejemplo: Podemos mencionar que pueden ser personas con creencias
comunes, tales como la religión, o pasatiempos comunes (deportivos),
temores o aspiraciones comunes.

20. Grupos informales
• Es importante mencionar que regularmente los grupos informales dentro de
una organización, se forman cuando los trabajadores sienten quela alta
dirección, no ha satisfecho sus expectativas personales o por falta de
liderazgo. Así, ante la insatisfacción, de reconocimiento, de participación,
entre otras.

21. Grupos informales
• Es de sumo interés prestar mucha atención a este tipo de grupos informales
dentro de las organizaciones, ya que regularmente van en contra de las reglas
establecidas por la propia organización. Éstos no necesariamente son
perjudiciales a la organización, ya que si son bien canalizados, se puede
aprovechar esta diferencia en pro de la productividad de la organización.

22. Grupos informales
• Greenberg y Baron (1992), sugieren que éstos de pueden subdividir en:
Grupos de interés
Grupos de amistad
Tienen
intereses
comunes.
Los Grupos de amigos que están
integrantes de estos regularmente son prácticamente conformados para
voluntarios que pueden y deciden satisfacer necesidades sociales
dedicarse a la representación sindical o a
problemas ajenos a la organización entre
otros.

23. El grupo en función de la organización
• Es una unidad social que consiste en un numero de individuos que
desempeñan un papel y tienen relaciones de estatus entre sí, y que poseen un
conjunto de valores o normas propias que regulan su conducta, al menos en
cuestiones que son de consecuencia para el grupo y para el logro de las metas

24. El grupo en función de la organización
• La función del grupo es el comportamiento establecido que se espera de un
trabajador que ocupa un puesto dentro de la organización. Este
comportamiento puede ser muy variado, donde están incluidas las
obligaciones laborales y estructurales.

25. El grupo en función de la organización
• Estas funciones cuentan con determinadas características diferentes tales
como:
• La identidad, que serian los comportamientos y las actitudes de cada
determinada función.
• La percepción de la función, es la forma en que viven los integrantes del
grupo el desempeño de dicha función.
• Las expectativas, que es la forma en que la gente cree que debe actuar en
una determinada situación.

26. El grupo en función de la interacción
• Se entiende como grupo como cierto numero de personas que de comunican
entre sí, a menudo durante cierto periodo de tiempo. Y cuyo número es
suficientemente reducido para que cada persona se pueda comunicar con
todas las demás, no por mediación de terceros, sino cara a cara.