TODO SOBRE LA TECNOLOGIA DEL HORMIGON

El año 2011 mantuvo la tendencia creciente en el
sector de la construcción, que está muy relacionado
con la demanda de cemento en general y la demanda
del hormigón premezclado en particular, producto
que es utilizado principalmente por el sector privado
para ejecutar sus obras con mayor celeridad, para
cubrir la demanda de unidades habitacionales en
edificios de varias plantas, así como urbanizaciones y
condominios. Esto se evidencia principalmente en las
3 ciudades del eje central: Santa Cruz, Cochabamba y
La Paz, que desde el punto de vista de las ventas de Ready Mix, respecto del
año anterior, tuvieron crecimientos del 33%, 19% y 2% respectivamente.
Debido a esta tendencia, la Sociedad Boliviana de Cemento a través de
su marca Ready Mix en el último año realizó y continuará realizando
importantes inversiones para incrementar su flota de Camiones Mixer y de
Bombas de Hormigón para abastecer adecuadamente la demanda en las
tres ciudades principales; también se ejecutarán importantes incrementos
en la capacidad de producción del hormigón premezclado. Es así que para la
presente gestión La Paz contará con una tercera planta ubicada en la zona
sur, en tanto que Cochabamba estrenará la que será la planta más moderna
del país para atender ese mercado en constante crecimiento, en tanto que
Santa Cruz ya cuenta con 2 plantas, una en el Parque Industrial de esa
ciudad y la segunda en predios de la planta de cemento Warnes para cubrir
la demanda del sector norte de la ciudad de los anillos.
Otro aspecto relevante de Ready Mix, es que no solamente oferta el hormigón
premezclado con las especificaciones de resistencia y calidad necesarias para
el tipo de obra que requieren nuestros clientes; si no que continuamente
desarrolla y ofrece nuevas soluciones constructivas como son: el hormigón
texturizado, el autocompactante y el relleno fluido, que son productos con
aplicaciones más específicas y que también favorecen en eficiencia, rapidez
y distinción en la ejecución de obras de este tipo.
De igual forma para la presente gestión el área de Asesoría Técnica y
Desarrollo seguirá generando nuevos productos y servicios, que consideramos
serán bien recibidas por nuestros clientes, para tener más opciones para la
construcción en general y la edificación de viviendas uni y multifamiliares
en particular.
Ing. Remy Borda P.
Gerente Nacional de Ventas y Márketing
SOBOCE S.A.
Editorial

READY MIX
Ready Mix La Paz 4 camiones
mixers “0 km” de la afamada marca
“International”, con una capacidad
de transporte de 8 m3 de hormigón
por viaje, además de nuevas bombas
que despachan hormigón a la altura
que usted requiera y precise.
Esta inversión realizada por nuestra
unidad de negocios fue muy bien
recibida por nuestros principales
clientes quienes no escatimaron en
darnos adjetivos positivos por este
emprendimiento,comprometiéndonos
a brindarles el mejor servicio.
La Paz estrena
CAMIONES
MIXERS.

enCONCRETO
6
DE MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN A DICIEMBRE 2011
ANÁLISIS DE PRECIOS
• Variación de precios en los últimos 12 meses - Diciembre 2011 vs. Diciembre 2010.
• Variación de precios de los dos últimos trimestres Septiembre 2010 vs. Diciembre 2011.
Como es habitual a continuación les presentamos el relevamiento de los precios de los
principales materiales de la construcción y costo de mano de obra que realiza cada tres
meses el Instituto Nacional de Estadística (INE). El análisis se basa en la evolución de
los precios de los materiales de construcción empleados esencialmente en la etapa de
obra gruesa de una construcción y que se obtienen de una muestra que varía entre 130
y 200 puntos de venta en el eje central.
Los datos presentados corresponden al periodo Marzo 2007 y Diciembre 2011 (datos
preliminares), adicionalmente se muestra dos tipos de variaciones, en las últimas dos
columnas de los cuadros de cada ciudad:

enCONCRETO
7
En el cuadro adjunto se
muestra 15 productos a los
que se realiza el seguimien-
to, en el periodo interanual
se observa que la tenden-
cia se ha mantenido en la
mayoría de los productos
con respeto a los anterio-
res, en cambio la variación
entre trimestres presenta
una tendencia de alza re-
presentativa en algunos
productos. Durante los 12
últimos meses se mantiene
una tendencia en madera
de construcción (84,5%),
fierro corrugado de 5/16”
(35,3%) y estuco fino de pri-
mera (22,6%). Observando
la variación Septiembre y
Diciembre 2011, se tiene
incremento en el precio
de: madera de construc-
ción (63,8%), cemento gris
portland (7.0%) y ladrillo
de 6H (6,9 %). Se mues-
tra una tendencia de baja
en la alambre de amarre
(-11.0%), arena corriente
(-9.9%) y piedra manzana
(-7.8%).
ANÁLISIS POR CIUDAD
LA PAZ
PRECIOS LA PAZ
2009 2010 2011 Crec.
Periodo
Dic11-
Dic10
Variación
Dic-
Mar11
Mar Jun Sep DicJun Sep Dic Mar Jun Sep Dic Mar Jun Sep Dic
Alambre de amarre (Kg) Kilo 15,8 18,0 17,4 16,8 13,6 13,8 13,5 14,0 13,4 13,2 13,4 14,6 13,2 13,0 108,1 -3,0% -11,0%
Arena corriente (M3) Metro 3 81,9 88,1 85,6 93,1 107,5 105,0 126,3 105,6 108,1 108,1 109,4 120,0 108,8 99,4 134,4 -1,1% -9,9%
Arena Fina (M3) Metro 3 104,4 111,9 108,8 105,0 130,6 126,3 148,8 131,9 133,1 131,3 145,6 133,1 126,9 137,5 64,8 -7,7% 0,9%
Calamina Ondulada galv. (Pieza) Pieza 84,5 90,7 84,3 78,5 59,6 63,0 64,9 60,0 61,2 61,0 70,6 66,1 67,9 65,2 56,2 -8,2% -2,0%
Cemento Gris Pórtland (50 Kg) Bolsa 47,0 49,5 50,0 50,8 50,5 51,3 51,0 50,3 50,8 51,3 51,5 52,5 50,8 55,5 12,3 9,0% 7,0%
Clavos de 2½" (Kg) Kilo 17,6 17,9 18,2 15,9 12,9 13,0 12,8 13,4 13,8 12,3 11,8 13,4 11,7 12,2 17,0 4,7% -8,2%
Estuco de segunda calidad (Bolsa) Bolsa 15,0 16,0 17,0 17,8 16,4 16,0 15,6 15,3 14,6 14,6 15,4 17,5 16,3 16,7 20,4 10,4% -2,8%
Estuco fino de primera (Bolsa) Bolsa 17,0 17,6 17,5 17,3 17,3 16,5 17,0 18,0 17,5 18,0 16,6 19,9 19,0 19,2 414,3 22,6% 2,7%
Fierro corrugado de 1", Barra de 12 mt. Barra 753,0 712,4 562,0 445,9 295,7 347,8 316,4 309,3 336,2 347,0 350,0 392,3 416,8 433,8 44,0 18,4% 5,6%
Fierro Corrugado de 5/16", Barra de 12 mt. Barra 74,9 74,4 58,8 45,3 33,8 37,2 32,5 32,6 34,0 32,7 32,5 42,1 41,7 39,8 103,8 35,3% 4,6%
Grava Común (M3) Metro 3 92,5 93,1 96,9 96,3 108,8 105,0 126,3 106,9 116,3 108,8 108,1 106,3 108,8 99,4 136,6 -4,0% -2,4%
Ladrillo de 6H de 12x18x24 cm (100 u) 100 u. 112,2 121,2 120,3 139,2 131,0 132,4 134,2 135,4 134,2 124,2 121,0 127,8 126,2 138,0 6,9 12,9% 6,9%
Madera de Const. de 1"x2"(Ochoó) (P2) Pie 2 3,4 3,6 3,7 3,6 3,6 3,5 3,6 3,6 3,5 3,6 3,7 4,2 4,3 7,0 98,3 84,5% 63,8%
Piedra Manzana (M3) Metro 3 85,8 84,2 91,7 93,3 107,5 104,2 115,0 100,8 108,3 102,5 102,5 106,7 106,7 95,0 86,6 -4,1% -7,8%
Pintura látex blanca hueso (3 1/2 Lts.) Galón de 3.5 Lt. 78,0 77,4 76,8 78,2 78,2 77,2 74,8 75,6 73,0 81,6 84,5 89,6 88,0 86,2 13,0 2,5% -3,3%

enCONCRETO
8
COCHABAMBA
En Cochabamba la ten-
dencia general interanual
2011 – 2010, mantiene un
incremento considerable de
precios,losincrementosmás
destacados son de la made-
ra de construcción 1”x2”
(122.1%), el fierro corru-
gado de 1” 12 (25.2%), las
bajas más notables están
en la arena fina (-13,3%)
y arena corriente (-2,8%).
En el periodo marzo y Di-
ciembre 2011 la variación
positiva más fuerte es la
de la madera de construc-
ción 1x2 (112,8%), seguida
de cemento gris portland
(11.9%) y la piedra man-
zana (8.3%). La baja de al-
gunos productos como ser el
estuco (-6,9%) y arena fina
(-6,0%).
En general, se observa en
Cochabambaunincremento
continuo en los precios de
material de construcción,
al último trimestre del año
2010.
PRECIOS COCHABAMBA
2009 2010 2011 "Crec.
Periodo
Dic 11
Dic 10"
"Variación
Dic
Mar 11"
Jun Sep Dic Mar Jun Sep Dic Mar Jun Sep Dic Mar Jun Sep Dic
Alambre de amarre (Kg) Kilo 18,2 19,7 18,8 17,3 16,2 15,7 15,7 15,5 14,8 13,8 13,7 14,3 14,3 14,0 14,3 4,8% 0,0%
Arena corriente (M3) Metro 3 69,0 70,0 68,0 67,0 69,0 71,0 71,0 70,0 68,0 67,0 72,0 70,0 70,0 68,0 70,0 -2,8% 0,0%
Arena Fina (M3) Metro 3 70,0 77,0 71,0 71,0 74,0 75,0 73,0 76,0 81,0 78,0 90,0 83,0 81,0 84,0 78,0 -13,3% -6,0%
Calamina Ondulada galv. (Pieza) Pieza 79,3 95,9 87,6 76,8 56,2 56,6 55,8 62,0 70,6 70,3 66,2 64,9 68,5 71,5 71,3 7,7% 9,8%
Cemento Gris Portland (50 Kgs) Bolsa 50,6 55,0 54,5 54,0 52,7 52,2 52,0 53,2 53,3 53,3 53,1 52,7 53,6 58,0 59,0 11,1% 11,9%
Clavos de 2½" (Kg) Kilo 17,4 19,9 19,2 18,6 17,4 16,8 16,2 16,0 16,2 15,8 15,6 15,8 15,4 15,2 15,4 -1,3% -2,5%
Estuco (Yeso) (Bolsa) Bolsa 12,8 10,6 11,0 11,2 10,5 10,8 10,8 12,4 11,4 12,2 11,6 12,7 12,4 11,6 11,8 2,0% -6,9%
Fierro corrugado de 1", Barra de 12 m. Barra 678,8 680,5 583,3 412,2 359,3 335,7 324,5 313,6 363,0 337,0 335,7 430,4 423,1 423,2 420,2 25,2% -2,4%
Fierro Corrugado de 5/16", Barra de 12 m. Barra 66,3 68,1 55,1 38,9 30,4 32,8 34,0 31,2 34,3 33,1 32,6 39,2 39,0 40,5 40,3 23,6% 2,6%
Grava Común (M3) Metro 3 90,0 90,0 94,0 87,0 83,0 87,0 84,0 87,0 87,0 87,0 92,0 91,0 88,8 85,0 94,0 2,2% 3,3%
Ladrillo de 6H, 12x18x24 cm (100 u) 100 u. 138,2 147,0 143,6 138,8 133,8 127,0 126,2 125,6 125,0 121,0 125,0 129,0 125,0 125,6 122,0 -2,4% -5,4%
Madera de Const. de 1"x 2" (Ochoó) (P2) Pie 2 3,1 3,0 2,8 2,7 2,7 2,9 2,7 2,7 2,8 2,6 2,8 2,9 3,0 5,7 6,1 122,1% 112,8%
Piedra Manzana (M3) Metro 3 72,0 73,0 78,0 71,0 73,0 75,0 75,0 75,0 71,0 73,0 77,0 72,0 69,5 82,0 78,0 1,3% 8,3%
Pintura látex blanca hueso (3 1/2 Lts.) Galón de 3.5 Lt 78,4 78,7 79,6 80,6 79,0 79,2 78,2 78,0 78,0 81,0 80,0 87,6 86,0 87,0 86,0 7,5% -1,8%

enCONCRETO
9
SANTA CRUZ
En Santa Cruz en el pe-
riodo interanual 2010 - 2011
la tendencia de alza fue
considerablemente alta en
especial en madera de cons-
trucción 1”x2” que en com-
paración interanual vemos
un crecimiento porcentual
de (210,3%) seguida por el
también significativo del
fierro corrugado de 5/16”
( 20,6%) y el cemento gris
portland (14,1%). Y de
baja tenemos como dato
relevante la calamina on-
dulada galv. (-12,9%) y el
ladrillo 6 H (-6,3%). En el
periodo septiembre y di-
ciembre 2011, se mantiene
el incremento de la madera
de construcción (86,2%) y
fierro corrugado (8,3%).
PRECIOS SANTA CRUZ
2008 2009 2010 2011 "Crec.
Periodo
Dic 11-
Dic 10"
"Variación
Dic
Mar 11"
Mar Jun Sep Dic Mar Jun Sep Dic Mar Jun Sep Dic Mar Jun Sep Dic
Alambre de amarre (Kg) Kilo 14,3 19,8 23,6 23,8 18,8 16,8 16,2 15,8 15,8 16,2 15,8 16,2 15,6 15,4 15,6 15,8 -2,5% 1,3%
Arena corriente (M3) Metro 3 70,4 67,2 71,2 70,0 70,0 70,0 70,0 70,0 70,0 70,0 68,0 74,0 68,8 70,0 70,0 70,0 -5,4% 1,7%
Arenilla (M3) Metro 3 87,2 84,4 89,2 86,0 90,0 90,0 86,0 87,2 89,2 88,8 86,0 84,4 86,0 87,2 84,8 86,0 1,9% 0,0%
Calamina Ondulada galv. (Pieza) Pieza 91,4 161,7 169,5 159,6 163,5 132,2 122,6 119,8 105,6 107,8 111,2 95,8 96,0 95,8 83,9 83,5 -12,9% -13,0%
Cemento Gris Pórtland (Bolsa) Bolsa 57,7 56,6 56,9 59,2 58,2 54,6 54,8 55,4 54,8 54,8 54,6 55,1 59,8 55,2 60,2 62,8 14,1% 5,0%
Clavos de 2½" (Kg) Kilo 14,0 22,0 24,1 23,2 19,2 18,0 16,6 16,4 16,1 16,5 16,1 16,3 15,9 16,1 15,9 16,5 1,2% 3,8%
Estuco de segunda calidad (Bolsa) Bolsa 14,8 15,1 14,6 15,6 15,2 14,4 15,2 15,0 13,0 15,5 14,8 15,8 16,8 16,2 16,0 15,4 -2,5% -8,4%
Fierro Corrugado de 1", Barra de 12 m. #¡DIV/0! #¡DIV/0!
Fierro Corrugado de 5/16", Barra de 12 m. Barra 50,1 70,8 78,6 65,3 46,6 35,4 34,3 34,3 33,5 36,2 37,0 37,3 41,5 43,8 45,4 45,0 20,6% 8,3%
Ladrillo de 6H, 12x18x24 cm (100 u) 100 u. 123,3 137,4 152,2 151,2 153,6 137,6 134,3 136,6 136,6 135,0 135,0 137,5 134,8 132,8 128,0 128,8 -6,3% -4,5%
Madera de Construcción de 1"x 2" (Ochoó) (P2) Pie 2 2,1 2,6 3,3 2,7 2,8 2,8 2,5 2,6 1,9 1,9 1,8 1,7 2,9 4,2 5,1 5,4 210,3% 86,2%
Piedra Manzana (M3) m3 154,0 156,0 166,0 156,0 158,0 166,0 156,0 164,0 166,0 166,0 163,6 158,0 164,0 166,0 168,0 164,0 3,8% 0,0%
Pintura látex blanca hueso (3 1/2 Lts.) Galónde3.5Lt 81,9 82,5 79,7 74,1 77,5 81,1 80,3 83,7 82,9 82,0 83,4 83,3 93,8 88,6 91,6 94,7 13,7% 1,0%
enCONCRETO
2011

enCONCRETO
10
LA MANO DE OBRA EN LA CONSTRUCCIÓN
El análisis de la mano de obra en una construcción se observa 6 cargos de
personal, particularmente estas trabajan en la obra gruesa de las construc-
ciones; así en el periodo Diciembre 10- Diciembre 11, la tendencia general es
de crecimiento, como por ejemplo la categoría de albañil en Cochabamba,
Encofrador en la misma ciudad, la tendencia de incremento se mantiene
en el periodo marzo 11 y diciembre 11.
COSTO PROMEDIO MANO DE OBRA
NACIONAL
Dic 2009 2010 2011 VAR
Dic 11
Dic 10
VAR
Dic 11
Dic 10
Sep Dic Mar Jun Sep Dic Mar Jun Sep Dic Mar Jun Sep Dic
Albañil 92,8 91,8 95,9 93,6 94,2 97,1 99,5 98,7 104,3 109,5 110,7 113,3 114,7 121,4 10,8% 9,6%
Ayud. Albañil 61,7 61,9 62,9 64,1 65,1 67,6 70,4 66,7 71,5 75,6 76,3 78,5 81,0 85,4 12,9% 12,0%
Encofrador 93,7 93,9 96,9 94,1 94,1 97,0 104,8 101,2 108,6 110,9 110,8 113,9 117,2 126,3 13,9% 14,0%
Peón 53,3 55,4 57,0 56,4 57,3 58,6 62,7 62,3 62,2 68,1 68,0 71,0 75,7 81,6 19,8% 20,0%
Pintor 93,8 95,1 99,7 103,5 101,6 102,5 106,5 103,9 107,3 109,7 121,2 118,4 125,6 130,1 18,7% 7,4%
Capatáz 121,0 119,4 136,2 126,9 127,8 125,8 130,2 127,0 139,1 144,8 149,4 148,6 155,8 163,7 13,1% 9,6%
BOLIVIA: COSTO PROMEDIO MANO DE OBRA
30,00
50,00
70,00
90,00
110,00
130,00
Bs/Jornal
Albañil CBB 70,7 76,2 80,8 87,3 93,3 98,9 104,2 104,5 108,5 105,1 105,9 104,2 103,7 108,7 112,1 113,4 115,6 120,2 120,8 127,8
Albañil SCZ 59,7 63,7 69,6 74,0 81,4 88,9 92,1 95,6 99,4 98,0 98,8 103,9 111,1 104,6 110,2 123,3 120,4 117,4 122,5 129,6
Albañil LPZ 55,4 59,6 65,1 66,3 77,9 79,2 82,2 75,4 79,9 77,7 78,0 83,2 83,5 82,9 90,5 91,8 96,1 102,1 100,7 106,6
Ayud. Albañil CBB 48,7 50,2 54,1 58,9 63,0 64,1 69,7 67,8 69,7 71,9 73,2 74,1 75,1 75,4 76,1 81,4 81,1 82,6 85,5 91,9
Ayud. Albañil LPZ 41,6 41,1 48,5 51,3 51,9 53,6 54,8 55,1 55,4 57,7 58,9 60,0 64,3 57,2 66,5 67,5 70,4 77,1 77,1 78,6
Ayud. Albañil SCZ 38,0 39,4 44,1 45,1 49,1 58,7 60,7 62,8 63,5 62,6 63,3 68,6 71,7 67,5 71,9 78,0 77,4 75,9 80,3 85,8
Encofrador LPZ 62,2 70,1 66,8 70,6 81,6 87,3 85,6 82,6 80,6 84,6 78,6 87,7 100,1 91,4 111,9 99,5 100,6 107,0 112,4 119,3
Encofrador CBB 71,0 77,6 86,5 92,2 97,8 98,5 102,3 103,2 110,2 99,5 107,7 100,3 104,4 106,0 109,7 112,9 114,0 121,9 120,5 131,3
Encofrador SCZ 62,7 70,2 68,9 78,0 84,2 86,9 93,2 95,9 99,9 98,2 96,0 103,1 109,8 106,1 104,2 120,2 117,7 112,7 118,8 128,3
Mar Jun Sep Dic Mar Jun Sep Dic Mar Jun Sep Dic Mar Jun Sep Dic Mar Jun Sep Dic
2007 2008 2009 2010 2011

enCONCRETO
11
ÍNDICE DEL COSTO DE LA CONSTRUCCIÓN
Este indicador mide la variación de precios de un período a otro tomando como
base el año 2002 (diciembre 2002=100), de los insumos (materiales, mano de obra,
maquinarias y Herramientas) que intervienen en las actividades económicas
de la construcción (Construcción, terminación, instalación y otras actividades
económicas relacionadas), de acuerdo al relevamiento trimestral que realiza el
Instituto Nacional de Estadística (INE).
Como se evidencia el continuo e importante crecimiento desde junio 2010 hasta
diciembre de 2011, con mayor fuerza en los dos últimos trimestres del 2011. El índice
general mantiene la tendencia positiva de de 158,5 a 181,0 respecto del año previo.
También se muestran datos para las 3 categorías de obras según el clasificador de cuen-
tas nacionales del INE.
BOLIVIA: ÍNDICE DE COSTO DE LA CONSTRUCCIÓN
120,0
130,0
140,0
150,0
160,0
170,0
180,0
190,0
200,0
Índice(Base=Junio2002)
Índice Gral 125,6 129,1 132,9 136,7 146,4 156,3 159,8 155,0 153,8 149,6 150,4 151,5 152,0 152,7 155,6 158,5 165,1 169,4 176,6 181,0
Edif. Resid. Urbanos 124,0 128,4 134,4 139,3 149,9 159,5 163,8 158,4 156,8 152,9 154,1 154,7 156,5 158,3 163,3 164,8 172,7 176,6 186,2 190,3
Edif. no Resid. 127,5 132,2 136,8 142,2 153,0 164,9 170,0 165,0 163,8 158,8 159,8 160,2 160,4 161,0 163,9 167,0 173,1 177,5 185,8 190,3
Otras Infraestrutura 126,3 128,6 130,5 133,0 141,6 151,0 153,4 149,1 148,1 144,0 144,5 146,1 145,7 145,6 146,9 150,8 156,4 161,1 166,1 170,6
Mar Jun Sep Dic Mar Jun Sep Dic Mar Jun Sep Dic Mar Jun Sep Dic Mar Jun Sep Dic
2007 2008 2009 2010 2011
ÍNDICE DEL COSTO DE LA CONSTRUCCIÓN
Este indicador mide la variación de precios de un período a otro tomando como
base el año 2002 (diciembre 2002=100), de los insumos (materiales, mano de obra,
maquinarias y Herramientas) que intervienen en las actividades económicas
de la construcción (Construcción, terminación, instalación y otras actividades
económicas relacionadas), de acuerdo al relevamiento trimestral que realiza el

enCONCRETO
12
LANZAMIENTO
“ARIDOS ABAPO”

enCONCRETO
13
Soboce invierte y genera
empleo en Santa Cruz
Con una inversión cercana
a los 15 millones de bolivia-
nos, la Sociedad Boliviana
de Cemento realizó la in-
auguración de la Planta de
Áridos Abapó, con el objeti-
vo de brindar productos de
calidad para la construcción
en el mercado cruceño. Este
planta no sólo está generan-
do empleos, sino también,
ingresos en beneficio de la
región.
Las instalaciones están ubi-
cadas en el municipio de Ca-
bezas, provincia Cordillera,
a 150 kilómetros de la Ciu-
dad de Santa Cruz. La plan-
ta es de trituración y está
conformada por equipos de
última tecnología de pro-
cedencia brasilera; cuenta
con una línea completa de
producción conformada por
una trituradora primaria de
mandíbulas, una triturado-
ra secundaria cónica y una
zaranda de clasificación de
áridos permitiendo la ob-
tencióndehasta4diferentes
productos. Su capacidad de
producción es hasta 360,000
m3 por año.
Bajo el lema “el origen de
una solida construcción”,
la Planta de Aridos Aba-
pó, generará alrededor de
125 empleos entre directos
e indirectos. Por otra par-
te, contribuirá al municipio
de Cabezas con el pago de
patentes municipales, que
se calcula que en el primer
año alcanzará a aproxi-
madamente a bolivianos
700,000.
Esta es la segunda Planta
de Aridos que Soboce ins-
tala en Bolivia, la primera
se encuentra ubicada en la
localidad de Achachicala,
en el Departamento de La
Paz.

enCONCRETO
14
Customer Relationship
Management
Básicamente, el CRM es
una estrategia que permite
a las empresas identificar,
atraer y retener a sus clien-
tes, además de ayudarles a
incrementar su satisfac-
ción y optimizar así la ren-
tabilidad de sus negocios.
Hablamos, por tanto, de
CRM como estrategia, lo
que implica no sólo dispo-
nerdeunsoftwareadecuado
que permita gestionar las
relaciones con los clientes,
sino que además, supone un
cambio en los procesos de la
empresa y la involucración
de todos los empleados de la
misma para que esta estra-
tegia tenga éxito.
La clave está en descu-
brir nuevos caminos que
proporcionen una mayor
proximidad con los clientes,
que generen una relación
satisfactoria y duradera
para ambas partes y que
fomenten su fidelidad hacia
la empresa. Cada vez más,
las empresas con éxito son
aquellas que dan prioridad
a sus clientes por encima de
todo, las que utilizan siste-
mas orientados al cliente y
las que desarrollan procesos
para innovar, atraer y dar
un servicio que satisfaga las
necesidades del cliente.
Las soluciones CRM han
evolucionado desde los sis-
temas para la automatiza-
ción de la fuerza de ventas,
marketing, call-center y
servicios, hacia soluciones
mucho más complejas y de-
sarrolladas. Éstas recogen
toda la información sobre
referencias, clientes e in-
teracciones en un mismo
lugar. De esta manera, los
empleados deben ser capa-
ces de compartir la infor-
mación con sus proveedores
y distribuidores para hacer
que los procesos de negocio
cliente/mercado sean lo más
eficientes posibles.
CRM
LECTURASde
colección
De todos es conocida la importancia de mantener una estrecha relación
con el cliente para conocer sus gustos, hábitos y necesidades, de manera
que favorezca, en la medida de lo posible, la ya de por sí compleja labor
comercial. En este sentido, la incorporación de estrategias basadas en
soluciones CRM, facilitan ese entendimiento y proporcionan resultados
significativos a las empresas.

enCONCRETO
15
Todos nosotros hemos jugado el papel
de cliente, y sabemos lo importante
que es que nuestro negocio sea valo-
rado. Cuidar a los clientes no es una
nueva idea, pero en la última década
las compañías han prestado más y
más atención a hacer que los clientes
se sientan bien. La experiencia del
cliente es de manera creciente parte
del producto.
Ventajas de la administración de re-
laciones con los clientes
En el desarrollo de una organización
se llega a una fase en la que, desde
el punto de vista estratégico, resulta
más conveniente que los equipos o
departamentoscompartanlainforma-
ción sobre los clientes. De ese modo,
también se gana en eficacia ante el
aumento del número de registros de
clientes.
Actualmente existe una gran diver-
sidad de programas comerciales que
permiten recopilar datos clave sobre
los clientes (historial de ventas, pre-
ferencias, información de contacto
y mucho más) que presentan de un
modo útil y, a la vez, más
fácil de administrar.
A continuación se detallan
algunas de las ventajas que
ofrece el manejo de infor-
mación compartida entre
departamentos desde el
punto de vista del servicio
al cliente:
• Los empleados pueden
asignar,administraryresol-
ver incidentes con rapidez
gracias a funciones auto-
matizadas de enrutamiento, admi-
nistración de solicitudes de servicio.
• Los informes permiten identificar
problemas de soporte habituales, así
como evaluar las necesidades de los
clientes, realizar un seguimiento de
los procesos y estimar el rendimiento
del servicio.
• Los empleados pueden compartir
fácilmente información sobre ventas y
pedidos, así como datos de soporte, y
utilizarla para identificar a los princi-
pales clientes y establecer prioridades
entre las necesidades de servicio.
El CRM es un proceso iterativo que
fomenta la construcción de relacio-
nes duraderas con clientes a partir
del análisis detallado de información,
con el objetivo final de incrementar la
rentabilidad por cliente.
Es importante poner mucha atención
en el análisis de la información dispo-
nible de clientes, puesto que esta se
traduce en una herramienta funda-
mental para el desarrollo de estrate-
gias de marketing efectivas.
Enlaces sugeridos:
http://www.monografias.com/traba-
jos14/estrategiacrm/estrategiacrm.
shtml#CONCL
http://www.microsoft.com/spain/
empresas/temas/impulse_negocio/
ventajas_crm.mspx
http://www.microsoft.com/spain/em-
presas/soluciones/guia_crm.mspx
Lecturas de colección

Destacados
clientes
Arq. Francisco Moreno
Ing. Javier Humberto Zuleta
Sr. Hugo Noya Gutierrez
Sr. Eliodor Segovia
Sra. Hilda

enCONCRETO 17
Nacido el 28 de mayo de 1944 en la ciudad de Sucre
Casado con la Sra Rosse Mary Espada con 3 hijos gra-
cias a Dios ya formados profesionalmente, radicado
en Santa Cruz desde el año 1970 dedicado al rubro
de la construcción hace 12 años, desde entonces es
cliente de cemento Warnes y Ready Mix .
Entre sus obras están la construcción de 4 viviendas
familiares en el barrio norte y su edificio Vanguar-
dia 1 de 12 pisos ubicada en la zona Central de la
ciudad, comentar que el año pasado la UPSA le dio
el premio a la mejor obra arquitectónica 2010 para
su edificio la Orquidea 1 ubicado en equipetrol norte
calle Enrique Finot.
Comoproyecto estacomenzandopara
estesemestre eledificiolaOrquidea
2 ubicada en Equipetrol de la
zona norte y el edificio Torre
Marfil en la Av. Alemana.
Ve a Soboce como como un
apoyo fundamental en el
crecimiento y desarrollo del
país.
CONSTRUCTORA
HUGO NOYA GUTIÉRREZ
Cliente destacado de SANTA CRUZ:
Distribuidora
ELIDOR
Cliente destacado de TARIJA:
El Sr. Elidor Segovia es propietario de Comercial
SEGOVIA, quien trabaja en el rubro de venta de
materiales de construcción desde hace siete años, y
es cliente de SOBOCE S.A. desde hace cuatro años.
Es una persona muy trabajadora, le gusta la actividad
a la cual se dedica y su orgullo es su negocio.
.
En sus tiempos libres le gusta practicar el fútbol, la
pesca y los fines de semana le gusta compartir un día
de campo junto a su familia.
En un futuro cercano y para brindar a sus clientes una
mejor atención, tiene como objetivo ampliar su nego-
cio y poder contar con una sucursal de su negocio.
Considera que SOBOCE S.A. es una empresa solida
por que mantiene los precios del cemento sin variación
e indica que lo más importante es que da empleo a
mucha gente.
Dirección: Avenida Panamericana, Km 3 , Carretera
a Tomatitas, zona Los Olivos.

enCONCRETO18
Huáscar Trigo más conocido como “el Choquito” es
esposo de Gabriela Arce y padre de Jaques , Dominic
y Anthonella, llevan casados casi siete años, se cono-
cieron en la facultad de economía donde decidieron
iniciar su vida juntos; nombran a sus hijos como la
fuerza que los impulsan a luchar en la vida.
La joven pareja fabrica tubos en la parte posterior de
su vivienda y ferretería. Vive en la zona de Quintanilla
y es distribuidor de varios insumos de construcción
como el cemento EMISA.
Tiene como meta, hasta fin de año construir una casa
para su familia y luego iniciarse en el negocio de la
construcción.
Dice estar muy agradecido con SOBOCE: “Son los
únicos que se acuerdan
de los que comercializa-
mos cemento”, la calidad
y atención del servicio al
cliente es de primera.
Distribuidora
EL CHOQUITO
Cliente destacado de COCHABAMBA:
CONSTRUCTORA
MORENO
Cliente destacado de COCHABAMBA:
Francisco Moreno concluyó la carrera de arquitectu-
ra a los 24 años, comenzó a trabajar como empleado en
la empresa Constructora Galindo en la que se destacó
como dibujante de las tribunas norte y sur del Estadio
Félix Capriles (1976 – 1977), que recuerda como una
de las experiencias más gratas de ese entonces. Dos
años más tarde decidió independizarse y comenzó a
construir solo; dice ser uno de los afortunados que
logró hacer todo lo que se propuso hasta ahora.
Al Arq. Moreno le gusta construir todo tipo de vi-
viendas, trabaja con su hijo Adrian (Ing. Civil), Ga-
briel (Arquitecto) y Benjamín (Ing. Industrial) en su
empresa familiar denominada “CONSULTORIA Y
CONSTRUCCIÓN MORENO”.
Como empresario, destaca el sostenido crecimiento
q u e ha tenido y tiene SOBOCE, “a pesar
de remar contra la corriente, como
empresario boliviano y cochabam-
bino me da gusto ver que crezca”.
También resalta la calidad huma-
na que tiene el personal desde los
ejecutivos de servicio al cliente
hasta los asesores técnicos.
Dirección: Av. Chapa-
re Km. 4 Av. Villazón
dos cuadras al sud.

enCONCRETO 19
CONSTRUCTORA Ferretería
“COCIV LTDA” HILDA
Cliente destacado de LA PAZ: Cliente destacado de LA PAZ:
El Ing. Javier Humberto Zuleta Garrón es dueño
de la Compañía de Obras Civiles “COCIV LTDA” que
queda Dirección de empresa: Av. 16 de Julio Edif. San
Pablo piso 10.
El Ing. Zuleta está casado con la Sra. Virginia Canido
de Zuleta con quien tuvo 3 hijos , Javier Alejandro
que es Ingeniero Civil, Diego Andrés Administrador
de Empresas y Adrian Sergio que se encuentra en el
último semestre de Ingeniería Civil.
Actualmente ejecutan un edificio (Edificio Atlanta)
en Calacoto Av. Ballivian entre calles 13 y 14, de 20
pisos, paralelamente se ejecuta un condominio en
Obrajes calle 5 de cuatro bloques cada uno de 7 pisos.
Para el señor Zuleta SOBOCE es una empresa grande
líder en el mercado, tiene un crecimiento sostenido
en el tiempo y que al ser manejada por bolivianos es
un orgullo.
Doña Hilda vende cemento VIACHA hace 32 años
en la zona. Cuando se caso comenzó el negocio jun-
to a sus esposo SIXTO CHOQUE , nos cuenta que
vendía de 4 a 5 Bolsas que se compraba de la Agencia
Uruguay y se llevaba en Taxi ,vendía sus bolsitas y
luego volvía a comprar otras 5 bolsitas y así comenzó
, cuando llego a comprar 100 bolsas de cemento se
comprounamovilidadparatransportarsuproducto.
Ahora tiene 2 hijos Víctor Adrián de 31 años y Eliza-
beth de 34 años ambos casados (tiene 2 nietos varones
uno de cada uno) Dice que cemento VIACHA es muy
óptimo y es un producto de calidad sus clientes nunca
se han quejado.
También dice que esta muy agradecida a SOBOCE
que gracias a cemento VIACHA se hizo su casita y
su carrito también saco a sus 2 hijos profesionales.
Ella aspira a ampliar el negocio o abrir una sucursal
en otro lado de la ciudad y poder vender mas cemento
para ayudar a sus hijos y nietos.

enCONCRETO20
Con premios de más de 1 millón 700 mil bolivianos
en capital, en capacitación técnica y en asesoramiento
especializado y una proyección de generación de más de
12 mil empleos, SOBOCE y la Fundación TechnoServe,
concluyeronelconcursoEmprendeideasconlaceremonia
de premiación a los emprendedores ganadores.
La Planta de Conservación y Transformación de Maní,
de la provincia Gran Chaco de Tarija fue la ganadora del
emprendeideas. José Miguel Canaviri recibió de manos
de Samuel Doria Medina, Accionista de Soboce el premio
valorado en 69 mil bolivianos.
Emprendedores
se benefician de oportunidades
que brinda SOBOCE
Capital, capacitación y asesoramiento
C
El concurso emprendeideas
buscó promover negocios in-
clusivos a partir de nuevas
ideas y emprendimientos en
marcha. El objetivo, mejo-
rar la calidad de vida de sec-
tores vulnerables a través de
una actividad productiva
sostenible y la generación
de empleo.
En la ceremonia de pre-
miación se reunieron los 60
finalistas que llegaron desde diferentes ciudades y locali-
dades del país. Los mejores 28 emprendimientos fueron
premiados con capital semilla por un valor de Bs. 623.000.
Los premios son complementados con capacitación, ase-
soramiento y acompañamiento técnico que suman un
valor de Bs. 1.120.000.
Este proyecto de Responsabilidad Social Empresarial
fue organizado por Soboce en alianza con la Fundación
TechnoServe. Contó con el auspicio del Fondo Multilateral
de Inversiones (FOMIN) y la red ATB.
EmprendedoresEmprendedores
se benefician de oportunidades

enCONCRETO22
SOBOCE, un compromiso
con el cuidado de
nuestra biodiversidad.

enCONCRETO 23
“Bolivia, nuestro país, es un tesoro que debemos cui-
dar con esmero, posee mágicos lugares donde el tiempo
se detiene en horizontes infinitos, donde destella el sol
entre la exuberante vegetación y las noches se inundan de
estrellas, donde sus aguas cristalinas besan la tierra… ..
mientras nuestros inmensos nevados alcanzan el cielo.”
SOBOCE se enorgullece en presentar su Calendario de
Lujo 2012, dedicado a la preservación y cuidado del me-
dio ambiente, un compromiso que se refleja en la belleza
natural de nuestros parques y reservas naturales, que sirve
de marco para mostrar a nuestras preciosas Magníficas.

enCONCRETO
24
Como una actividad más
del plan de reconocimien-
tos orientado a nuestros
clientes más destacados, el
día viernes 11 de diciem-
bre, se llevó a cabo la cena
anual de intermediarios de
Cemento El Puente en ins-
talaciones de la Peña “LA
CHAPARRA”.
En esta oportunidad, es-
tuvieron presentes clientes
destacados de la Ciudad
Tarija y Potosí, como de
algunas provincias Ber-
mejo, Yacuiba, Caraparí,
Villamontes, Tupiza, Vi-
llazón, Cotagaita, Culpina,
Villa Charcas, Incahuasi y
la Mamora. Todos los parti-
cipantes se deleitaron de la
tradicional comida chapaca
“chancho a la cruz”.
Dicho acontecimiento, estu-
vo acompañado por mucho
entusiasmo y diversión, con
música en vivo de losgrupos
AY JUNA, LAS CHURAS,
TARICANTO y amenizado
por el ballet folklórico Alma
y tradición, quirnes baila-
ron la saya, música chapaca
y música chaqueña.
Se sortearon diversos pre-
mios entre todos los asisten-
tes: Refrigeradores, Televi-
sores, reproductor de DVD,
microondas, microondas,
cocinas, aparatos de sonido,
planchas, bicicletas, licua-
doras entre otras.
EL PUENTE
Cena de
intermediarios

enCONCRETO
25
READYMIXCochabamba,
participó de la II Feria de la
Construcción, Arquitectura
y Vivienda “EXPOCONS-
TRUCCIÓN 2011” del 17 al
20 de noviembre en el campo
ferial.
El stand informativo mostró
a los visitantes y población
en general nuestro producto
“HormigónTexturizado”,mis-
mo que cautivó la atención del
público.
De la misma forma, el sába-
do 19 dentro de las jornadas
organizadas por el Colegio de
Ingenieros Civiles de Cocha-
bamba, el Asesor Técnico de
la Planta dio una presentación
sobre la “Variabilidad del Hor-
migón preparado en obra” a
la que asistieron estudiantes
de ingeniería y profesionales
reconocidos del medio, la cual
creó un impacto positivo por
el aporte del estudio e investi-
gación del tema en el área de
la construcción.
“Hormigón Texturizado, hace de los pisos una obra de arte”.
EXPOCONSTRUCCIÓN
2da. versión en
Feicobol
READY MIX
Cochabamba en la

enCONCRETO
26
El año 2011 fue un año
muy importante para la in-
dustria cementera porque la
tendencia se mantuvo cre-
ciente, alcanzando un 9%
de crecimiento en la deman-
da total; en tanto que SO-
BOCEcrecióun9.8%ensus
ventas y que representa un
51.2% de participación del
mercado total. Para cum-
plir con estos indicadores
SOBOCE durante el año
2011 determino importar
más de 83.000 toneladas de
clinker (producto interme-
dio esencial para la fabrica-
ción de cemento) con el fin
degarantizarlaprovisiónen
todos los mercados.
Losdepartamentosquepre-
sentan mayores crecimien-
tossonTarija(12.4%),Cbba
(12.3%), Oruro (11.5%), La
Paz (10.7%) y Santa Cruz
(6.3%); como un aporte sus-
tancial a estos crecimien-
tos SOBOCE incrementó
de manera significativa sus
ventas en Santa Cruz - de-
partamento de mayor con-
sumo - un 16.2% respecto
del año anterior y también
en Tarija un crecimiento
del 15.6%, superando así
los crecimientos de ambos
mercados.
En los todos los casos el cre-
cimiento está relacionado
principalmente con el creci-
miento del sector de la cons-
trucción privada. Durante
los meses de marzo a mayo
2011 los crecimientos fueron
moderados debido a la in-
tensidad del clima invernal
en todo el país, en tanto que
los meses de época de alta
demanda (julio-diciembre)
tuvieron una tasa de creci-
miento superior al 10%, con
el consecuente incremento
enlaconstruccióndevivien-
das uni y multifamiliares en
elámbitoprivadoytambién
un mejor comportamiento
de la inversión pública. Se
destaca que hubo una leve
disminución en los despa-
chos para los proyectos
carreteros como el tramo
Huachacalla-Pisiga y a
las pavimentaciones urba-
nas en Santa Cruz, Potosí
y Sucre, pero sin que esto
signifique un avance en los
mismos.
LA INDUSTRIA
DEL CEMENTO
EN EL AÑO
2011
Demanda de Cemento por Depto. Participación de mercado por Depto.

SOBOCE premió al “Ba-
chiller Emprendedor del
Año” de la ciudad de El
Alto, Boris Vallejos Tapia
de la unidad educativa
Santa María de los Ange-
les, quien fue el ganador del
“juega limpio, la olimpiada
del emprendedor”; proyecto
de responsabilidad social de
la empresa, cuyo objeto fue
el de promover el empren-
dimiento empresarial en la
juventud de El Alto y que se
desarrolló con todo éxito.
El juega limpio fue organi-
zado por SOBOCE con el
respaldo de la Fundación
MAYA. Este juego con-
siste en que cada jugador
simuló tener una empresa.
El propietario ficticio diri-
gió la misma delineando su
estrategia, administrando
sus recursos, tomando de-
cisiones y generando pro-
ductos que pueda producir
y comercializar.
De la olimpiada del em-
prendedor participaron un
total de 647 estudiantes de
28 Unidades Educativas de
El Alto. Los participantes
fueron los mejores estudian-
tes de la promoción, aque-
llos que se destacaron en su
rendimiento educativo con
un promedio mayor a los 50
puntos. Durante 3 semanas
estos estudiantes fueron ca-
pacitados para que apren-
SOBOCE enseño a jovenes de El Alto a

dan el juego en sus distintos niveles y aplicaciones.
La inversión realizada por SOBOCE superó los 280
mil bolivianos, de los cuales cerca a 100 mil boli-
vianos corresponden a los premios entregados a la
conclusión de la mesa final. Los 84 semifinalistas
recibieron un celular de regalo; los 6 finalistas, a
parte de su celular, se llevaron una computadora
de escritorio cada uno y el “Bachiller Emprendedor
del Año”, sumó al celular y a la computadora un
televisor de 55 pulgadas con 3d. Por su parte, la
Unidad Educativa a la que pertenece el Bachiller
Emprendedor recibió 8 computadoras de escritorio
y, finalmente, se entregaron 2 computadoras de
escritorio a las dos mejores barras de las 5 Unidades
finalistas.
ser emprendedores “jugando limpio”

enCONCRETO
30
El 11 de noviembre de 1993, Soboce
inicia su trabajo de responsabilidad
social empresarial, mediante la crea-
ción de su Fundación Jisunú, que
hoy en día se convierte en el mayor
referente del trabajo social que lleva
adelante nuestra empresa.
Jisunú, que significa “para que no
falte”, ha venido desarrollando e im-
pulsando proyectos en el área de edu-
cación, salud, producción, deportes,
cultura a nivel nacional. Su Presiden-
ta, Silvia Doria Medina ha logrado el
reconocimiento de la población be-
neficiaria, expresado mediante sus
autoridades comunales, instituciones
educativas y gobiernos municipales.
Entre los principales servicios que
presta Jisunú, se encuentra la admi-
nistración de la Unidad Educativa
Fábrica de Cemento, que brinda una
sólida formación integral y empren-
dedora a los hijos e hijas de nuestros
trabajadores de la planta de Cemento
Viacha. Organiza talleres culturales
y deportivos que complementan la
formación de niños y jóvenes de la
población de Viacha, mediante su
proyecto “Estación Central”.
A nivel nacional organiza olimpiadas
matemáticas, jornadas de capacita-
ción a maestros, campañas de salud
e higiene escolar, campañas oftal-
mológicas, talleres de capacitación
técnica productiva y otros proyectos
que permitieron fortalecer a lo largo
del tiempo el trabajo de responsabi-
lidad social empresarial de SOBOCE
S. A..
Cumpliendo 18 años, Jisunú renueva
su compromiso de servicio con calidad
y calidez a la población, demostrando
que con voluntad, compromiso social
y juego limpio se puede llegar lejos.
SOBOCE,
cumple 18 años
de Responsabilidad Social
mediante su
FUNDACIÓN JISUNÚ
enCONCRETO
30

enCONCRETO
32
Jisunú a nombre de ce-
mento Viacha, organiza la
4ta versión del megatlon
jisunú, que este año con-
tará con la participación
de estudiantes de 9 promo-
ciones del nivel primario
y 8 promociones del nivel
secundario de Unidades
Educativas de Viacha (dis-
tritos 1, 2, 3, 6 y 7), esto con
el objetivo de Fomentar una
competencia multidiscipli-
naria sana y leal entre los
estudiantes pertenecientes
a las Unidades Educativas
y Colegios establecidos en el
municipio de Viacha. Ade-
más estrechar lazos de amis-
tadyuniónentrelosjóvenes
y señoritas participantes,
promoviendo el estudio, el
deporte, la cultura y la so-
lidaridad.
Los estudiantes compiten
acumulando puntos duran-
te2jornadasenmúsica,tea-
tro,danza,ajedrez,voleibol,
básquetbol, fútbol de salón,
química, física, matemáti-
ca, lenguaje y ciencias na-
turales.
Cada promoción realizó
como requisito de inscrip-
ción una acción social en
beneficio de la comunidad
como ser, limpieza de pla-
zas, limpieza de paredes de
calles, plantación de árboles
en plaza.
Las promociones que acu-
mulen mayores puntajes,
serán acreedoras a premios
en efectivo:
CUARTA MEGATLON

enCONCRETO
33
enCONCRETO
ÁRIDOS
ABAPÓ Y
FUNDACIÓN
JISUNÚ
REALIZAN
CAMPAÑA
DE SALUD,
HIGIENE Y
OFTALMOLOGÍA
En el marco de la Responsa-
bilidad Social Empresarial, la
Planta de Áridos Abapó y la
Fundación Jisunú, organizaron
la “I CAMPAÑA DE SALUD,
HIGIENE Y OFTALMOLO-
GÍA”, en la comunidad San Sil-
vestre - Localidad de Abapó,
con el objetivo de brindar in-
formación, motivar y concien-
ciar sobre la importancia de
la higiene personal y la salud,
mejorando las condiciones de
estudio, la calidad de vida de
los estudiantes y padres de
familia.
La campaña de salud e higie-
ne, benefició a más de 80 estu-
diantes a quienes se les realizó
cortes de cabello, lavado, pei-
nado, fluorizaciones dentales,
charlas sobre la higiene perso-
nal, también se entregó a cada
estudiante un estuche ecológico
con material de higiene (vaso,
cepillo, peine, dentífrico y ja-
boncillo).
El desarrollo de la campaña of-
talmológica se efectuó en tres
etapas: En la primera, se realizó
una valoración de estudiantes
que presentaban problemas de
visión. En la segunda etapa,
se llevó adelante la medición
computarizada de lentes a car-
go de médicos oculistas, y en la
tercera etapa se hizo entrega de
los lentes con medida a cada
uno de los beneficiarios.

enCONCRETO
34
Soboce en su constante in-
vestigación sobre nuevas
aplicaciones de sus produc-
tos, presenta lo último en
soluciones para la construc-
ción como el RELLENO
FLUIDO.
¿Qué es el relleno fluido?
Material auto-compac-
tante de baja resisten-
cia con una consistencia
fluida, que es utilizado
como un material de re-
lleno económico.
Mezcla de cemento, ma-
terial de relleno o arena
no normalizada, agua y
aditivo.
No es hormigón ni es
utilizado para reempla-
zarlo.
Comité 229 del ACI lo
define como Material de
Baja Resistencia Con-
trolada (MBRC). Otros
términos utilizados son:
mortero fluido, relleno
sin contracción, relleno
de densidad controlada,
suelo cemento plástico,
lechada de suelo cemen-
to, lodocreto o mezcla
pobre de relleno.
Esta nueva solución se en-
cuentra a disposición de
nuestro sclientes, para tener
más información comuni-
quese con el área de seso-
ría técnica de SOBOCE o
con nuestra línea gratuita
800103606.
UNA NUEVA ALTERNATIVA
INNOVADORA para la
construcción
RELLENO FLUIDO

SOBOCE NO OLVIDA A LOS DAMNIFICADOS
A través de su Jefatura
Nacional de Responsabili-
dad Social y la Fundación
Jisunú la empresa está
realizando una asistencia
permanente a los damnifi-
cados de los deslizamientos
de Callapa en las áreas de
alimentación, salud y edu-
cación. Primero, 8.000 litros
de agua, más de 2.500 kilos
de alimentos y 1.000 fraza-
das, entre otros artículos,
fueron entregados en mano
propia de los afectados para
atender su emergencia a las
pocas horas de acontecido
el hecho. En segundo lu-
gar, hasta el momento se
han instalado 3 módulos de
baño con duchas, inodoros
y lavamanos en los campa-
mentos de Flor de Irpavi,
Campamento 11 y Tierra
de Dios, la limpieza y ad-
ministración están a cargo
de la empresa. Finalmente,
se han situado 2 carpas edu-
cativas, una escolar y otra
psicopedagógica, en las que
los niños pueden encontrar
entretenimiento y apoyo.
La inversión de la empresa
en estas actividades, supera
los 500.000 bolivianos.
El Instituto Boliviano
del Cemento y Hormigón
(IBCH), que agremia a las
4 empresas cementeras de
nuestro país, realizará una
consultoría para el Ecuador,
que reconoce y destaca la
calidadyprofesionalismode
alto nivel con el que cuenta
nuestro país.
Así la hermana República
del Ecuador que está imple-
mentando un importante
plan de carreteras de pavi-
mentos rígidos para lo cual,
el Ministerio de Transportes
y Obras públicas Interna-
cional, invitó a diferentes
institutos, organizaciones
técnicas y empresas consul-
toras para que puedan rea-
lizar asesoramiento técnico
en obra, informes técnicos
de evaluación y cursos de
capacitación en Pavimento
Rígido. Este proyecto será
financiado por la Corpora-
ción Andina de Fomento
(CAF).
El IBCH logró obtener el
primer lugar en la califica-
ción obteniendo un punta-
je de 85,68% muy lejos del
segundo, que apenas alcan-
zó 51,9%. A noviembre de
2011 se han realizado los
trámites y gestiones ante
las autoridades pertinen-
tes, realizando la firma del
contrato con el Ministerio
de Transportes y Obras Pú-
blicas en Quito. El trabajo
de asesoramiento técnico
tendrá una duración de 6
meses y los ingenieros del
Institutoseránlosresponsa-
bles de llevar a cabo tan im-
portante proyecto a objeto
de cumplir con los términos
de este contrato.
BOLIVIA EXPORTA ASESORAMIENTO
TÉCNICO PARA PAVIMENTO RÍGIDO
breves

READY MIX auspició con ma-
tracas a los morenos de la Frater-
nidadLosAndesdeCochabamba;
con creativos diseños READY
MIX en camiones hormigoneros
(varones) y la S de SOBOCE (da-
mas) en un gran despliegue que
mostraron los danzarines con el
ritmo que los caracteriza.
La multitudinaria asistencia de
visitantes quienes presenciaron
dicha entrada, fueron testigos de
varios bloques morenos con más
de250matracasdeREADYMIX
y 200 de SOBOCE donde nues-
tras marcas fueron el centro de
atención de los veedores por sus
atractivos diseños.
Germán Choque y Sofía Quispe
de Choque clientes nuestros desde
hace 7 años fueron los padrinos
de esta conocida fraternidad de
morenosenCochabamba,quienes
a lo largo de esta gestión (alrede-
dor de 10 fiestas) lucirán las ma-
tracas con nuestras reconocidas
marcas.
breves
READY MIX AUSPICIA
CON MATRACAS
EN LA ENTRADA DE URKUPIÑA
COCHABAMBA

En la feria el jurado destacó
a Soboce en la categoría de
Mejor Stand Interior Na-
cional, además de una no-
minación a la Creatividad
por recrear el único parque
temático que tenemos en
Bolivia y en Sudamérica.
El Parque Cretácico de Su-
cre, sin duda alguna, fue la
principal atracción de la
Expocruz 2011 y lo dicen
no sólo las más de 9.300 per-
sonas que ingresaron por la
cabeza del Carnotauro, sino
también la Fexpocruz, que
nuevamente otorgó a Sobo-
ce una Palmera Dorada.
Así, con “Huellas que per-
duran”, como se llama el
stand, Soboce se hizo acree-
dor de la máxima distinción
que da la feria cruceña a
sus mejores expositores: su
séptima Palmera Dorada.
Con una inversión que está
alrededor de un millón de
bolivianos, la empresa quiso
seguir promoviendo el turis-
mo en la capital de Bolivia,
como parte de su política
de Responsabilidad Social
Empresarial.
La cementera imprime su huella en la Fexpocruz y en
Exposur con su parque cretácico y el apoyo al turismo
SOBOCE recibe
premios
SOBOCE
POR SUS STANDS
EN EXPOCRUZ Y
EXPOSUR
breves

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