2. •Permite lograr los objetivos y continuar mejorando .
Consolidación del rol de RH, buen nivel de
comunicación interno, compromiso y sólido trabajo
en equipo.
•Se logra validar la información con datos sólidos y fiables que facilitan medir
la gestión interna y su impacto a nivel corporativo.
El área se enfoca en el análisis de reportes que
permiten medir y evaluar el estado de la
organización y del área de RH como gestión.
•Lograr integrar y afianzar el trabajo en equipo con otras áreas.
Coordina e impulsa la integración de las áreas , la
formación continua, actividades corporativas que permitan
mejorar la comunicación con los empleados y el
reconocimiento de los mismos.
Modificación en los procesos de reclutamiento e inducción
permitiendo organizar y optimizar la gestión interna del
área.
•facilitan la motivación y el sentido de pertenencia.
Implementación de política de beneficios, basada en el
desempeño y cumplimiento de los empleados.
•Facilita y agiliza la información del empleado contando con todo su historial y
trayectoria, mejorando la comunicación y el manejo de la información.
Se logra ordenar y unificar la información del empleado
por medio de lenox .
Se avanza en el proyecto de la intranet con el objetivo de ir
consolidando el proceso de digitalización y mayor
interacción con el empleado .
3. *Referente a premio de P y BC.
** Referente a presentismo
*** Referente al computo de Hs nocturnas y extras por nocturnidad.
4. Bajo 15 % Nivel de ausentismo
98 % Bajo el olvido de uniformes
5. Incorporación de la
intranet como tecnología
de comunicación,
evaluación y medición
para lograr la unificación
de información, validez y
optimización de tiempo
operativo en la gestión de
RH .
Desarrollar proceso
de digitalización en
relación al vinculo
empleado-empresa,
logrando mejor
comunicación y nivel
de compromiso en los
resultados,
reforzando la misión ,
visión y valores
corporativos
Continuar
impulsando
actividades de
integración y
formación continua
para la fidelización y
profesionalización de
los empleados.
Incorporación de
metodología en el
control de costos por
medio del análisis de
presupuesto. Nos
permite evaluar la
rentabilidad y
capacidad de ahorro
del área.
Fortalecer la
evaluación de
desempeño.
6. No contar con los recibos de sueldo digitalizados y con
las respuestas de reclamos de manera online, produce
malestar e incertidumbre en el empleado.
Continuar mejorando los canales de comunicación
interna con todos los empleados, por medio de
tecnologías más agiles como por ejemplos a través del
celular .
Continuar mejorando procesos internos en el circuito
de la liquidación, para obtener resoluciones mas
efectivas.
