1. Catedrático:
Dr. Domingo Pedrozo García
Villarrica – Paraguay
abril, 2013
SEGUNDO ENCUENTRO
© Catedrático e Investigador Universitario. Licenciado en Filosofía. Postgrado en Filosofía del Derecho. Abogado. Máster en Educación con
especialización en Investigación Educativa. Doctor en Desarrollo y Defensa. Postdoctorado en Educación
Cuarta Parte

2. “HERRAMIENTA PARA EL
ANÁLISIS DE SITUACIONES Y
ESCENARIOS DE LAS
ORGANIZACIONES”
3. Matriz FODA

3. Matriz FODA
• Es un método para analizar:
– Fortalezas.
– Oportunidades.
– Debilidades.
– Amenazas.
• En el proceso de análisis FODA, se
consideran los factores económicos,
políticos, sociales y culturales que
representan las influencias del ámbito
externo a la empresa, que inciden
sobre su quehacer interno.

4. ANALISIS DE SITUACIÓN

10. FODA
Interior
Fortalezas
[Strenghts]
Debilidades
[Weaknesses]
Exterior
Oportunidades
[Oportunities]
Amenazas
[Threats]
Positivas Negativas

11. CLAVE PARA LA GESTIÓN DE PERSONAS

12. PENSAR
ACTUARSENTIR
Desarrollo Emocional Desarrollo Conductual
Desarrollo Cognitivo
INTELIGENCIA EMOCIONAL (IE)

13. DEMOCRACIA COMO ESTILO DE
CONVIVENCIA

14. CIUDADANIA Y CONVIVENCIA

17. • Los buenos maestros tienen una metodología
y son didácticos
• Mientras que los maestros fascinantes tienen
la sensibilidad para hablar a los corazones de
sus alumnos.

18. • Los buenos maestros educan para una
profesión.
• Mientras que los maestros fascinantes educan
para la vida.
Autor: Dr. Augusto Cury

21. Catedrático:
Dr. Domingo Pedrozo García
Villarrica – Paraguay
abril, 2013
SEGUNDO ENCUENTRO
© Catedrático e Investigador Universitario. Licenciado en Filosofía. Postgrado en Filosofía del Derecho. Abogado. Máster en Educación con
especialización en Investigación Educativa. Doctor en Desarrollo y Defensa. Postdoctorado en Educación