Marco Logico para la creacion de proyectos

1. MARCO LOGICO
PRESENTADO POR:
MARLIO LARA GALLO

2. • EL MARCO LOGICO ES UNA HERRAMIENTA QUE PERMITE
PRESENTAR DE FORMA SISTEMATICA Y LÓGICA LOS
OBJETIVOS DE UN PROGRAMA Y SUS TELACIONES DE
CAUSALIDAD.
• TAMBIEN SIRVE SI SE HAN ALCANZADO LOS OBJETIVOS Y
PARA DEFINIR LOS FACTORES EXTERNOS AL PROGRAMA
QUE PUEDE INFLUIR EN SU CONSECUCION.
DEFINICION

3. • ANALISIS DE LA PARTICIPACION
• ANALISIS DE LOS PROBLEMAS
• ANALISIS DE LOS OBJETIVOS
• MATRIZ DE PLANIFICACION DEL PROYECTO
LAS FASES

4. • ¿ QUIENES SON LOS GRUPOS QUE PRESENTAN
UNA SITUACION MAS GRAVE DE NECESIDADES
O CARENCIAS?
• ¿QUE GRUPOS, POR SU PARTE, MUESTRAN
MAYORES OPORTUNIDADES DE INVOLUCRARSE
EN UN PROCESO POSITIVO DE DESARROLLO?
• ¿QUE CONFLICTOS PUEDEN PREVERSE EN UNA
REALIDAD CONCRETA AL APOYAR A
DETERMINADOS COLECTIVOS?
ANALISIS DE LA
PARTICIPACION

5. • IDENTIFICAR TODOS LOS PROBLEMAS QUE NOS
PARECEN IMPORTANTES Y DETERMINAR CUAL
ES EL PROBLEMA CENTRAL O FOCAL
• DETERMINAR CUALES SON LAS CAUSAS
DIRECTAS QUE LO PROVOCAN.
• DESARROLLAR EL DIAGRAMA: ARBOL DE
PROBLEMAS.
• DETERMINAR CUALES SON LOS EFECTOS QUE
SE DERIVAN DEL PROBLEMA CENTRAL.
ANALISIS DE LOS
PROBLEMAS

6. • TRANSFORMAR SITUACIONES NEGATIVAS
DETECTADAS EN ESTADOS ALCANZADOS
POSITIVOS.
• COMPROBAR CUALES SON LAS RELACIONES
ACTIVIDADES-RESULTADOS
• DESARROLLAR EL DIAGRAMA: ARBOL DE
OBJETIVOS
• DETERMINAR CUAL ES LA CONTRIBUCION QUE
SE DERIVA DEL LOGRO OBJETIVO GENERAL.
ANALISIS DE LOS
OBJETIVOS

7. COMO SE CONSTRUYE EL
MARCO LOGICO ?

8. MATRIZ DEL MARCO LOGICO

9. • ES LA DESCRIPCION DE COMO EL PROGRAMA
CONTRIBUYE EN LARGO PLAZO A LA
SOLUCIONN O SATISFACCION DE UNA
NECESIDAD QUE SE HA DIAGNOSTICADO.
• NO IMPLICA QUE EL PROGRAMA EN SI MISMO
SERA SUFICIENTE PARA LOGRAR EL FIN
PUDIENDO EXISTIR OTROS PROGRAMAS QUE
CONTRIBUYEN A SU LOGRO
FORMULACION DE FIN O
PROPOSITO

10. EL OBJETIVO ES EL RESULTADO DIRECTO QUE SE
ESPERA DEL PROYECTO Y DESCRIBE CAMBIOS:
• EN EL HORIZONTE TEMPORAL ESTABLECIDO
• EN RELACION CON EL PROBLEMA
FORMULACION DE OBJETIVO
GENERAL

11. • MEDIBLES: PARA PERMITIR EL MONITOREO Y
EVALUACION DE LOS MISMOS
• APROPIADOS: A LOS PROBLEMAS, METAS Y
ESTRATEGIAS
• TEMPORALES: A REALIZARSE DENTRO DE UN
PERIODO DE TIEMPO ESPECIFICO
• ESPECIFICOS: PARA EVITAR
INTERPRETACIONES DIFERENTES
• REALISTAS: QUE SE PUEDEN LOGRAR, QUE
CONSTITUYA UN RETO Y SEAN SIGNIFICATIVOS
FORMULACION DE
OBJETIVOS ESPECIFICOS

12. UN INDICADOR ES LA EXPRESION CUANTITATIVA
O CUALITATIVA UTILIZADA PARA MEDIR EL
LOGRO DE UN OBJETIVO.
• LOS INDICADORES SON CARACTERISTICAS QUE
SE PUEDEN MEDIR
• SOLO DESCRIBEN DETERMINADOS ASPECTOS
DE LA REALIDAD, EN PARTICULAR AQUELLAS
ASIMILABLES A UNA ESCALA DE MEDICION
INDICADORES

13. • VALIDOS: PERMITE IDENTIFICAR CAMBIOS EN LA
CARACTERISTICA QUE SE QUIERE MEDIR
• OBJETIVOS: CONFIABLE, CONSISTENTE, SI ARROJA
RESULTADOS SIMILARES CUANDO LO UTILIZAN
DIFERENTES PERSONAS, EN DISTINTOS MOMENTOS.
• SENSIBLES: SI REGISTRA EL CAMBIO ESPERADO DE
LA SITUACION O FENÓMENO ATRIBUIBLE A LA
INTERVENCION
• ESPECIFICO: SI EXCLUYE LOS CAMBIOS NO
ATRIBUIBLES A LA INTERVENCION
ELECCION DE INDICADORES

14. • QUE: LO QUE SE VA A REALIZAR
• DONDE: EN QUE AMBITO GEOGRAFICO
POBLACIONAL
• PORQUÉ: DEBE GUARDAR COHERENCIA CON
LOS OBJETIVOS
• CUANDO: DEBE DESARROLLARSE DENTRO DEL
PERIODO DE TIEMPO ESTABLECIDO EN LOS
OBJETIVOS
FORMULACION DE
ACTIVIDADES

15. • VERTICAL: NOS MUESTRA LAS RELACIONES
CAUSA EFECTO ENTRE NUESTROS OBJETIVOS
DE DISTINTO N IVEL
• HORIZONTAL: NOS MUESTRA QUE NO ES
SUFICIENTE CUMPLIR CON LAS ACTIVIDADES
PARA OBTENER LOS PRODUCTOS, SINO QUE
ADEMÁS DEBEN OCURRIR LOS SUPUESTOS DE
NIVEL DE ACTIVIDAD PARA CONTAR ENTONCES
CON LAS CONDICIONES NECESARIAS Y
SUFICIENTES
LOGICA DE LA MATRIZ DEL
MARCO LOGICO

16. LOGICA DE LA MATRIZ DEL
MARCO LOGICO

17. FIN