Conferencia impartida en Querétaro, 22 de abril 2016

1. INNOVACIÓN A LAS
POLÍTICAS PÚBLICAS
22 de abril de 2016
Margarita Martínez Fisher
Querétaro, Qro.

2. Innovar: es un verbo

4. CAMBIAR LAS COSAS
INTRODUCIENDO
“NOVEDADES”

6. POLÍTICA DE INNOVACIÓN

8. Fuente: El Economista, 21de abril de 2016

9. “Si uno quiere que un auto tenga un
rendimiento de 50 millas por galón, se
puede retocar el automóvil, aquí y allá. Pero
si alguien te pide un automóvil que pueda
recorrer 500 millas por galón, hay que
arrancar desde cero”.
(Giraldo, 2016)

10. En gastronomía se utiliza un concepto
que se denomina “inauguración de
prueba”. En lugar de esperar que todo
funcione a la perfección y abrir las
puertas de un nuevo restaurante a
todo el mundo, durante un par
semanas se invita a algunas personas, se
va aprendiendo qué funciona bien y
qué les gusta a los clientes.
(Giraldo, 2016)

11. Google for Work que permite que el contenido, al estar
almacenado en la nube, esté a disposición de la gente en
cualquier momento y en cualquier lugar.
(Giraldo, 2016)

12. 70% de nuestros proyectos= negocio
principal,
20% =se relacionan con negocio principal, y
10% = no guardan relación connegocio
principal.
Esto promueve el pensamiento innovador
del tipo “qué sucedería si...”.

13. Crowd…
sourcing
funding
knowledge

14. “…los datos son un factor muy
importante en todas nuestras
elecciones. Probamos y medimos
prácticamente todo lo que hacemos
para tener un flujo de datos continuo
para poder tomar decisiones
informadas…”

15. • Hacer foco en el usuario, no en la competencia.
• Creemos que si hacemos foco en el usuario, lo demás vendrá solo.
• “Para nosotros, el punto de partida es siempre el deseo de mejorar la vida del usuario”
Enfoque

16. ¿QUÉ NOS PASA CÓMO
ORGANIZACIONES PÚBLICAS?

21. Fuente: El Economista, 21de abril de 2016

22. PERSPECTIVAS DE
INNOVACIÓNY POLÍTICAS
PÚBLICAS
¿Quién debe innovar?

23. POLÍTICAS PÚBLICAS PARA LA
INNOVACIÓN
Programa Nacional de Innovación (PNI)

24. ECOSISTEMA DE LA INNOVACIÓN
1. Prioridad para
el Gobierno
2. Implica a
diversas
entidades
3. Esquema de
Gobernanza:
mecanismos de
coordinación
entre agentes
4. Focalización
de esfuerzos
5. Rendición de
Cuentas
1. Mercado
2. Generar
conocimiento
estratégico
3. Fortalecer
empresas
4. Financiamiento
a innovación
5. Capital
Humano
6. Marco
Regulatorio e
Institucional
Fuente: PNI, 2015

25. ¿INNOVACIÓN SOCIAL?

26. – Rubén Martínez Moreno
Procesos extra-económicos tales como prácticas
sociales de carácter voluntario o procesos de
cooperación ciudadana nacidos al margen del mercado

27. Fuente: http://www.bdtonline.org/

28. Fuente: elpais.com

30. INNOVACIÓN EN LA
POLÍTICA PÚBLICA

31. 1. IDENTIFICAR NECESIDADES
SOCIALES INSATISFECHAS

32. 2. NO DEJAR PASAR ELTREN

34. 4. ESTRATEGIA SIN IMPROVISAR

35. 5. PREPARAR ELTERRENO

36. EQUIPOS INNOVADORESY
ENFOCADOS A LA PRODUCTIVIDAD
• Sesiones específicas.
• Estimular comunicación fluida.
• Equipo integrado.

37. 6. Liderazgo y
planeación

38. 7. Promover estructuras
horizontales: todos cuentan

39. 8. Premia la
innovación y el
liderazgo positivo

40. 9. Evalúa el impacto

41. 10. Escucha a tu
cliente:
el ciudadano

42. INNOVACIÓN EN LA
POLÍTICA PÚBLICA PARA LAS
CIUDADES

44. • Casa-Vida Automática
• Necesidades de laVivienda-Servicios del Gobierno
• Mobilidad-Estacionamiento-Manejo deTráfico S
• Datos abiertos
• Internet de las cosas: Soluciones máquina-máquina
• Energia-luz-control de clima
• Edificios-Planeación Urbana-Manejo de Residuos
• Sociedad
• Riesgos y Emergencias
• Trabajo
• Productos y compras al menudeo
• Agricultura y alimentos
• Salud
SMART

45. Fuente: http://www.startupbootcamp.org/

48. ¿CÓMO LOGRARLO AL
INTERIOR DEL GOBIERNO?

52. 1.Trabajo con
directivos y por
equipos de
mandos medios
2. Definir una
visión.
3. Plan
estratégico.
4. Focalización
de esfuerzos
hacia lo
importante
5. Innovar

53. – Steven Covey
“Vencer la tiranía del flujo sin fin de “lo entrante”

54. “Cualquier cosa menor a un compromiso
consciente con lo importante, es un compromiso
inconsciente con lo no importante”

57. FUENTES
• Camarasa, Clara, Diagnostico de la Smart City http://input.es/analisis/diagnostico-
de-la-smart-city/
• Covey, Stephen, 5 elecciones hacia la Productividad Extraordinaria
• El Economista: http://eleconomista.com.mx/tecnociencia/2015/06/18/8-ideas-que-
funcionan-google-crear-cultura-innovacion
• Programa Nacional de Innovación: http://www.gob.mx/se/acciones-y-programas/
industria-y-comercio-innovacion

58. MARGARITA MARTÍNEZ FISHER
@gestionedx@gmail.com
http://gestionedx.wix.com/oficial
margaritafisher.mx
@maguimartinez