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VICEMINISTRO DE GESTION PEDAGOGICA
DIRECCION REGIONAL DE DESARROLLO DOCENTE
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INSTITUTO DE EDUCACION SUPERIOR PEDAGOGICO PUBLICO – JULIACA
T E M A D E E X P O S I C I O N : L I N E A L L E N A V E R T I C A L
P R E S E N T A D O P O R :
J I M E N A L U C E R O L U N A V E L A Z C O
P A T R I C I A Y A R I D L U N A V E L A Z C O
¿QUÉ INDICA LA LÍNEA
VERTICAL EN UN
ORGANIGRAMA?
• Las líneas verticales indican autoridad sobre Las líneas horizontales señalan la
especialización y la correlación Cuando la línea cae sobre la parte media y por encima
del recuadro, indica mando Cuando la línea se coloca perpendicular a otra indica
asesoramiento.
• Las líneas verticales son aquellas cuya trayectoria se realiza en dirección arriba – abajo,
o a la inversa
CARACTERÍSTICAS DE UN
ORGANIGRAMA VERTICAL
• El organigrama vertical representa la estructura empresarial como una pirámide jerárquica de arriba
abajo. En consecuencia, los niveles más altos tienen mayor autoridad.
• Dentro de las características más importantes que podemos encontrar en los organigramas verticales se
encuentran:
1. Representa la estructura funcional de una empresa.
2. Muestra los niveles y jerarquías existentes.
3. Presenta de manera clara y simple la estructura jerárquica de un ente.
4. Su diseño es de carácter vertical.
5. Los niveles de jerarquía se representan de arriba abajo.
6. Las diferentes direcciones están unidas por flechas direccionales. Ayuda a comprender el flujo de la
comunicación dentro de una empresa.
7. Representan las relaciones formales y no las informales.
ORGANIGRAMA VERTICAL
• ES UNA REPRESENTACION GRAFICA DE LOS DIFERENTES DE TIPOS DE NIVELES DE
RESPONSABILIDAD EN DIFERENTES TIPOS DE DEPARTAMENTOS QUE TIENE UNA
EMPRESA EN LA QUE SE SITUA SOBRE ENCIMA DE TODO LOS DEPARTAMENTOS CON
MAYORES RESPONSABILIDADES A LA HORA DE TOMAR DESICIONES MAS
IMPORTANTES DESDE EL PUNTO DE VISTA DE LA AUTORIDAD , MIENTRAS QUE EN LOS
NIVELES MAS BAJOS SE VAN COLOCANDO LOS MAS SUBORDINANDO.
¿QUÉ ES UN ORGANIGRAMA VERTICAL
DE UNA EMPRESA?
• El organigrama vertical es una representación gráfica que sirve para mostrar los
niveles de jerarquía en una empresa y que tiene el objetivo final de identificar cuál es
la cadena de mandos y quiénes son los miembros del equipo.
LINEA LLENA VERTICAL
EN LA ESTRUCTURA JERARQUICA
• La estructura jerarquica, también conocida como departamentalización funcional, es la más difundida y
utilizada ya que representa a la organización estructural. Esta estructura, se podía llamar tradicional ya
que predomina en la mayor parte de las organizaciones tanto privadas como públicas, se fundamenta en
los principios de la teoría clásica; un ejemplo gráfico de este tipo de estructura es el siguiente:
División del trabajo vertical :
• La división del trabajo vertical, se basa en el establecimiento de líneas de autoridad y define los niveles
que forman la estructura Organizacional funcional; este tipo de división permite un mayor flujo de
información y establece más claramente las líneas de autoridad.
•Gracias

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  • 1. MINISTERIO DE EDUCACION VICEMINISTRO DE GESTION PEDAGOGICA DIRECCION REGIONAL DE DESARROLLO DOCENTE DIRECCION DE FORMACION INICIAL DOCENTE DIRECCION REGIONAL DE EDUCACION INSTITUTO DE EDUCACION SUPERIOR PEDAGOGICO PUBLICO – JULIACA T E M A D E E X P O S I C I O N : L I N E A L L E N A V E R T I C A L P R E S E N T A D O P O R : J I M E N A L U C E R O L U N A V E L A Z C O P A T R I C I A Y A R I D L U N A V E L A Z C O
  • 2. ¿QUÉ INDICA LA LÍNEA VERTICAL EN UN ORGANIGRAMA? • Las líneas verticales indican autoridad sobre Las líneas horizontales señalan la especialización y la correlación Cuando la línea cae sobre la parte media y por encima del recuadro, indica mando Cuando la línea se coloca perpendicular a otra indica asesoramiento. • Las líneas verticales son aquellas cuya trayectoria se realiza en dirección arriba – abajo, o a la inversa
  • 3. CARACTERÍSTICAS DE UN ORGANIGRAMA VERTICAL • El organigrama vertical representa la estructura empresarial como una pirámide jerárquica de arriba abajo. En consecuencia, los niveles más altos tienen mayor autoridad. • Dentro de las características más importantes que podemos encontrar en los organigramas verticales se encuentran: 1. Representa la estructura funcional de una empresa. 2. Muestra los niveles y jerarquías existentes. 3. Presenta de manera clara y simple la estructura jerárquica de un ente. 4. Su diseño es de carácter vertical. 5. Los niveles de jerarquía se representan de arriba abajo. 6. Las diferentes direcciones están unidas por flechas direccionales. Ayuda a comprender el flujo de la comunicación dentro de una empresa. 7. Representan las relaciones formales y no las informales.
  • 4.
  • 5. ORGANIGRAMA VERTICAL • ES UNA REPRESENTACION GRAFICA DE LOS DIFERENTES DE TIPOS DE NIVELES DE RESPONSABILIDAD EN DIFERENTES TIPOS DE DEPARTAMENTOS QUE TIENE UNA EMPRESA EN LA QUE SE SITUA SOBRE ENCIMA DE TODO LOS DEPARTAMENTOS CON MAYORES RESPONSABILIDADES A LA HORA DE TOMAR DESICIONES MAS IMPORTANTES DESDE EL PUNTO DE VISTA DE LA AUTORIDAD , MIENTRAS QUE EN LOS NIVELES MAS BAJOS SE VAN COLOCANDO LOS MAS SUBORDINANDO.
  • 6. ¿QUÉ ES UN ORGANIGRAMA VERTICAL DE UNA EMPRESA? • El organigrama vertical es una representación gráfica que sirve para mostrar los niveles de jerarquía en una empresa y que tiene el objetivo final de identificar cuál es la cadena de mandos y quiénes son los miembros del equipo.
  • 7. LINEA LLENA VERTICAL EN LA ESTRUCTURA JERARQUICA • La estructura jerarquica, también conocida como departamentalización funcional, es la más difundida y utilizada ya que representa a la organización estructural. Esta estructura, se podía llamar tradicional ya que predomina en la mayor parte de las organizaciones tanto privadas como públicas, se fundamenta en los principios de la teoría clásica; un ejemplo gráfico de este tipo de estructura es el siguiente:
  • 8.
  • 9. División del trabajo vertical : • La división del trabajo vertical, se basa en el establecimiento de líneas de autoridad y define los niveles que forman la estructura Organizacional funcional; este tipo de división permite un mayor flujo de información y establece más claramente las líneas de autoridad.
  • 10.