En este documento presento los tipos de organigramas que pueden ayudar al mejor manejo de una empresa, espero sea de su agrado y de gran ayuda esta información que les presento.
Gracias.
2. ¿QUÉ ES UN ORGANIGRAMA DE UNA
EMPRESA?
● Un organigrama es una representación visual de la
jerarquía del personal y la estructura y flujo de la
información dentro de una empresa.
● Es posible identificar de un modo directo las diferentes
relaciones entre funciones, departamentos, equipos e
individuos. En otras palabras, una imagen clara de la
cadena de mando, el flujo de autoridad y la
comunicación de arriba a abajo.
3. ¿COMO HACER UN ORGANIGRAMA?
❖ Crear un organigrama no es una tarea compleja,
tan solo requiere un ejercicio de análisis para saber
qué es lo que se quiere hacer y cómo se desea
plasmarlo en el organigrama.
❖ Veamos unos sencillos pasos que te ayudarán a
dibujar un profesional y efectivo organigrama para
tu empresa.
4. 1. OBJETIVO
● La definición de roles, responsabilidades y
mando jerárquico suelen ser el objetivo
más común a la hora de plantearse la
realización de un organigrama.
● Mostrar la organización interna y su valor
plasmado en el organigrama es el valor
objetivo más buscado.
5. 2.- TIPO DE ORGANIGRAMA
VERTICAL
Posiblemente sea el tipo de
organigrama más utilizado,
muestra la organización en
forma de pirámide de arriba
abajo
7. MIXTO
Un organigrama mixto
utiliza dos formas de
representación, la de tipo
vertical para mostrar la
jerarquía de la empresa y la
de tipo horizontal para los
departamentos.
8. CIRCULAR
➢ Formato en el que
el más alto mando
se sitúa en el centro
y alrededor el resto
de la jerarquía.
9. ESCALAR
➢ El uso de sangrías marca
quien tiene la mayor
autoridad. Sin líneas que
unan la autoridad.
También llamado
organigrama Tabular.
10. RADIAL
➢ Muestra un aspecto
similar al organigrama
circular con la diferencia
de estar diseñado para
mostrar el trabajo en
equipo.
11. 3.- TIPOS DE ESTRUCTURA
❖ TIPOS DE CLIENTES
Organización basada según el
tipo de cliente de la empresa.
❖ POR PRODUCTO
Muestra que producto está bajo
la supervisión de un determinado
empleado o directivo.
12. ❖ GEOGRÀFIA
Organización funcional basada en
territorios.
❖ FUNCIONAL
Organigrama basado en las
funciones y departamentos de
una empresa.
13. IMPORTANCIA
La importancia del organigrama en la
estructura de una empresa. Al
planificar la comunicación interna y el
flujo de trabajo, estructurar un
organigrama es fundamental para
agilizar los procesos. El organigrama
tiene como objetivo presentar, de
forma clara, objetiva y directa, la
estructura jerárquica de la empresa.