ORGANIGRAMA, ESTRUCTURA, CLASIFICACION.

1. REPUBLICA BOLIVARIANO DE VENEZUELA
I.U.P ¨SANTIAGO MARIÑO¨
ESCUELA DE INGENIERIA INDUSTRIAL
AUTOR: GERARDO TORRES
C.I. 19038270
TUTOR: RIXIO MORENO
MATURIN, FEBRERO 2016

2. Organigrama
Un organigrama es la representación gráfica de un esquema donde se representa gráficamente la estructura
organizacional de ente, una empresa o cualquier otra organización, incluyen las estructuras departamentales
y, en algunos casos, las personas que las dirigen, hacen un esquema sobre las relaciones
jerárquicas y competenciales de vigor.
El organigrama es un modelo abstracto y sistemático que permite obtener una idea uniforme y sintética de la
estructura formal de una organización.
Organigrama es un acrónimo compuesto por la palabra 'organización' y el elemento '-grama',que
significa ‘escrito’, gráfico’.
El organigrama de una empresa muestra gráficamente las jerarquías, relaciones y a veces hasta las
funciones de los departamentos, equipos y personas que trabajan en la empresa.
Ejemplo:
Organigrama y su estructura funcional:
CARACTERISTICAS:
 Los organigramas pueden promover la comprensión de la problaciones de
comunicación.
 Orientar a los nuevos empleados hacia la relación y complejidades estructurales.
 Proporcionar una imagen gráfica del aspecto integro de actividades y servicios de la
organización y de las actividades y personal vital para lo mismo.

3. Clasificación
Los organigramas se pueden clasificar dentro de cuatro grandes grupos de acuerdo
a diferentes criterios que son: Por su naturaleza, por su ámbito, por su contenido y
por su presentación.
Por su naturaleza
Microadministrativos
Corresponden a una sola organización, pero pueden referirse a ella en forma global
o a alguna de las unidades que la conforman.
Macroadministrativos
Involucran a más de una organización.
Mesoadministrativos
Contemplan a todo un sector administrativo, o a dos o más organizaciones de un
mismo sector.
POR SU FINALIDAD:
Informativo:
Se denominan de este modo a los organigramas que se diseñan con el objetivo de
ser puestos a disposición de todo público, es decir, como información accesible a
personas no especializadas. Por ello, solo deben expresar las partes o unidades del
modelo y sus relaciones de líneas y unidades asesoras, y ser graficados a nivel
general cuando se trate de organizaciones de ciertas dimensiones.
Analítico:
Este tipo de organigrama tiene por finalidad el análisis de determinados aspectos
del comportamiento organizacional, como también de cierto tipo de información
que presentada en un organigrama permite la ventaja de la visión macro o global de
la misma, tales son los casos de análisis de un presupuesto, de la distribución de la
planta de personal, de determinadas partidas de gastos, de remuneraciones, de
relaciones informales, etc. Sus destinatarios son personas especializadas en el
conocimiento de estos instrumentos y sus aplicaciones.

4. Formal:
Se define como tal cuando representa el modelo de funcionamiento planificado o
formal de una organización, y cuenta con el instrumento escrito de su aprobación.
Así por ejemplo, el organigrama de una Sociedad Anónima se considerará formal
cuando el mismo haya sido aprobado por el Directorio de la S.A.
Informal:
Se considera como tal, cuando representando su modelo planificado no cuenta
todavía con el instrumento escrito de su aprobación
Por su ámbito
Generales
Contienen información representativa de una organización hasta determinado nivel
jerárquico, dependiendo de su magnitud y características, por lo tanto, presentan
toda la organización y sus interrelaciones; se llaman también carta maestra.
Específicos
Muestran en forma particular la estructura de una unidad administrativa o área de la
organización, por lo tanto, representan la organización de un departamento o
sección de una empresa.

5. Por su contenido
Integrales
Es la representación gráfica de todas las unidades administrativas de una
organización así como sus relaciones de jerarquía o dependencia.

6. Funcionales
Incluyen en el diagrama de organización, además de las unidades y sus
interrelaciones, las principales funciones que tienen asignadas las unidades en el
siguiente gráfico:
De puestos, plazas y unidades
Esta Indica, para cada unidad consignada, las necesidades en cuanto a puestos, así
como el número de plazas existentes o necesarias. También pueden incorporar los
nombres de las personas que ocupan las plazas.

7. Por su presentación
Verticales
Representan las unidades estructuradas de arriba abajo a partir del titular en la
parte superior, desagregando los diferentes niveles jerárquicos en forma
escalonada. Son los de uso más generalizado en la administración, por lo cual se
recomienda su uso en los manuales de organización.
Horizontales
Despliegan las unidades de izquierda a derecha y colocan al titular en el extremo
izquierdo. Los niveles jerárquicos se ordenan en forma análoga a columnas,
mientras que las relaciones entre las unidades por líneas se disponen
horizontalmente.
Mixtos
La presentación utiliza combinaciones verticales y horizontales con el objeto de
ampliar las posibilidades de gratificación. Se recomienda su utilización en el caso
de organizaciones con un gran número de unidades en la base.

8. De Bloque
Parten del diseño vertical e integran un número mayor de unidades en espacios
más reducidos, al desagregar en conjunto varias unidades administrativas en los
últimos niveles jerárquicos seleccionados para el gráfico.

9. Circulares:
En este tipo de diseño gráfico, la unidad organizativa de mayor jerarquía se ubica
en el centro de una serie de círculos concéntricos, cada uno de los cuales
representa un nivel distinto de autoridad, que decrece desde el centro hacia los
extremos, y el último círculo, o sea el más extenso, indica el menor nivel de
jerarquía de autoridad. Las unidades de igual jerarquía se ubican sobre un mismo
círculo, y las relaciones jerárquicas están indicadas por las líneas que unen las
figuras
Símbolos y referencias en la elaboración de los Organigramas.
Las líneas llenas verticales indican autoridad sobre. Las horizontales señalan especialización y correlación.

10. Cuando la línea llena cae sobre la parte media y encima del recuadro indica mando.
Cuando la línea llena se coloca a los lados de la figura geométrica indica relación de apoyo.
1. Líneas llenas sin interrupciones: son aquellas que indican autoridad formal, relación de línea o mando, comunicación y la vía
jerárquica.
2. Líneas de puntos o discontinuas: son aquellas que indican relación de coordinación y relaciones funcionales.

11. 3. Figura Geométrica con un recuadro indica condición especial o autónoma.
4. Se puede destacar una unidad para llamar la atención. Para ello se utiliza medio recuadro, bastante coloreado, para cada unidad
que se vaya a resaltar.
5. Las líneas con zigzagueos al final y una flecha indican continuación de la estructura.
6. Los círculos colocados en espacios especiales del organigrama y que poseen un numero en su interior, indica un comité en el
que participan todas las unidades señaladas con el mismo numero.