Este documento habla sobre la transformación digital usando metodología ágil. Explica que la transformación digital no es solo un cambio organizacional, sino que también involucra cambios en los clientes y el entorno competitivo, creando un contexto complejo. Describe que la estrategia, el ecosistema, la tecnología y la cultura son factores clave en la transformación digital. Finalmente, destaca la importancia del liderazgo creativo y los métodos ágiles para lograr una transformación digital sustentable.

1. Hacia la transformación
digital usando
metodología ágil
Marivi Briz
@marivibriz
Laura Eguren
@egurenla

2. Evolución vs. Transformación

3. Transformación digital no es únicamente
transformación organizacional

4. Cambio en cliente +
entorno competitivo =
Contexto Complejo

5. Estrategia y Ecosistema

6. Tecnología y Cultura

7. Complejidades

8. Integral
Pluralista
Logro
Conservadora
Impulsiva
• Propósito
• Auto-organización
• Complejidad
• Impacto
• Comunidad
• Aceptación
• Igualdad
• Relaciones
• Autonomía
• Resultados
• Ambición
• Individualista
• Piramidal
• Ordenada
• Autoritario
• Absolutista
• Poder
• Dominancia
• Fuerza
• Miedo
Tipo de Organización

9. Nivel de Conciencia
organizacional
Sistema
Herramienta
Cultura
?

10. Nivel de Conciencia
organizacional
Sistema
Herramienta
Cultura
LIDERAZGO

11. “Liderazgo creativo es el nivel mínimo
desde el cual se pueden liderar
organizaciones y/o
transformaciones ágiles sustentables”

12. Cynefin

13. Actividad

14. Métodos ágiles

15. Desarrollo ágil

16. Scrum

17. SHU HA RI

18. SHU HA RI

19. Iterando
Ejemplo extraído de Kleer

20. Ejemplo extraído de Kleer

21. Ejemplo extraído de Kleer

22. Ejemplo extraído de Kleer

23. Actividad

24. Innovación no es un laboratorio, es el producto
de una cultura, procesos y prácticas orientadas
a la excelencia y a la solución de problemas
ambiciosos

25. La clave está en las personas

26. Nuestro Way of Working

27. El orden de los
factores no es trivial

28. Transferencia de conocimiento entre
organizaciones

29. Ecosistemaactivo

30. Incorporar los
valores ágiles al
día a día

31. El cambio tiene su propio ritmo

32. Alguien tiene que
tirar del barco
y no subestimar el
esfuerzo necesario para el
cambio

33. Dejemos a las
personas
“aprender
haciendo”

34. Comunicación directa e
informal ayuda a superar todo
tipo de barreras

35. Rectificar y
fallar
rápido