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REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD DE LOS ANDES
NÚCLEO UNIVERSITARIO “DR. PEDRO RINCÓN GUTIÉRREZ”
DEPARTAMENTO DE COMPUTACIÓN E INFORMÁTICA
Realizado por:
RODRIGUEZ, J. Maryerly S.
V - 25.474.398
San Cristóbal, Febrero del 2019 ADMINISTRACIÓN
Entonces se debe analizar y estudiar de
donde provienen las ideas y hacia donde
se dirige el proceso de Innovación y
Cambio
En la actualidad todas las áreas de la Vida cambian e
innovan constantemente en pro de la Supervivencia.
¡Seamos innovadores!
¡Arriesguemos, INNOVEMOS!
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IR
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Innovación es un cambio que introduce novedades, ​y
que se refiere a modificar elementos ya existentes
con el fin de mejorarlos o renovarlos.
Tecnológicamente
hablando:
En el mundo en el que vivimos que avanza tan rápido, la innovación es imaginar y
desarrollar, Innovar es Mejorar, encargarse de modificar y transformar procesos.
Innovar se refiere a crear un
nuevo producto o servicio
siempre dirigido a los
consumidores
SIGUE
Administrativamente
hablando:
Innovación es un concepto relativamente nuevo, hablar de ésta,
implica referirse a Organizacion. Hoy día, la organización mueve al
mundo y la Innovación a la organización; por tanto, mientras la
Organizacion innovadora triunfa, la otra, quiebra.
VOLVER
Una Empresa Innovadora debe ser capaz de crear y
renovar productos o servicios, incluso las técnicas de
producción que utiliza; buscando siempre adaptarse
a los Nuevos Tiempos
La Innovación tiene 3
Elementos Clave
La palabra cambio denota la acción o transición
de un estado inicial a otro diferente, según se
refiera a un individuo, objeto o situación.
En la actualidad, Cambiar garantiza Sobrevivir puesto que nuevos descubrimientos e
invenciones reemplazan rápidamente la forma cotidiana de hacer las cosas
El cambio refiere la
incorporación de nuevas
tecnologías, formas de uso,
nuevas reglamentaciones y
nuevos productos derivados de la
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Tecnológicamente
hablando:
El cambio a nivel organizacional es un proceso que
no debe dejarse en manos del azar o la
improvisación. Todos los aspectos del cambio
deben llevarse a cabo con la colaboración de todos
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Administrativamente
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La innovación y el cambio en las organizaciones son una necesidad
para poder sobrevivir en un mundo incierto en el ámbito económico
y geopolítico, donde la organizaciones que no se adapten y generen
mecanismos de innovación y cambio no solo serán superadas por
la competencia sino corren el riesgo de extinguirse.
El cambio supone la idea de una
modificación significativa que
afecta las diferentes dimensiones
que conforman la Organización.
Es cualquier transformación en el
diseño o funcionamiento de una
organización
Existe Innovación en una
Organización cuando se
encuentra en búsqueda de
Nuevos Elementos, o en su
defecto se mejoran los
existentes. Es la implementación
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VOLVER
El mundo empresarial y organizacional está lleno de retos.
Uno de los mayores, lo es la INNOVACIÓN Organizacional.
Y es que como futuros profesionales de la Administración
debemos estar conscientes de la necesidad existente de ir
a favor de la corriente, en un mundo en constante
CAMBIO, donde todos los días estamos inmersos a desafíos
tecnológicos, empresariales, políticos, económicos,
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Las organizaciones
deben:
• Innovar con visión de
proceso en un enfoque
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implanta novedades en una
organización.
• Promover el cambio y
adaptarse a el, para evitar
el fracaso. El cambio supone
modificar significativamente
las diversas dimensiones,
evaluar los tipos de cambio
y aplicar de acuerdo a los
requerimientos
• Consiste en poner en
marcha un nuevo
método
organizacional en el
quehacer cotidiano,
en el lugar de
trabajo, en las
relaciones internas y
externas de la
organización
• Consiste en desarrollar
un nuevo método de
comercialización con
cambios significativos
en el diseño, embalaje,
redistribución del
producto, su promoción
o marcaje
• Consiste en la puesta en
marcha de un nuevo método
de producción o distribución
sensiblemente mejorado
• Consiste en la introducción
de un bien o servicio nuevo o
sensiblemente mejorado con
respecto a sus características
o la finalidad de su uso
Innovación
en Producto
Innovación
en Proceso
Innovación
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Organización
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VOLVER
Las actividades de innovación se pueden establecer en términos de
producto y mercado, pero a menudo es más interesante el considerar la
estrategia como la forma que tiene la organización de comportarse en el
mercado a partir de la explotación de su potencial innovador
VOLVER
La innovación está
íntimamente ligada
la sustentabilidad
y a la
responsabilidad, ya
que sin ella es
imposible lograr el
cambio necesario.
Por esta razón,
todas las
Organizaciones
están en busca de
innovadores que
lleven a sus equipos
a otro nivel.
VOLVER
Las TIC se han convertido en una herramienta
fundamental en el fortalecimiento de los diferentes
procesos que se realizan a través de la ciencia y la
tecnología en la medida que permiten un mayor
acceso a la información, el poder almacenar y
procesar un mayor número de datos y generar valor
a los intangibles que genera el conocimiento.
Las TIC son medios que nos ayudan a realizar
determinados procesos de una forma más
eficiente.
La clave de esta excelente herramienta de gestión
del conocimiento está en la facilidad para poder
recuperar la información cuando se necesita
SIGUE
«Las herramientas TIC son, para la organización, un
elemento clave en el proceso de cambio
organizacional para fomentar integración,
innovación y crecimiento»
Las TIC ofrecen mayores facilidades,
venciendo las barreras de la distancia y el
tiempo, en la mayoría de los casos.
Además, ofrecen exactitud, menores
riesgos y menores costos.
La importancia de las TIC en la
organización es incuestionable, pero
sugiere también retos, que impliquen tener
presente que sin el factor del talento
humano los sistemas dejan de ser
VOLVER
REFERENCIAS
• La influencia de las TIC en la educación, la empresa y los movimientos sociales
(RSE) : Compromiso RSE. Recuperado Agosto 28, 2015, de
http://www.compromisorse.com/rse/2012/03/06/la-influencia-de-las-tic-en-la-educacion-la-empresa-
y-los-movimientos-sociales/
• Escalante, J. (2013). Praxis de las TIC’s en educación. Caracas, Venezuela: UPEL. Presentación
PowerPoint. Gándara, J., Mathison, L., Primera, C., & García, L. (2007, November).
• Definicion ABC https://www.definicionabc.com/general/cambio.php
• Estrategias de innovación en Competitividad. Recuperado de:
https://www.eoi.es/wiki/index.php/Estrategias_de_innovaci%C3%B3n_en_Competitividad
• Efectos de las TIC en las nuevas estructuras organizativas: de la gerencia vertical a la empresa
horizontal.Revista NEGOTIUM / Ciencias Gerenciales, 4–29. Recuperado de
http://www.revistanegotium.org.ve/pdf/8/Art1.pdf
• Juana Doricel Cepeda Mendoza Febrero 27, 2012, De https://www.improven.com/blog/cambio-
tecnologico-cambio-modelos-negocio-planes-inversion-empresarial/
• Influencia e importancia de las TIC en las organizaciones. Recuperado en
https://www.gestiopolis.com/influencia-e-importancia-de-las-tic-en-las-organizaciones/

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  • 1. REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD DE LOS ANDES NÚCLEO UNIVERSITARIO “DR. PEDRO RINCÓN GUTIÉRREZ” DEPARTAMENTO DE COMPUTACIÓN E INFORMÁTICA Realizado por: RODRIGUEZ, J. Maryerly S. V - 25.474.398 San Cristóbal, Febrero del 2019 ADMINISTRACIÓN
  • 2. Entonces se debe analizar y estudiar de donde provienen las ideas y hacia donde se dirige el proceso de Innovación y Cambio En la actualidad todas las áreas de la Vida cambian e innovan constantemente en pro de la Supervivencia. ¡Seamos innovadores! ¡Arriesguemos, INNOVEMOS!
  • 5. Innovación es un cambio que introduce novedades, ​y que se refiere a modificar elementos ya existentes con el fin de mejorarlos o renovarlos. Tecnológicamente hablando: En el mundo en el que vivimos que avanza tan rápido, la innovación es imaginar y desarrollar, Innovar es Mejorar, encargarse de modificar y transformar procesos. Innovar se refiere a crear un nuevo producto o servicio siempre dirigido a los consumidores SIGUE
  • 6. Administrativamente hablando: Innovación es un concepto relativamente nuevo, hablar de ésta, implica referirse a Organizacion. Hoy día, la organización mueve al mundo y la Innovación a la organización; por tanto, mientras la Organizacion innovadora triunfa, la otra, quiebra. VOLVER Una Empresa Innovadora debe ser capaz de crear y renovar productos o servicios, incluso las técnicas de producción que utiliza; buscando siempre adaptarse a los Nuevos Tiempos La Innovación tiene 3 Elementos Clave
  • 7. La palabra cambio denota la acción o transición de un estado inicial a otro diferente, según se refiera a un individuo, objeto o situación. En la actualidad, Cambiar garantiza Sobrevivir puesto que nuevos descubrimientos e invenciones reemplazan rápidamente la forma cotidiana de hacer las cosas El cambio refiere la incorporación de nuevas tecnologías, formas de uso, nuevas reglamentaciones y nuevos productos derivados de la tecnología. Tecnológicamente hablando:
  • 8. El cambio a nivel organizacional es un proceso que no debe dejarse en manos del azar o la improvisación. Todos los aspectos del cambio deben llevarse a cabo con la colaboración de todos los involucrados. Las organizaciones exitosas son expertas en efectuar cambios radicales y graduales. Administrativamente hablando:
  • 9. La innovación y el cambio en las organizaciones son una necesidad para poder sobrevivir en un mundo incierto en el ámbito económico y geopolítico, donde la organizaciones que no se adapten y generen mecanismos de innovación y cambio no solo serán superadas por la competencia sino corren el riesgo de extinguirse. El cambio supone la idea de una modificación significativa que afecta las diferentes dimensiones que conforman la Organización. Es cualquier transformación en el diseño o funcionamiento de una organización Existe Innovación en una Organización cuando se encuentra en búsqueda de Nuevos Elementos, o en su defecto se mejoran los existentes. Es la implementación de un nuevo producto o proceso VOLVER
  • 10. El mundo empresarial y organizacional está lleno de retos. Uno de los mayores, lo es la INNOVACIÓN Organizacional. Y es que como futuros profesionales de la Administración debemos estar conscientes de la necesidad existente de ir a favor de la corriente, en un mundo en constante CAMBIO, donde todos los días estamos inmersos a desafíos tecnológicos, empresariales, políticos, económicos, sociales, que afectaran a la ORGANIZACIÓN
  • 11. Las organizaciones deben: • Innovar con visión de proceso en un enfoque sistemático de actuación que identifica, estructura e implanta novedades en una organización. • Promover el cambio y adaptarse a el, para evitar el fracaso. El cambio supone modificar significativamente las diversas dimensiones, evaluar los tipos de cambio y aplicar de acuerdo a los requerimientos
  • 12. • Consiste en poner en marcha un nuevo método organizacional en el quehacer cotidiano, en el lugar de trabajo, en las relaciones internas y externas de la organización • Consiste en desarrollar un nuevo método de comercialización con cambios significativos en el diseño, embalaje, redistribución del producto, su promoción o marcaje • Consiste en la puesta en marcha de un nuevo método de producción o distribución sensiblemente mejorado • Consiste en la introducción de un bien o servicio nuevo o sensiblemente mejorado con respecto a sus características o la finalidad de su uso Innovación en Producto Innovación en Proceso Innovación en Organización Innovación en Mercado VOLVER
  • 13. Las actividades de innovación se pueden establecer en términos de producto y mercado, pero a menudo es más interesante el considerar la estrategia como la forma que tiene la organización de comportarse en el mercado a partir de la explotación de su potencial innovador VOLVER
  • 14. La innovación está íntimamente ligada la sustentabilidad y a la responsabilidad, ya que sin ella es imposible lograr el cambio necesario. Por esta razón, todas las Organizaciones están en busca de innovadores que lleven a sus equipos a otro nivel. VOLVER
  • 15. Las TIC se han convertido en una herramienta fundamental en el fortalecimiento de los diferentes procesos que se realizan a través de la ciencia y la tecnología en la medida que permiten un mayor acceso a la información, el poder almacenar y procesar un mayor número de datos y generar valor a los intangibles que genera el conocimiento. Las TIC son medios que nos ayudan a realizar determinados procesos de una forma más eficiente. La clave de esta excelente herramienta de gestión del conocimiento está en la facilidad para poder recuperar la información cuando se necesita SIGUE
  • 16. «Las herramientas TIC son, para la organización, un elemento clave en el proceso de cambio organizacional para fomentar integración, innovación y crecimiento» Las TIC ofrecen mayores facilidades, venciendo las barreras de la distancia y el tiempo, en la mayoría de los casos. Además, ofrecen exactitud, menores riesgos y menores costos. La importancia de las TIC en la organización es incuestionable, pero sugiere también retos, que impliquen tener presente que sin el factor del talento humano los sistemas dejan de ser VOLVER
  • 17.
  • 18. REFERENCIAS • La influencia de las TIC en la educación, la empresa y los movimientos sociales (RSE) : Compromiso RSE. Recuperado Agosto 28, 2015, de http://www.compromisorse.com/rse/2012/03/06/la-influencia-de-las-tic-en-la-educacion-la-empresa- y-los-movimientos-sociales/ • Escalante, J. (2013). Praxis de las TIC’s en educación. Caracas, Venezuela: UPEL. Presentación PowerPoint. Gándara, J., Mathison, L., Primera, C., & García, L. (2007, November). • Definicion ABC https://www.definicionabc.com/general/cambio.php • Estrategias de innovación en Competitividad. Recuperado de: https://www.eoi.es/wiki/index.php/Estrategias_de_innovaci%C3%B3n_en_Competitividad • Efectos de las TIC en las nuevas estructuras organizativas: de la gerencia vertical a la empresa horizontal.Revista NEGOTIUM / Ciencias Gerenciales, 4–29. Recuperado de http://www.revistanegotium.org.ve/pdf/8/Art1.pdf • Juana Doricel Cepeda Mendoza Febrero 27, 2012, De https://www.improven.com/blog/cambio- tecnologico-cambio-modelos-negocio-planes-inversion-empresarial/ • Influencia e importancia de las TIC en las organizaciones. Recuperado en https://www.gestiopolis.com/influencia-e-importancia-de-las-tic-en-las-organizaciones/