Presentación realizada en el Scrum Day 2017: http://www.scrumday.cl/#home Lo primero es el cliente al centro, para luego transformar lo demás, y esto será lo que hará la diferencia entre las empresas que serán más competitivas y las que no, las que innoven o las que mueran.

1. Hacia la transformación
digital usando
metodología ágil
Marivi Briz
@marivibriz
Laura Eguren
@egurenla

2. Evolución vs. Transformación

3. Transformación digital no es únicamente
transformación organizacional

4. ¿por qué es
necesaria esta
evolución cultural?

5. Cambio en cliente +
entorno competitivo

6. Integral
Pluralista
Logro
Conservadora
Impulsiva
• Propósito
• Auto-organización
• Complejidad
• Impacto
• Comunidad
• Aceptación
• Igualdad
• Relaciones
• Autonomía
• Resultados
• Ambición
• Individualista
• Piramidal
• Ordenada
• Autoritario
• Absolutista
• Poder
• Dominancia
• Fuerza
• Miedo
Teoría Integral

7. Nivel de Conciencia
organizacional
Sistema
Herramienta
Cultura
?

8. Nivel de Conciencia
organizacional
Sistema
Herramienta
Cultura
LIDERAZGO

9. Liderazgo creativo es el nivel mínimo
desde el cual se pueden liderar
organizaciones y/o
transformaciones ágiles sustentables

10. Cynefin

11. Métodos ágiles

12. Scrum

13. SHU HA RI

14. SHU HA RI

15. Desarrollo ágil

16. Lo que aprendimos
en esta evolución…

17. Conviviendo con el back-office

18. Adaptadores en
organizaciones duales

19. Trabajar en equipo,
evitar silos

20. Definición
de equipos
multi-
cultura y
multi-
disciplina

21. NO
jerarquías
dentro del
equipo

22. Incorporar los
valores ágiles al
día a día

23. Scrum Master:
fundamental para
enseñar la
autogestión si el
equipo no tiene
mucha experiencia

24. DevOps, todo el
proceso debe ser ágil

25. Arquitectura evolutiva

26. … pero no de acción
El agilista de palabra…

27. Escalar
Scrum

28. Objetivos y evaluaciones adaptadas
a la forma de trabajo

29. Apoyo y cambio
profundo desde
líderes

30. Prototipos rápidos,
fallar barato

32. Lean roadmaps