2. Liderazgo
Liderazgo a
través de
innovación
La innovación
estaría al servicio
de las necesidades
para ganar en el
mercado.
Meta: Innovar en
todo dentro de la
organización
Procesos de
Innovación
Recursos y
Estructura
Tendrá una alta
participación y una
evolución de la
cultura empresarial
de la compañía.
Desarrollo de
plataforma de
crecimiento.
Desarrollo de
Productos
Mejoramiento
Continuo
Generar círculo
virtuoso. Red de
Conocimiento.
Estilos de
Liderazgos
Proceso
constante de
Descubrimiento,
Incubación y
Aceleración de
ideas .
Estructuras
maduras.
Procesos
específicos.
“Los momentos de crisis e
incertidumbre... emerge
con claridad y nitidez la
importancia del liderazgo”
(Anzorena s.f.).
Tes grupos ejecutivos:
Liderazgo
Transformacional,
Liderazgo Transaccional y
Liderazgo Laissez-Faire-
Liderazgo
decisivo para la
organización
El liderazgo alcanza
resultados con la
relación de
influencia que
ocurre entre el líder
y sus seguidores.
Las dos partes
pretenden llegar a
cambios y
resultados reales.
Implica influencia y
tienen la intención
de realizar cambios.
Seguridad, ambiente mantenimiento
autónomo, mantenimiento
programado, entretenimiento y
educación, mejoras enfocadas y
calidad. .
