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                       Ing. Mirko Manrique Ronceros
Comercio Electrónico




                       Ing. Mirko Manrique Ronceros
Personalización: Marketing ONE to ONE




Atención las 24 Horas del Dia, 7 Días a la Semana,
365 días al año




                             Enfoque al Cliente
Comercio Electrónico




                       Ing. Mirko Manrique Ronceros
Hace 20 años Internet era algo estático:
- La gran novedad eran las Webs.
- La Web cumplía la función básica de: Agregar
- La estrella era: Nestcape (Navegador)

Hace 10 años se hizo interactivo:
- La gran novedad eran los Portales.
- La Web cumplía la función básica de: Categorizar.
- La estrella era: Google (Buscador)

Hoy Internet es Social:
- La gran novedad son las redes sociales.
- La Web cumple la función básica de: Valorar.
- La estrella es: Facebook, Twitter.
Comercio Electrónico




 Tiempo que han
 tardado en
 conseguir 50
 millones de
 usuarios los
 medios más
 populares:



                       Ing. Mirko Manrique Ronceros
Compra                    Toman sus                      Valora
                  de                     decisiones                  primero los
               manera                    de compras                   consejos
 80%          irregular
                           76%           después de     61%             Online
                  por                     consultar                   antes de
               internet                  en Internet                  comprar




                            Valoran                                   Valora
                            Internet                                 mejor las
Internet es                                                          empresas
                            como el                     36%
su fuentes     60%         medio de        58%                          con
de noticias                                                          presencia
                             mayor
                          credibilidad                               en la red




                                             Busca
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   redes                                               usuarios de
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 sociales                                               Internet
                                           productos
Comercio Electrónico




      “Conjunto de actividades de intercambio o compra
     venta de información, bienes y servicios que se
     realizan a través de medios electrónicos” (Comisión
     Europea,1996).

      “La capacidad de comprar y vender bienes y servicios
     en Internet. Incluye la presentación online de bienes y
     servicios, pedidos, facturación, servicio al cliente y la
     gestión de pagos y transacciones”.
   El comercio electrónico o e-commerce es una manera de hacer
   negocios, vendiendo o comprando productos, información y
   servicios haciendo uso de medios electrónicos, bajo ciertos
   estándares de seguridad
                                           Ing. Mirko Manrique Ronceros
El comercio electrónico cambió de rostro desde que Netscape lanzó, en 1994,
su plataforma Motzilla. La revolución que esto significó, hoy todavía mantiene
su curso: en la actualidad, existen empresas que reportan sumas millonarias
anuales, como Amazon, que durante 2009 facturó 9 mil 500 millones de
dólares.
La primera empresa que ofreció sus productos a través de internet fue Pizza
Hut, en EEUU. Siguieron el ejemplo muchas otras, sin embargo, en aquel
cercano pasado todavía existían muchas limitantes: las páginas cargaban muy
lentamente, los navegadores ofrecían muy poca compatibilidad y apenas se
comenzaban a desarrollar plataformas para proteger los datos y el dinero de
los clientes.
En esta historia hubo compañías que probaron suerte y sólo encontraron la
quiebra o la ruina, ya que el mercado a través de internet tuvo una fuerte caída
hacia el final de la década de los 90. Sin embargo, ese declive sólo le dio más
fuerza al comercio electrónico. Muestra de ello es que un par de años más
tarde, la tienda en línea iTunes vendió más de 1 millón de canciones a tan sólo
5 días de haber visto la luz pública.
Comercio Electrónico




       Desaparecen barreras físicas y horarios.
       Su implantación requiere cambios en la cultura
       organizacional.
       Tiene efectos sobre los indicadores de desempeño
       de los procesos de negocios (tiempo, costo,
       servicio).
       Puede          ser         aplicado        por
       micro, pequeñas, medianas y grandes empresas.




                                             Ing. Mirko Manrique Ronceros
Rapidez en el medio utilizado.
Reducción de costos.
Desaparición de intermediarios.
Acceso de entrada irrestricto.
Ampliación del mercado relevante.

Mejora la satisfacción de los clientes.
Intercambio de información constante.
Mayor desocupación.
Dificultad en identificar a las partes.
Riesgos de seguridad.
Transacción no queda registrada.
Dificultades probatorias de los negocios.
 Comercio entre empresas “Business to Business” (B2B)
 Comercio entre consumidores “Consumer to Consumer” (C2C)
 Negocios entre empresas y consumidores “Business to Consumer”
  (B2C)
 Comercio entre amigos “Pear to Pear” (P2P)
 Negocios entre empresas y empleados “Business to employee”
  (B2E)
 Comercio entre gobiernos “Goverment to Goverment” (G2G)
Comercio Electrónico




                       Ing. Mirko Manrique Ronceros
 ¿A qué mercado quieres llegar y, en ese mercado, a qué
personas quieres vender?
¿Cuentas con el soporte tecnológico (página web)
necesario para ello?
¿Qué es lo que necesitas?
 ¿Cuentas con personal capacitado para realizar dicho
trabajo?
¿Cuánto dinero estás dispuesto a invertir?
¿Cuentas con ese capital?
 ¿En cuánto adecuarías tus estrategias de negocio para
hacer comercio electrónico?
¿Estás preparado para ello?
                     ¡Analiza también a tus competidores!
Comercio Electrónico




1. Consigue una plataforma tecnológica que te permita crear un buen catálogo y un sistema
   confiable de pago vía internet.
2. Identifica qué trabajadores administrarán tu tienda virtual.
3. Desarrolla una página web atractiva, que proporcione información de interés para tus
   clientes y para ti, que sea sencilla de usar y que permita pagar fácilmente.
4. Proporciona diversas modalidades de pago: a través de tarjeta de crédito, de débito, vía
   banco, pago contraentrega, etc.
5. Cuenta con un buen sistema de atención al cliente.
6. Informa a tus clientes sobre cómo es el proceso de compra, cómo deben introducir sus
   datos, cuál es el costo del producto, cuánto cuesta el envío, cuáles son los medios de
   pago, cuánto tiempo demorarás en la entrega y cómo pueden devolver el producto en caso
   resulte defectuoso.
7. Incorpora herramientas para conocer más a tu cliente, como                   encuestas de
   satisfacción, registro de usuario, chat, entre otros.
8. Revisa las normas legales para hacer negocios electrónicos.




                                                           Ing. Mirko Manrique Ronceros
Responde siempre a las consultas, requerimientos y quejas
de los clientes. Demorarte o no contestar daña la imagen de tu
marca, lo que quebrará la confianza en ti.
   Maneja algunos precios más bajos que en las tiendas, ya que
el cliente (y tú) se están ahorrando algunos costos en tiempo y
movilización, entre otros.
   Se muy cuidadoso cuando te hagan un pedido
grande, verifica quién lo está haciendo. No confíes en el
primero que aparezca. Analiza y verifica la información de este
posible cliente antes de concretar cualquier venta.
   Si vas a vender en el extranjero averigua las normas y leyes
comerciales antes de enviar tus productos. Puede ocurrir que
en un determinado país requieran que algunos productos
cumplan con normas de sanidad o con un tipo especial de
embalaje
Comercio Electrónico




   • Se entiende por tienda comercial virtual a un espacio al que
     se puede acceder por medio de Internet (servicios).

   • Es un tipo concreto de aplicación web, donde todo el diseño
     se orienta al máximo rendimiento del proceso comercial

   • Constituye un medio de venta de productos y servicios
     (horarios o espacios físicos)




                                            Ing. Mirko Manrique Ronceros
•   Catálogo de productos.
•   Buscador de productos.
•   Carrito de la compra.
•   Medios de pago.
•   Seguimiento de pedidos.
•   Integración en buscadores.
•   Administración remota.
•   Integración en la infraestructura informática existente.
PrestaShop es una solución gratuita y de código-abierto.
Es una nueva herramienta para generar y administrar tiendas
online de manera sencilla.
Esta nueva herramienta, está desarrollada exclusivamente con
php5.
• Servidor Linux, Unix, o Windows
• Apache Web server
• PHP 5.0 o superior
• MySQL 5.0 o superior

Prestashop se basa en el modelo MVC (Modelo, Vista,
Controlador) para gestionar la información.
Comercio Electrónico




      Modelo-> Son todos los objetos que extienden la clase base
      “ObjectModel”, que define las funciones y comportamiento estándar
      para gestionar las tablas de prestashop y la base para el soporte
      multilenguaje.

      Vista-> Implementada mediante las plantillas de Smarty, que se
      encargan de gestionar la presentación de datos en pantalla.

      Controlador-> Son las clases que se encargan de la gestión del
      flujo de datos, recuperan los datos del modelo y los envían a la
      vista. Se encuentran en el directorio base de la aplicación y se
      corresponden con las páginas principales del proyecto.




                                                Ing. Mirko Manrique Ronceros
•   Libre, de Código Abierto.
•   Soporte Técnico.
•   Gran Comunidad para resolver preguntas o dudas.
•   Administrado Profesional y muy completo.
•   Multi-Idioma.
•   Fácil de Personalizar y Gestionar.
•   Marketing Promocional.
•   Dado que cualquier cambio en esta arquitectura sería
    elevadamente difícil de controlar y actualizar con las
    diferentes nuevas versiones del producto, la solución se
    encuentra en crear módulos, que utilizan las funciones y
    recursos del núcleo de la aplicación sin interferir en ella.
osCommerce es una aplicación web de código abierto
(OpenSource) que te permite montar una tienda virtual en
cuestión de minutos para vender tus productos y servicios por
Internet.
Consta principalmente de dos partes: el front y el back-end, es
decir, una parte del sitio que estará a la vista de todos (la tienda
virtual en sí), y una parte dedicada a la administración, desde
donde podrás mantener tu propia tienda virtual, actualizando
productos,                    insertando                     nuevas
ofertas, categorías, idiomas, monedas, consultar los pedidos de
sus distintos clientes, etc.
Su administración es muy sencilla e intuitiva
Magento es una de las plataformas eCommerce más completas
en la actualidad, ofreciendo flexibilidad y control siempre
acompañado de un gran diseño y funcionalidad.
Uno de los aspectos más destacados de Magento es su condición
de OpenSource, es decir, una plataforma de código abierto
modificable y adaptable a las necesidades de cada usuario
y, evidentemente, gratuito
VirtueMart es una aplicación de Cesta de Compra basada en PHP
para la venta de productos a través de Internet. Se trata de un
Componente (= plugin) para el Sistema de Gestión de Contenidos
llamado Joomla! (y Mambo) y no puede ser utilizado sin Joomla!.
Su instalación es muy fácil usando el componente de instalación
automática de Componentes y Módulos. Está pensado para ser
utilizado por pequeños/medianos negocios para operar en línea.
Así, cada usuario que quiere construir una Tienda en línea puede
utilizar este componente para la vender productos a sus clientes
Comercio Electrónico




   El Perú movió 218 millones de dólares Perú movió 218 millones de
   dólares el año pasado y creció 100% entre los años 2005 y 2007
    70% Usuarios accede por medio de Cabinas Publicas.
    Deficiencia de acceso a pagos electrónicos.
    • Escasa confianza.
    • Desinterés




                                                          Ing. Mirko Manrique Ronceros
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                       Ing. Mirko Manrique Ronceros
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                       Ing. Mirko Manrique Ronceros
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                       Ing. Mirko Manrique Ronceros
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                       Ing. Mirko Manrique Ronceros
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                       Ing. Mirko Manrique Ronceros
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                       Ing. Mirko Manrique Ronceros
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                       Ing. Mirko Manrique Ronceros
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                       Ing. Mirko Manrique Ronceros
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                       Ing. Mirko Manrique Ronceros
Comercio Electrónico




                       Ing. Mirko Manrique Ronceros
• Nace como una alternativa de reducción de costos y como
  herramienta fundamental en el desempeño empresarial;
  formando parte importante en el mundo de internet, en el cual no
  conoce fronteras y está transformando el mundo.
• Hace sencilla la labor de negocios de los clientes, reduce los costos
  y precios; y garantiza una disponibilidad de 24 horas.
• Por otra parte, elimina el contacto directo y por ende de
  conocimiento de la empresa y el cliente; así como también crea
  desconfianza en cuanto a la seguridad del sistema.
• A pesar de todas las formas de seguridad que hay para el
  comercio electrónico, estas transacciones tienen un alto
  porcentaje de riesgos, fraude o alteración de datos personales.
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    • El Perú movió 218 millones de dólares el año pasado y creció en
      100% entre los años 2005 a 2007.
    • El e-commerce en el Perú representa el 0.21% del Producto Bruto
      Interno (PBI) y es inferior al promedio regional de 0.32%, lo que
      representa “un potencial a desarrollar”.
    • Cabe destacar que la desconfianza sigue siendo la principal
      barrera para que la tasa de crecimiento del comercio electrónico
      sea mas elevada en el país.
    • El comercio electrónico en el Perú crecerá a una tasa anual de 30%
      hacia el 2015 impulsado por la venta virtual de confecciones y
      artesanías al exterior, estimó hoy la Sociedad de Comercio
      Exterior.


                                                Ing. Mirko Manrique Ronceros
Comercio Electrónico




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Comercio Electrónico - CONASOL - Huarmey

  • 1.
  • 2. Comercio Electrónico Ing. Mirko Manrique Ronceros
  • 3.
  • 4. Comercio Electrónico Ing. Mirko Manrique Ronceros
  • 5. Personalización: Marketing ONE to ONE Atención las 24 Horas del Dia, 7 Días a la Semana, 365 días al año Enfoque al Cliente
  • 6. Comercio Electrónico Ing. Mirko Manrique Ronceros
  • 7. Hace 20 años Internet era algo estático: - La gran novedad eran las Webs. - La Web cumplía la función básica de: Agregar - La estrella era: Nestcape (Navegador) Hace 10 años se hizo interactivo: - La gran novedad eran los Portales. - La Web cumplía la función básica de: Categorizar. - La estrella era: Google (Buscador) Hoy Internet es Social: - La gran novedad son las redes sociales. - La Web cumple la función básica de: Valorar. - La estrella es: Facebook, Twitter.
  • 8. Comercio Electrónico Tiempo que han tardado en conseguir 50 millones de usuarios los medios más populares: Ing. Mirko Manrique Ronceros
  • 9. Compra Toman sus Valora de decisiones primero los manera de compras consejos 80% irregular 76% después de 61% Online por consultar antes de internet en Internet comprar Valoran Valora Internet mejor las Internet es empresas como el 36% su fuentes 60% medio de 58% con de noticias presencia mayor credibilidad en la red Busca Participa Crecimient informació activament o anual de n e en las 57% 43% intensamen los 13% redes usuarios de te sobre sociales Internet productos
  • 10. Comercio Electrónico “Conjunto de actividades de intercambio o compra venta de información, bienes y servicios que se realizan a través de medios electrónicos” (Comisión Europea,1996). “La capacidad de comprar y vender bienes y servicios en Internet. Incluye la presentación online de bienes y servicios, pedidos, facturación, servicio al cliente y la gestión de pagos y transacciones”. El comercio electrónico o e-commerce es una manera de hacer negocios, vendiendo o comprando productos, información y servicios haciendo uso de medios electrónicos, bajo ciertos estándares de seguridad Ing. Mirko Manrique Ronceros
  • 11. El comercio electrónico cambió de rostro desde que Netscape lanzó, en 1994, su plataforma Motzilla. La revolución que esto significó, hoy todavía mantiene su curso: en la actualidad, existen empresas que reportan sumas millonarias anuales, como Amazon, que durante 2009 facturó 9 mil 500 millones de dólares. La primera empresa que ofreció sus productos a través de internet fue Pizza Hut, en EEUU. Siguieron el ejemplo muchas otras, sin embargo, en aquel cercano pasado todavía existían muchas limitantes: las páginas cargaban muy lentamente, los navegadores ofrecían muy poca compatibilidad y apenas se comenzaban a desarrollar plataformas para proteger los datos y el dinero de los clientes. En esta historia hubo compañías que probaron suerte y sólo encontraron la quiebra o la ruina, ya que el mercado a través de internet tuvo una fuerte caída hacia el final de la década de los 90. Sin embargo, ese declive sólo le dio más fuerza al comercio electrónico. Muestra de ello es que un par de años más tarde, la tienda en línea iTunes vendió más de 1 millón de canciones a tan sólo 5 días de haber visto la luz pública.
  • 12. Comercio Electrónico Desaparecen barreras físicas y horarios. Su implantación requiere cambios en la cultura organizacional. Tiene efectos sobre los indicadores de desempeño de los procesos de negocios (tiempo, costo, servicio). Puede ser aplicado por micro, pequeñas, medianas y grandes empresas. Ing. Mirko Manrique Ronceros
  • 13. Rapidez en el medio utilizado. Reducción de costos. Desaparición de intermediarios. Acceso de entrada irrestricto. Ampliación del mercado relevante. Mejora la satisfacción de los clientes. Intercambio de información constante.
  • 14. Mayor desocupación. Dificultad en identificar a las partes. Riesgos de seguridad. Transacción no queda registrada. Dificultades probatorias de los negocios.
  • 15.  Comercio entre empresas “Business to Business” (B2B)  Comercio entre consumidores “Consumer to Consumer” (C2C)  Negocios entre empresas y consumidores “Business to Consumer” (B2C)  Comercio entre amigos “Pear to Pear” (P2P)  Negocios entre empresas y empleados “Business to employee” (B2E)  Comercio entre gobiernos “Goverment to Goverment” (G2G)
  • 16. Comercio Electrónico Ing. Mirko Manrique Ronceros
  • 17.  ¿A qué mercado quieres llegar y, en ese mercado, a qué personas quieres vender? ¿Cuentas con el soporte tecnológico (página web) necesario para ello? ¿Qué es lo que necesitas?  ¿Cuentas con personal capacitado para realizar dicho trabajo? ¿Cuánto dinero estás dispuesto a invertir? ¿Cuentas con ese capital?  ¿En cuánto adecuarías tus estrategias de negocio para hacer comercio electrónico? ¿Estás preparado para ello? ¡Analiza también a tus competidores!
  • 18. Comercio Electrónico 1. Consigue una plataforma tecnológica que te permita crear un buen catálogo y un sistema confiable de pago vía internet. 2. Identifica qué trabajadores administrarán tu tienda virtual. 3. Desarrolla una página web atractiva, que proporcione información de interés para tus clientes y para ti, que sea sencilla de usar y que permita pagar fácilmente. 4. Proporciona diversas modalidades de pago: a través de tarjeta de crédito, de débito, vía banco, pago contraentrega, etc. 5. Cuenta con un buen sistema de atención al cliente. 6. Informa a tus clientes sobre cómo es el proceso de compra, cómo deben introducir sus datos, cuál es el costo del producto, cuánto cuesta el envío, cuáles son los medios de pago, cuánto tiempo demorarás en la entrega y cómo pueden devolver el producto en caso resulte defectuoso. 7. Incorpora herramientas para conocer más a tu cliente, como encuestas de satisfacción, registro de usuario, chat, entre otros. 8. Revisa las normas legales para hacer negocios electrónicos. Ing. Mirko Manrique Ronceros
  • 19. Responde siempre a las consultas, requerimientos y quejas de los clientes. Demorarte o no contestar daña la imagen de tu marca, lo que quebrará la confianza en ti. Maneja algunos precios más bajos que en las tiendas, ya que el cliente (y tú) se están ahorrando algunos costos en tiempo y movilización, entre otros. Se muy cuidadoso cuando te hagan un pedido grande, verifica quién lo está haciendo. No confíes en el primero que aparezca. Analiza y verifica la información de este posible cliente antes de concretar cualquier venta. Si vas a vender en el extranjero averigua las normas y leyes comerciales antes de enviar tus productos. Puede ocurrir que en un determinado país requieran que algunos productos cumplan con normas de sanidad o con un tipo especial de embalaje
  • 20. Comercio Electrónico • Se entiende por tienda comercial virtual a un espacio al que se puede acceder por medio de Internet (servicios). • Es un tipo concreto de aplicación web, donde todo el diseño se orienta al máximo rendimiento del proceso comercial • Constituye un medio de venta de productos y servicios (horarios o espacios físicos) Ing. Mirko Manrique Ronceros
  • 21. Catálogo de productos. • Buscador de productos. • Carrito de la compra. • Medios de pago. • Seguimiento de pedidos. • Integración en buscadores. • Administración remota. • Integración en la infraestructura informática existente.
  • 22.
  • 23. PrestaShop es una solución gratuita y de código-abierto. Es una nueva herramienta para generar y administrar tiendas online de manera sencilla. Esta nueva herramienta, está desarrollada exclusivamente con php5. • Servidor Linux, Unix, o Windows • Apache Web server • PHP 5.0 o superior • MySQL 5.0 o superior Prestashop se basa en el modelo MVC (Modelo, Vista, Controlador) para gestionar la información.
  • 24. Comercio Electrónico Modelo-> Son todos los objetos que extienden la clase base “ObjectModel”, que define las funciones y comportamiento estándar para gestionar las tablas de prestashop y la base para el soporte multilenguaje. Vista-> Implementada mediante las plantillas de Smarty, que se encargan de gestionar la presentación de datos en pantalla. Controlador-> Son las clases que se encargan de la gestión del flujo de datos, recuperan los datos del modelo y los envían a la vista. Se encuentran en el directorio base de la aplicación y se corresponden con las páginas principales del proyecto. Ing. Mirko Manrique Ronceros
  • 25. Libre, de Código Abierto. • Soporte Técnico. • Gran Comunidad para resolver preguntas o dudas. • Administrado Profesional y muy completo. • Multi-Idioma. • Fácil de Personalizar y Gestionar. • Marketing Promocional. • Dado que cualquier cambio en esta arquitectura sería elevadamente difícil de controlar y actualizar con las diferentes nuevas versiones del producto, la solución se encuentra en crear módulos, que utilizan las funciones y recursos del núcleo de la aplicación sin interferir en ella.
  • 26. osCommerce es una aplicación web de código abierto (OpenSource) que te permite montar una tienda virtual en cuestión de minutos para vender tus productos y servicios por Internet. Consta principalmente de dos partes: el front y el back-end, es decir, una parte del sitio que estará a la vista de todos (la tienda virtual en sí), y una parte dedicada a la administración, desde donde podrás mantener tu propia tienda virtual, actualizando productos, insertando nuevas ofertas, categorías, idiomas, monedas, consultar los pedidos de sus distintos clientes, etc. Su administración es muy sencilla e intuitiva
  • 27. Magento es una de las plataformas eCommerce más completas en la actualidad, ofreciendo flexibilidad y control siempre acompañado de un gran diseño y funcionalidad. Uno de los aspectos más destacados de Magento es su condición de OpenSource, es decir, una plataforma de código abierto modificable y adaptable a las necesidades de cada usuario y, evidentemente, gratuito
  • 28. VirtueMart es una aplicación de Cesta de Compra basada en PHP para la venta de productos a través de Internet. Se trata de un Componente (= plugin) para el Sistema de Gestión de Contenidos llamado Joomla! (y Mambo) y no puede ser utilizado sin Joomla!. Su instalación es muy fácil usando el componente de instalación automática de Componentes y Módulos. Está pensado para ser utilizado por pequeños/medianos negocios para operar en línea. Así, cada usuario que quiere construir una Tienda en línea puede utilizar este componente para la vender productos a sus clientes
  • 29. Comercio Electrónico El Perú movió 218 millones de dólares Perú movió 218 millones de dólares el año pasado y creció 100% entre los años 2005 y 2007 70% Usuarios accede por medio de Cabinas Publicas. Deficiencia de acceso a pagos electrónicos. • Escasa confianza. • Desinterés Ing. Mirko Manrique Ronceros
  • 30. Comercio Electrónico Ing. Mirko Manrique Ronceros
  • 31.
  • 32.
  • 33. Comercio Electrónico Ing. Mirko Manrique Ronceros
  • 34.
  • 35. Comercio Electrónico Ing. Mirko Manrique Ronceros
  • 36.
  • 37.
  • 38. Comercio Electrónico Ing. Mirko Manrique Ronceros
  • 39.
  • 40. Comercio Electrónico Ing. Mirko Manrique Ronceros
  • 41.
  • 42. Comercio Electrónico Ing. Mirko Manrique Ronceros
  • 43.
  • 44. Comercio Electrónico Ing. Mirko Manrique Ronceros
  • 45.
  • 46. Comercio Electrónico Ing. Mirko Manrique Ronceros
  • 47.
  • 48. Comercio Electrónico Ing. Mirko Manrique Ronceros
  • 49.
  • 50. Comercio Electrónico Ing. Mirko Manrique Ronceros
  • 51.
  • 52. Comercio Electrónico Ing. Mirko Manrique Ronceros
  • 53. Comercio Electrónico Ing. Mirko Manrique Ronceros
  • 54. • Nace como una alternativa de reducción de costos y como herramienta fundamental en el desempeño empresarial; formando parte importante en el mundo de internet, en el cual no conoce fronteras y está transformando el mundo. • Hace sencilla la labor de negocios de los clientes, reduce los costos y precios; y garantiza una disponibilidad de 24 horas. • Por otra parte, elimina el contacto directo y por ende de conocimiento de la empresa y el cliente; así como también crea desconfianza en cuanto a la seguridad del sistema. • A pesar de todas las formas de seguridad que hay para el comercio electrónico, estas transacciones tienen un alto porcentaje de riesgos, fraude o alteración de datos personales.
  • 55. Comercio Electrónico • El Perú movió 218 millones de dólares el año pasado y creció en 100% entre los años 2005 a 2007. • El e-commerce en el Perú representa el 0.21% del Producto Bruto Interno (PBI) y es inferior al promedio regional de 0.32%, lo que representa “un potencial a desarrollar”. • Cabe destacar que la desconfianza sigue siendo la principal barrera para que la tasa de crecimiento del comercio electrónico sea mas elevada en el país. • El comercio electrónico en el Perú crecerá a una tasa anual de 30% hacia el 2015 impulsado por la venta virtual de confecciones y artesanías al exterior, estimó hoy la Sociedad de Comercio Exterior. Ing. Mirko Manrique Ronceros
  • 56. Comercio Electrónico Ing. Mirko Manrique Ronceros