1. UNIVERSIDAD “FERMIN TORO”
VICERECTORADO ACADEMICO
DECANATO DE INVESTIGACION Y POSTGRADO
MAESTRÍA EN EDUCACIÓN SUPERIOR
MENCIÓN: DOCENCIA UNIVERSITARIA
La Paradoja
Nombre: Meynert Ostos
C.I 14.041.954
Maestría: Gerencia Académica
Mención Docencia Universitaria
San Cristóbal, 23 de Octubre de 2.011

2. Capitulo I
Las Definiciones
Es lógico que en toda la sociedad se rigen parámetros y
normas que todo ciudadano debe obedecer, todo ello ligado a
cualquier contexto donde el individuo se desenvuelva , pues
experimenta diferentes vivencias que lo pueden llevar al
éxito o por el contrario a un sin fin de inconvenientes, estos
mismo causados quizás por líderes que ejercen su autoridad
o poder eficazmente o de manera regular, lo que conlleva a
afectar de manera positiva o negativa psicológicamente a la
persona, de allí que se desprenden las diferentes emociones
que radican en miedo o supervivencia, por ello es importante
resaltar el respeto a la voluntad y al saber tomar decisiones a
la hora de tomar una posición.
Autoridad
Respeto Poder
Emociones

3. Capitulo II
El Paradigma Antiguo
Se basa plenamente en patrones psicológicos
lo cual nos lleva a producir cambios que sean
positivos para cumplir y satisfacer necesidades
que tiene el individuo en varios aspectos de la
sociedad, por ello, si son líderes o
subordinados deben saber escuchar y valorar
opiniones que de manera absoluta colaborarán
a un avance y crecimiento de acuerdo al
contexto donde se desenvuelva, junto a todo
esto la creatividad, innovación, y la
flexibilidad llevan a resultados positivos.
Innovación
Líder Creatividad Resultados Exitosos
Confianza

4. Capitulo III
El Modelo
Da un equilibrio pleno e influencia a un sector
que cumple con un servicio, este mismo ejerce
autoridad para cumplir objetivos en bien para
todas las personas. Un modelo encierra
habilidades, destrezas que dan forma a voluntades
y acciones, este mismo combina valores y
principios, da el entusiasmo a lograr un sueño
común porque satisface necesidades y sus
acciones son consecuentes. Es ejemplar por
contribuir e infundir de manera total aptitudes
positivas.
Influencia
Modelo Habilidades
Aptitudes

5. Capitulo IV
El Verbo
Los rasgos característicos como la lealtad, la
paciencia, la comprensión, la honradez, la
humildad, el compromiso y el respeto conforman sin
duda alguna las cualidades plenas de un gerente que
da el todo por el todo, cuando estas mismas se dan y
se cumplen en su totalidad tendremos un equipo
conformado y consolidado con fortalezas de
desarrollar retos impuestos por el día a día, ello
comunica a un camino de respuestas positivas desde
el principio hasta el final, por ello cuando un líder
con estos potenciales exige responsabilidades ante el
equipo que dirige este mismo recibirá un cúmulo de
información satisfactoria y todo porque siempre ha
Respeto
prevalecido la verdad.
Humildad
Gerente Paciencia
Honradez
Elogio

6. Capitulo V
El Entorno
Dentro del área laboral se debe infundir
siempre un ambiente de positivismo
pleno, donde cada uno sea simpatizante de
ideas porque para ello trabajan y se
desenvuelven por un bien común, lo que se
busca como resultado es un solo fin, este debe
ser óptimo. Por ello se debe tener una relación
de labores basada en respeto y confianza, pues
este mismo se complementa con la capacidad
de que las personas relacionadas en un
objetivo tengan una excelente comunicación.
Comunicación
El Entorno Relaciones Sanas
Respeto

7. Capitulo VI
La Elección
En muchas ocasiones siempre se tienen ideas de las
cuales nos valemos para poder comenzar un nuevo
proyecto o plan, de modo que siempre estaremos
agrupando cual sería la más ideal, se tiende a elegir
la que por capricho quizás tuvimos primero en
mente. De la misma manera que es determinante
que desde un principio haya sido positivo y lo mas
viable para llegar a un resultado óptimo. Estar
consciente que una decisión llevará a los demás a un
mismo fin ya que es importante en una gerencia
pensar por el equipo para que cada uno de sus
avances y aportes se involucren y tengan afinidad
satisfactoria en relación a ese proyecto enfocado.
Ideas
La Elección Determinación
Fin en Común

8. Capitulo VII
Los Resultados
De a cuerdo a lo planteado en base a lo que el
líder anhela conseguir junto con su equipo de
trabajo es que el proyecto se cristalice, tomando
en cuenta que durante todo el proceso se mantuvo
una excelente posición de
dirigir, guiar, escuchar, entender, elogiar y aceptar
cambios de los cuelas jamás se espera y aún así
uno de los factores que más juega es el
riesgo, este mismo forma parte plena de todo
trabajo, lo importante es resaltar que todo lo
realizado tuvo un esfuerzo total, que el líder en su
gerencia haya establecido los parámetros y
brindado una eficiente y entusiasta
autoridad, siendo así siempre se tendrán las
respuestas satisfactorias traducidas en éxitos.
Excelente Trabajo en Esfuerzo Respuestas
Los Resultados
Gerencia Equipo Total Satisfactorias