problemas

1. LOS PROBLEMAS SE PUEDEN
TRANSFORMAR EN GRANDES
OPORTUNIDADES
Si hablamos de crisis empresarial,la mayoría de las personas se asustany creen que es el fin de
un negocio. Por el contrario, la crisis representa oportunidades de cambio, de avance y muchas
veces sonperiodos en los que salen a flote los verdaderostalentos de una compañía.
Cuando una organización tiene constantes resultados positivos,puede caer en la rutina y al no
querer abandonar aquellos planes de trabajo considerados como “seguros” no da paso a la
innovación,creatividadynuevas tendencias,lo que genera en sus colaboradores
una sensación de comodidad que no los motiva a explotar nuevas habilidades.
Por el contrario,ante la adversidad,los trabajadores deben sacar sus mejores herramientas y
diseñar estrategias de trabajo que no sólo permitansuperar los conflictos,sino mantenerse en el
éxito por un largo tiempo,lo que los obliga a perfeccionarse,investigar y buscar la máxima
productividad.
Al enfrentar etapas de crisis,las empresas deben revisar cada una de las gestiones laborales
realizadas,lo que conlleva unestudio profundo de cada decisióntomada a lo largo de la
trayectoria de la compañía. Aunque este proceso puede ser lento,tiene como beneficio el
poder cambiar las tácticas laborales con la certeza de que las existentes no sirven,por lo que no
se cometerán los mismos erroresen el diseño de las nuevas estrategias.
Una empresa en tiempos de conflicto debe aceptar nuevas formas de pensar, utilizar recursos
vanguardistas y aprender y dar oportunidades a los integrantes de sus propias filas.
Superada la crisis,la organizaciónestará más fortalecida, conocerá sus puntos débiles y sus
mayores cualidades y tendrá un equipo de trabajo más unido y comprometido con los objetivos
de la empresa.