SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 1
EJEMPLO DE SELECCIÓN DE PROVEEDORES:
La empresa ALMACENES PEREZ SL. de Murcia, domicilio c/ Mayor, 27 CP 30000 y
NIF: B-1234567, desea ponerse en contacto con proveedores nuevos para solicitarles
ordenadores Pentium IV. Después de un proceso de selección y de haber recibido las
condiciones de todos ellos ha seleccionado a 4 proveedores que en principio son los más
interesantes para dicha empresa ya que la calidad de lo fabricado es buena.
Dichos proveedores y sus condiciones son las siguientes:
Conceptos A B C D
Precio Unitario 650 € 750 € 780 € 700 €
Descuento
Comercial
9% 10% 8% 8%
Transporte 5 € por/unidad a
cuenta del
comprador
Por cuenta del
vendedor
3 €/unidad a
cuenta de
comprador
4 €/unidad por
cuenta del
comprador.
Seguros 4% s/ precio por
cuenta del
comprador.
Por cuenta del
vendedor
1% s/ el precio
por cuenta del
comprador
2% s/ precio por
cuenta del
comprador.
Rappels 5% si la compra
supera 21000 €
3% si la compra
supera 20000 €
10% si compra
superior a 23000
€
No hay descuento
por Rappels.
Forma de pago 30 días con
recargo del 2%
Contado 30 días sin
recargo.
30 días con recargo
del 3%.
Plazo entrega 30 días 25 días 20 días 20 días.
La empresa procederá a elegir el proveedor más económico, ya que la calidad de lo
fabricado es prácticamente igual de buena.
1. Realiza el cuadro comparativo con las condiciones de los cuatro
Proveedores, elige el más adecuado aplicando criterios
económicos, para un pedido de 30 ordenadores.
2. Realizarla carta de oferta al proveedor seleccionado. Con fecha
10 de enero de 2007.
Nota:Inventaos los datos personales de dicho proveedor para hacer
la carta.

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Presentación tercera semana transporte y compras
Presentación tercera semana transporte y comprasPresentación tercera semana transporte y compras
Presentación tercera semana transporte y compras
IesatecVirtual
 
Mapas de subprocesos y procesos del aprovisionamiento produccion y distribuci...
Mapas de subprocesos y procesos del aprovisionamiento produccion y distribuci...Mapas de subprocesos y procesos del aprovisionamiento produccion y distribuci...
Mapas de subprocesos y procesos del aprovisionamiento produccion y distribuci...
Albeiro Jose Caliz Sequea
 
Logística y Cadenas de Suministro. La tecnología de la Información 2
Logística y Cadenas de Suministro. La tecnología de la Información 2Logística y Cadenas de Suministro. La tecnología de la Información 2
Logística y Cadenas de Suministro. La tecnología de la Información 2
Juan Manuel Carrión Delgado
 
Gestion de compras logistica
Gestion de compras logisticaGestion de compras logistica
Gestion de compras logistica
Luz Mery
 
TOPS (equipos orientados a la solución de problemas)
TOPS (equipos orientados a la solución de problemas)TOPS (equipos orientados a la solución de problemas)
TOPS (equipos orientados a la solución de problemas)
SARY2180
 

La actualidad más candente (20)

Ejercicios Método ABC
Ejercicios Método ABCEjercicios Método ABC
Ejercicios Método ABC
 
distribucion fisica internacional
distribucion fisica internacionaldistribucion fisica internacional
distribucion fisica internacional
 
Presentación tercera semana transporte y compras
Presentación tercera semana transporte y comprasPresentación tercera semana transporte y compras
Presentación tercera semana transporte y compras
 
Mapas de subprocesos y procesos del aprovisionamiento produccion y distribuci...
Mapas de subprocesos y procesos del aprovisionamiento produccion y distribuci...Mapas de subprocesos y procesos del aprovisionamiento produccion y distribuci...
Mapas de subprocesos y procesos del aprovisionamiento produccion y distribuci...
 
Gestión logística
Gestión logísticaGestión logística
Gestión logística
 
Sistema de gestion de transporte
Sistema de gestion de transporteSistema de gestion de transporte
Sistema de gestion de transporte
 
Logística y Cadenas de Suministro. La tecnología de la Información 2
Logística y Cadenas de Suministro. La tecnología de la Información 2Logística y Cadenas de Suministro. La tecnología de la Información 2
Logística y Cadenas de Suministro. La tecnología de la Información 2
 
Gestion de compras logistica
Gestion de compras logisticaGestion de compras logistica
Gestion de compras logistica
 
Concepto de logistica empresarial
Concepto de logistica empresarialConcepto de logistica empresarial
Concepto de logistica empresarial
 
Operadores logísticos 12-05-2015-2
Operadores logísticos  12-05-2015-2Operadores logísticos  12-05-2015-2
Operadores logísticos 12-05-2015-2
 
Log cad-sum-clase tema 4-estudiantes
Log cad-sum-clase tema 4-estudiantesLog cad-sum-clase tema 4-estudiantes
Log cad-sum-clase tema 4-estudiantes
 
Cadena de suministro/Logística
Cadena de suministro/LogísticaCadena de suministro/Logística
Cadena de suministro/Logística
 
Control de calidad en la gestion del almacen
Control de calidad en la gestion del almacenControl de calidad en la gestion del almacen
Control de calidad en la gestion del almacen
 
Logistica y cadenas de suministros
Logistica y cadenas de suministrosLogistica y cadenas de suministros
Logistica y cadenas de suministros
 
Cadenas de suministro
Cadenas de suministroCadenas de suministro
Cadenas de suministro
 
Mantenimiento Productivo Total
Mantenimiento Productivo TotalMantenimiento Productivo Total
Mantenimiento Productivo Total
 
Mapa conceptual de logistica
Mapa conceptual de logisticaMapa conceptual de logistica
Mapa conceptual de logistica
 
TOPS (equipos orientados a la solución de problemas)
TOPS (equipos orientados a la solución de problemas)TOPS (equipos orientados a la solución de problemas)
TOPS (equipos orientados a la solución de problemas)
 
Manejo de la carga
Manejo de la cargaManejo de la carga
Manejo de la carga
 
Gestion de distribucion y transporte
Gestion de distribucion y transporteGestion de distribucion y transporte
Gestion de distribucion y transporte
 

Similar a Seleccion proveedor (2)

Actividades tema 7
Actividades tema 7Actividades tema 7
Actividades tema 7
grijota
 
Actividades tema 7
Actividades tema 7Actividades tema 7
Actividades tema 7
grijota
 
Actividades tema 7
Actividades tema 7Actividades tema 7
Actividades tema 7
grijota
 
Actividades tema 7
Actividades tema 7Actividades tema 7
Actividades tema 7
grijota
 
Plan de empresa (tú vales, y mucho) ánimo noemi
Plan de empresa (tú vales, y mucho) ánimo noemiPlan de empresa (tú vales, y mucho) ánimo noemi
Plan de empresa (tú vales, y mucho) ánimo noemi
Blanca Cañamero Vicente
 
Plandeempresa
PlandeempresaPlandeempresa
Plandeempresa
laguna3
 
Taller renault shyris[1][1]
Taller renault shyris[1][1]Taller renault shyris[1][1]
Taller renault shyris[1][1]
diegolet
 

Similar a Seleccion proveedor (2) (20)

Actividades tema 7
Actividades tema 7Actividades tema 7
Actividades tema 7
 
Actividades tema 7
Actividades tema 7Actividades tema 7
Actividades tema 7
 
Actividades tema 7
Actividades tema 7Actividades tema 7
Actividades tema 7
 
Actividades tema 7
Actividades tema 7Actividades tema 7
Actividades tema 7
 
Parte PráCtica Temas 1, 2 Y 3 Gac
Parte PráCtica Temas 1, 2 Y 3 GacParte PráCtica Temas 1, 2 Y 3 Gac
Parte PráCtica Temas 1, 2 Y 3 Gac
 
VORTAL en el Congreso Nacional de Interoperabilidad y Seguridad 2014
VORTAL en el Congreso Nacional de Interoperabilidad y Seguridad 2014VORTAL en el Congreso Nacional de Interoperabilidad y Seguridad 2014
VORTAL en el Congreso Nacional de Interoperabilidad y Seguridad 2014
 
Comprar electrodomésticos
Comprar electrodomésticosComprar electrodomésticos
Comprar electrodomésticos
 
Negociar con proveedores
Negociar con proveedoresNegociar con proveedores
Negociar con proveedores
 
Claro
Claro Claro
Claro
 
Exxxxxposi
ExxxxxposiExxxxxposi
Exxxxxposi
 
II Congreso Ecommaster - Ponencia SEUR
II Congreso Ecommaster - Ponencia SEURII Congreso Ecommaster - Ponencia SEUR
II Congreso Ecommaster - Ponencia SEUR
 
Plan de empresa (tú vales, y mucho) ánimo noemi
Plan de empresa (tú vales, y mucho) ánimo noemiPlan de empresa (tú vales, y mucho) ánimo noemi
Plan de empresa (tú vales, y mucho) ánimo noemi
 
Plandeempresa
PlandeempresaPlandeempresa
Plandeempresa
 
PROYECTO FINAL
PROYECTO FINAL PROYECTO FINAL
PROYECTO FINAL
 
Sistemas Aspel
Sistemas AspelSistemas Aspel
Sistemas Aspel
 
Taller renault shyris[1][1]
Taller renault shyris[1][1]Taller renault shyris[1][1]
Taller renault shyris[1][1]
 
Taller renault shyris[1][1]
Taller renault shyris[1][1]Taller renault shyris[1][1]
Taller renault shyris[1][1]
 
Comercio ii karla reyes
Comercio ii karla reyesComercio ii karla reyes
Comercio ii karla reyes
 
RUTAS DE FINANCIACIÓN
RUTAS DE FINANCIACIÓNRUTAS DE FINANCIACIÓN
RUTAS DE FINANCIACIÓN
 
seur-presentacion ecommerce-
seur-presentacion ecommerce-seur-presentacion ecommerce-
seur-presentacion ecommerce-
 

Más de micris (20)

ud2 presentacion.ppt
ud2 presentacion.pptud2 presentacion.ppt
ud2 presentacion.ppt
 
Compatibilidad con Navegadores.pdf
Compatibilidad con Navegadores.pdfCompatibilidad con Navegadores.pdf
Compatibilidad con Navegadores.pdf
 
Conceptos
ConceptosConceptos
Conceptos
 
Umbralejer
UmbralejerUmbralejer
Umbralejer
 
Abreviaturas comerciales
Abreviaturas comercialesAbreviaturas comerciales
Abreviaturas comerciales
 
Trab 3
Trab 3Trab 3
Trab 3
 
Ejercicio 6 tema 4
Ejercicio 6 tema 4Ejercicio 6 tema 4
Ejercicio 6 tema 4
 
Documentos mercantiles (2)
Documentos mercantiles (2)Documentos mercantiles (2)
Documentos mercantiles (2)
 
Ejercicios periodo medio de maduración pmm
Ejercicios periodo medio de maduración pmmEjercicios periodo medio de maduración pmm
Ejercicios periodo medio de maduración pmm
 
El salario
El salarioEl salario
El salario
 
Cartas comerciales a
Cartas comerciales aCartas comerciales a
Cartas comerciales a
 
Introducción a access 2007
Introducción a access 2007Introducción a access 2007
Introducción a access 2007
 
011 perfil muestra sector (t3) (pantallas)
011 perfil muestra sector (t3) (pantallas)011 perfil muestra sector (t3) (pantallas)
011 perfil muestra sector (t3) (pantallas)
 
Ejercicio 1 word
Ejercicio 1 wordEjercicio 1 word
Ejercicio 1 word
 
Internacionalizacion
InternacionalizacionInternacionalizacion
Internacionalizacion
 
Felicitac..
Felicitac..Felicitac..
Felicitac..
 
Felicitac..
Felicitac..Felicitac..
Felicitac..
 
Penetración de mercados
Penetración de mercadosPenetración de mercados
Penetración de mercados
 
Http despbloquerar archivos pdf
Http despbloquerar archivos pdfHttp despbloquerar archivos pdf
Http despbloquerar archivos pdf
 
azumbawe
azumbaweazumbawe
azumbawe
 

Último

Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
MIGUELANGELLEGUIAGUZ
 
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdfSENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
JaredQuezada3
 
RENTAS_EXENTAS_Y_GASTOS_NO_DEDUCIBLES_ut.ppt
RENTAS_EXENTAS_Y_GASTOS_NO_DEDUCIBLES_ut.pptRENTAS_EXENTAS_Y_GASTOS_NO_DEDUCIBLES_ut.ppt
RENTAS_EXENTAS_Y_GASTOS_NO_DEDUCIBLES_ut.ppt
administracion46
 
Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociaciónEjemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
licmarinaglez
 
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptxsenati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
nathalypaolaacostasu
 
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdfComparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
AJYSCORP
 

Último (20)

Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
 
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(
 
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGVel impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
 
DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJODERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
 
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdfSENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
 
RENTAS_EXENTAS_Y_GASTOS_NO_DEDUCIBLES_ut.ppt
RENTAS_EXENTAS_Y_GASTOS_NO_DEDUCIBLES_ut.pptRENTAS_EXENTAS_Y_GASTOS_NO_DEDUCIBLES_ut.ppt
RENTAS_EXENTAS_Y_GASTOS_NO_DEDUCIBLES_ut.ppt
 
Fabricación de Cremas en Industria Farmacéutica
Fabricación de Cremas en Industria FarmacéuticaFabricación de Cremas en Industria Farmacéutica
Fabricación de Cremas en Industria Farmacéutica
 
Manual para las 3 clases de tsunami de ventas.pdf
Manual para las 3 clases de tsunami de ventas.pdfManual para las 3 clases de tsunami de ventas.pdf
Manual para las 3 clases de tsunami de ventas.pdf
 
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxINFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
 
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industralMaria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
 
Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociaciónEjemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
 
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptxsenati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
 
5.Monopolio, comparación perfecta en conta
5.Monopolio, comparación perfecta en conta5.Monopolio, comparación perfecta en conta
5.Monopolio, comparación perfecta en conta
 
ADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptx
ADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptxADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptx
ADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptx
 
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercadoEmpresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
 
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptxTEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
 
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdfComparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
 
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptxINTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
 
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.pptTarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
 
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptxSostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
 

Seleccion proveedor (2)

  • 1. EJEMPLO DE SELECCIÓN DE PROVEEDORES: La empresa ALMACENES PEREZ SL. de Murcia, domicilio c/ Mayor, 27 CP 30000 y NIF: B-1234567, desea ponerse en contacto con proveedores nuevos para solicitarles ordenadores Pentium IV. Después de un proceso de selección y de haber recibido las condiciones de todos ellos ha seleccionado a 4 proveedores que en principio son los más interesantes para dicha empresa ya que la calidad de lo fabricado es buena. Dichos proveedores y sus condiciones son las siguientes: Conceptos A B C D Precio Unitario 650 € 750 € 780 € 700 € Descuento Comercial 9% 10% 8% 8% Transporte 5 € por/unidad a cuenta del comprador Por cuenta del vendedor 3 €/unidad a cuenta de comprador 4 €/unidad por cuenta del comprador. Seguros 4% s/ precio por cuenta del comprador. Por cuenta del vendedor 1% s/ el precio por cuenta del comprador 2% s/ precio por cuenta del comprador. Rappels 5% si la compra supera 21000 € 3% si la compra supera 20000 € 10% si compra superior a 23000 € No hay descuento por Rappels. Forma de pago 30 días con recargo del 2% Contado 30 días sin recargo. 30 días con recargo del 3%. Plazo entrega 30 días 25 días 20 días 20 días. La empresa procederá a elegir el proveedor más económico, ya que la calidad de lo fabricado es prácticamente igual de buena. 1. Realiza el cuadro comparativo con las condiciones de los cuatro Proveedores, elige el más adecuado aplicando criterios económicos, para un pedido de 30 ordenadores. 2. Realizarla carta de oferta al proveedor seleccionado. Con fecha 10 de enero de 2007. Nota:Inventaos los datos personales de dicho proveedor para hacer la carta.