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CRITERIOS PARA LA ELECCIÓN Y ACEPTACIÓN DEL TEMA DE TESIS ESTOS CRITERIOS FUERON UTILIZADOS PARA PRESENTAR LAS DOS PROPUESTAS, ELIGIENDO LA PROPUESTA N0.1 TERMINAL DE AUTOBUSES DE PASAJEROS PARACHO, MICH.
1.-Necesidad del proyecto urbano-arquitectónico con iniciativa de una instancia promotora gubernamental o privada. 2.‐ Necesidad considerada para ser atendida dentro de los programas sectoriales, políticas y prioridades del cualquiera de los niveles de Gobierno. 3.‐ Proyecto considerado en cualquiera de los instrumentos de planeación manejado por las diferentes instancias de Gobierno (programas de desarrollo urbano, programa de operación anual, etc.). 4.‐ Congruencia con los criterios de equipamiento urbano (sedesol) y las disposiciones normativas que aplican al caso. 5‐. Accesibilidad a las fuentes de información que nos permitan construir el enfoque teórico y conceptual del trabajo. 6.‐ Disposición y manifestaciones a favor del proyecto a desarrollar por parte de la instancia que le compete la gestoría (en el caso del sector social). 7.‐ Vínculo y concertación con el promotor‐inversionista del proyecto a desarrollar (en el caso de la iniciativa privada y ONG) 8.‐ Propuesta factible de espacio físico para la construcción del proyecto a desarrollar. 9.‐ Estudios de mercado que corroboren la viabilidad del proyecto que se propone. 10.‐ Agrado y afinidad por el tema elegido.

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  • 1. CRITERIOS PARA LA ELECCIÓN Y ACEPTACIÓN DEL TEMA DE TESIS ESTOS CRITERIOS FUERON UTILIZADOS PARA PRESENTAR LAS DOS PROPUESTAS, ELIGIENDO LA PROPUESTA N0.1 TERMINAL DE AUTOBUSES DE PASAJEROS PARACHO, MICH.
  • 2. 1.-Necesidad del proyecto urbano-arquitectónico con iniciativa de una instancia promotora gubernamental o privada. 2.‐ Necesidad considerada para ser atendida dentro de los programas sectoriales, políticas y prioridades del cualquiera de los niveles de Gobierno. 3.‐ Proyecto considerado en cualquiera de los instrumentos de planeación manejado por las diferentes instancias de Gobierno (programas de desarrollo urbano, programa de operación anual, etc.). 4.‐ Congruencia con los criterios de equipamiento urbano (sedesol) y las disposiciones normativas que aplican al caso. 5‐. Accesibilidad a las fuentes de información que nos permitan construir el enfoque teórico y conceptual del trabajo. 6.‐ Disposición y manifestaciones a favor del proyecto a desarrollar por parte de la instancia que le compete la gestoría (en el caso del sector social). 7.‐ Vínculo y concertación con el promotor‐inversionista del proyecto a desarrollar (en el caso de la iniciativa privada y ONG) 8.‐ Propuesta factible de espacio físico para la construcción del proyecto a desarrollar. 9.‐ Estudios de mercado que corroboren la viabilidad del proyecto que se propone. 10.‐ Agrado y afinidad por el tema elegido.