Este documento presenta una guía metodológica para la formulación de proyectos. Explica los elementos clave que deben considerarse como el contexto, criterios de selección, secuenciación y marco de referencia. También describe los tipos de proyectos, como dependientes, independientes o de inversión privada/pública. Finalmente, detalla las etapas del proceso de formulación, que incluyen la idea, perfil, prefactibilidad, factibilidad, diseño, inversión, operación y evaluación.
2. Ubicar el contexto del proyecto.
Establecer los elementos metodológicos del
proyecto.
Criterios para la selección del proyecto.
Secuenciación del proyecto para su
factibilidad.
Marco de referencia del origen del proyecto.
4. Es una propuesta técnica y
económica para resolver un problema
de la sociedad utilizando una serie de
recursos humanos, materiales y
tecnológicos disponibles.
9. 1) punto de quiebre de la situación actual.
2) Objetivos claros, concretos y determinados.
3) Tener un horizonte en tiempo bien definido y
acotado.
4) Un conjunto de actividades o acciones bien
definidas.
5) Presupuesto de recursos.
6) Medición del desempeño del proyecto
“Indicadores”.
10.
11. A) De acuerdo a su naturaleza:
1) Dependientes.
2) Independientes.
3) Mutuamente excluyentes.
12. B) De acuerdo al área que pertenecen:
1) Productivos.
2) Infraestructura económica.
3) Infraestructura social.
4) Regulación y fortalecimiento de
mercados.
5) De apoyo de base.
13. C) De acuerdo al fin buscado:
1) Proyectos de inversión privada.
2) Proyectos de inversión pública.
3) Proyectos de inversión social.
14. D) Clasificación de proyectos de
inversión privada:
1) Creación de nuevas unidades de
negocios o empresas.
2) Cambio de unidades de negocios
existentes.
15. E) Clasificación de proyectos públicos o
sociales:
1) Proyectos de infraestructura.
2) Proyectos de fortalecimiento de
capacidades sociales y gubernamentales.
19. Aspectos que se deben de investigar:
1) Mercados o destino de la producción.
2) Tamaño de la inversión.
3) Procesos tecnológicos e innovación.
4) Tipo de persona para emprender.
5) Tipos de impactos.
2. Perfil
34. Establecer cual es el problema o los
problemas principales.
Detectar principales necesidades.
Establecer las causas y efectos de los
problemas o necesidades identificadas.
Identificar los medios optimizantes de la
situación actual.
Proyectar la actual situación optimizada sin el
proyecto.
35.
36. Área bajo estudio.
Área afectada por el problema o necesidad.
Área de influencia del proyecto.
38. 1.- Identificación del problema.
2.- Planteamiento del problema.
3.- Formulación del problema.
4.- Sistematización del problema.
5.- Restricciones.
39. 1.- Efectividad propia de la solución.
2.- Preservación del medio ambiente.
3.- Generación de empleos.
4.- Elevación del nivel de vida.
5.- Diversificación de actividades económicas.
6.- Incremento del PIB.
7.- Generación de polos de desarrollo.
8.- Activación económica.
9.- Crecimiento económico.