Este documento presenta una introducción a las principales perspectivas en el estudio del liderazgo, incluyendo enfoques centrados en el líder, la interacción líder-situación, los seguidores, y desarrollos recientes como el liderazgo transformacional. Resume las definiciones de liderazgo, los primeros estudios de rasgos, los enfoques de estilos de liderazgo, la teoría de la contingencia, y las teorías de Bass sobre liderazgo transaccional y transformacional.

1. Psicología de los Grupos y de las Organizaciones Prfª. Carmen Gómez Berrocal Modificado Profª. Natalia A. Hidalgo Ruzzante Curso 2010/2011 TEMA 5

10. EL ESTUDIO DEL LIDERAZGO DENTRO DE LA PSICOLOGÍA SOCIAL Y DE LAS ORGANIZACIONES (BRYMAN, 1992) Hasta mediados años 40 Enfoque del rasgo El liderazgo como capacidad innata de algunas personas Mediados 40- finales 60 Enfoque de los estilos de liderazgo El liderazgo como conjunto de conductas y su relación con el rendimiento y la satisfacción de los subordinados Finales 60- Mediados 80 Modelo de la Contingencia La efectividad del liderazgo está determinada por (o es contingente con) ciertos aspectos situacionales del entorno en el que el líder realiza su actividad: tipo de tarea, relación con subordinados, poder del líder, etc. Mediados 80- Actualidad Aproximación del nuevo liderazgo Énfasis en la capacidad motivadora del líder. Retoma el concepto de carisma . Análisis del liderazgo en el marco de la Teoría de la Identidad Social y de la Categorización del Yo : Relaciones intergrupales y liderazgo; “saliencia” de la pertenencia grupal liderazgo.

20. (1) Resumen conductas definitorias según estudios iniciales LÍDER ESTILO AUTOCRÁTICO LÍDER ESTILO DEMOCRÁTICO - Ordena lo que se tiene que hacer. No se preocupa de las necesidades de autonomía y desarrollo. -Es subjetivo en alabanzas y reproches. - Enfatiza la distancia social con los miembros del grupo - Comparte la toma de decisiones . -Es objetivo y racional . -Trata de no enfatizar la distancia social . Ejemplos en organizaciones - Evita que los subordinados participen en toma decisiones . - Determina el trabajo a realizar ; controla con quién realizan el trabajo sus subordinados. - Comparte información con subordinados. - Permite que sus subordinados trabajen con quien deseen y decidan sobre la división de tareas .

23. (2) Resumen conductas definitorias LÍDER ESTILO ORIENTADO A LA TAREA LÍDER ESTILO ORIENTADO A LAS RELACIONES - Se interesa fundamentalmente por la eficacia en el logro de las tareas u objetivos . - Se interesa fundamentalmente por la satisfacción y el bienestar de las personas a las que dirige. Ejemplos en organizaciones - Planea en detalle cómo lograr una tarea o proyecto importante. - Proporciona una explicación clara de las responsabilidades de los subordinados en una tarea o proyecto. -Proporciona ánimo y apoyo cuando se realiza una tarea difícil y estresante. - Defiende y apoya a los subordinados en situaciones difíciles.

55. Liderazgo