1. Rosa Angélica cruz
Natalia Montoya

2. Hay 5 pasos claves para organizar una
empresa.

3. BASE Organizacional (Definir las
funciones -puestos- claves)
Hacer un análisis para determinar cuáles
funciones son críticas e indispensables para
operar la empresa o el departamento.
Definir cuál es la estructura que sustenta la
empresa y sin la cual no puedo operar.

4. RECURSOS Operacionales
(Determinar con qué cuenta la
empresa)
Para ser efectivos tenemos que determinar
con qué recursos cuenta la empresa. Con
que capital contamos para la producción y
sostenimiento de la misma.

5. CAPACIDAD Tangible (Estrategia
basada en la capacidad real de la
empresa)
Crear un plan de trabajo y proyecciones de
la empresa en función de la capacidad real
de la misma, en todos sus renglones;
incluyendo la capacidad de sus equipos. Las
operaciones deben maximizarse en función
de números que reflejen la realidad de la
empresa no en valores teóricos.

6. OPTIMIZACION Funcional
(Logística de uso de la materia
prima)
Es el manejo que le damos a la materia
prima de la empresa desde el inicio de su
proceso hasta la comercialización.

7. INTEGRACION y Simplificación
(Adecuar la empresa a los
tiempos)
Se refiere a acondicionar la empresa a
reducir los tiempos tanto de producción y
entrega del producto como en el
funcionamiento en general de la misma.

8. DIVISIÓN DEL TRABAJO
La división del trabajo consiste en dividir
todas las funciones de la empresa en
porciones diferentes para que sea más fácil
poder cumplirlas y la carga de trabajo no
sea tan pesada.

9. DEPARTAMENTALIZACIÓN
La departamentalización es la manera de
organizar las operaciones de una empresa
divididas en departamentos, cada
departamento es asignado a un área
específica y al mismo tiempo se dividen y
se distribuyen las funciones de manera que
cada empleado desempeñe una función
específica.

10. Hay varios tipos de
departamentalización
• Departamentalización por funciones
• Departamentalización por productos
• Departamentalización Geográfica
• Departamentalización por clientes

11. JERARQUIA
Jerarquía es el criterio que permite
establecer un orden de superioridad o de
subordinación entre personas, instituciones

12. COORDINACIÓN
La coordinación es un proceso que consiste
en integrar las actividades de departamentos
independientes a efectos de perseguir las
metas de la organización con eficacia.