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INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGIA
“ANTONIO JOSE DE SUCRE”
EXTENSION BARQUISIMETO
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Nathaly Mendoza
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Control Presupuestario
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  • 2. Control Presupuestario Es: El conjunto de procedimientos y recursos que usados con pericia y habilidad, sirven a la ciencia de la administración para planear, coordinar y controlar. Es Importante Ya que ,facilita la toma de decisiones oportunas en cuanto al rumbo que debe seguir una empresa, ayudando en gran parte a la función financiera, ya que la empresa puede saber con anticipación, cuándo y cuánto dinero necesitará, permitiendo recurrir a las fuentes de financiamiento que convengan más y salgan más baratas, sin tener que aceptar lo que le ofrezcan por tomarla desprevenida Entre sus Objetivos: Tener anticipadamente todo lo conveniente para la planeación, la elaboración, y la ejecución del presupuesto. Planificación unificada y sistematizada de las posibles acciones, en concordancia con los objetivos del presupuesto. Que exista una adecuada, precisa y funcional estructura y desarrollo de la entidad, para llevar a efecto el presupuesto. Sus Requisitos: Apoyo Directivo Conocimiento de la empresa Exposición del plan o política Coordinación para la ejecución del plan o política Fijación del periodo presupuestal Dirección y vigilancia