La Investigación de Operaciones surgió durante la Segunda Guerra Mundial para investigar estrategias militares. Se define como el uso de modelos matemáticos y estadísticos para tomar decisiones óptimas considerando la escasez de recursos. Ayuda a los gerentes a decidir la mejor manera de producir bienes maximizando beneficios o minimizando costos.

1. INVESTIGACIÓN DE
OPERACIONES
Nombre : Edwin Nava
CI: 13.023.923

2. Esquema
I. Introducción.
II. Antecedentes.
III. Definición.
IV. Toma de decisión.
V. Importancia.

3. Introducción
El objetivo es afianzar y reconocer los problemas en la Investigación
de Operaciones de modo que sepa a qué técnico recurrir en cada
caso, para un adecuado estudio y solución del mismo.
Como su nombre lo indica, la Investigación de Operaciones, es la que
se debe realizar para el logro óptimo de los objetivos de un sistema o
la mejora del mismo. Esta disciplina brinda y utiliza la metodología
científica en la búsqueda de soluciones óptimas, como apoyo en los
procesos de decisión, en cuanto a lo que se refiere a la toma de
decisiones óptimas y en sistemas que se originan en la vida real.

4. Antecedentes de la IO

5. El término Investigación de Operaciones se utiliza por primera vez en
el año 1939 durante la 2da Guerra Mundial, específicamente cuando
surge la necesidad de investigar las operaciones tácticas y
estratégicas de la defensa aérea, ante la incorporación de un nuevo
radar. El avance acelerado de la tecnología militar hace que los
ejecutivos y administradores militares deban recurrir a los
científicos, en pos de apoyo y orientación en la planificación de su
defensa. El éxito de un pequeño grupo de científicos que trabajaron
en conjunto con el ejecutivo militar, derivó en una mayor demanda de
sus servicios y la extensión del uso de la metodología.

6. Definición de IO

7. La investigación de operaciones es una rama de las matemáticas que
consiste en el uso de modelos matemáticos, estadísticos y algoritmos
con la intención de tomar decisiones. La investigación de operaciones
permite el análisis de la toma de decisiones teniendo en cuenta la
escasez de recursos, para determinar cómo se puede optimizar un
objetivo definido, como la maximización de los beneficios o la
minimización de costos.

8. Toma de
Decisiones

9. Los procesos de decisión pueden desarrollarse bajo situaciones
deterministas, aleatorias, de incertidumbre, o de competencia
(adversas). Los sistemas determinísticos interpretan la realidad bajo el
principio de que todo es conocido con certeza. Los sistemas basados
en situaciones aleatorias, de incertidumbre o de competencia, asocian
la incertidumbre a los fenómenos a analizar, incertidumbre que puede
resultar de la variación propia de los fenómenos o incertidumbre
resultante.

10. Importancia de la IO
La investigación de operaciones es muy importante para los
gerentes a la hora de decidir qué producir, las cantidades, los
métodos de producción, cuáles empleados involucrar en los
procesos de producción y los esquemas de comercialización
de los bienes producidos.