Creación de un diagnóstico social

1. Qué implica un diagnóstico social desde el punto
de vista técnico y desde la perspectiva de la gente
• Supone dar respuesta a una serie de
cuestiones:

2. DESDE EL PUNTO DE VISTA TÉCNICO
VISTA TÉCNICO
• ¿Cómo es la realidad
inmediata sobre la que se
quiere intervenir?
• ¿Cuál es el juicio o evaluación
que se hace de la situación-
problema?
• ¿Cuáles son los recursos y los
medios operacionales de que
se dispone para actuar en
función de la resolución de los
problemas y/o satisfacción de
las necesidades o carencias
detectadas?
PERSPECTIVA GENTE
INVOLUCRADA
• Descripción de lo que nos pasa
• ¿Qué sucede más allá de
nuestro ámbito de actuación y
que condiciona nuestra
acción?
• ¿De qué recursos y medios
disponemos para superar los
problemas y las necesidades
detectadas? ¿Qué recursos
tenemos posibilidad de
obtener en el corto y mediano
plazo?

3. ELABORACIÓN DE UN
PROGRAMA O PROYECTO
• Cuando ya se sabe “qué pasa”(DIAGNÓSTICO)
• “qué se va a hacer” = elaborar un programa o
proyecto o simplemente organizar un conjunto de
actividades o la prestación de un servicio.
• Respuestas a cuestiones Puntuales.
• DAR PRIORIDADES.
• TENER ALTERNATIVAS, ELEGIR LA MÁS
CONVENIENTE DEPENDIENDO DE LA SITUACIÓN.
• SE PUEDEN DESIGNAR COMISIONES DE TRABAJO.

4. PAUTAS PARA ELABORAR UN
PROGRAMA O PROYECTO
• Definir los propósitos (objetivos y metas)
• Qué se quiere hacer (a donde se quiere llegar)
• Por qué se quiere hacer (justificar)
• Para qué se quiere hacer (objetivos)
• Cuánto se quiere hacer (metas concretas)

5. ERRORES FRECUENTES
• IMPRESICIÓN DE LOS OBJETIVOS (vagos,
difusos)
• AMBIGÜEDAD (diferentes interpretaciones)
• INCONGRUENCIAS (objetivos-problemas-
metas)
• PROPUESTAS INALCANZABLES

6. CONSIDERACIÓN DE
COSTOS Y RECURSOS
• Discriminación de costos (fases, actividades,
tiempo, recursos)
COSTO TOTAL
• Recursos: de los que dispone la comunidad,
los que se requieren, dónde conseguirlos,
cómo conseguirlos

7. ORGANIZACIÓN DE LA ACCIÓN
• CUÁNDO SE VA A HACER
• DONDE SE VA A HACER
• CÓMO SE VA A HACER
• QUIENES LO HARAN
• NO ES LO UNICO QUE SE DEBE DECIDIR…
AFRONTAR LOS RETOS COTIDIANOS DE LA ACCIÓN

8. DESTINATARIOS O BENEFICIARIOS
• A quiénes están dirigidas las actividades

9. PARA SISTEMATIZAR EL SENTIDO
COMÚN Y LA CAPACIDAD OPERATIVA
• PRESENTAR A LA GENTE
PREGUNTAS DE
REFERENCIA:
• QUÉ
• POR QUÉ
• PARA QUÉ SE QUIERE
HACER
• CUÁNTO
• DÓNDE
Naturaleza del proyecto
Origen y fundamentación
Objetivos y propósitos
Metas
Localización física
Cobertura espacial