1. Escuela de Estudios Profesionales
Programa AHORA
Universidad del Turabo
Nildivette Soto
PRTE 630
Prof. Guillermina Viruet
La motivación laboral ha sido estudiada como marco de referencia para diferentes propósitos. Situaciones como la retención de los empleados, el desarrollo del compromiso organizacional, mejorar la calidad de los servicios, alcanzar los objetivos y metas organizacionales y aumentar la productividad han utilizado como base la motivación laboral.
Basado en la teoría motivacional de Higiene, Frederick Herzberg presenta que los empleados tienden a describir las experiencias satisfactorias en términos de factores intrínsecos del contenido del trabajo mismo. Estos factores los llamó “motivadores” tales como logros, reconocimiento, el trabajo mismo, responsabilidades, ascensos y agradecimiento. Las experiencias que no son tan gratas las llamó factores de “higiene” los cuales son factores extrínsecos y no relacionados al trabajo; como por ejemplo: políticas organizacionales, salario, relaciones con los compañeros y los estilos de supervisión.
Se ha diseñado un cuestionario de 10 premisas las cuales se medirán por medio de la escala Likert. El propósito de este cuestionario es poder obtener las opiniones de los empleados de la compañía P. Aguilera & Assoc., Inc. y con estos resultados dirigir la investigación en el proceso de análisis de necesidades. Dicho cuestionario fue construido fundamentado en la literatura y será sometido a un panel de expertos para su validación.
Cuestionario para proyecto tecnológico.
Criterios a evaluar Totalmente de acuerdo De acuerdo Totalmente en desacuerdo Desacuerdo 1.¿Crees que las políticas de la compañía afectan tu motivación?
2. ¿Consideras que el salario que recibes por tu trabajo es justo?
3. ¿Las relaciones interpersonales en tu trabajo te motivan a seguir laborando en esta compañía?
4. ¿Te sientes motivado por tus supervisores?
5. ¿Consideras que recibes los adiestramientos necesarios para desempeñarte bien en tu puesto de trabajo?
6. ¿La compañía reconoce adecuadamente tu desempeño laboral?
7. ¿La compañía reconoce tu valor como empleado?

2. 8. Consideras que la compañía debe hacer adiestramientos constantes para tu mejor desempeño laboral?.
9. ¿La compañía ofrece oportunidades de desarrollo profesional al empleado?
10. ¿Estarías dispuesto a tomar adiestramientos en línea?
Gran Total:
Comentarios: __________________________________________________________________
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**Recuerde que este cuestionario es completado de manera confidencial**
Encuestador: _______________________ fecha: _______________
Referencia:
Cortés, A. (2007). Motivación Laboral en la Empresa de Servicio. Recuperado de http://www.monografias.com/trabajos15/motivacion-laboral/motivacion- laboral.shtml
López, G., Páez, S. & Soria, C. (2002). La Motivación. Recuperado de
http://sigma.poligran.edu.co/politecnico/apoyo/administracion/admon1/pags/juego%20carrera%20de%20observacion/HERZBERG2.html
Los Recursos Humanos.com. (2005). Teoría de establecimiento de metas. Recuperado de http://www.losrecursoshumanos.com/establecimiento-metas.htm