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1. Clima
organizacion
al

2. ¿Qué es?
• Es un conjunto de propiedades
medibles del entorno laboral que
son percibidas de forma directa
e indirecta por los empleados, y
que afectan su motivación y
comportamiento
• Un conjunto de políticas,
prácticas y medidas de una
organización que están
relacionadas con la experiencia
del empleado. En otras
palabras, es el ambiente que se
vive dentro de una organización,
que puede ser tanto negativo
como positivo.

3. Tipos de clima organizacional
Existen diferentes tipos de clima
organizacional dependiendo del
enfoque que se aborde.
00
Orientado a
resultados
Son empresas que tienen
como principal objetivo refinar
los procesos para obtener los
mejores resultados posibles.
02
Orientado a las
personas
Es un conjunto de
valores y se preocupa por
la responsabilidad de los
resultados obtenidos por
los empleados.
01
Orientado a la
innovación:
Este tipo de clima ocurre
cuando se prioriza el tiempo y
los esfuerzos en el desarrollo
de herramientas y procesos
nuevos e innovadores.
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4. Características
• Percepción general: el clima laboral es un reflejo de
la percepción de los empleados sobre el ambiente
interno .
• Concepto multidimensional: algunos de los factores
que influyen en el clima laboral son el estilo de
liderazgo, la autoridad, el grado de conflicto y la
autonomía de la empresa.
• Medible: las propiedades del clima organizacional se
pueden estimar con las herramientas adecuadas.
• Complejidad: como el clima laboral es una
percepción general de la experiencia de los
empleados, es subjetivo, complejo y depende de
diversos factores.
• Único: las empresas pueden obtener una identidad
única gracias al clima organizacional

5. ANALISIS DE PUESTOS

6. El análisis de puestos de
trabajo es un proceso que
sirve para recopilar
información sobre las
tareas responsabilidades,
habilidades requeridas y
resultados esperados de
una posición laboral, a fin
de saber qué perfil es el
más idóneo para ocuparlo.
¿QUÉ ES EL ANÁLISIS DE PUESTOS?

7. El proceso implica recopilar la mayor cantidad
posible de datos para realizar una descripción
completa del puesto.

8. ● El análisis de puestos se realiza :
Cuando se tiene la necesidad de cubrir un cargo
dentro de una organización o para perfeccionar el
nivel de los actuales empleados.
● Existen otras situaciones en las
organizaciones, que requieren de un análisis
de puestos, por ejemplo:
Cuando se decide fundar una organización.
Cuando se crean nuevos puestos de trabajo en la
institución.
Cuando se modifican los puestos de trabajo ante
una nueva distribución de las áreas.
Cuando la productividad y el rendimiento de la
organización no alcanzan los objetivos esperados.
¿CUÁNDO SE REALIZA EL ANÁLISIS DE PUESTOS?

9. Brinda diversos beneficios
● Conocer mejor el trabajo que realiza cada
empleado y cada área.
● Detectar a tiempo ciertas situaciones de
conflicto que pueden entorpecer el
desempeño de las actividades de un área.
● Facilitar la incorporación de nuevos
empleados al contar con detalle claro del
puesto y de las expectativas que se esperan
del candidato.
¿PARA QUÉ SIRVE EL ANÁLISIS DE PUESTOS?

10. MÉTODOS DE ANÁLISIS DE PUESTOS
Existen diversos métodos para realizar el
análisis de puestos, se pueden emplear de
manera individual o combinados:
El método de observación :
Se basa en el estudio a través de la
observación directa de los empleados
durante el desempeño de su trabajo y de
anotar los datos clave de la observación.

11. El método del cuestionario.
El cuestionario se desarrolla de manera
minuciosa para obtener respuestas
concretas e información clara sobre
cada puesto de trabajo.

12. El método de la entrevista
Consiste en el enfoque para la obtención de
información porque implica una interacción
recíproca entre el analista y el empleado,
que podrán resolver dudas en el mismo
momento. Previo a la entrevista, el analista
elabora una serie de preguntas y temas a
tratar con el empleado para no olvidar
ningún punto importante.

13. MOTIVACION Y SATISFACCION DE TRABAJO

14. La satisfacción y motivación
en el trabajo es un
elemento esencial para
lograr trabajadores
eficaces, implicados y
comprometidos con la
organización y dispuestos a
aportar innovación y
mejoras.

15. MOTIVACION
INTERNA Y
EXTERNA
La motivación interna se presenta cuando
la persona tiene el impulso o las ganas de
realizar algo por su propia cuenta, sin
necesidad de tener un factor externo que lo
motive a realizarlo.
La motivación externa es todo aquello que
la empresa te proporciona para realizar de
una forma eficiente los objetivos
propuestos.

16. Tipos de motivación de trabajo
● Motivación extrínseca
Aquella en la que intervienen factores que no dependen del individuo. Esta
motivación tiene como objetivo premiar el rendimiento de los trabajadores
mediante incentivos económicos u otras ventajas profesionales. Así, la empresa
pretende obtener un resultado satisfactorio por parte de su equipo humano.
● Motivación intrínseca
Esta nace del propio trabajador. Está relacionada con su satisfacción personal por
realizar sus funciones, más allá del beneficio material que pueda conseguir.
● Motivación trascendente
Junto a los dos anteriores existe una motivación trascendente, aquella en la que la
satisfacción proviene del beneficio que obtienen terceras personas. Es una
motivación para los demás, por lo que aquí encajan todos aquellos trabajos que se
realizan por propia voluntad. En el ámbito laboral, cada vez es más común que las
empresas colaboren con ONGs o realicen actividades solidarias

17. Conducta social
Se define como el
comportamiento y
actitud de las
personas con
ámbitos de la
sociedad

18. CIERRE
Cada punto que se ha tratado en la
presentes diapositivas ,son
relacionados, ya que todos van a
repercutir en una mayor calidad de una
empresa y como consecuencia se
tendrá mejores resultados ,mayor
productividad, mejores desempeños.

19. Conclusión
Un buen clima de equipo permite que
la empresa retenga su fuerza laboral
y que estos sean más productivos y
estén satisfechos con su trabajo.
Cómo ve, la experiencia del
empleado es sumamente importante
para garantizar la productividad de su
organización.

20. ● https://www.concur.com.mx/blog/article/clima-organizacional-como-
medirlo-mx
● https://concepto.de/analisis-de-puestos/#ixzz8JvYhVhec
● https://www.bizneo.com/blog/analisis-de-puestos-de-trabajo/
● https://prevencionar.com/2017/11/22/motivacion-satisfaccion-laboral
● https://www.gestiopolis.com/importancia-de-la-motivacion-en-la-
satisfaccion-laboral
● https://www.iebschool.com/blog/tipos-motivacion-laboral-relaciones-
laborales
● https://es.slideshare.net/Ncaak/conducta-social-2
Referencias bibliográficas