SISTEMA DE COSTOS ESTIMADOS

1. Alumna Obelys Verti.
Prof. Marta Gelvez
SISTEMAS DE COSTOS ESTIMADOS
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA
EDUCACIÓN SUPERIOR
CÁTEDRA: CONTABILIDAD DE COSTOS II
CARRERA: TSU CONTADURIA
BACHAQUERO, ABRIL 2017

2. Teórico-Conceptual MetodologíaPregunta
¿Qué son los Sistemas de
costos estimados.?
Su objetivo principal en la estimación del costo, es detener
una base para cotizar precios de venta posterior, se utilizan
con fines contables dando nacimiento al sistema de costos
estimados.
Se trata de conocer, con anticipación a la
producción, lo que se espera que sean los
costos de cada artículo, pero luego, cuando
éstos se producen realmente se consideran
como los verdaderos y son los que se llevan
a los registros contables. Los costos
estimados tienen por finalidad pronosticar
el material, la mano de obra, los gastos
indirectos a invertirse en un artículo
determinado.
Es un cálculo sujeto a rectificación de la
cantidad, que según la empresa, costará
realmente un producto, servicio
aun no producido.
Procedimientos contables
Se carga a la cuenta de producción en proceso, el costo real de los
materiales, mano de obra y gastos indirectos usados en la producción. Se
carga a la cuenta de productos terminados, abonándose a la cuenta de
producción almacenada, el costo estimado de los productos
completos. Tomar un inventario físico de los productos en proceso al costo
estimado. Hallar la diferencia entre el costo real y el estimado, y rectificar las
estimaciones.
OBELYS VERTI
Las variaciones indican el grado en que se ha logrado un
determinado nivel de actuación establecido por la gerencia.
Las variaciones pueden agruparse por departamento, por
costo o por elemento del costo, como por ejemplo, precio y
cantidad. El grado en que puede controlarse una variación
depende de la naturaleza del estándar, del costo implicado y
de las circunstancias particulares que originaron la variación.
Así mismo se encuentra el Informe de las unidades de
producción son un análisis de la actividad del departamento
o centro de costos para el periodo. Cada paso representa un
plan separado y los cuatro planes juntos constituyen un
informe del costo de producción. Paso 1: Contabilizar el flujo
físico de unidades (plan de cantidades) Paso 2: Calcular las
unidades de producción equivalente (plan de producción
equivalente) Paso 3: Acumular los costos, totales y
por unidad, que van a contabilizar por departamento (plan
de costos por contabilizar). Paso 4: Asignar los costos
acumulados a las unidades transferidas o todavía en proceso
(plan de costos contabilizados).