5. Observación de una persona…
……Se ve moral, organización y las
relaciones

Se reúne el 40 0 60% de la
información.
 El resto es experiencia.


6. Intuición es el resultado de dos cosas:
1-Habilidad natural
2- las destrezas aprendidas


7. 
Se percibe la
actitud de las
personas, la
química, se
sabe cuando
las cosas van
bien o cuando
se van a
estancar.

8. 


Cuando algo está
sucediendo,
cuando cambian las
condiciones,
y que el problema u
oportunidad se está
acercando.
¿Cómo ejercitarla?


Ver en tiempos largos
(vislumbrar)
Ver hacia el futuro.

9. Se ve quién puede
hacerlo mejor.
 ¿Qué tecnología/
recurso nos puede
ayudar?
 Costos
 ¿Cómo estimular
para el logro?


10. Son tres:
 Los que comprenden el liderazgo
naturalmente
 Los que son cultivados para comprender
el liderazgo
 Los que nunca comprenderán el
liderazgo.

11. Interpretar a las personas
 Se debe de saber cuáles son sus puntos
fuertes y los ciegos, destrezas y
habilidades, estado de ánimo mental
actual.
 Tener la capacidad de ver una situación
y saber qué se va a hacer.
 Es automático: se mide el problema y se
empieza a resolver
 La mejora es imposible sin un cambio
