PowerPoint for "21 Laws of Leadership (with Biblical application) in Spanish"

1. Las 21 Leyes Irrefutables
Del Liderazgo
Por John C. Maxwell
Presentado por Steve Lucas

2. 1. La ley del tope
La capacidad que una persona tiene para el
liderazgo, determina el nivel de efectividad

3. Observaciones
• Saúl estuvo limitado por el tope del temor.
• Saúl estuvo limitado por el tope de la impaciencia.
• Saúl estuvo limitado por el tope de la influencia.
• Saúl estuvo limitado por el tope de los recursos.
• Saúl estuvo limitado por el tope de la denegación.
• Saúl estuvo limitado por el tope de la impetuosidad.
• Saúl estuvo limitado por el tope del orgullo.

4. Observaciones
• Saúl estuvo limitado por el tope de la desobediencia.
• Saúl estuvo limitado por el tope de los celos.
• Saúl estuvo limitado por el tope de la ira.
• Saúl estuvo limitado por el tope del engaño.

5. Topes que David levantó
• David levantó el tope para sí mismo, primero.
• David levantó el tope para otros.
• David levantó el tope de toda la nación.
• David levantó el tope antes de tener una posición oficial.
• David sintió que otros trataban de colocar su tope sobre él.
• David tenía a un levantador de topes en Jonathan.
• El pueblo reconoció la diferencia entre el tope de Saúl y el de
David.

6. 2. La ley de la influencia
Lo que verdaderamente mide el liderazgo en
la influencia- nada más y nada menos.

7. Observaciones
• La influencia de Josué creció a causa de su relación con Moisés.
• La influencia de Josué creció a causa del tiempo y madurez.
• La influencia de Josué creció a causa del momento oportuno.
• La influencia de Josué creció porque él poseía paciencia e
integridad.
• La influencia de Josué creció porque él tenía la razón.

8. Mitos sobre el liderazgo
• Josué y el mito de la administración.
• Josué y el mito del empresario.
• Josué y el mito del pionero.
• Josué y el mito del conocimiento.
• Josué y el mito de la posición.

9. 3. La ley del proceso
El liderazgo se Desarrolla Diariamente
y No en un solo Día.

10. Observaciones
• José necesitó tiempo para madurar.
• José necesitó ser quebrado y quebrantado para resolver sus
temas de orgullo.
• José sabía que la autopromoción nunca puede reemplazar la
promoción divina.
• José se dispuso valorar a las personas difíciles y tratarlas como
instrumentos divinos.

11. Observaciones
• José sabía que Dios nunca permitiría que le sirviera hasta que
fuera probado y comprobado.
• José podía ver su papel en el Plan de Dios (en Egipto) a causa
de la ley del proceso.

12. LAS CUATRO ETAPAS
DEL CRECIMIENTO DEL LIDERAZGO
• ETAPA UNO: no sé lo que no sé.
• ETAPA DOS: Sé lo que no sé.
• ETAPA TRES: crezco y aprendo y comienza a ser evidente.
• ETAPA CUATRO: Simplemente actúo por lo que sé.

13. 4. La ley de la navegación
Cualquiera puede conducir el barco, pero se
necesita ser un líder para trazar el camino.

14. LA NAVEGACION DE NEHEMIAS PROGRESO
A TRAVES DE ESTAS ETAPAS
1. Identificación con el problema .
2. Intercesión por el pueblo .
3. Interacción con los poderes .
4. Investigación de la propiedad.
5. Comunicación del propósito.
6. Implementación del plan.

15. NEHEMIAS UTILIZO ESTOS
PRINCIPIOS AL NAVEGAR
1. El principio de la simplificación.
2. El principio de la participación.
3. El principio de la delegación.
4. El principio de la motivación.
5. El principio de la cooperación.
6. El Principio de la afirmación.

16. 5. La ley de la suma
Los líderes aumentan el valor
al servirle a otros.

17. Observaciones
• Relaciones: La gente nos escucha debido a quienes conocemos.
• Sacrificio: La gente nos escucha debido a lo que hemos sufrido.
• Carácter: La gente nos escucha debido a nuestra integridad.
• Simpatía: La gente nos escucha porque nos identificamos con
sus necesidades.
• Conocimiento: La gente nos escucha debido a lo que
conocemos.

18. Observaciones
• Vulnerabilidad: La gente nos escucha debido a que somos
genuinamente transparentes.
• Experiencia: La gente nos escucha porque hemos tenido buen
éxito en el pasado.
• Humildad: La gente nos escucha porque encarnamos la
mansedumbre.
• Competencia: La gente nos escucha debido a nuestras
habilidades y experiencias.
• Denuedo: La gente nos escucha cuando demostramos
convicción.

19. 6. La ley de tierra firme
La confianza es la base del liderazgo.

20. Observaciones
• Ellos no han tratado con debilidades obvias en su carácter.
• Ellos usan el engaño para salvarse a sí mismos.
• Ellos son impetuosos y actúan por un capricho o impulso.
• Ellos juegan con su lugar de influencia.
• Ellos pueden ser engañados especialmente en sus puntos
ciegos.
• Ellos son propensos a hacer mal uso de los dones que Dios les
dio.

21. Observaciones
• Ellos están más interesados en cómo se ven, que en quiénes
son.
• Ellos pueden ser comprados.

22. 7. La ley del Respeto
Las personas siguen de manera natural a
Líderes que son más fuertes que ellos
mismos.

23. Observaciones
• Relación con sus seguidores.
• Dirección para sus seguidores.
• Sensibilidad para con sus seguidores.
• Respeto por sus seguidores.
• Recursos para sus seguidores.
• Determinación para con sus seguidores.

24. 8. La ley de la intuición
Los líderes evalúan todo
bajo una visión de liderazgo.

25. Observaciones
• Jetro fue un lector de situaciones.
• Jetro fue un lector de tendencias.
• Jetro fue un lector de recursos.
• Jetro fue un lector de personas.
• Jetro fue un lector del líder.

26. RESUMEN DE ESTA LEY
EN LA VIDA DE JETRO
• Jetro proveyó corrección porque él vio de manera diferente
que Moisés.
• Jetro proveyó dirección porque él vio más allá que Moisés.
• Jetro proveyó estructura porque vio más claramente que
Moisés.
• Jetro proveyó apoyo porque vio más profundamente que
Moisés.
• Jetro proveyó confianza porque vio más que Moisés.

27. 9. La ley del Magnetismo
Usted atraerá a las personas
que son como usted.

28. ELIAS NOS ENSEÑA LO QUE FORMA
RELACIONES MAGNETICAS
• Mutua atracción.
• Mutua visión.
• Mutuas expectaciones.
• Mutua contribución.
• Mutua complementación.
• Mutua sensibilidad.

29. 10. La ley de la Conexión
Los líderes tocan el corazón
antes de pedir una mano.

30. ¿POR QUÉ ROBOAM FRACASO AL
NO PRACTICAR ESTA LEY?
• Porque los líderes no pueden mover a las personas a la acción
hasta que primero las mueva con la emoción.
• Porque los líderes deben primero dar antes de exigir a otros
que den.
• Porque los líderes deben conectarse con una sola persona a la
vez aun en un auditorio grande.
• Porque los líderes deben tocar el corazón antes que la cabeza,
la relación precede a los resultados.
• Porque los líderes deben iniciar la conexión con los demás, y no
esperar que estos lo hagan.

31. 11. La ley de Círculo Intimo
El potencial de un líder se ve determinado
por las personas que están más cerca de el.

32. Observaciones
• David comenzó a organizar su círculo íntimo durante los días
difíciles antes de ser rey.
• David escogió líderes dotados y versátiles para su círculo
íntimo.
• David delegó responsabilidades dentro de su círculo
íntimo, basado en sus dones.
• David buscó hombres que fuesen excepcionalmente valientes.

33. Observaciones
• David escogió para el círculo íntimo hombres que podían
declarar su lealtad a su causa.
• David recibió en su círculo íntimo sólo a aquellos que
verdaderamente deseaban estar allí.
• David respetó el abnegado servicio de su círculo íntimo y los
honró por ello.

34. 12. La ley del Otorgamiento
de Poderes
Solo los líderes seguros le dan poder a otros.

35. ¿Cómo dio Bernabé poder a Pablo?
• Él creyó en Pablo antes del consenso popular.
• Él representó a Pablo ante importantes contactos.
• Él defendió a Pablo contra la dura critica.
• Él equipó a Pablo para que se desenvolviera en sus capacidades
específicas.
• Él apoyó a Pablo en medio de serios desafíos.

36. EL MINISTERIO DE OTORGAMIENTO DE
PODERES DE BERNABE
• Él invistió de poder a nuevos creyentes, motivándoles a
mantener la fe.
• Él invistió de poder a muchas personas para aceptar la fe en
Jesucristo.
• Él invistió de poder a Juan Marcos, aun después de su fracaso
misionero.
• Él invistió de poder a gentiles a través de Chipre y Galacia para
que se volvieran a Cristo.

37. EL MINISTERIO DE OTORGAMIENTO DE
PODERES DE BERNABE
• Él invistió de poder a nuevas iglesias nombrando a ancianos
para dirigirlas.
• Él invistió de poder a su iglesia natal reportando sobre sus
esfuerzos misioneros.
• Él invistió de poder al primer concilio eclesiástico para
entender lo que Dios estaba haciendo entre los gentiles.

38. 13. La ley de la Reproducción
Las personas hacen lo que ven hacer a otros.

39. Observaciones
• Moisés invistió a Josué de poder y autoridad.
• Moisés dio a Josué experiencia y aplicación.
• Moisés dio a Josué aliento y afirmación.

40. VIVIENDO LA LEY
• P ropósito
• A utoridad
• D irección
• R elación
• E valuación
• Suministro

41. ¿Por qué es que no todos los líderes
desarrollan a otros líderes?
• Son inseguros.
• Pasan demasiado tiempo con los seguidores.
• Los seguidores son más fáciles de encontrar y de dirigir que a los
líderes.
• No reconocen el valor que hay en el desarrollo de líderes.
• El liderazgo ha sido visto como un esfuerzo competitivo, y no
cómo uno cooperativo.

42. 14. La ley del Apoyo
La gente apoya al Líder, Luego a su visión.

43. ¿QUE HIZO AL PUEBLO ACEPTAR A
GEDEON?
• Gedeón era sincero. Esto hizo que el pueblo escuchara sus
palabras.
• Gedeón era minucioso. Esto hizo que el pueblo confiara en su
juicio.
• Gedeón estaba comprometido. Esto hizo que la gente estuviera
dispuesta a tomar riesgos.
• Gedeón era sumiso. Esto hizo que la gente creyera en su causa.
• Gedeón era catalizador. Esto hizo que la gente tomara posesión
de su visión.

44. 15. La ley de la Victoria
Los Líderes encuentran la manera
para que su equipo gane.

45. LA OPORTUNIDAD DE JOSÍAS VINO PORQUE
• Él fue modelo de líder abierto y enseñable.
• Él despertó un hambre por el cambio y la renovación.
• Él inició reformas que posibilitaron el progreso.
• Él entendió los asuntos básicos que traerían la victoria.
• Se comprometió a terminar la obra.

46. 16. La ley del Gran Impulso
El impulso (ímpetu) es el
mejor amigo del líder.

47. ¿POR QUE SALOMON EXPERIMENTO
EL IMPULSO?
• Porque David había sido exitoso antes que él.
• Porque David le había dejado los recursos y el consejo que
necesitaba para ganar.
• David lo había preparado para victorias tempranas (ej. la
construcción del templo).
• Porque David le había bendecido y apoyado publicamente.
• Porque por sobre todas las cosas Salomón mismo había pedido
humildemente sabiduría para liderar.

48. ¿POR QUE SALOMON EXPERIMENTO
EL IMPULSO?
• Porque Salomón tomó algunas decisiones sabias al principio que
le ganaron credibilidad.
• Porque Salomón aprovechó al máximo la posición que tenía con
otros líderes nacionales.
• Porque desde temprano Salomón se rodeó de asociados sabios.

49. 17. La ley de Prioridades
Los líderes entienden que actividad no es
necesariamente realización.

50. ¿Cómo permaneció Pedro concentrado en sus
puntos fuertes y prioridades?
• Él reconoció la existencia de una oportunidad totalmente
nueva para el liderazgo.
• Él reunió a los discípulos para discutir qué pasos debían
tomarse.
• El delegó el proceso de selección a otros para no empezar a
desviarse.
• Él quitó sus manos del proyecto y los autorizó a cumplir la
tarea.

51. ¿Cómo permaneció Pedro concentrado en sus
puntos fuertes y prioridades?
• Él revisó la selección hecha por los discípulos.
• Él tomó tiempo para comisionar y autorizar públicamente a los
líderes laicos.

52. 18. La ley del Sacrificio
Un Líder debe ceder para subir.

53. ¿QUE PERMITIO A MOISES RENUNCIAR A TODO?
• Él estaba a solas con Dios.
• Él fue honesto y abierto con Dios.
• Él tenia hambre de Dios.
• Él fue quebrantado por Dios.

54. 19. La ley del Momento Oportuno
Cuando ser un líder es tan importante
como qué hacer y donde ir.

55. Ester aprendió que si no aprovechaba el
momento...
• Su destino no sería diferente del resto de la multitud.
• Dios bendecirá a cualquier otro que esté dispuesto.
• Esther puede perder más que una oportunidad.
• Esther podría perder la misión de Dios para su vida.

56. CADA VEZ QUE UN LIDER TOMA UN
PASO, PUEDE HABER CUATRO RESULTADOS
1. La acción equivocada en el momento equivocado dirige al
desastre.
2. La acción correcta en el momento equivocado acarrea
resistencia.
3. La acción equivocada en el momento correcto es una
equivocación.
4. La acción correcta en el momento correcto resulta en buen
éxito.

57. 20. La ley del Crecimiento Explosivo
Para agregar crecimiento, liderar personas;
multiplicar, liderar líderes.

58. Él dedicó la mayor parte de su tiempo a las
siguientes actividades
• Evangelismo y selección de discípulos en las sinagogas.
• Preparacion de nuevos lideres.
• Establecimiento de nuevas iglesias.
• Comunicación para equipar cristianos.

59. 21. La ley del Legado
El valor duradero de un líder
se mide por la sucesión.

60. La IDEA de Jesús sobre el discipulado y el
dejar un legado:
• Instrucción ... en un contexto relacionado con la vida.
• Demostración ... en un contexto relacionado con la vida.
• Experiencia ... en un contexto relacionado con la vida.
• Asesoramiento... en un contexto relacionado con la vida.