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MOTIVACIÓN Y
LIDERAZGO
MSC. Eleyda Escalante
MOTIVACIÓN
El impulso que
conduce a una
persona a elegir y
realizar una acción
entre aquellas
alternativas que se
presentan en una
determinada
situación.
Motivación por logro
• Necesidad de alcanzar el éxitos en las actividades que se realizan,
obtener títulos profesionales, ser profesional.
Motivación social
• Se da por influencia del entorno de las costumbres, la ética, las
ideologías y la religión, que se dan por ciertas circunstancias.
Motivación por competencia
• Viene dada por la ambición, por las ganas de obtener cada vez
más, de sobresalir ser mejor que los demás tomando en cuenta en
el medio que se maneje.
Motivación por afiliación
• Viene dada por la necesidad de estar con otras personas y tener
relaciones personales, como lo es el caso de las personas con
gustos afines por algún deporte, música, teatro, entre otros
Motivación por autorrealización
• Dada por la necesidad de superación personal.
TIPOS DE MOTIVACIÓN
CICLO MOTIVACIONAL
HOMEOSTASIS
EQUILIBRIO
INTERNO
ESTIMULO O
INCENTIVO NECESIDAD TENSIÓN
COMPORTAMIENTO
O ACCIÓN
SATISFACIÓN
INSATISFACIÓN DE UNA
NECESIDAD
 Desorganización del
comportamiento (conducta
ilógica y sin explicación
aparente).
 Agresividad (física, verbal, etc.)
 Reacciones emocionales
(ansiedad, aflicción, nerviosismo
y otras manifestaciones como
insomnio, problemas
circulatorios y digestivos etc.)
 Apatía y desinterés
JERARQUÍA DE
NECESIDADES
PIRAMIDE DE MASLOW
LIDERAZGO
Koontz, Weihrich y Cannice
(2012) Arte o proceso de influir
en las personas para que
participen con disposición y
entusiasmo hacia el logro de las
metas del grupo (P.413)
Es aquella persona
que es capaz de
influir en los demás.
LIDER
-Autocrático -Carismático
-Instructivo -Laissez-Faire
-Democrático -Dictador
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TIPOS DE LIDERAZGO
CARÁCTER.ÍSTICAS
DEL LÍDER
 Responsabilidad
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 Motivación
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COACHING
Es un proceso de acompañamiento
reflexivo y creativo, a través del cual
un profesional debidamente
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EQUIPO DE ALTO RENDIMIENTO
COHESIÓN SINERGIA
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CONEXIÓN COMPROMISO
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BIBLIOGRAFÍA
Arguello, A. Llumiguano, M. Gavilánes, C y Torres, L. (2020)
Administración de Empresas Elementos Básicos. 1era. Edición.
Ecuador.
Borghino, M (2010) El Nuevo Paradigma del Liderazgo. México. Grijalbo.
Disponible en: http://es.wikieducator.org [Consultado, Febrero 2023]
Chiavenato, I. (2009). Comportamiento Organizacional. 2da. Edición. México.
Koontz, H. Weihrich H y Cannice M. (2012) Administración una Perspectiva Global y
Empresarial 14ª Edición McGraw-Hill México D.F.
Robbins, S y Coutler, M. (2005) Administración. 8va. Edición. Pearson Educación. México.

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  • 2. MOTIVACIÓN El impulso que conduce a una persona a elegir y realizar una acción entre aquellas alternativas que se presentan en una determinada situación. Motivación por logro • Necesidad de alcanzar el éxitos en las actividades que se realizan, obtener títulos profesionales, ser profesional. Motivación social • Se da por influencia del entorno de las costumbres, la ética, las ideologías y la religión, que se dan por ciertas circunstancias. Motivación por competencia • Viene dada por la ambición, por las ganas de obtener cada vez más, de sobresalir ser mejor que los demás tomando en cuenta en el medio que se maneje. Motivación por afiliación • Viene dada por la necesidad de estar con otras personas y tener relaciones personales, como lo es el caso de las personas con gustos afines por algún deporte, música, teatro, entre otros Motivación por autorrealización • Dada por la necesidad de superación personal. TIPOS DE MOTIVACIÓN
  • 3. CICLO MOTIVACIONAL HOMEOSTASIS EQUILIBRIO INTERNO ESTIMULO O INCENTIVO NECESIDAD TENSIÓN COMPORTAMIENTO O ACCIÓN SATISFACIÓN
  • 4. INSATISFACIÓN DE UNA NECESIDAD  Desorganización del comportamiento (conducta ilógica y sin explicación aparente).  Agresividad (física, verbal, etc.)  Reacciones emocionales (ansiedad, aflicción, nerviosismo y otras manifestaciones como insomnio, problemas circulatorios y digestivos etc.)  Apatía y desinterés JERARQUÍA DE NECESIDADES PIRAMIDE DE MASLOW
  • 5. LIDERAZGO Koontz, Weihrich y Cannice (2012) Arte o proceso de influir en las personas para que participen con disposición y entusiasmo hacia el logro de las metas del grupo (P.413) Es aquella persona que es capaz de influir en los demás. LIDER -Autocrático -Carismático -Instructivo -Laissez-Faire -Democrático -Dictador -Transformacional TIPOS DE LIDERAZGO CARÁCTER.ÍSTICAS DEL LÍDER  Responsabilidad  Autoridad  Comunicación Eficaz  Motivación  Confianza  Seguridad  Participación
  • 6. COACHING Es un proceso de acompañamiento reflexivo y creativo, a través del cual un profesional debidamente capacitado, acompaña a sus clientes a conseguir sus objetivos
  • 7. EQUIPO DE ALTO RENDIMIENTO COHESIÓN SINERGIA VISIÓN CONEXIÓN COMPROMISO ¿PARA QUE? QUEREMOS DE UN NEGOCIO PARA QUE DE UNA EMPRESA DIRECCIÓN MENTALIDAD DE LOGRO
  • 8. BIBLIOGRAFÍA Arguello, A. Llumiguano, M. Gavilánes, C y Torres, L. (2020) Administración de Empresas Elementos Básicos. 1era. Edición. Ecuador. Borghino, M (2010) El Nuevo Paradigma del Liderazgo. México. Grijalbo. Disponible en: http://es.wikieducator.org [Consultado, Febrero 2023] Chiavenato, I. (2009). Comportamiento Organizacional. 2da. Edición. México. Koontz, H. Weihrich H y Cannice M. (2012) Administración una Perspectiva Global y Empresarial 14ª Edición McGraw-Hill México D.F. Robbins, S y Coutler, M. (2005) Administración. 8va. Edición. Pearson Educación. México.