1. • TRABAJO DETRABAJO DE
SALUDSALUD
OCUPACIONALOCUPACIONAL
• PRESENTADO POR DIEGO MARTINEZPRESENTADO POR DIEGO MARTINEZ
• GRADO 10-2GRADO 10-2

2. • QUE ES SALUD Y QUE ESQUE ES SALUD Y QUE ES
SALUD OCUPACIONALSALUD OCUPACIONAL
SALUD.SALUD.
ES un estado de bienestar o deES un estado de bienestar o de
equilibrio que puede ser vistoequilibrio que puede ser visto
a nivel subjetivo (un sera nivel subjetivo (un ser
humano asume comohumano asume como
aceptable el estado general enaceptable el estado general en
el que se encuentra) o a nivelel que se encuentra) o a nivel
objetivo (se constata laobjetivo (se constata la
ausencia de enfermedades oausencia de enfermedades o
de factores dañinos en elde factores dañinos en el
sujeto en cuestión). El términosujeto en cuestión). El término
salud se contrapone alsalud se contrapone al
de enfermedad, y es objeto dede enfermedad, y es objeto de
especial atención por parte deespecial atención por parte de
lamedicina.lamedicina.
SALUD OCUPACIONALSALUD OCUPACIONAL
es el conjunto de actividadeses el conjunto de actividades
asociado a disciplinasasociado a disciplinas
variadas, cuyo objetivo es lavariadas, cuyo objetivo es la
promoción y mantenimientopromoción y mantenimiento
del más alto grado posible dedel más alto grado posible de
bienestar físico, mental ybienestar físico, mental y
social de los trabajadores desocial de los trabajadores de
todas las profesionestodas las profesiones
promoviendo la adaptación delpromoviendo la adaptación del
trabajo al hombre y deltrabajo al hombre y del
hombre a su trabajohombre a su trabajo

3. RELACION SALUD TRABAJORELACION SALUD TRABAJO
• Para poder analizar de una manera mas precisa se podría analizar cada uno de losPara poder analizar de una manera mas precisa se podría analizar cada uno de los
aspectos para de esta manera conocer cuales son sus semejanzas y diferencias y comoaspectos para de esta manera conocer cuales son sus semejanzas y diferencias y como
estas podrían influir dentro del desarrollo del empleado en su sitio de trabajo.estas podrían influir dentro del desarrollo del empleado en su sitio de trabajo.
Podemos empezar definiendo “SALUD”, la cual es un estado de bienestar físico, mental y social.Podemos empezar definiendo “SALUD”, la cual es un estado de bienestar físico, mental y social.
No solo en la ausencia de enfermedad; seguidamente “TRABAJO”, el cual es definido como todaNo solo en la ausencia de enfermedad; seguidamente “TRABAJO”, el cual es definido como toda
actividad que el hombre realiza de transformación de la naturaleza con el fin de mejorar laactividad que el hombre realiza de transformación de la naturaleza con el fin de mejorar la
calidad de vida. Finalmente definiremos “AMBIENTE LABORAL”, este es por de alguna maneracalidad de vida. Finalmente definiremos “AMBIENTE LABORAL”, este es por de alguna manera
llamarlo, el conjunto de condiciones que rodean a la persona y que directa o indirectamentellamarlo, el conjunto de condiciones que rodean a la persona y que directa o indirectamente
influyen en su estado de salud y en su vida laboral. Teniendo presente que el papel delinfluyen en su estado de salud y en su vida laboral. Teniendo presente que el papel del
empresario o del director en esta organización es el que fomenta una filosofía de aprendizajeempresario o del director en esta organización es el que fomenta una filosofía de aprendizaje
que impulsa al personal al crecimiento profesional, por medio de: Comunicación honesta,que impulsa al personal al crecimiento profesional, por medio de: Comunicación honesta,
Mantener acuerdos, Fomentar y apoyar los retos de trabajo que tiene el personal,Mantener acuerdos, Fomentar y apoyar los retos de trabajo que tiene el personal,
Responsabilizarse de crear un ambiente propicio y generoso de aprendizaje, Desechar lo que noResponsabilizarse de crear un ambiente propicio y generoso de aprendizaje, Desechar lo que no
funcione, Reconocimiento a los logros.funcione, Reconocimiento a los logros.
Una actitud positiva y un ambiente de apoyo liberan la fuerza innata del personal y creaUna actitud positiva y un ambiente de apoyo liberan la fuerza innata del personal y crea
efectividad, seguridad, confianza, creatividad y mayores probabilidades de éxito en los negocios.efectividad, seguridad, confianza, creatividad y mayores probabilidades de éxito en los negocios.
El manejo de una filosofía ganar crea mayor fuerza de equipo y mayor seguridad en laEl manejo de una filosofía ganar crea mayor fuerza de equipo y mayor seguridad en la
satisfacción de los clientes.satisfacción de los clientes.