Como decía EINSTEIN ‘La vida es como la bicicleta, hay que pedalear hacia adelante para no perder el equilibrio’, y las organizaciones en estos tiempos más que nunca debería buscar ese equilibrio y conseguir entornos laborales con corazón. La ponencia Organizaciones Saludables, entornos laborales más saludables, seguros y productivos apuesta por un cambio de paradigma en la gestión del riesgo psicosocial, donde además de abordar lo que no funciona, analiza el funcionamiento óptimo de las personas y de las organizaciones. En este sentido, se presentan buenas prácticas de organizaciones, que con éxito implantan modelos de organización saludable, obteniendo un retorno directo sobre la inversión. Dado que tenemos que pasar buena parte de nuestra vida en los entornos laborales, encontremos la felicidad en el trabajo o no seremos felices. ¿Te unes a esta espiral virtuosa de cambio en las organizaciones en positivo?

1. ORGANIZACIONES SALUDABLES
Entornos laborales
más saludables,
seguros y
productivos

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Nos encontramos
en las RRSS
http://www.slideshare.net/CarmenSolerPagn

4. Prevención a reacción
Germán Cañavate
@gcanavate

5. Engagement
Estrés
Depresión
Ansiedad
Burnout
Sabemos MAS sobre lo que
funcional MAL en las personas y
empresas… Ratio 8:1
Journal Art. PsycINFO, PsycART, MEDILINE 1912-2012

6. Psicología positiva
es el estudio científico
del funcionamiento
óptimo de las personas
y organizaciones‟.
„Estudia las personas y
también las
organizaciones
positivas‟
Martin Seligman

7. La verdadera felicidad deriva de
la identificación y el cultivo de las
fortalezas más importantes de
la persona y de su uso cotidiano
en el trabajo, el amor, el ocio y
la educación de los hijos.
Martin Seligman

8. Eduard Punset
Mario Alonso Puig Santiago Vázquez
Belén Varela
Eduardo Jáuregui

9. Carmelo Vázquez Marisa Salanova
Referentes científicos
psicología positiva
Presidente/a
Sociedades Internacional y Española de Psicología Positiva

10. Equipo Wont

11. Colaboración Grupo OTP con Equipo Wont
Proyectos Competitivos Psicosocial
Revista de impacto internacional a finales de este año (Salanova, M., Llorens, S., Cifre, E & Martínez,
I.M. (in press). We Need a Hero! Towards a Validation of the Healthy & Resilient Organization (HERO)
Model. Group & Organization Management. ).

13. RECURSOS Y
PRÁCTICAS
ORGANIZACIONALES
SALUDABLES
EMPLEADOS
SALUDABLES
RESULTADOS
ORGANIZACIONALES
SALUDABLES
Salanova, 2008, 2009
Salanova et al. 2012
Modelo HERO (Healthy & Resilent Organization)

14. Autoeficacia
Búsqueda de
significado
Comunicación
Claves para ser Organizaciones más
Saludables
Determinación
lideres
Emociones
positivas
Flexibilidad

15. Piensa a lo
grande y no
escuches a la
gente que te
dice que no
se puede
lograr.
(Tim Ferris)
Autoeficacia

16. Búsqueda de significado
Soñar y tener una visión

17. Comunicación

18. Determinación de los líderes …
un liderazgo para transformar

19. Emociones positiva
actitud ante los recortes

20. #optitud
Optimismo y actitud @ilazcoz
Iosu Lazcoz Iso
¿Influye el estado emocional en el
rendimiento y en los resultados?

21. Flexibilidad
Y llego el día en que el
riesgo que
representaba
permanecer encerrada
en el capullo, era más
doloroso que el riesgo
de florecer…
Anais Nin

22. Mihály Csíkszentmihályi
La gente es más feliz
cuando está en un
estado de „flow‟
concentración o absorción
completa en la actividad o
situación en la que se
encuentran.

24. “ ….. sentimiento de
conexión enérgica y
efectiva con el trabajo”
“….estado mental
positivo persistente
relacionado con el
trabajo y caracterizado
por Vigor, Dedicación y
Absorción”

25. Fuente: Schaufeli&Bakker (2004, Journal of Organizational Behavior

26. Resiliencia

28. Cultural y lingüístico …

29. Naturaleza: proceso biológico surgen
las perlas …

30. Manuel Pineda Teresa Perales Albert Llovera
La limitación no significa una vida
limitada …

31. … creer en uno mismo
N+1

32. Miremos la vida …
… a través de otro cristal

33. RECURSOS Y
PRÁCTICAS
ORGANIZACIONALES
SALUDABLES
EMPLEADOS
SALUDABLES
RESULTADOS
ORGANIZACIONALES
SALUDABLES
Salanova, 2008, 2009
Salanova et al. 2012
Modelo HERO (Healthy & Resilent Organization)
Wellness
Bienestar en el Trabajo

34. De la PRL 1.0 a la 2.0
Modelo Empresa Saludable
Objetivo 2 PLAN ACCIÓN MUNDIAL DE LA OMS
PROMOVER LA SALUD EN EL LUGAR DE TRABAJO

35. „Estado de bienestar en el cual el
individuo, es consciente de sus propias
capacidades, puede afrontar tensiones normales
de la vida, puede trabajar de forma
productiva y fructífera, y es capaz de
hacer una contribución a su comunidad‟
(revisión 2011)
Modelo Empresa Saludable
Salud implica „un estado de bienestar
total que incluye un bienestar físico, mental
y social, y no la mera ausencia de
enfermedad o trastornos‟

36. Retorno inversión (ROI)
Informe World
Economic Forum , ROI
es de 3,27 USD
por cada dólar
gastado en
programas de
bienestar en las
empresas.

37. Retorno inversión
(ROI)
Reduce el presentismo en un 33% o más u
costes de seguridad social
Cada euro invertido
ROI entre 2,5 y 4,8 en
absentismo …
… y entre un 2,3 y 5,9 euros en costes de
enfermedad
hasta un 25% por incapacidades temporales,
permanente, etc…

38. Plan Wellness = Bienestar en el trabajo
Centro Internacional de Investigación de Organizaciones (IRCO)
IESE Business School Mayo 2013
Aprendizajes del benchamarking
RSC
RRHH
PRL
Enlace informe

39. Bienestar en el trabajo
Centro Internacional de Investigación de Organizaciones (IRCO)
IESE Business School Mayo 2013
Grupo Mahou
Programa „A tu salud‟
Iberdrola
Mutua Madrileña
Programa „Cuídate‟
Repsol

40. Líneas
actuación
empresas
españolas
3D

41. Políticas de
Conciliación

42. 10 meses, 10 motivos
para cuidarte

43. 10 meses, 10 motivos
para cuidarte

44. ASESORIA NAVARRO
DE GESTION Y
ASESORAMIENTO, S.L.

45. inDenova

49. Neurociencia y Empresa
La felicidad es muy Rentable
Marta Ligioiz

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