SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 2
A&A
DR. OTTO IVAN AYALA TRUJILLO
--------------------------------A & A--------------------------------
Ibarra-Imbabura Doctor en Contaduría Pública, Master en educación: Docencia
Universitaria e Investigación Científica, Post grado en Gerencia en
Marketing, Postgrado en Gestión Académica Universitaria, Posgrado en Gerencia de
Proyectos.
------------------------------------------------------------------------
EDUCACIÓN, CONTADURÍA PÚBLICA, ECONOMÍA, PROYECTOS, DESARROLLO
COMUNITARIO, LIDERAZGO.
Oficio No. 019-C. Ibarra, 26 Octubre 2009.
DEMOCRACIA: JEFES Y ADULONES!
“Lo que con mucho trabajo se adquiere, más se ama”. Aristóteles, este
pensamiento en plena vigencia para hacernos reflexionar, sobre el nuevo
proyecto político del gobierno que llevó a las frecuentes victorias en la lid
política en nuestro país. Será que este grupo nuevo de hombres trabajaron
duro para merecer mandarnos y orientarnos hacia un modelo de desarrollo que
no tiene bien definido el -modelo-, tomar lo bueno de muchos sistemas de
gobierno, el idealizar otro sistema híbrido, el tejer sobre las necesidades
insatisfechas de los pobres ilusiones, no concreta nada, no –aterriza en nada
bueno. Oh será que pretenden que amortigüemos esta expectativa y estemos
prestos, para de esta profecía hacer una nueva forma de sumisión a dogmas
nuevos.
El gobierno aumenta el aparato burocrático, ha creado a diestra y siniestra
ministerios, creando un blindaje de cascarón, resbaladizo, de trabajo
inconcluso, ya denuncia ante la faz pública el Contralor, su mal sentir, ante el
nefasto incremento de los niveles de corrupción.
Tenemos jefes nuevos que llenos de mucha información no concretan eliminar
la brecha de ricos y pobres, generar puestos de trabajo, parar la delincuencia,
…así con estos nuevos seudo líderes, no motivan obedecerles ni seguirles.
Bien valdría citar las palabras de Fernando Sávater: no desobedecemos
porque no queramos obedecer jamás a nada ni a nadie, sino porque queremos
mejores razones para obedecer de las que nos dan y jefes que ordenen con
una autoridad más respetable. Tenemos jefes producto de la -dedocracia-, del
–círculo-, comodines incondicionales, muchas veces ineptos. Cómo obedecer
a quien no sabe hacer nada sino el adulo a quien le sostiene en el cargo. Entre
metáforas e instintos no se gobierna, peor se lidera.
Parece que el cambio dialéctico que tiene que darse en la sociedad, sigue
latente y como bien dirían nuestros mayores, acondicionar nuestras mentes,
esperar con paciencia,…nuevos líderes que concreten la complejidad soñadora
de nuestra vida.
DR. OTTO AYALA TRUJILLO, MSc.
oayalat2009@hotmail.com
Borrero 7-21 y Olmedo: Ibarra – Carrera: Galo Plaza Lasso s/n : La Esperanza
Teléfono: 2 952 076 oayalat2009@hotmail.com
A&A
Borrero 7-21 y Olmedo: Ibarra – Carrera: Galo Plaza Lasso s/n : La Esperanza
Teléfono: 2 952 076 oayalat2009@hotmail.com

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

La actualidad más candente (6)

Empleo y desempleo
Empleo y desempleoEmpleo y desempleo
Empleo y desempleo
 
Diario elnorte200920 10
Diario elnorte200920 10Diario elnorte200920 10
Diario elnorte200920 10
 
hoja de vida
hoja de vidahoja de vida
hoja de vida
 
Responsable de la calidad
Responsable de la calidadResponsable de la calidad
Responsable de la calidad
 
Hoja de vida diego
Hoja de vida diegoHoja de vida diego
Hoja de vida diego
 
Gabriel Felipe Cornejo Salas
Gabriel Felipe Cornejo SalasGabriel Felipe Cornejo Salas
Gabriel Felipe Cornejo Salas
 

Destacado

Teléfonica vende su filial en Irlanda a Hutchison
Teléfonica vende su filial en Irlanda a HutchisonTeléfonica vende su filial en Irlanda a Hutchison
Teléfonica vende su filial en Irlanda a HutchisonAntonio Da Silva Campos
 
Publicación1
Publicación1Publicación1
Publicación1atpu
 
Eskolaren Funtzio Sozialak
Eskolaren Funtzio SozialakEskolaren Funtzio Sozialak
Eskolaren Funtzio Sozialakcyberkaneda
 
Teach Meet Ksli2
Teach Meet Ksli2Teach Meet Ksli2
Teach Meet Ksli2ksli
 
Mediciones de la calidad 2
Mediciones de la calidad 2Mediciones de la calidad 2
Mediciones de la calidad 2Jesus Lozada
 
Labdoo Refurbish
Labdoo RefurbishLabdoo Refurbish
Labdoo Refurbishjrosgiralt
 
Tutorial do audacity
Tutorial do audacityTutorial do audacity
Tutorial do audacityLudi Um
 
Polux Dj Producer
Polux Dj ProducerPolux Dj Producer
Polux Dj Producergermanzaina
 
Algunas claves de la masia
Algunas claves de la masiaAlgunas claves de la masia
Algunas claves de la masiaAndres Bucci
 
Casa de la constitucion
Casa de la constitucionCasa de la constitucion
Casa de la constitucionJose Vm
 
Fosroc soluções construtivas.pt
Fosroc   soluções construtivas.ptFosroc   soluções construtivas.pt
Fosroc soluções construtivas.ptMarcelinoBraz
 
Dieta para un niño
Dieta para un niñoDieta para un niño
Dieta para un niñowmrg84
 
Diana bareño actividad1_mapa_conceptual_gerenciadeproyectos
Diana bareño actividad1_mapa_conceptual_gerenciadeproyectosDiana bareño actividad1_mapa_conceptual_gerenciadeproyectos
Diana bareño actividad1_mapa_conceptual_gerenciadeproyectosABC
 
Visites escolars a l'Ametla de Palla de Carrícola
Visites escolars a l'Ametla de Palla de CarrícolaVisites escolars a l'Ametla de Palla de Carrícola
Visites escolars a l'Ametla de Palla de Carrícola98126
 

Destacado (20)

Antavilla School Olimpiadas
Antavilla School  OlimpiadasAntavilla School  Olimpiadas
Antavilla School Olimpiadas
 
Tema
TemaTema
Tema
 
Teléfonica vende su filial en Irlanda a Hutchison
Teléfonica vende su filial en Irlanda a HutchisonTeléfonica vende su filial en Irlanda a Hutchison
Teléfonica vende su filial en Irlanda a Hutchison
 
Publicación1
Publicación1Publicación1
Publicación1
 
Competencias
CompetenciasCompetencias
Competencias
 
Eskolaren Funtzio Sozialak
Eskolaren Funtzio SozialakEskolaren Funtzio Sozialak
Eskolaren Funtzio Sozialak
 
Teach Meet Ksli2
Teach Meet Ksli2Teach Meet Ksli2
Teach Meet Ksli2
 
Mediciones de la calidad 2
Mediciones de la calidad 2Mediciones de la calidad 2
Mediciones de la calidad 2
 
EDNNA CICERI
EDNNA CICERIEDNNA CICERI
EDNNA CICERI
 
Labdoo Refurbish
Labdoo RefurbishLabdoo Refurbish
Labdoo Refurbish
 
Tutorial do audacity
Tutorial do audacityTutorial do audacity
Tutorial do audacity
 
Polux Dj Producer
Polux Dj ProducerPolux Dj Producer
Polux Dj Producer
 
Maltrato animal
Maltrato animalMaltrato animal
Maltrato animal
 
Algunas claves de la masia
Algunas claves de la masiaAlgunas claves de la masia
Algunas claves de la masia
 
Casa de la constitucion
Casa de la constitucionCasa de la constitucion
Casa de la constitucion
 
Fosroc soluções construtivas.pt
Fosroc   soluções construtivas.ptFosroc   soluções construtivas.pt
Fosroc soluções construtivas.pt
 
Dieta para un niño
Dieta para un niñoDieta para un niño
Dieta para un niño
 
Diana bareño actividad1_mapa_conceptual_gerenciadeproyectos
Diana bareño actividad1_mapa_conceptual_gerenciadeproyectosDiana bareño actividad1_mapa_conceptual_gerenciadeproyectos
Diana bareño actividad1_mapa_conceptual_gerenciadeproyectos
 
Visites escolars a l'Ametla de Palla de Carrícola
Visites escolars a l'Ametla de Palla de CarrícolaVisites escolars a l'Ametla de Palla de Carrícola
Visites escolars a l'Ametla de Palla de Carrícola
 
Pycs
PycsPycs
Pycs
 

Similar a Diario elnorte200920 6

2011.05.01 CGTFESANCAT - DISCURSO SANIDAD 1 DE MAYO
2011.05.01 CGTFESANCAT - DISCURSO SANIDAD 1 DE MAYO2011.05.01 CGTFESANCAT - DISCURSO SANIDAD 1 DE MAYO
2011.05.01 CGTFESANCAT - DISCURSO SANIDAD 1 DE MAYOCGT FESANCAT
 
Soberanía económica: dejar de usar bancos y pagar impuestos es hoy posible e ...
Soberanía económica: dejar de usar bancos y pagar impuestos es hoy posible e ...Soberanía económica: dejar de usar bancos y pagar impuestos es hoy posible e ...
Soberanía económica: dejar de usar bancos y pagar impuestos es hoy posible e ...Pablo Heraklio
 
Independencia económica, vivir sin dinero
Independencia económica, vivir sin dineroIndependencia económica, vivir sin dinero
Independencia económica, vivir sin dineroLuis Arbide
 

Similar a Diario elnorte200920 6 (20)

Diario elnorte2010 42
Diario elnorte2010 42Diario elnorte2010 42
Diario elnorte2010 42
 
Diario elnorte2010 41
Diario elnorte2010 41Diario elnorte2010 41
Diario elnorte2010 41
 
Diario la verdad
Diario la verdadDiario la verdad
Diario la verdad
 
Diario elnorte200920 9
Diario elnorte200920 9Diario elnorte200920 9
Diario elnorte200920 9
 
Articulontics2012 ottoayala
Articulontics2012 ottoayalaArticulontics2012 ottoayala
Articulontics2012 ottoayala
 
Articulontics2012 ottoayala
Articulontics2012 ottoayalaArticulontics2012 ottoayala
Articulontics2012 ottoayala
 
Diario elnorte200920 14
Diario elnorte200920 14Diario elnorte200920 14
Diario elnorte200920 14
 
Diario elnorte200920 5
Diario elnorte200920 5Diario elnorte200920 5
Diario elnorte200920 5
 
Diario elnorte200920 7
Diario elnorte200920 7Diario elnorte200920 7
Diario elnorte200920 7
 
Diario elnorte200920 17
Diario elnorte200920 17Diario elnorte200920 17
Diario elnorte200920 17
 
Diario elnorte200920 19
Diario elnorte200920 19Diario elnorte200920 19
Diario elnorte200920 19
 
Diario elnorte200920 13
Diario elnorte200920 13Diario elnorte200920 13
Diario elnorte200920 13
 
Revista Estrategia 360 Septiembre 2014
Revista Estrategia 360 Septiembre 2014Revista Estrategia 360 Septiembre 2014
Revista Estrategia 360 Septiembre 2014
 
Revista53
Revista53Revista53
Revista53
 
2011.05.01 CGTFESANCAT - DISCURSO SANIDAD 1 DE MAYO
2011.05.01 CGTFESANCAT - DISCURSO SANIDAD 1 DE MAYO2011.05.01 CGTFESANCAT - DISCURSO SANIDAD 1 DE MAYO
2011.05.01 CGTFESANCAT - DISCURSO SANIDAD 1 DE MAYO
 
Diario elnorte200920 4
Diario elnorte200920 4Diario elnorte200920 4
Diario elnorte200920 4
 
Diario elnorte200920 18
Diario elnorte200920 18Diario elnorte200920 18
Diario elnorte200920 18
 
Revista65
Revista65Revista65
Revista65
 
Soberanía económica: dejar de usar bancos y pagar impuestos es hoy posible e ...
Soberanía económica: dejar de usar bancos y pagar impuestos es hoy posible e ...Soberanía económica: dejar de usar bancos y pagar impuestos es hoy posible e ...
Soberanía económica: dejar de usar bancos y pagar impuestos es hoy posible e ...
 
Independencia económica, vivir sin dinero
Independencia económica, vivir sin dineroIndependencia económica, vivir sin dinero
Independencia económica, vivir sin dinero
 

Más de cuerpo de bomberos ibarra

Gerenciaautoridad responsabilidad2020ottoayala
Gerenciaautoridad responsabilidad2020ottoayalaGerenciaautoridad responsabilidad2020ottoayala
Gerenciaautoridad responsabilidad2020ottoayalacuerpo de bomberos ibarra
 
Actividadesdepartamentoadministrativoeindicadoreskpi2020 ottoayala
Actividadesdepartamentoadministrativoeindicadoreskpi2020 ottoayalaActividadesdepartamentoadministrativoeindicadoreskpi2020 ottoayala
Actividadesdepartamentoadministrativoeindicadoreskpi2020 ottoayalacuerpo de bomberos ibarra
 
Gerenciaelementoscanvasalexanderosterwalder2020ottoayala
Gerenciaelementoscanvasalexanderosterwalder2020ottoayalaGerenciaelementoscanvasalexanderosterwalder2020ottoayala
Gerenciaelementoscanvasalexanderosterwalder2020ottoayalacuerpo de bomberos ibarra
 
Tdr tecnico actualización del catastro de patente municipal
Tdr  tecnico actualización del catastro de patente municipalTdr  tecnico actualización del catastro de patente municipal
Tdr tecnico actualización del catastro de patente municipalcuerpo de bomberos ibarra
 
Actividades que realizaeldirectorfinanciero2017
Actividades que realizaeldirectorfinanciero2017Actividades que realizaeldirectorfinanciero2017
Actividades que realizaeldirectorfinanciero2017cuerpo de bomberos ibarra
 
Liquidacion presupuestaria cotacachi marz odel2016en2017
Liquidacion presupuestaria cotacachi marz odel2016en2017Liquidacion presupuestaria cotacachi marz odel2016en2017
Liquidacion presupuestaria cotacachi marz odel2016en2017cuerpo de bomberos ibarra
 
Memorando cupodegastoejerciciofinanciero2018
Memorando cupodegastoejerciciofinanciero2018Memorando cupodegastoejerciciofinanciero2018
Memorando cupodegastoejerciciofinanciero2018cuerpo de bomberos ibarra
 

Más de cuerpo de bomberos ibarra (20)

Modelosdenegocio2020ottoayala
Modelosdenegocio2020ottoayalaModelosdenegocio2020ottoayala
Modelosdenegocio2020ottoayala
 
Knowhow ramcharan2020ottoayala
Knowhow ramcharan2020ottoayalaKnowhow ramcharan2020ottoayala
Knowhow ramcharan2020ottoayala
 
Herramientasgerenciales2020ottoayala
Herramientasgerenciales2020ottoayalaHerramientasgerenciales2020ottoayala
Herramientasgerenciales2020ottoayala
 
Managemen tgestionempresarial ottoayala2020
Managemen tgestionempresarial ottoayala2020Managemen tgestionempresarial ottoayala2020
Managemen tgestionempresarial ottoayala2020
 
Liderazgo danielgoleman2020ottoayala
Liderazgo danielgoleman2020ottoayalaLiderazgo danielgoleman2020ottoayala
Liderazgo danielgoleman2020ottoayala
 
Inteligenciaemocional2020ottoayala
Inteligenciaemocional2020ottoayalaInteligenciaemocional2020ottoayala
Inteligenciaemocional2020ottoayala
 
Gerenciaautoridad responsabilidad2020ottoayala
Gerenciaautoridad responsabilidad2020ottoayalaGerenciaautoridad responsabilidad2020ottoayala
Gerenciaautoridad responsabilidad2020ottoayala
 
Las sietesde mckinsey2020ottoayala
Las sietesde mckinsey2020ottoayalaLas sietesde mckinsey2020ottoayala
Las sietesde mckinsey2020ottoayala
 
Tomardecisiones2020ottoayala
Tomardecisiones2020ottoayalaTomardecisiones2020ottoayala
Tomardecisiones2020ottoayala
 
Actividadesdepartamentoadministrativoeindicadoreskpi2020 ottoayala
Actividadesdepartamentoadministrativoeindicadoreskpi2020 ottoayalaActividadesdepartamentoadministrativoeindicadoreskpi2020 ottoayala
Actividadesdepartamentoadministrativoeindicadoreskpi2020 ottoayala
 
Funcionesgerenciageneral2020ottoayala
Funcionesgerenciageneral2020ottoayalaFuncionesgerenciageneral2020ottoayala
Funcionesgerenciageneral2020ottoayala
 
Competenciasgerenciales2020 ottoayala
Competenciasgerenciales2020 ottoayalaCompetenciasgerenciales2020 ottoayala
Competenciasgerenciales2020 ottoayala
 
Gerenciaelementoscanvasalexanderosterwalder2020ottoayala
Gerenciaelementoscanvasalexanderosterwalder2020ottoayalaGerenciaelementoscanvasalexanderosterwalder2020ottoayala
Gerenciaelementoscanvasalexanderosterwalder2020ottoayala
 
Gerenciagerentemanagementoiat2020
Gerenciagerentemanagementoiat2020Gerenciagerentemanagementoiat2020
Gerenciagerentemanagementoiat2020
 
Manual2018
Manual2018Manual2018
Manual2018
 
Tdr tecnico actualización del catastro de patente municipal
Tdr  tecnico actualización del catastro de patente municipalTdr  tecnico actualización del catastro de patente municipal
Tdr tecnico actualización del catastro de patente municipal
 
Actividades que realizaeldirectorfinanciero2017
Actividades que realizaeldirectorfinanciero2017Actividades que realizaeldirectorfinanciero2017
Actividades que realizaeldirectorfinanciero2017
 
Cronogramacootadpresupuesto20172018
Cronogramacootadpresupuesto20172018Cronogramacootadpresupuesto20172018
Cronogramacootadpresupuesto20172018
 
Liquidacion presupuestaria cotacachi marz odel2016en2017
Liquidacion presupuestaria cotacachi marz odel2016en2017Liquidacion presupuestaria cotacachi marz odel2016en2017
Liquidacion presupuestaria cotacachi marz odel2016en2017
 
Memorando cupodegastoejerciciofinanciero2018
Memorando cupodegastoejerciciofinanciero2018Memorando cupodegastoejerciciofinanciero2018
Memorando cupodegastoejerciciofinanciero2018
 

Diario elnorte200920 6

  • 1. A&A DR. OTTO IVAN AYALA TRUJILLO --------------------------------A & A-------------------------------- Ibarra-Imbabura Doctor en Contaduría Pública, Master en educación: Docencia Universitaria e Investigación Científica, Post grado en Gerencia en Marketing, Postgrado en Gestión Académica Universitaria, Posgrado en Gerencia de Proyectos. ------------------------------------------------------------------------ EDUCACIÓN, CONTADURÍA PÚBLICA, ECONOMÍA, PROYECTOS, DESARROLLO COMUNITARIO, LIDERAZGO. Oficio No. 019-C. Ibarra, 26 Octubre 2009. DEMOCRACIA: JEFES Y ADULONES! “Lo que con mucho trabajo se adquiere, más se ama”. Aristóteles, este pensamiento en plena vigencia para hacernos reflexionar, sobre el nuevo proyecto político del gobierno que llevó a las frecuentes victorias en la lid política en nuestro país. Será que este grupo nuevo de hombres trabajaron duro para merecer mandarnos y orientarnos hacia un modelo de desarrollo que no tiene bien definido el -modelo-, tomar lo bueno de muchos sistemas de gobierno, el idealizar otro sistema híbrido, el tejer sobre las necesidades insatisfechas de los pobres ilusiones, no concreta nada, no –aterriza en nada bueno. Oh será que pretenden que amortigüemos esta expectativa y estemos prestos, para de esta profecía hacer una nueva forma de sumisión a dogmas nuevos. El gobierno aumenta el aparato burocrático, ha creado a diestra y siniestra ministerios, creando un blindaje de cascarón, resbaladizo, de trabajo inconcluso, ya denuncia ante la faz pública el Contralor, su mal sentir, ante el nefasto incremento de los niveles de corrupción. Tenemos jefes nuevos que llenos de mucha información no concretan eliminar la brecha de ricos y pobres, generar puestos de trabajo, parar la delincuencia, …así con estos nuevos seudo líderes, no motivan obedecerles ni seguirles. Bien valdría citar las palabras de Fernando Sávater: no desobedecemos porque no queramos obedecer jamás a nada ni a nadie, sino porque queremos mejores razones para obedecer de las que nos dan y jefes que ordenen con una autoridad más respetable. Tenemos jefes producto de la -dedocracia-, del –círculo-, comodines incondicionales, muchas veces ineptos. Cómo obedecer a quien no sabe hacer nada sino el adulo a quien le sostiene en el cargo. Entre metáforas e instintos no se gobierna, peor se lidera. Parece que el cambio dialéctico que tiene que darse en la sociedad, sigue latente y como bien dirían nuestros mayores, acondicionar nuestras mentes, esperar con paciencia,…nuevos líderes que concreten la complejidad soñadora de nuestra vida. DR. OTTO AYALA TRUJILLO, MSc. oayalat2009@hotmail.com Borrero 7-21 y Olmedo: Ibarra – Carrera: Galo Plaza Lasso s/n : La Esperanza Teléfono: 2 952 076 oayalat2009@hotmail.com
  • 2. A&A Borrero 7-21 y Olmedo: Ibarra – Carrera: Galo Plaza Lasso s/n : La Esperanza Teléfono: 2 952 076 oayalat2009@hotmail.com