1. GESTIÓN DE SISTEMAS
INFORMATIZADOS
METODOLOGÍA
SCRUM
Adam Manuel Grimaldi Heredia
Juan Jesús Pérez Díaz
INGENIERÍA ORGANIZACIÓN INDUSTRIAL

2. DEFINICIÓN
“SCRUM es una metodología de gestión y
desarrollo de software basada en un
proceso iterativo e incremental utilizado
comúnmente en entornos basados en el
desarrollo ágil de software”

3. ORIGEN
• En 1986, Hirotaka Takeuchi e Ikujiro Nonaka describieron un enfoque integral
que incrementaba la velocidad y flexibilidad del desarrollo de nuevos
productos comerciales. Llegándose a comparar este enfoque con el rugby.
• En 1990, Ken Schwaber usó un enfoque que guió a Scrum a su compañía,
Métodos de Desarrollo Avanzados.
• En 1993, Jeff Sutherland desarrolló un enfoque similar en Easel Corporation y
fue la primera vez que se llamó Scrum.
• En 1995, Sutherland y Schwaber presentaron de forma conjunta un artículo
describiendo Scrum en OOPSLA „95 en Austin, lo cual sirvió para compartir
experiencias y las mejores prácticas de la industria para desarrollar lo que hoy
se conoce como Scrum.
• Fue en 2001 cuando Schwaber se asoció con Mike Beedle para insertar el
método en el libro Agile Software Development with Scrum. Comienzan a
usarlo las Empresas.

4. OBJETIVOS DE SCRUM
• Diseñada para acortar el ciclo de desarrollo.
• Conseguir una mejor aproximación entre las funcionalidades del
software y los requerimientos del cliente.
• Evitar la burocracia innecesaria.
• Mayor versatilidad frente a los cambios.
• Comenzar el trabajo lo más rápidamente posible.
• Manejo más eficiente de los requerimientos cambiantes en un
proyecto.
• Mejorar la comunicación entre el cliente y el equipo desarrollador.
• No basarse en “qué hacer” sino en “cómo hay que hacer” las cosas.

5. MODELO SCRUM

6. VENTAJAS
FLEXIBLE Y ADAPTABLE A CAMBIOS
PRODUCTIVIDAD Y CALIDAD
ENTREGA DE RESULTADOS
ESTIMACIÓN DE ESFUERZOS
OPTIMIZACIÓN DE TAREAS

7. DESVENTAJAS
DIFICULTAD DE COMPRENSIÓN
RIESGOS EN EL DESARROLLO
CUALIFICACIÓN DEL PERSONAL
MOTIVACIÓN DEL PERSONAL
NO APLICABLE A DETERMINADOS
PROYECTOS

8. APLICACIÓN. CASO PRÁCTICO
Fabricación de un robot
para una aplicación
determinada
Conceptos
Dueño del producto
Pila de producto
Scrum Master
Pila de Sprint

9. APLICACIÓN. CASO PRÁCTICO
CLIENTE DUEÑO DEL PRODUCTO
PILA DE PRODUCTO
PILA DE SPRINT
BUEN TRABAJO
REVISIÓN DE RESULTADOS

10. CONCLUSIONES
A modo general la metodología
SCRUM es una aplicación idónea
para el desarrollo de proyectos en
general cuyo fuerte está en la
optimización en todo los niveles,
flexibilidad y adaptación a los
cambios producidos durante el
desarrollo del producto.

11. FIN
GRACIAS POR VUESTRA ATENCIÓN