1. Agile 101: La Germinación: Introducción a la Agilidad 2. Agenda 3. Love is in the air: El proyecto ideal con metodología Waterfall 4. Waterfall 5. Love is in the air: El cliente. El mismo está contento porque se ha podido comunicar sus ideas y sus expectativas se han cumplido. No se han generado delays ni ha perdido dinero. Se fortalece la confianza con el equipo y conjuntamente enfrentan cualquier desafío de forma alineada. 6. Love is in the air: El Equipo. Los mismos tienen buena comunicación, se encuentran motivados, la documentación no representa un blocker y el equipo tiene todo el material y las skills necesarias para desarrollar el producto solicitado. 7. Love is in the air: El producto: el producto es exactamente lo que el cliente quería y había visualizado. 8. Cortemos con la Dulzura. 9. Cortemos con la Dulzura - El cliente. 10. Cortemos con la Dulzura - La comunicación. 11. Cortemos con la Dulzura - El equipo. 12. Cortemos con la Dulzura - El equipo: Vacaciones por favor! 13. Cortemos con la Dulzura - El producto. 14. Do things right vs. Do the right thing 15. Mafalda. 16. Waterfall 17. Lo que nadie dice de Waterfall. 18. Waterfall Sum Up 19. ¿Porque nadie me lo dijo antes? 20. ¿Porque repetimos la historia? 21. Problemas que nos llevan a repetir la historia. 22. Germinando.. la filosofía Agile 23. El factor humano.. Toyota el gran referente. 24. El factor Humano - La motivación 25. Trípode y balance: Productividad - Calidad - Felicidad 26. Gestión y Visión de la Complejidad 27. ¿ Que es Agile ? 28. El Manifiesto Agile 29. La Esencia Ágil 30. Entrada en calor: Requerimiento Ágil 31. Los Principios Ágiles 32. Métodologías Ágiles 33. Eres Ágil? https://www.versionone.com/agile-101/agile-development-quiz/ 34. https://www.versionone.com/agile-101/agile-development-quiz/ 35. Gracias.

1. Agile 101: La Germinación
Introducción a la Agilidad

2. Agenda
- Soy Maru
- Un mundo ideal … “Love is in the air”
- Cortemos con la Dulzura.
- Waterfall
- ¿Por qué repetimos la historia?
- La filosofía Agile

3. Love is in the airLove is
in the air

4. Análisis de
Requerimientos
Diseño
Desarrollo
Integración
Pruebas
Deploy
Managing the Development of Large Software Systems -
Waterfall
Dr. Winston W. Rovce

5. Love is in the air
- El Cliente -

6. - El Equipo -
Love is in the air

7. - El Producto -
Love is in the air

8. Cortemos
con la Dulzura

9. Cortemos con la Dulzura
- El Cliente -

10. Cortemos con la Dulzura
- La Comunicación -

11. CortemosconlaDulzura
-ElEquipo-

13. Cortemos
con la Dulzura
- El Producto -

14. Do things right vs. Do the right thing

16. Análisis de
Requerimientos
Diseño
Desarrollo
Integración
Pruebas
Deploy
Managing the Development of Large Software Systems -
Waterfall
Dr. Winston W. Rovce

17. Waterfall
Análisis de
Requerimientos
Diseño
Desarrollo
Integración
Pruebas
Deploy
“ Unfortunately,for the process
illustrated, the design iterations
are never confined to the
successive steps “
“ I believe in this concept, but
the implementation described
above is risky and invites
failure. “

19. ¿ Porque nadie me lo
dijo antes ?

20. ¿ Porque
repetimos la
historia ?

21. Problemas
El equipo no se
hace responsable
El cliente no ha visto nada
del producto final.
Se le dedica mucho esfuerzo a
objetivos que no aportan valor
al cliente
El tiempo apremia y los
riesgos no son debidamente
evaluados
Según Standish Group, el 45%
de las funcionalidades nunca
son usadas
La realidad y los contextos
cambian, Los cambios son
inevitables y necesarios.
Los seres humanos
conformamos el sistema
más complejo de todos.
Objetivos no claros ni
compartidos. Existencia
de Silos
Poco conocimiento del
área técnica.
Complejidad/Inmadurez

22. Germinando.. la
filosofía Agile
90%
10%
El factor Humano
90% es filosofía
10% tecnología.

23. Toyota
Develop People then
build products
Para satisfacer a tus clientes lo más importante es la
capacidad de las personas que ejecutan tus proyectos
El factor Humano

24. El factor Humano
La motivación

25. Productividad
Calidad
Felicidad

26. Gestión y Visión de la Complejidad
¿ Cómo ?
No dejar de lado
la calidad del
producto.
Socialización del
conocimiento, aprender
en el camino y
compartirlo.
Dar visibilidad del progreso, del
producto en desarrollo y no de
documentación
Lo más importante
para el usuario, es lo
primero.
Limitar la complejidad al
dividirla en períodos.
Feedback rápido, fail
fast

27. ¿ Que es Agile ?
Agile es la búsqueda continua de cambiar y
perfeccionar para mejorar a nivel del
producto, relación con el cliente y del equipo

28. El Manifiesto Agile

29. La Esencia
Ágil
Trabajo en Equipo
equipos multidisciplinarios
auto-organizados
Feedback Rápido:
mostrar el producto en
intervalos cortos “iterar”
Mejora Contínua
Control de sistemas
complejos
Calidad
Simplificar todo lo
que se pueda
Visión
Compartida
Confianza Mutua
Involucrar al cliente
Equipos motivados
productividad e
innovación
Transparencia
Flexibilidad a
cambios

30. Como Facilitadora necesito que armen equipos de 3 / 5 personas para realizar la
siguiente actividad.
Características de cada grupo:
- los integrantes no tienen que haberse conocido previamente
- tiene que tener al menos un extranjero
- tiene que haber balance entre hombres y mujeres
Definición de terminado:
- los integrantes de cada grupo están sentados y se ven sus caras
- los grupos están distribuidos aprovechando el espacio disponible
Requerimiento Ágil

31. Los Principios Ágiles

32. Métodologías
Ágiles

35. Gracias !