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ORGANISMO DE CUENCA PENÍNSULA DE BAJA
             CALIFORNIA


     PROGRAMA DETALLADO DE ACCIONES PARA EL
            PROYECTO EMBLEMÁTICO:


“PROTECCIÓN A LOS CENTROS DE POBLACIÓN E INFRAESTRUCTURA ALEDAÑOS AL
                           ARROYO ALAMAR”



                               TOMO 3
           PROGRAMA DETALLADO DE ACCIONES


         CONVENIO DE COLABORACIÓN NO. OCPBC-CONV-SERV-0921-2008




                 MEXICALI, BAJA CALIFORNIA A MAYO DEL 2009.
SUBDIRECCIÓN GENERAL DE PROGRAMACIÓN
               ORGANISMO DE CUENCA PENÍNSULA DE BAJA CALIFORNIA


         PROYECTO EMBLEMÁTICO




“PROTECCIÓN A LOS CENTROS DE POBLACIÓN E INFRAESTRUCTURA
               ALEDAÑOS AL ARROYO ALAMAR”


                    TOMO 3
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“PROTECCIÓN A LOS CENTROS DE POBLACIÓN E INFRAESTRUCTURA
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                                             ÍNDICE

                                                                            PÁGINA



INTRODUCCIÓN                                                                    6



1. Sesiones de Planeación Participativa                                         7

2. Análisis de los Resultados de las Sesiones de Planeación Participativa       8

    •    Acciones Estructurales                                                 10

    •    Acciones Resultado de las Sesiones de Planeación Participativa         15



CONCLUSIONES                                                                    27



ANEXOS                                                                          28

Anexo #1. Invitación a las Sesiones de Planeación Participativa del Proyecto 29
         Emblemático
Anexo #2. Ficha Ejecutiva para las Sesiones de Planeación Participativa         31

Anexo #3. Minuta de las Sesiones de Planeación Participativa del Proyecto 34
Emblemático: “Protección a los Centros de Población e Infraestructura Aledaños al
Arroyo Alamar”.
Anexo #4 Lista de Asistencia Participantes en las Sesiones de Planeación 36
Participativa Proyecto Arroyo Alamar. Tijuana, B.C.
Anexo #5 Resultados Sesiones de Trabajo de Planeación Participativa Proyecto 41
Emblemático: “Protección a los Centros de Población e Infraestructura Aledaños al
Arroyo Alamar” (Programa Detallado de Acciones)

•   Árbol de problemas                                                          42

•   Árbol de objetivos                                                          43


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•   Análisis de involucrados                                                          45

•   Matriz de proyecto                                                                49

•   Planeación operativa                                                              53

Anexo # 6. Costos de los Resultados-Actividades del Programa Detallado de       70
Acciones del Proyecto Emblemático: Protección a los Centros de Población e
Infraestructura Aledaños al Arroyo Alamar"
• Resumen de Costos por Resultados del Programa Detallado de Acciones del 71
     Proyecto Emblemático: "Protección a los Centros de Población e
     Infraestructura aledaños al arroyo Alamar"
Resultado 1. Voluntad política y estrategias claras para llegar a compromisos y 72
soluciones
Resultado 2. Continuidad de la política pública a través de cambios administrativos   74
gubernamentales en los tres niveles de gobierno
Resultado 3. Existe congruencia en la interpretación de leyes y reglamentos           75
aplicados. Corresponsabilidad de los tres niveles de gobierno
Resultado 4. Existe equilibrio en los recursos naturales del P.A.A                    78

Anexo #7. Análisis de consistencia de los Indicadores del Programa Nacional           81
Hídrico 1007-2012 con el “proyecto emblemático “Protección a los Centros de
Población e Infraestructura Aledaños al Arroyo Alamar”

Anexo #8. Programas Federales de Apoyo                                                84

Anexo #9. Matriz de Acciones Estructurales                                            87

Anexo #10. Matriz de Acciones Resultado de las Sesiones de Planeación                 94
           Participativa

CUADROS

                                                                                      10
    1. Principales Acciones Estructurales Proyecto arroyo Alamar


    2. Relación de las Acciones Estructurales con la Problemática del arroyo 11
       Alamar y con los Objetivos e Indicadores del PNH 2007-2012


    3. Principales Acciones Resultado de las Sesiones de Planeación Participativa     16




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   4. Relación de las Acciones Resultado de las Sesiones de Planeación 18
      Participativa con la Problemática del arroyo Alamar y con los Objetivos e
      Indicadores del PNH 2007-2012




GRÁFICAS
1. Red Ideal de Actores Propuesta por el Grupo Base de Planeación             23

2. Análisis del Posicionamiento Actual de los Actores Propuestos por el GBP   24

3. Análisis de Centralidad para la Red de Actores Propuesta por el GBP        26




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 Programa Detallado de Acciones del Proyecto Emblemático: “Protección a los
        Centros de Población e Infraestructura aledaños al arroyo Alamar”




INTRODUCCIÓN


    El Programa Detallado de Acciones (PDA) del proyecto emblemático: “Protección a
los Centros de Población e Infraestructura aledaños al arroyo Alamar”, representa una
actividad clave de este proyecto, así como un instrumento fundamental para la etapa
de planeación e implantación del mismo.


    De tal forma que el objetivo principal de este Programa Detallado de Acciones
(PDA) es definir estrategias, actividades e indicadores que coadyuven a revertir la
problemática existente desde un punto vista ambiental, técnico-ejecutivo, político-
institucional y socioeconómico; ejes rectores componentes de este proyecto, e
identificados desde la etapa de diagnóstico.


    Para la elaboración del Programa Detallado de Acciones (PDA), el Grupo Técnico
de Investigación (GTI) desarrolló dos grandes actividades de acuerdo a los Términos
de Referencia (TdR) del proyecto y a la metodología señalada por CONAGUA en la
Guía para la elaboración del Programa Detallado de Acciones. De tal forma que la
primera actividad consistió en la realización de sesiones de trabajo de planeación
participativa y la segunda, se orientó al análisis de los resultados, la priorización de
actividades, elaboración de presupuesto, identificación de indicadores y de los
programas federales de apoyo.




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   1. Sesiones de Planeación Participativa


    De acuerdo a la metodología ZOPP y después de identificar e invitar a los actores
claves y desarrollado las fichas ejecutivas previamente consensuadas (ver anexo # 2),
se llevaron a cabo seis sesiones de planeación participativa, entre abril y mayo del
presente año. Lo anterior implicó la incorporación de un facilitador experto, quien en
todo momento orientó de manera profesional y documentada las ideas, conceptos,
visiones y controversias a través del debate civilizado y respetuoso de parte de todos
los actores participantes.
    La invitación se extendió a 80 personas, participando 30 instituciones, dando como
resultado una asistencia promedio en las dos primeras sesiones del 80%,
disminuyendo la misma en las reuniones sucesivas, debido a los problemas sanitarios
generados por la influenza (ver anexo #1). Sin embargo, la representación de la
diversidad de instituciones se mantuvo de manera generalizada (ver anexo #4). .
    Durante las seis sesiones de trabajo, el Grupo Técnico de Investigación (GTI)
estuvo presente en cada una de las reuniones, a fin de enriquecer la información y
analizar la interacción de los distintos actores involucrados. Sin embargo, hay que
destacar que no fue sino hasta las últimas dos sesiones que miembros del GTI
participaron con la finalidad de hacer aclaraciones de carácter técnico.
   La minuta de las sesiones de planeación participativa, la lista de asistentes con las
fechas de las sesiones de trabajo y los resultados de las mismas; forman parte de los
anexos de este documento (ver anexo #3, anexo #4 y anexo # 5 respectivamente).


   Los resultados de las sesiones de planeación participativa comprenden:
   •    Árbol de problemas.
   •    Árbol de objetivos.
   •    Matriz de Análisis de involucrados; que integra a los actores clave, funciones,
        intereses, fortalezas y debilidades.
   •    Matriz de Planeación del Proyecto; que comprende los objetivos y actividades,
        los indicadores verificables objetivamente, fuentes de verificación, los supuestos
        importantes a considerar, resultados y actividades principales.


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   •    Matriz de Planeación Operativa del proyecto, que contiene los resultados, las
        actividades, sub actividades, descripción de las actividades, resultados
        esperados,       cronograma,        responsables   de    ejecución    y      las
        instituciones/organizaciones de apoyo.
   •    Matriz que señala la estructura de ejecución para cada uno de los resultados,
        responsables y actores clave de apoyo.
   •    Matriz que contiene los compromisos para la ejecución del proyecto (ver anexo
        #5).


   Finalmente, se destaca que cada uno de los resultados señalados anteriormente
reflejan la participación de los asistentes quienes de manera consistente y
consensuada acordaron la solución integral a la problemática del arroyo Alamar.




   2. Análisis de los Resultados de las Sesiones de Planeación Participativa


    En base a los resultados de las sesiones de planeación participativa, se definió el
Programa Detallado de Acciones (PDA) en donde se detallan las principales acciones a
desarrollar y ejecutar para la etapa de implantación de este proyecto emblemático.


    De manera general y destacando algunos comentarios realizados por Dr. Dante
Avaro, facilitador de las sesiones de planeación participativa de este proyecto, quien
caracterizó, como muy productiva y satisfactoria las sesiones desde el punto de vista
de los inputs del proceso: la pluralidad y pertinencia de la participación, así como la
constante representación de intereses y puntos de vista encontrados que garantizan,
en cierta manera, que los análisis realizados cubren los diferentes (aunque genéricos)
puntos de vista de la ‘sociedad civil auto-organizada’ sobre lo medular del proyecto en
cuestión.( ver anexo # 3).


    De ahí que, no sólo se trató de cumplir con la metodología básica del método
ZOPP, sino orientar ciertas discusiones desde la perspectiva del análisis de las


       Tomo 3: Programa Detallado de Acciones                                         8
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políticas públicas. Elemento éste que aglutina y nutre la visión de la SEMARNAT en
diferentes documentos, y es el sustrato básico en donde adquiere relevancia el método
aplicado.
      Como se sabe la calidad y pertinencia de los resultados está en función directa
de la calidad del proceso de interacción razonable, fundada y sensible que los
participantes ponen en juego en las diferentes etapas del proceso de planeación. De
ahí que los resultados alcanzados en las sesiones de PP muestran madurez,
congruencia, razonabilidad, pertinencia y factibilidad, aunque hay consciencia que todo
proceso de análisis y diagnóstico de la realidad en limitado y perfectible (Avaro, 2009).


      De manera subsecuente, la coordinación del proyecto organizó una serie de
reuniones, solicitando el apoyo de las autoridades de CONAGUA, IMPLAN, Dirección
de Servicios Públicos del XIX Ayuntamiento de Tijuana y la Coordinación de Asesores
del Gobierno del Estado de Baja California; con el fin de obtener la información de
costos para la elaboración del presupuesto de cada una de las actividades señaladas
en el PDA y que fueron el         resultado de las sesiones de trabajo de planeación
participativa (ver anexo #6).
       Adicionalmente, el Grupo Técnico de Investigación (GTI) llevó a cabo un
análisis sobre la relación existente entre los Indicadores del Programa Nacional
Hídrico 2007-2012, los Indicadores señalados en el anexo B de           la Guía para la
elaboración del Programa Detallado de Acciones y los Indicadores que resultaron de
las Sesiones de Planeación Participativa (ver anexo #7). Asimismo, se identificaron
una serie de programas federales de apoyo que pudieran ser clave para la etapa de
implantación como fuentes de financiamiento, principalmente en lo relacionado a las
actividades del Resultado 4 del PDA (ver anexo # 8).


       Por otra parte, el Grupo Técnico de Investigación (GTI), en base a los Términos
de Referencia del proyecto emblemático y a la Guía Metodológica para la Elaboración
del Programa Detallado de Acciones (CONAGUA, 2008), desarrolló el análisis
correspondiente a las acciones estructurales y no estructurales.




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Acciones Estructurales
       El punto de partida para la identificación de las acciones estructurales se realizó
a través del análisis de las acciones propuestas en las sesiones de planeación
participativa, orientada por          la priorización, y      orden para la solución de las
problemáticas específicas del arroyo Alamar.
       Así, se identificaron 11 acciones estructurales,                 todas éstas orientadas a
atender la problemática ambiental y social, como lo es el deterioro de los recursos
naturales debido a la visión unilateral de algunas instituciones, la remoción de la
vegetación riparia, insuficiente infraestructura sustentable, abatimiento del nivel estático
del acuífero y asentamientos irregulares ubicados en la zona del arroyo Alamar (Árbol
de problemas, sesiones de planeación participativa).


       En el cuadro #1             se puede observar         las priorización de las acciones
estructurales del proyecto identificadas.
       Cuadro #1. Principales Acciones Estructurales Proyecto Arroyo Alamar

 Priorización de
  Actividades        Resultado (R) / Actividad                         Acción Estructural
  Estructurales
       1           R4 (4.2.2. (c) )                  Canalización del Arroyo
       2           R4 (4.1.2.1. (3a, 3b y 3c )       Protección y Canalización de Afluentes
       3           R4 (4.2.2. (1)     4.2.2. (5) )   Construcción de Vialidades
       4           R4 (4.2.2. (7) )                  Construcción       de    Puente     en      canalización
                   (4.2.2. (4) )                     (Proyecto parcial)
       5           R4 (4.2.2. (6) )                  Construcción            de        Puentes         Viales
                   (4.2.2. (4) )                     (Proyecto parcial)
       6           R4 (4.2.2. (8) )                  Infraestructura de conexión peatonal y ciclo vías
       7           R4(4.2.2 (e) )                    Provisión de Agua Potable
       8           R4 (4.2.2. (e) )                  Provisión de Alcantarillado Sanitario
       9           R4 (4.2.2. (e) )                  Electrificación
       10          R4 (4.1.2.)                       Acciones de restauración y saneamiento
       11          R4 (4.1.2.1. (1)                  Programa de reforestación en la zona del canal y
                                                     cañones en la zona del A.A.




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        Considerando lo anterior, se relacionaron las principales acciones estructurales
con la problemática actual identificada y consensuada durante las sesiones de
planeación participativa, así como con los objetivos e indicadores del Programa
Nacional Hídrico 2007-2012 (PNH). (ver cuadro #2)

Cuadro #2. Relación           de las Acciones Estructurales con la Problemática del
arroyo Alamar y con los Objetivos e Indicadores del Programa Nacional Hídrico
2007-2012.



                              Indicador/Meta del PNH 2007-         Problemática del       Acciones de
 Objetivo del PNH 07-12
                                           2012                 Proyecto Emblemático        Solución

                             2.2.1. Tratamiento de aguas
Objetivo 2) Incrementar el   residuales colectadas; 2.6.1.
acceso y calidad de los      Volúmen de agua desinfectada;
servicios de agua potable,   3.1.1. Planes de manejo de
alcantarillado y             acuíferos sobreexplotados
saneamiento;                 instrumentados, con la
                                                                1)Insuficiente
Objetivo 3) Promover el      participación de usuarios y
                                                                infraestructura
manejo integrado y           autoridades; 3.2.4. Estudios de
                                                                sustentable en el
sustentable del agua en      calidad del agua; 3.2.5.                                  Canalización del
                                                                arroyo Alamar y
cuencas y acuíferos;         Dictámenes técnicos en materia                            Arroyo
                                                                Asentamientos
Objetivo 6) Prevenir los     de calidad de agua; 3.12.1
                                                                irregulares
riesgos derivados de         Atender los asuntos binacionales
fenómenos                    en materia de agua en las
meteorológicos e             cuencas transfronterizas
hidrometeorológicos y        conforme a los acuerdos
atender sus efectos          internacionales (%);
                             6.7.2. Habitantes Protegidos




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Objetivo 2) Incrementar el
acceso y calidad de los
servicios de agua potable,   2.2.1. Tratamiento de aguas
alcantarillado y             residuales colectadas; 2.6.1.
saneamiento;                 Volúmen de agua desinfectada;
                                                              2) Insuficiente
Objetivo 3) Promover el      3.1.1. Planes de manejo de
                                                              infraestructura
manejo integrado y           acuíferos sobreexplotados                                   Protección y
                                                              sustentable en el
sustentable del agua en      instrumentados, con la                                      Canalización de
                                                              arroyo Alamar y
cuencas y acuíferos;         participación de usuarios y                                 Afluentes
                                                              Asentamientos
Objetivo 6) Prevenir los     autoridades;   3.2.5.
                                                              irregulares
riesgos derivados de         Dictámenes técnicos en materia
fenómenos                    de calidad de agua;
meteorológicos e             6.7.2. Habitantes Protegidos
hidrometeorológicos y
atender sus efectos
                                                              3) Insuficiente            Construcción de
Objetivo 6) Prevenir los     6.7.2. Habitantes Protegidos     infraestructura            Vialidades
riesgos derivados de                                          sistentable en el arroyo
fenómenos                                                     Alamar y
meteorológicos e                                              Asentamientos
hidrometeorológicos y                                         irregulares
atender sus efectos
                                                              4) Insuficiente            Construcción de
Objetivo 6) Prevenir los     6.7.2. Habitantes Protegidos     infraestructura            Puente en
riesgos derivados de                                          sustentable en el          canalización
fenómenos                                                     arroyo Alamar y            (Proyecto parcial)
meteorológicos e                                              Asentamientos
hidrometeorológicos y                                         irregulares
atender sus efectos
Objetivo 6) Prevenir los                                      5) Insuficiente            Construcción de
riesgos derivados de         6.7.2. Habitantes Protegidos     infraestructura            Puentes Viales
fenómenos                                                     sustentable en el          (Proyecto parcial)
meteorológicos e                                              arroyo Alamar y
hidrometeorológicos y                                         Asentamientos
atender sus efectos                                           irregulares




      Tomo 3: Programa Detallado de Acciones                                                          12
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Objetivo 6) Prevenir los                                            6)Insuficiencia de   Infraestructura de
riesgos derivados de           6.7.2. Habitantes Protegidos         infraestructura      conexión peatonal
fenómenos                                                           sustentable en el    y ciclo vias
meteorológicos e                                                    arroyo Alamar
hidrometeorológicos y
atender sus efectos
Objetivo 2) Incrementar el     2.2.1. Tratamiento de aguas          7)Insuficiencia de   Provisión de Agua
acceso y calidad de los        residuales colectadas (%); 2.3.1.    infraestructura      Potable
servicios de agua potable,     Cobertura de agua potable;2.5.1.     sustentable en el
alcantarillado y               Cobertura de agua potable en el      arroyo Alamar
saneamiento;                   medio urbano (%); 2.6.1.
Objetivo 3) Promover el        Volúmen de agua desinfectada;
manejo integrado y             3.2.4. Estudios de calidad del
sustentable del agua en        agua; 3.2.5. Dictámenes
cuencas y acuíferos;           técnicos en materia de calidad de
Objetivo 8) Crear una          agua;
cultura contributiva de        8.2.2. Incrementar el número de
cumplimiento a la Ley de       contribuyentes; 8.3.1. Monto
Aguas Nacionales en            anual recaudado por concepto de
materia administrativa         pagos de derechos.
Objetivo 2) Incrementar el     2.5.1. Cobertura de alcantarillado   8)Insuficiente       Provisión de
acceso y calidad de los        (%); 2.5.2. Cobertura de             infraestructura      Alcantarillado
servicios de agua potable,     alcantarillado en el medio urbano    sustentable en el    Sanitario
alcantarillado y               (%).                                 arroyo Alamar
saneamiento
Objetivo 6) Prevenir los                                            9) Insuficiciente    Electrificación
riesgos derivados de           6.7.2. Habitantes Protegidos         infraestructura
fenómenos                                                           sustentable en el
meteorológicos e                                                    arroyo Alamar;
hidrometeorológicos y                                               Asentamientos
atender sus efectos                                                 irregulares.




      Tomo 3: Programa Detallado de Acciones                                                            13
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Objetivo 2) Incrementar el    2.2.1. Tratamiento de aguas         10) Asentamientos        Acciones de
acceso y calidad de los       residuales colectadas (%); 2.3.1.   irregulares, deterioro   restauración y
servicios de agua potable,    Cobertura de agua potable;2.5.1.    de los recursos          saneamiento de la
alcantarillado y              Cobertura de agua potable en el     naturales.               microcuenca
saneamiento;                  medio urbano (%); 2.6.1.
Objetivo 3) Promover el       Volúmen de agua desinfectada;
manejo integrado y            3.2.5. Dictámenes técnicos en
sustentable del agua en       materia de calidad de agua;
cuencas y acuíferos.
Objetivo 3) Promover el       3.10.1. Planes de desarrollo        11) Remoción de          Programa de
manejo integrado y            estatales en los que se ha          vegetación riparia;      reforestación en la
sustentable del agua en       posicionado el agua como un         deterioro de los         zona del canal y
cuencas y acuíferos;          elemento clave;                     recursos naturales;      cañones en la zona
Objetivo 5) Consolidar la     5.3.2. Creación de espacios para    asentamientos            del A.A.
participación de los          promover la cultura del agua;       irregulares
usuarios y la sociedad        6.8.1. programas de
organizada en el manejo       ordenamiento ecológico
del agua y promover la        elaborados en las entidades
cultura de su buen uso;       federativas, que incorporen la
Objetivo 6) Prevenir los      protección de asentamientos
riesgos derivados de          humanos y áreas productivas en
fenómenos                     zonas de riesgo.
meteorológicos e
hidrometeorológicos y
atender sus efectos.



    Los principales impactos esperados se relacionan directamente con las acciones
de solución del proyecto, consensuados en las sesiones de planeación participativa
del proyecto (Árbol de objetivos), destacándose los impactos de tipo ambiental y social
como son:
    •    La conservación de la vegetación riparia, recursos naturales y servicios
         ambientales;
    •    La existencia de de infraestructura suficiente;
    •    Regulación de los asentamientos humanos;
    •    Control sobre factores contaminantes;

        Tomo 3: Programa Detallado de Acciones                                                         14
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   •    El diseño del proyecto de encauzamiento que incorpore la vocación de la zona y
        el medio ambiente.
   •    Tener un medio ambiente ordenado, salubre, librado de contaminación y con
        zonas de riesgo debidamente protegidas;
   •    Medio ambiente adecuado para la diversidad de especies;
   •    Recuperación de recursos naturales y mantenimiento de la vocación natural de
        la zona;
   •    Respeto y convivencia con la naturaleza;
   •    Beneficio para la ciudad


   En el anexo #9 se relacionan los responsables y corresponsables de la ejecución de
cada una de las acciones estructurales, inversión requerida, fuentes probables de
financiamiento con el cronograma de los periodos de ejecución por años para
finalmente relacionar las principales instancias con las que las acciones representan
una acción transversal. De tal forma que del análisis se destaca que el monto de la
inversión requerido para llevar a cabo las principales acciones estructurales es de
$1, 578, 744,365.95 pesos.



Acciones Resultado de las Sesiones de Planeación Participativa

        Por otra parte, de acuerdo a los resultado obtenidos y consensuados en las
sesiones de planeación participativa, el Grupo Técnico de Investigación (GTI), y
considerando       la visión integral que implica llevar a cabo el proyecto, identificó la
priorización de acciones de tipo estructural y no estructural de manera conjunta.

        De ahí que se identificaron 10 acciones principales, como resultado de las
sesiones de planeación participativa que se enfocan a tender la problemática político-
institucional, jurídica, ambiental y social principalmente resaltándose la falta de
Intervención de las autoridades para evitar pagar el costo político de las acciones;
discrecionalidad en la difusión de la información; falta de autoridad coordinadora
interinstitucional; falta de visión consensuada que comprenda todos los recursos


       Tomo 3: Programa Detallado de Acciones                                          15
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necesarios a largo plazo en un proyecto integral; falta de continuidad en programas y
acciones por cambios administrativos de gobierno; falta de claridad en la delimitación
en propiedad federal y pública; insuficiente infraestructura sustentable en el arroyo
Alamar; asentamientos humanos irregulares; abatimiento del nivel estático del acuífero;
así como la remoción de la vegetación riparia; deterioro de recursos naturales, visión
unilateral de ciertas instituciones (Árbol de Problemas, sesiones de planeación
participativa) .

       En el cuadro #3 se pueden observar la priorización de las principales acciones
resultado de las sesiones de planeación participativa.

    Cuadro #3 Principales Acciones Resultado de las Sesiones de Planeación
                                 Participativa


               Priorización
                    de        Resultado (R) /
               Actividades                                      Acción
                                Actividad
                Proyecto

                    1         R1(1.1)            Declaración Pública de tres niveles
                                                 de gobierno

                              R1 (1.1.2.)        (Organización y logística lanzamiento
                                                 del proyecto)
                    2         R1 (1.3.1)         Creación de Unidad de Gestión
                    3         R1 (1.4.2)         Requisitar formatos de Hacienda
                                                 para solicitar los recursos
                    4         R2 (2.1)           Presentación de Programa
                              R2 (2.1.1.)        Detallado de Acciones del Proyecto
                                                 Emblemático
                                                 (Organización del evento)
                    5         R3 (3.2.)          Conclusión de proceso jurídico de
                                                 Delimitación de Zona federal
                              R3 (3.2.1. (a) )   Juicios de Amparo
                              R3 (3.2.1. (b) )   Recursos de Revisión
                              R3 (3.2.1. (c) )   Demarcación de la zona federal
                              R3 (3.2.4. (a)     Notificación colindantes de la zona

                    6         R4(4.2.1)          Elaboración de programa parcial de
                                                 desarrollo Urbano de la zona del
                                                 Arroyo Alamar
                                                 (Estudio de actualización del Plan
                                                 parcial de Mejoramiento
                                                 y Proyecto de urbanización)




      Tomo 3: Programa Detallado de Acciones                                             16
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                   7        R4 (4.3)            Ordenamiento de los
                                                asentamientos irregulares de la
                                                zona
                   8        R4(4.2.2)           Programa parcial de infraestructura
                                                con énfasis en:
                                                a) Integración vial, movilidad peatonal
                                                y ciclo vías,
                                                b) Mejoramiento de imagen urbana,
                                                c) Infraestructura ambiental,
                                                d) Equipamiento recreativo y cultural,
                                                e) Provisión de Servicios Públicos
                   9        R4(4.1)             Implementación de programas de
                            R4 (4.1.2.)         restauración, saneamiento y
                                                vigilancia de la microcuenca del
                            R4 (4.1.2.1.(1) )   Arroyo Alamar
                                                ●Implementar catálogo acciones
                            R4 (4.1.2.1. (2)    restauración, saneamiento,
                                                compensación y conservación
                            R4 (4.1.2.1.(3a,    ●Programa integral de reforestación
                            3b y 3c)            en zona del canal y cañones
                                                ●Compensación de la superficie
                                                afectada de la zona del arroyo
                                                ●Preservación del equilibrio del manto
                                                acuifero
                  10        R4 (4.1.4)          Resguardar, proteger y vigilar la
                                                zona del Proyecto del arroyo
                                                Alamar




      Considerando      lo anterior, se relacionaron las principales              acciones   con la
problemática actual identificada y consensuada durante las sesiones de planeación
participativa, así como con los objetivos e indicadores del Programa Nacional Hídrico
2007-2012 (PNH) (ver cuadro #4).




     Tomo 3: Programa Detallado de Acciones                                                      17
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                       ORGANISMO DE CUENCA PENÍNSULA DE BAJA CALIFORNIA

Cuadro #4. Relación de las Acciones Resultado de las Sesiones de Planeación
Participativa con la Problemática del arroyo Alamar y con los Objetivos e
Indicadores del Programa Nacional Hídrico 2007-2012.

  Objetivo del PNH         Indicador/Meta del       Problemática del              Acciones de Solución
        07-12                PNH 2007-2012             Proyecto
                                                      Emblemático

Objetivo 3) Promover     3.1.1. Planes de           1)Falta de             1.1Declaración Pública de los tres
el manejo integrado y    manejo de acuíferos        Intervención de las    niveles de gobierno
sustentable del agua     sobreexplotados            autoridades para
en cuencas y             instrumentados, con la     evitar pagar el
acuíferos                participación de           costo político de      1.1.2 Organización y logística del acto
                         usuarios y autoridades;    las acciones           del lanzamiento del proyecto
                         3.12.1 Atender los                                emblemático
                         asuntos binacionales
                         en materia de agua en
                         las cuencas
                         transfronterizas
                         conforme a los
                         acuerdos
                         internacionales
                         (%);3.14.1
                         Conceptualización e
                         implantación de
                         proyectos
                         emblemáticos
                         asociados al agua.
Objetivo 5)              5.2.1. Boletines,          2)Discrecionalidad     1.3.1.Creación de Unidad de
Consolidar la            versiones                  en la difusión de la   Gestión
participación de los     estenográficas y otros     información y falta
usuarios y la            materiales                 de autoridad
sociedad organizada      interinstitucionales       coordinadora
en el manejo del         disponibles al público a   interinstitucional
agua y promover la       través del portal de
cultura de su buen       CONAGUA; 5.3.2.
uso;                     Creación de espacios
                         para promover la
                         cultura del agua;


Objetivo 4) Mejorar el   4.1.1. Presupuesto de      3)Falta de visión      1.4.2.Requisitar formatos de
desarrollo técnico,      inversión que se aplica    consensuada que        Hacienda para solicitar los
administrativo y         anualmente en el           comprenda todos        recursos
financiero del sector    Sector Hidráulico;         los recursos
hidráulico               4.4.1. Porcentaje de       necesarios a largo
                         recursos transferidos a    plazo en un
                         los estados con            proyecto integral
                         respecto al
                         presupuesto de
                         inversión de la
                         CONAGUA



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Objetivo 3) Promover      3.1.1. Planes de          4)Falta de            2.1.Presentación de Programa
el manejo integrado y     manejo de acuíferos       continuidad en        Detallado de Acciones del
sustentable del agua      sobreexplotados           programas y           Proyecto Emblemático
en cuencas y              instrumentados, con la    acciones por          2.1.1. Organización del evento
acuíferos                 participación de          cambios admvos.
                          usuarios y autoridades;   de gobierno
                          3.12.1 Atender los
                          asuntos binacionales
                          en materia de agua en
                          las cuencas
                          transfronterizas
                          conforme a los
                          acuerdos
                          internacionales (%);
                          3.14.1
                          Conceptualización e
                          implantación de
                          proyectos
                          emblemáticos
                          asociados al agua;
Objetivo 6) Prevenir      6.1.1. Proyectos de       5)Falta de claridad   3.2 Conclusión de proceso jurídico
los riesgos derivados     delimitación de zonas     en la delimitación    de Delimitación de Zona federal
de fenómenos              federales; 6.1.2.         en propiedad          3.2.1.(a) Juicios de Amparo
meteorológicos e          Compendio en cada         federal y pública     3.2.1.(b) Recursos de Revisión
hidrometeorológicos       Organismo de Cuenca                             3.2.1.(c) Demarcación de la zona
y atender sus efectos     que identifique los                             federal
                          asentamientos                                   3.2.4.(a) Notificación colindantes de
                          humanos ubicados en                             la zona
                          zonas de riesgo en
                          cauces federales
                          delimitados
Objetivo 2)                2.5.1. Cobertura de      6)Insuficiencia de    4.2.1. Elaboración de programa
Incrementar el            agua potable en el        infraestructura       parcial de desarrollo Urbano de la
acceso y calidad de       medio urbano (%);         sustentable en el     zona del Arroyo Alamar
los servicios de agua     2.5.2. Cobertura de       arroyo Alamar         ●Estudio de actualización del Plan
potable,                  alcantarillado en el                            parcial de Mejoramiento
alcantarillado y          medio urbano (%);                               y Proyecto de urbanización
saneamiento;              6.8.1. programas de
Objetivo 6) Prevenir      ordenamiento
los riesgos derivados     ecológico elaborados
de fenómenos              en las entidades
meteorológicos e          federativas, que
hidrometeorológicos       incorporen la
y atender sus efectos     protección de
                          asentamientos
                          humanos y áreas
                          productivas en zonas
                          de riesgo




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Objetivo 6) Prevenir      6.1.2. Compendio en      7) Asentamientos     4.3.Ordenamiento de los
los riesgos derivados     cada Organismo de        irregulares          asentamientos irregulares de la
de fenómenos              Cuenca que identifique                        zona
meteorológicos e          los asentamientos
hidrometeorológicos       humanos ubicados en
y atender sus efectos     zonas de riesgo en
                          cauces federales
                          delimitados; 6.7.2
                          habitantes protegidos;
                          6.8.1. programas de
                          ordenamiento
                          ecológico elaborados
                          en las entidades
                          federativas, que
                          incorporen la
                          protección de
                          asentamientos
                          humanos y áreas
                          productivas en zonas
                          de riesgo
Objetivo 2)               2.2.1. Tratamiento de    8)Insuficiente       4.2.2.Programa parcial de
Incrementar el            aguas residuales         infraestructura      infraestructura con énfasis en:
acceso y calidad de       colectadas; 2.3.1.       sustentable en el    a) Integración vial, movilidad peatonal
los servicios de agua     Cobertura de agua        arroyo Alamar,       y ciclo vías,
potable,                  potable; 2.5.1.          abatimiento del      b) Mejoramiento de imagen urbana,
alcantarillado y          Cobertura de agua        nivel estático del   c) Infraestructura ambiental,
saneamiento;              potable en el medio      acuífero, remoción   d) Equipamiento recreativo y cultural,
Objetivo 3) Promover      urbano (%); 2.5.2.       de vegetación        e) Provisión de Servicios Públicos
el manejo integrado y     Cobertura de             riparia
sustentable del agua      alcantarillado en el
en cuencas y              medio urbano (%);
acuíferos;                2.6.1. Volúmen de
Objetivo 6) Prevenir      agua desinfectada;
los riesgos derivados     3.2.4. Estudios de
de fenómenos              calidad del agua;
meteorológicos e          3.2.5. Dictámenes
hidrometeorológicos       técnicos en materia de
y atender sus             calidad de agua;
efectos;                  6.8.1. programas de
Objetivo 8) Crear una     ordenamiento
cultura contributiva      ecológico elaborados
de cumplimiento a la      en las entidades
Ley de Aguas              federativas, que
Nacionales en             incorporen la
materia                   protección de
administrativa            asentamientos
                          humanos y áreas
                          productivas en zonas
                          de riesgo;
                          8.2.2. Incrementar el
                          número de
                          contribuyentes; 8.3.1.
                          Monto anual recaudado
                          por concepto de pagos
                          de derechos.



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Objetivo 2)             2.2.1. Tratamiento de     9) Deterioro de        4.1. Implementación de programas
Incrementar el          aguas residuales          recursos naturales,    de restauración, saneamiento y
acceso y calidad de     colectadas (%); 2.5.1.    visión unilateral de   vigilancia de la microcuenca del
los servicios de agua   Cobertura de agua         ciertas                Arroyo Alamar
potable,                potable en el medio       instituciones,         4.1.2. Implementar catálogo acciones
alcantarillado y        urbano (%); 2.5.2.        remoción de            restauración, saneamiento,
saneamiento;            Cobertura de              vegetación riparia,
Objetivo 3) Promover    alcantarillado en el
el manejo integrado y   medio urbano (%);
sustentable del agua    2.6.1. Volúmen de
en cuencas y            agua desinfectada;
acuíferos;              3.2.3. Sitios de
                        monitoreo de calidad
                        del agua en los 13
                        Organismos de
                        Cuenca; 3.2.5.
                        Dictámenes técnicos
                        en materia de calidad
                        del agua; 3.10.1 Planes
                        de desarrollo estatales
                        en los que se ha
                        posicionado al agua
                        como un elemento
                        clave.
Objetivo 3) Promover    3.10.1 Planes de          10) Asentamientos      4.1.4.Resguardar, proteger y vigilar
el manejo integrado y   desarrollo estatales en   irregulares,           la zona del Proyecto del arroyo
sustentable del agua    los que se ha             deterioro de los       Alamar
en cuencas y            posicionado al agua       recursos naturales,
acuíferos;              como un elemento          visión unilateral de
Objetivo 5)             clave; 3.14.1             ciertas
Consolidar la           Conceptualización e       instituciones
participación de los    implantación de
usuarios y la           proyectos
sociedad organizada     emblemáticos
en el manejo del        asociados al agua;
agua y promover la      5.3.2. Creación de
cultura de su buen      espacios para
uso;     Objetivo 6)    promover la cultura del
Prevenir los riesgos    agua; 6.7.2 habitantes
derivados de            protegidos.
fenómenos
meteorológicos e
hidrometeorológicos
y atender sus efectos




   Al igual que en las principales acciones de tipo estructural, los principales impactos
esperados se relacionan directamente              con las acciones de solución del proyecto,
consensuados en las sesiones de planeación participativa                    del proyecto (Árbol de




     Tomo 3: Programa Detallado de Acciones                                                          21
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objetivos), destacándose los impactos de tipo político-institucional, jurídico, ambiental y
social:
          •   La existencia de voluntad para asegurar el bien público consensuado;
          •   La existencia de visión consensuada a largo plazo para el desarrollo
              sustentable del arroyo Alamar;
          •   La existencia de una unidad de gestión incluyente del espacio territorial del
              Alamar;
          •   Acceso y transparencia a la información;
          •   La existencia de continuidad de política pública a través de cambios
              administrativos gubernamentales en los tres niveles de gobierno;
          •   Contar con certeza jurídica del espacio necesario para el proyecto del arroyo
              Alamar;
          •   La existencia de un equilibrio en los recursos naturales en el arroyo Alamar;
          •   La conservación de la vegetación riparia, recursos naturales y servicios
              ambientales;
          •   La existencia de suficiente infraestructura en el proyecto del arroyo Alamar;
          •   Regulación de los asentamientos humanos
          •   Control sobre factores contaminantes.


   En el anexo #10 se relacionan los responsables y corresponsables de la ejecución
de cada una de las principales acciones resultado de las sesiones de planeación
participativa, inversión requerida, fuentes probables de financiamiento con el
cronograma de los periodos de ejecución por años para finalmente relacionar las
principales instancias con las que las acciones representan una acción transversal. De
tal forma que del análisis se destaca que el monto de la inversión requerido para llevar
a cabo las principales acciones resultado de las sesiones de planeación participativa es
de $1, 610, 057, 201.46 pesos.




     Tomo 3: Programa Detallado de Acciones                                               22
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        Otra perspectiva de análisis, se refiere al análisis de redes, considerando a los
actores clave y la matriz de involucrados definida por los asistentes a las reuniones de
planeación participativa (Grupo Base de Planeación). Consecuentemente, el Grupo
Técnico de Investigación (GTI), realizó una representación gráfica de la red ideal de
actores, utilizando la metodología de redes sociales y aplicando como herramienta el
software UCINET 61.
        La red ideal de actores representa lo que se esperaría de la participación de los
actores clave, es decir, una interacción o conectividad del 100 por ciento de cada uno
de los actores involucrados y en donde cada uno de ellos tiene la misma importancia y
posicionamiento frente a los demás para la realización del proyecto.


    Gráfico 1. Red Ideal de Actores Propuesta por el Grupo Base de Planeación




        Elaboración propia 2009.




1
 Se utilizó el software UCINET 6.144, como herramienta para realizar el análisis de redes sociales Borgatti, S.P.,
Everett, M.G. y Freeman, L.C. (2002). Ucinet for Windows: Software for Social Network Analysis. Harvard, MA:
Analytic Technologies.




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      Esta red social óptima de interacción entre todos los actores, a la vez tienen el
mismo nivel de importancia en materia de gestión conjunta, por lo que la cercanía, el
grado de centralidad y la intermediación son iguales para todos.

      Al analizar el posicionamiento de los actores clave propuestos por el Grupo
Base de Planeación (GBP) en las sesiones de planeación participativa, en la situación
actual de la problemática, así como su actual interacción dentro de la misma se obtuvo
el siguiente resultado entorno a las redes sociales.


 Gráfico 2. Análisis del Posicionamiento Actual de los Actores Propuestos por el
                                      GBP




      Elaboración propia 2009.

      En base a este resultado, el grado de conectividad resultante (densidad) de la
red de actores propuesta es baja, representando un grado de 33.84 %, lo cual refiere


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que a pesar de que la red de actores es grande, el nivel de interacción entre ellos aún
es bajo, reflejando que un actor de la red en promedio interactúa aproximadamente
solo con la tercera parte del resto de la red. De ahí que la coordinación y comunicación
entre los mismos actores representa un reto.
          En cuanto al nivel de intermediación (Betweenness) es decir, la posibilidad que
tiene un actor para intermediar comunicaciones entre un actor o conjunto de actores,
se obtuvo como resultado del análisis que el actor con mayor grado de intermediación
fue el que corresponde a los Propietarios Posesionarios y Concesionarios de la Tierra,
con un nivel de intermediación de 9.6%, mientras que el actor con menor grado de
intermediación correspondió a la Secretaría de Salud (S.S.A.) con un 0.102 por ciento.
          Para el análisis de la cercanía de un actor frente a los demás actores, es decir la
distancia media de cada actor con respecto al resto (Closeness) dentro de la red se
obtuvo que el mayor grado de cercanía fue el obtenido por los Propietarios
Posesionarios y Concesionarios de la Tierra, con un nivel de cercanía con el resto de
los actores de 89.2% por ciento, mientras que el actor con menor grado de cercanía
con el resto de los actores lo obtuvo la Secretaría de Salud (S.S.A.) con un 54.3% por
ciento.
          Finalmente, el grado de centralidad (Degree) indicador clave en el análisis de
redes sociales, tanto para el identificar el prestigio y poder dentro de la red. Expresó
que las relaciones directas que tiene cada actor respecto a los otros en el caso de los
Propietarios, Posesionarios y Concesionarios de la Tierra, cuenta con un grado de
88%, siguiendo en orden de importancia las Instituciones Académicas y SIDUE, ambos
con un grado de 80 %. En tercer nivel, se ubica la Secretaria de Desarrollo Urbano
Municipal y Secretaria de Desarrollo Social (SEDESOL), ambos con un grado de 68%;
y en cuarto nivel el Movimiento Antorchista, INDIVI, CONAGUA y DOIUM, con un 60
% dentro de la red.
          Lo anterior, permitió analizar el posicionamiento de los actores, siendo tanto la
intermediación, la cercanía y el grado, indicadores para determinar la centralidad e
identificar a los actores con más poder y prestigio de la red de actores propuesta por el
GBP. El siguiente gráfico muestra de manera más clara el análisis de centralidad.




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 Gráfico 3. Análisis de Centralidad para la Red de Actores propuesta por el GBP




Elaboración propia 2009.




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CONCLUSIONES


          La elaboración del Programa Detallado de Acciones (PDA) representa el
componente rector de este proyecto, ya que ofrece una visión consensuada entre los
actores clave, sociedad civil y autoridades involucradas de los tres niveles de gobierno;
que en conjunto a través de las sesiones de trabajo de planeación participativa
pudieron tener el espacio oportuno para expresar y aportar una serie actividades,
estrategias y acciones necesarias para poder revertir el problema existente en la zona
del arroyo Alamar.
          A su vez el PDA representa un reto para la etapa de implantación, toda vez que
se deben orientar esfuerzos tanto en los posicionamientos de la red de actores clave,
como dentro de la red intergubernamental, ya que en el PDA se propone un tipo de
coordinación y cooperación de tipo horizontal. Adicionalmente, se contemplan una serie
de mecanismos y acciones que requieren un tránsito hacia la institucionalización de
procesos tanto dentro del ámbito gubernamental como dentro de la propia sociedad
civil.
          Finalmente, con la elaboración del PDA del proyecto emblemático: “Protección a
los Centros de Población e Infraestructura aledaños al arroyo Alamar”, quedan
sentadas las bases que orientan y fortalecen los procesos de la planeación de la
política pública orientada en la búsqueda del consenso, propuestas y soluciones para
un problema público de multinivel.




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                                    ANEXOS




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ANEXO #1. Invitación a las Sesiones de Planeación Participativa del Proyecto
Emblemático.




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Anexo #2. Ficha Ejecutiva para las Sesiones de Planeación Participativa




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Anexo # 3. Minuta de las Sesiones de Planeación Participativa del Proyecto
Emblemático: “Protección a los Centros de Población e Infraestructura Aledaños
al arroyo Alamar”.

      El presente documento realiza una descripción general del proceso de
planeación estratégica para el desarrollo de proyecto del Emblemático del Arroyo
Alamar.

       El proceso de planeación participativa que tuve la oportunidad de coordinar fue
desarrollado en tres etapas. Como es bien sabido en la segunda etapa que iba a ser la
última, tuvo que ser interrumpida por motivos de seguridad sanitaria conocidos
públicamente.

       La primera etapa, en la que nos concentramos en la matriz de problemas y parte
de la de soluciones, tuvo una asistencia plural, representativa, nutrida y con un alto
grado de participación. Destacando en general las posiciones propositivas y
esclarecedoras de los problemas-soluciones que a juicio de los participantes afectan
directa o indirectamente al objeto de este proyecto emblemático.

       La segunda y tercer etapa, si bien la cantidad de participantes disminuyó (como
se puede observar en las bitácoras de asistencia), los grados de compromiso, entrega
y participación fueron en crecimiento. Podríamos decir que la participación, medida
ésta en términos de calidad y compromiso, fue aumentando en la medida que se fue
usando. Evento importante como indicador indirecto de la calidad del proceso, al
menos, desde la perspectiva de la interacción de los participantes.

       De tal forma, que podríamos concluir esta caracterización inicial, como muy
productiva y satisfactoria desde el punto de vista de los imputs del proceso: la
pluralidad y pertinencia de la participación. La constante representación de intereses y
puntos de vista encontrados garantizan, en cierta manera, que los análisis realizados
cubren los diferentes (aunque genéricos) puntos de vista de la ‘sociedad civil auto-
organizada’ sobre lo medular del proyecto en cuestión.

       Desde un inicio hemos tratado, en nuestra visión y quehacer como facilitadores,
no sólo de cumplir con la metodología básica del método ZOPP, sino orientar ciertas
discusiones desde la perspectiva del análisis de las políticas públicas. Elemento éste
que aglutina y nutre la visión de la SEMARNAT en diferentes documentos, y es el
sustrato básico en donde adquiere relevancia el método aplicado.




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        Como se sabe la calidad y pertinencia de los resultados está en función directa
de la calidad del proceso de interacción razonable, fundada y sensible que los
participantes ponen en juego en las diferentes etapas del proceso de planeación.

       Creo que los resultados alcanzados en las sesiones de PP muestran una
madurez, congruencia, razonabilidad, pertinencia y factibilidad, aunque somos
conscientes que todo proceso de análisis y diagnóstico de la realidad en limitado y
perfectible.

        Por otra parte, es importante destacar que los resultados alcanzados en las
sesiones de PP y plasmados en el documento final, permiten destacar una congruencia
significativa con los hallazgos y resultados preliminares obtenidos por su equipo de
trabajo. Lo que en cierta medida convalida el trabajo realizado tanto en las sesiones de
planeación como el previo realizado por Usted y su equipo de colaboradores.

       Antes de finalizar este memorándum quisiera hacer algunas anotaciones que
pueden ser de utilidad tanto para Usted y su equipo como para los patrocinadores de
este proyecto. A saber:

      1. El método aplicado –siguiendo puntualmente todos los pasos- implica una
         dedicación temporal que muchas veces resulta excesiva para los
         participantes. He estado reflexionando sobre formas de acortar algunos
         pasos, de forma tal de liberar tiempo y compactar el proceso para que
         optimizar la participación. Con todo gusto podré, si lo cree oportuno,
         compartir mis ideas sobre el particular.
      2. Los puntos encontrados y que suscitaron los más acalorados diálogos y
         reflexiones fueron persistentes a lo largo del trabajo. Desde mi perspectiva,
         como observador externo, creo que ciertas posturas fueron manifiestamente
         mantenidas a lo largo del proceso para uso estratégico de algunos
         participantes.
      3. El resultado alcanzado muestra en cierta medida esta presencia            de
         tensiones y posturas, aunque no perjudica ni la lógica del proyecto ni la
         realización del mismo. Lo que desde una perspectiva de política pública es
         muy adecuado, pero desde una perspectiva del trabajo futuro requiere ser
         tomado en cuenta.




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      Anexo#4            Lista de Asistencia Participantes en las Sesiones de Planeación Participativa Proyecto Arroyo Alamar. Tijuana, B.C.
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           NOMBRE                           INSTITUCION O DEPENDENCIA                                ABRIL 2009                          MAYO 2009

                                                                             Jueves 2   Viernes 3   Miércoles15   Jueves16   Jueves 23   Jueves 14

MC. Ismael Grijalva P.             CONAGUA                                                 x

Ing. Daniel Sosa R.                CONAGUA                                      x          x               x         x           x          X

Ing. David Pomares C.              CONAGUA                                      x

Ing. Mario Paredes Vallejo         CONAGUA                                      x                          x                     x          X

Ing. José Fco. Téllez Gámez        CONAGUA                                      x          x               x         x           x          X

Ing. José A. Huerta Robles         CONAGUA                                      x                          x         x

Ing. José Luis López Gerardo       CONAGUA                                      x          x                                     x          X

Ing. Juan Antonio Martínez
Blanco                             CONAGUA                                      x          x

Lic. Francisco Casimiro Sosa       CONAGUA                                      x          x

Ing. Eugenio Revilla Parra         CONAGUA                                      x          x

Ing. Juan R. Valdés Castro         CONAGUA                                      x          x                                     x          X

Ing. José Román López              CONAGUA                                                 x

Ing. Enrique García Rodríguez      CONAGUA                                      x          x               x                     x

Lic. Octavio Gonzales              INDIVI                                       x



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Lic. José Luis León R.             INDIVI                                         x




Lic. Javier Gallegos               INDIVI                                         x

Lic. Antonio González R.           INDIVI                                         x         x             x   x   x   X

C. Antonio Rosquillas              Protección Civil                               x         x

Lourdes Ortega García              Colegio Auditores Ambientalistas               x                       x

C. Myrna Y. Borja Medina           CAE de B.C.                                    x         x             x   x   x   X

Arq. Ana Elena Espinoza            CEUSS                                          x         x             x   x   x   X

Alfredo Torres                     SIDUE                                          x

Luis K.                            DOIUM                                          x

C. Hilario Castillo                Campesina                                      x

C. Dimas                           Antorcha Campesina                             x

C. Fernando Vallejo                CMIC                                           x         x

C. Humberto Inzunza                CLBC                                           x

Dra. Elizabeth Méndez              COLEF                                          x         x



                  Tomo 3: Programa Detallado de Acciones                                             37
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MC. Mario Díaz Solís              Gob BC                                      x

Ing. Carlos Foo Kong              PAE estudios y asesorías S de R.L. de C.V.   x                      x

C. Carlos Ceceño                  RULUM                                        x

C. Héctor Peterson Villalobos     CMIC                                         x

Dr. Vicente Sánchez Munguía       COLEF                                        x        x             x

Ing. Manuel Becerra Lizardi       CMIC                                         x        x                     x   X

Alonso Velázquez                  CANACO                                       x

Mario A. Mayén Arias              SIDUE                                        x        x             x   x   x

Ing. Ignacio A. Martínez Luna     Eco urbe                                     x        x                     x   X

Ing. Irma A Martínez              Eco urbe                                     x        x

Ing. Guadalupe Álvarez            Hidro ambiente de México, S.C.               x

Oc. Delia Castellanos
Armendáriz                        IMPlan                                       x        x             x           X

MC. José Luis Manzaneres
Riviera                           UABC                                         x

MC. Carolina Trejo                Ex- COLEF                                    x        x             x       x   X

Lic. Daniela García Covarrubias   SEDECO                                       x

Lic. Saúl Guzmán García           SEMARNAT                                     x        x                         X

Ing. Gerardo Ayala García         SEMARNAT                                     x        x             x


                Tomo 3: Programa Detallado de Acciones                                           38
SUBDIRECCIÓN GENERAL DE PROGRAMACIÓN
                                                    ORGANISMO DE CUENCA PENÍNSULA DE BAJA CALIFORNIA
Ing. Marco A. Torres               CESPT                                                   x            x       x

Ing. Ramos Gómez Macías            CESPT

Ing. Octaviano Olvera              CESPT                                                  x

C. Jacob Gómez Ríos                Promotora Tijuana                            x

C. Ramón Varela Carrillo           Promotora Tijuana                            x         x             x

C. Alonso Hernández Güitrón        IMPlan                                                                   x   x

MC. Luis Duarte                    IMPlan                                       x                       x

C. Eloy Morales U.                 FIMT                                         x

Ing. Miguel Gutiérrez A.           CEA de B.C.                                  x         x             x   x

Ing. Juan Beas Olvera              CEA de B.C.                                  x         x

C. Jesús Franco                    Centenario                                   x

C. Blanca Calleja                  CLBC                                         x

Gilberto Millot         C.         Grupo Verde de México                        x         x                 x

C. Gutiérrez                       S.P.A Gob BC                                 x         x             x   x   x   X

Ing. Marcia Salcido Moreno         Vecino Alamar. Rancho La Vaquita                                         x   x   X

C. Angelina Bautista               Representante Jibarito                       x         x

C. Guadalupe Espinoza              SEMARNAT                                     x

                                   UABC                                         x         x
Dra. Adriana Carolina Vargas

                  Tomo 3: Programa Detallado de Acciones                                           39
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Ojeda

Dra. Ana María Vallez            UABC                                        x

Dr. Fernando Wakida              UABC                                        x         x                 x   x

Dr. David Ledezma Torres         UABC Director Facultad de Economía y R.I.   x         x             x   x   x   X

MC. Alejandro Mungaray           UABC                                        x

Dra. Erika Chávez Mungaray       UABC                                        x         x             x   x   x   X

Dr. David Salvador Castro
Ramírez                          UABC                                        x                       x   x

Dr. Hugo Méndez Fierros          UABC                                        x         x             x   x   x   X

Dr. Emilio Hernández Gómez       UABC                                        x         x             x   x   x

Dr. Alejandro O. Rodríguez       UABC                                        x         x             x   x   x   X

Arq. Jesús Martin Beas Becerra   UABC                                        x         x             x   x   x   X

Dr. José García G.               UABC                                        x         x             x   x   x   X

Dra. Beatriz Navarro             UABC                                        x         x             x   x   x   X

Dra. Marcela Maldonado Bodart    UABC                                        x         x             x   x   x   X

Dra. Patricia Moctezuma
Hernández                        UABC Coordinadora Proyecto Emblemático      x         x             x   x   x   X

Lic. Sol Olmos Cerda             Rancho Ontiveros                                      x             x   x   x

C. Luis Esteban Rentería I.      DOIUM                                       x         x             x


                Tomo 3: Programa Detallado de Acciones                                          40
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    (Anexo #5)



Resultados de las Sesiones de Trabajo de Planeación Participativa Proyecto
Emblemático:

“Protección a los Centros de Población e Infraestructura Aledaños al arroyo Alamar”

                                        (Programa Detallado de Acciones)




        Tomo 3: Programa Detallado de Acciones                                          41
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                        ÁRBOL DE PROBLEMAS                                        Riesgo de la pérdida de un espacio de oportunidad para la
                                                                                  ciudad, con vocaciones naturales y socialmente utilizables                               EFECTOS



                                                                             Pérdida de plusvalía y               Explotación                 Pérdida
  Riesgos latentes de epidemias          Incrementos de descargas                                                                                                  Deterioro del medio ambiente          Destrucción de
  Proliferación de enfermedades          y acumulación de sólidos                                                desmedida de
                                                                                oportunidad de                                                  de                   y vulnerabilidad social al          hábitat ripario
                                                residuales                                                      recursos pétreos
                                                                                   desarrollo                                                recursos               riesgo hidrometeorológico


   Daño a la bio          Fuentes de enfermedad               Incremento de tasa de                   Incremento de riesgo             Posibilidad latente                  Da pie a                   Asentamientos
    diversidad            por deterioro ambiental            mortalidad y morbilidad                     epidemiológico               de daños o afectar a              construcciones en             humanos en zonas
                                                                                                                                               E.U                       zonas de riesgo               no urbanizadas


     Incertidumbre jurídica en usos y aprovechamiento
                      de zona federal
                                                                                                                                                                       PROBLEMA CENTRAL
                                                                                       El Alamar es un espacio territorial, dentro de la
                                                                                     ciudad de Tijuana que representa una problemática
                                                                                     social, económica, jurídica y ambiental producto de
                                                                                                     la ingobernabilidad




     Falta de voluntad política y carencia de                  Falta de continuidad en programas,                   Incongruencia de leyes y reglamentos que
     estrategias para la corresponsabilidad de                acciones por cambios administrativos                   se mal interpretan y/o contraponen, y en                     Deterioro de los recursos
                    los actores.                                          de gobierno.                                 ocasiones se omiten para dar lugar a                               naturales
                                                                                                                                  irregularidades.



     Falta de intervención de las autoridades                   No existen mecanismos para la
     para evitar pagar el costo político de las               contraloría de acciones y proyectos.                 Falta de claridad en la delimitación en propiedad             Visión unilateral de ciertas
                                                                                                                                    federal y pública.                                 instituciones.
                     acciones.

                                                            No se tiene el personal, ni los beneficios para
      Ausencia de corresponsabilidad de la                     prevenir este tipo de problemas de las                  Falta de calidad del proceso legislativo.
                sociedad civil.                                       dependencias responsables                                                                                    Remoción de vegetación
                                                                                                                                                                                          riparia

        Falta de visión consensuada que                      Falta de mecanismos trans administrativos
    comprenda todos los recursos necesario a                     que proporcionan continuidad a los                   Falta de reglamentación de las leyes
      largo plazo en un proyecto integral.                    proyectos para la implementación de la                                                                                    Insuficiencia de
                                                                         contraloría social.
                                                                                                                                                                                 infraestructura sustentable en
                                                                                                                                                                                             el A.A.
                                                                      Carencia de un modelo de
       Discrecionalidad en la difusión de la                        implementación consensuado
                  información.                                                                                                        Existencia
                                                                                                                     de títulos de propiedad que afectan zonas
                                                                                                                                   territorial y civil                           Abatimiento del nivel estático
                                                             Carencia de información sobre instrumentos                                                                                  del acuífero
                                                                            de planeación.
         Falta de autoridad coordinadora
                interinstitucional.
                                                             Carencia de auditorías a procedimientos de                                                                            Asentamientos irregulares
                                                                         planeación urbana.




Tomo 3: Programa Detallado de Acciones                                                                                                                  42
SUBDIRECCIÓN GENERAL DE PROGRAMACIÓN
                                                     ORGANISMO DE CUENCA PENÍNSULA DE BAJA CALIFORNIA



             ÁRBOL DE OBJETIVOS                                                        El Alamar es un espacio público, ambientalmente                                           Fines
                                                                                     armónico, socioeconómicamente adecuado y política e
                                                                                                 institucionalmente funcional.




Medio ambiente adecuado para la            Recuperación de recursos naturales y                  Se tiene un medio ambiente ordenado,                   Respeto y         Certidumbre            Beneficio
     diversidad de especies                mantenimiento de la vocación natural                 salubre, librado de contaminación y con              convivencia con       jurídica y             para la
                                                       de la zona                               zonas de riesgo debidamente protegidas.               la naturaleza.        política.             ciudad.




                                                                          El arroyo Alamar es un espacio ordenado, social, urbano y ambientalmente a
                                                                          través de un proyecto integral conciliado entre las instituciones y la sociedad.




     Voluntad política y estrategias                   Existe continuidad de la política pública a través de             Existe congruencia en la interpretación           Existe equilibrio en los
   claras para llegar a compromisos y                  cambios administrativos , gubernamentales en los 3                  de leyes y reglamentos aplicables.             recursos naturales en el
                                                                                                                         Corresponsabilidad de los tres niveles
                soluciones                                             niveles de gobierno.                                            de gobierno                                 P.A.A.


                                                       Se cuenta con personal capacidades, recursos                       Se cuenta con la certeza jurídica              Se conserva la vegetación
    Existe voluntad para asegurar el                       y marcos normativos para asegurar la                            del espacio necesario para el               riparia, los recursos naturales
       bien público consensuado                           contraloría social del proyecto Alamar                                     proyecto                            y los servicios ambientales



                                                        Hay capacidades de ejecución, seguimientos                           Se resolvieron los procesos                      Existe suficiente
    Existe corresponsabilidad social                      y evaluación del impacto del proyecto                           legislativos para la solución del             infraestructura en el P.A.A.
                                                                         Alamar.                                                   proyecto Alamar



   Existe visión consensuada de largo                     Se establecen mecanismos para auditar                                 Las leyes cuentan con la                     Regulación de los
  plazo para desarrollo sustentable del                  procedimientos y proyectos de planeación                           reglamentación específica en la                   asentamientos
                 Alamar                                                  urbana.                                                        materia


       Existe la unidad de gestión                                                                                       Se tienen definidos judicialmente la
  incluyente del espacio territorial del                   Nuevo modelo de implementación                                invalidez de un título de propiedad               Control sobre factores
                 Alamar                                            consensuado                                                   ante un bien Federal.                        contaminantes



                                                                                                                                                                          El diseño de proyecto de
      Acceso y transparencia a la                                                                                                                                       encauzamiento incorpora la
             información                                                                                                                                               vocación de la zona y el medio
                                                                                                                                                                                  ambiente.




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                                  ANÁLISIS DE INVOLUCRADOS Arroyo Alamar
   ORGANIZACIÓN /             FUNCIÓN /
                                                                  INTERES                           FORTALEZAS                       DEBILIDADES
    INSTITUCIÓN               ACTIVIDAD

                                                               ÁMBITO FEDERAL

  S.S.A.               Control de epidemias y        Prevención y control.                   Tiene las atribuciones.            No cuenta con estudios
                       enfermedades.                                                                                            científicos.



  SEDESOL              Política social y             Incremento del bienestar de la          Programa para reubicación y        El tiempo de ejecución.
                       ordenamiento territorial.     población.                              reordenamiento poblacional.

  CFE                  Suministro y control de la    Garantizar el suministro adecuado.      Institución con capacidad          Alto costo social para
                       energía eléctrica con                                                 técnica y material para el         ejecutar el cumplimiento de
                       oportunidad y seguridad.                                              suministro de electricidad.        la ley.

  PROFEPA              Inspección y vigilancia       Cumplimiento de la ley en asuntos de    Atribuciones del marco legal.      Presupuesto y recursos para
                       ambiental.                    su competencia.                                                            la auditoria.

  CONAGUA              Administrar las aguas         Delimitación de la zona, proteger       Experiencia técnica, capacidades Falta de aplicación del
                       nacionales y sus bienes       centros poblacionales. Control de       e infraestructura.               marco normativo aunado a
                       inherentes.                   descargas y otros asuntos técnicos.                                      problemas de coordinación
                                                                                                                              interinstitucional.

  CILA                 Administración, inspección y Mejorar la calidad del agua en la        Institución consolidada en la      No ha participado en
                       vigilancia de los límites y  cuenca binacional.                       frontera Norte.                    proyectos anteriores.
                       aguas internacionales.

                                                                        ESTATAL

     CEA                  Coordinación con             Definición y ejecución del proyecto      Cuenta con personal para           Falta de personal y equipo
                          operadores para la provisión Alamar.                                  trámite y seguimiento de           para seguimiento técnico
                          del recurso agua.                                                     aplicación de recursos por el      del proyecto.


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   ORGANIZACIÓN /             FUNCIÓN /
                                                       INTERES                   FORTALEZAS                                              DEBILIDADES
    INSTITUCIÓN               ACTIVIDAD

                                                                                                ejecutor del proyecto.

  SIDUE                Proporciona servicios de        Promover el desarrollo de                Viabilidad presupuestal y           Falta de recursos de capital
                       infraestructura coadyuva        infraestructura necesaria para el        política.                           humano.
                       con la planeación urbana.       mejoramiento de la zona.

  CESPT                Organismo operador en la        Evitar derrames de agua potable en       Se cuenta con el personal           Falta de presupuesto y de
                       instalación de redes de agua    los límites del arroyo Alamar.           suficiente y el equipo sanitario.   coordinación con otras
                       potable, alcantarillado y                                                                                    instancias.
                       saneamiento.

  SECRETARÍA DE        Supervisión, control y          Atender la problemática ambiental.       Marco Jurídico.                     Falta de presupuesto y
  PROTECCIÓN AL        regulación de actividades                                                                                    capacidad operativa.
  AMBIENTE             productivas.

  SEDECO               Promoción de los proyectos      Atracción de inversiones.                Enlace con los agentes              Falta de vinculación con
                       de inversión a nivel estatal.                                            productores de la región.           este tipo de proyectos.

  INDIVI               Ordenamiento de la              Proporcionar alternativas de vivienda.   Marco jurídico para esta            Falta de tierra de reserva.
                       vivienda.                                                                actividad.

                                                                        MUNICIPAL

  FIMT                 Ordenamiento de la              Proporcionar alternativas de vivienda.   Marco jurídico para esta            Falta de tierra de reserva.
                       vivienda.                                                                actividad.

  PROTECCION CIVIL     Prevenir riesgos.               Proteger a los habitantes.               Conocimiento de sus                 Actuación operativa
  MUNICIPAL                                                                                     actividades.                        limitada.




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   ORGANIZACIÓN /             FUNCIÓN /
                                                       INTERES                   FORTALEZAS                                         DEBILIDADES
    INSTITUCIÓN               ACTIVIDAD

  DOIUM                Obra pública municipal,        Control de avenidas pluviales.         Marco jurídico y soporte técnico. Presupuestal y falta de
                       proyecto, operativo y                                                                                   personal.
                       mantenimiento urbano.



  SECRETARÍA DE        Coordinación del desarrollo    Coordinador en materia de desarrollo   Sustento legal para actuar.       Limitada capacidad
  DESARROLLO URBANO    urbano en el municipio.        urbano de centros de población.                                          operativa.

  IMPLAN               Planificación del desarrollo   Promover un ambiente ordenado.         Atribuciones e información        Falta de seguimiento a
                       urbano.                        Coordinación del proyecto arroyo       disponible.                       planes.
                                                      Alamar.
                                                                                                                               Ausencia de recursos
                                                                                                                               suficientes.

  DIRECCION DE         Supervisión y regulación.      Protección del medio ambiente y        Marco jurídico.                   Personal y presupuesto.
  PROTECCION AL                                       prevención de la contaminación.
  AMBIENTE

  DIRECCIÓN DE         Control de las acciones de y Lograr un control del desarrollo         Facultades y atribuciones.        No cuenta con recursos
  ADMINISTRACIÓN       urbanización y usos de suelo. urbano en la zona.                                                        económicos y humanos
  URBANA                                                                                                                       suficientes.

  CONSEJO MUNICIPAL
  DE PROTECCIÓN AL
  AMBIENTE

                                                         Organismos de la Sociedad Civil (OSC’s)

  PROPIETARIOS,        La participación en la toma    Participar en el desarrollo de un      Representación social de los      Participación poco efectiva.
  POSESIONARIOS Y      de decisiones de manera        ambiente social y económicamente       principales actores.
  CONCECIONARIOSDE     corresponsable.                propicio para los negocios.
  LA TIERRA


Tomo 3: Programa Detallado de Acciones                                                             47
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  • 2. SUBDIRECCIÓN GENERAL DE PROGRAMACIÓN ORGANISMO DE CUENCA PENÍNSULA DE BAJA CALIFORNIA PROYECTO EMBLEMÁTICO “PROTECCIÓN A LOS CENTROS DE POBLACIÓN E INFRAESTRUCTURA ALEDAÑOS AL ARROYO ALAMAR” TOMO 3 PROGRAMA DETALLADO DE ACCIONES CONVENIO DE COLABORACIÓN NO. OCPBC-CONV-SERV-0921-2008 MEXICALI, BAJA CALIFORNIA A MAYO DEL 2009. Tomo 3: Programa Detallado de Acciones 1
  • 3. SUBDIRECCIÓN GENERAL DE PROGRAMACIÓN ORGANISMO DE CUENCA PENÍNSULA DE BAJA CALIFORNIA PROGRAMA DETALLADO DE ACCIONES PARA EL PROYECTO EMBLEMÁTICO: “PROTECCIÓN A LOS CENTROS DE POBLACIÓN E INFRAESTRUCTURA ALEDAÑOS AL ARROYO ALAMAR” TOMO 3 PROGRAMA DETALLADO DE ACCIONES CONVENIO DE COLABORACIÓN NO. OCPBC-CONV-SERV-0921-2008 MEXICALI, BAJA CALIFORNIA A MAYO DEL 2009 Tomo 3: Programa Detallado de Acciones 2
  • 4. SUBDIRECCIÓN GENERAL DE PROGRAMACIÓN ORGANISMO DE CUENCA PENÍNSULA DE BAJA CALIFORNIA ÍNDICE PÁGINA INTRODUCCIÓN 6 1. Sesiones de Planeación Participativa 7 2. Análisis de los Resultados de las Sesiones de Planeación Participativa 8 • Acciones Estructurales 10 • Acciones Resultado de las Sesiones de Planeación Participativa 15 CONCLUSIONES 27 ANEXOS 28 Anexo #1. Invitación a las Sesiones de Planeación Participativa del Proyecto 29 Emblemático Anexo #2. Ficha Ejecutiva para las Sesiones de Planeación Participativa 31 Anexo #3. Minuta de las Sesiones de Planeación Participativa del Proyecto 34 Emblemático: “Protección a los Centros de Población e Infraestructura Aledaños al Arroyo Alamar”. Anexo #4 Lista de Asistencia Participantes en las Sesiones de Planeación 36 Participativa Proyecto Arroyo Alamar. Tijuana, B.C. Anexo #5 Resultados Sesiones de Trabajo de Planeación Participativa Proyecto 41 Emblemático: “Protección a los Centros de Población e Infraestructura Aledaños al Arroyo Alamar” (Programa Detallado de Acciones) • Árbol de problemas 42 • Árbol de objetivos 43 Tomo 3: Programa Detallado de Acciones 3
  • 5. SUBDIRECCIÓN GENERAL DE PROGRAMACIÓN ORGANISMO DE CUENCA PENÍNSULA DE BAJA CALIFORNIA • Análisis de involucrados 45 • Matriz de proyecto 49 • Planeación operativa 53 Anexo # 6. Costos de los Resultados-Actividades del Programa Detallado de 70 Acciones del Proyecto Emblemático: Protección a los Centros de Población e Infraestructura Aledaños al Arroyo Alamar" • Resumen de Costos por Resultados del Programa Detallado de Acciones del 71 Proyecto Emblemático: "Protección a los Centros de Población e Infraestructura aledaños al arroyo Alamar" Resultado 1. Voluntad política y estrategias claras para llegar a compromisos y 72 soluciones Resultado 2. Continuidad de la política pública a través de cambios administrativos 74 gubernamentales en los tres niveles de gobierno Resultado 3. Existe congruencia en la interpretación de leyes y reglamentos 75 aplicados. Corresponsabilidad de los tres niveles de gobierno Resultado 4. Existe equilibrio en los recursos naturales del P.A.A 78 Anexo #7. Análisis de consistencia de los Indicadores del Programa Nacional 81 Hídrico 1007-2012 con el “proyecto emblemático “Protección a los Centros de Población e Infraestructura Aledaños al Arroyo Alamar” Anexo #8. Programas Federales de Apoyo 84 Anexo #9. Matriz de Acciones Estructurales 87 Anexo #10. Matriz de Acciones Resultado de las Sesiones de Planeación 94 Participativa CUADROS 10 1. Principales Acciones Estructurales Proyecto arroyo Alamar 2. Relación de las Acciones Estructurales con la Problemática del arroyo 11 Alamar y con los Objetivos e Indicadores del PNH 2007-2012 3. Principales Acciones Resultado de las Sesiones de Planeación Participativa 16 Tomo 3: Programa Detallado de Acciones 4
  • 6. SUBDIRECCIÓN GENERAL DE PROGRAMACIÓN ORGANISMO DE CUENCA PENÍNSULA DE BAJA CALIFORNIA 4. Relación de las Acciones Resultado de las Sesiones de Planeación 18 Participativa con la Problemática del arroyo Alamar y con los Objetivos e Indicadores del PNH 2007-2012 GRÁFICAS 1. Red Ideal de Actores Propuesta por el Grupo Base de Planeación 23 2. Análisis del Posicionamiento Actual de los Actores Propuestos por el GBP 24 3. Análisis de Centralidad para la Red de Actores Propuesta por el GBP 26 Tomo 3: Programa Detallado de Acciones 5
  • 7. SUBDIRECCIÓN GENERAL DE PROGRAMACIÓN ORGANISMO DE CUENCA PENÍNSULA DE BAJA CALIFORNIA Programa Detallado de Acciones del Proyecto Emblemático: “Protección a los Centros de Población e Infraestructura aledaños al arroyo Alamar” INTRODUCCIÓN El Programa Detallado de Acciones (PDA) del proyecto emblemático: “Protección a los Centros de Población e Infraestructura aledaños al arroyo Alamar”, representa una actividad clave de este proyecto, así como un instrumento fundamental para la etapa de planeación e implantación del mismo. De tal forma que el objetivo principal de este Programa Detallado de Acciones (PDA) es definir estrategias, actividades e indicadores que coadyuven a revertir la problemática existente desde un punto vista ambiental, técnico-ejecutivo, político- institucional y socioeconómico; ejes rectores componentes de este proyecto, e identificados desde la etapa de diagnóstico. Para la elaboración del Programa Detallado de Acciones (PDA), el Grupo Técnico de Investigación (GTI) desarrolló dos grandes actividades de acuerdo a los Términos de Referencia (TdR) del proyecto y a la metodología señalada por CONAGUA en la Guía para la elaboración del Programa Detallado de Acciones. De tal forma que la primera actividad consistió en la realización de sesiones de trabajo de planeación participativa y la segunda, se orientó al análisis de los resultados, la priorización de actividades, elaboración de presupuesto, identificación de indicadores y de los programas federales de apoyo. Tomo 3: Programa Detallado de Acciones 6
  • 8. SUBDIRECCIÓN GENERAL DE PROGRAMACIÓN ORGANISMO DE CUENCA PENÍNSULA DE BAJA CALIFORNIA 1. Sesiones de Planeación Participativa De acuerdo a la metodología ZOPP y después de identificar e invitar a los actores claves y desarrollado las fichas ejecutivas previamente consensuadas (ver anexo # 2), se llevaron a cabo seis sesiones de planeación participativa, entre abril y mayo del presente año. Lo anterior implicó la incorporación de un facilitador experto, quien en todo momento orientó de manera profesional y documentada las ideas, conceptos, visiones y controversias a través del debate civilizado y respetuoso de parte de todos los actores participantes. La invitación se extendió a 80 personas, participando 30 instituciones, dando como resultado una asistencia promedio en las dos primeras sesiones del 80%, disminuyendo la misma en las reuniones sucesivas, debido a los problemas sanitarios generados por la influenza (ver anexo #1). Sin embargo, la representación de la diversidad de instituciones se mantuvo de manera generalizada (ver anexo #4). . Durante las seis sesiones de trabajo, el Grupo Técnico de Investigación (GTI) estuvo presente en cada una de las reuniones, a fin de enriquecer la información y analizar la interacción de los distintos actores involucrados. Sin embargo, hay que destacar que no fue sino hasta las últimas dos sesiones que miembros del GTI participaron con la finalidad de hacer aclaraciones de carácter técnico. La minuta de las sesiones de planeación participativa, la lista de asistentes con las fechas de las sesiones de trabajo y los resultados de las mismas; forman parte de los anexos de este documento (ver anexo #3, anexo #4 y anexo # 5 respectivamente). Los resultados de las sesiones de planeación participativa comprenden: • Árbol de problemas. • Árbol de objetivos. • Matriz de Análisis de involucrados; que integra a los actores clave, funciones, intereses, fortalezas y debilidades. • Matriz de Planeación del Proyecto; que comprende los objetivos y actividades, los indicadores verificables objetivamente, fuentes de verificación, los supuestos importantes a considerar, resultados y actividades principales. Tomo 3: Programa Detallado de Acciones 7
  • 9. SUBDIRECCIÓN GENERAL DE PROGRAMACIÓN ORGANISMO DE CUENCA PENÍNSULA DE BAJA CALIFORNIA • Matriz de Planeación Operativa del proyecto, que contiene los resultados, las actividades, sub actividades, descripción de las actividades, resultados esperados, cronograma, responsables de ejecución y las instituciones/organizaciones de apoyo. • Matriz que señala la estructura de ejecución para cada uno de los resultados, responsables y actores clave de apoyo. • Matriz que contiene los compromisos para la ejecución del proyecto (ver anexo #5). Finalmente, se destaca que cada uno de los resultados señalados anteriormente reflejan la participación de los asistentes quienes de manera consistente y consensuada acordaron la solución integral a la problemática del arroyo Alamar. 2. Análisis de los Resultados de las Sesiones de Planeación Participativa En base a los resultados de las sesiones de planeación participativa, se definió el Programa Detallado de Acciones (PDA) en donde se detallan las principales acciones a desarrollar y ejecutar para la etapa de implantación de este proyecto emblemático. De manera general y destacando algunos comentarios realizados por Dr. Dante Avaro, facilitador de las sesiones de planeación participativa de este proyecto, quien caracterizó, como muy productiva y satisfactoria las sesiones desde el punto de vista de los inputs del proceso: la pluralidad y pertinencia de la participación, así como la constante representación de intereses y puntos de vista encontrados que garantizan, en cierta manera, que los análisis realizados cubren los diferentes (aunque genéricos) puntos de vista de la ‘sociedad civil auto-organizada’ sobre lo medular del proyecto en cuestión.( ver anexo # 3). De ahí que, no sólo se trató de cumplir con la metodología básica del método ZOPP, sino orientar ciertas discusiones desde la perspectiva del análisis de las Tomo 3: Programa Detallado de Acciones 8
  • 10. SUBDIRECCIÓN GENERAL DE PROGRAMACIÓN ORGANISMO DE CUENCA PENÍNSULA DE BAJA CALIFORNIA políticas públicas. Elemento éste que aglutina y nutre la visión de la SEMARNAT en diferentes documentos, y es el sustrato básico en donde adquiere relevancia el método aplicado. Como se sabe la calidad y pertinencia de los resultados está en función directa de la calidad del proceso de interacción razonable, fundada y sensible que los participantes ponen en juego en las diferentes etapas del proceso de planeación. De ahí que los resultados alcanzados en las sesiones de PP muestran madurez, congruencia, razonabilidad, pertinencia y factibilidad, aunque hay consciencia que todo proceso de análisis y diagnóstico de la realidad en limitado y perfectible (Avaro, 2009). De manera subsecuente, la coordinación del proyecto organizó una serie de reuniones, solicitando el apoyo de las autoridades de CONAGUA, IMPLAN, Dirección de Servicios Públicos del XIX Ayuntamiento de Tijuana y la Coordinación de Asesores del Gobierno del Estado de Baja California; con el fin de obtener la información de costos para la elaboración del presupuesto de cada una de las actividades señaladas en el PDA y que fueron el resultado de las sesiones de trabajo de planeación participativa (ver anexo #6). Adicionalmente, el Grupo Técnico de Investigación (GTI) llevó a cabo un análisis sobre la relación existente entre los Indicadores del Programa Nacional Hídrico 2007-2012, los Indicadores señalados en el anexo B de la Guía para la elaboración del Programa Detallado de Acciones y los Indicadores que resultaron de las Sesiones de Planeación Participativa (ver anexo #7). Asimismo, se identificaron una serie de programas federales de apoyo que pudieran ser clave para la etapa de implantación como fuentes de financiamiento, principalmente en lo relacionado a las actividades del Resultado 4 del PDA (ver anexo # 8). Por otra parte, el Grupo Técnico de Investigación (GTI), en base a los Términos de Referencia del proyecto emblemático y a la Guía Metodológica para la Elaboración del Programa Detallado de Acciones (CONAGUA, 2008), desarrolló el análisis correspondiente a las acciones estructurales y no estructurales. Tomo 3: Programa Detallado de Acciones 9
  • 11. SUBDIRECCIÓN GENERAL DE PROGRAMACIÓN ORGANISMO DE CUENCA PENÍNSULA DE BAJA CALIFORNIA Acciones Estructurales El punto de partida para la identificación de las acciones estructurales se realizó a través del análisis de las acciones propuestas en las sesiones de planeación participativa, orientada por la priorización, y orden para la solución de las problemáticas específicas del arroyo Alamar. Así, se identificaron 11 acciones estructurales, todas éstas orientadas a atender la problemática ambiental y social, como lo es el deterioro de los recursos naturales debido a la visión unilateral de algunas instituciones, la remoción de la vegetación riparia, insuficiente infraestructura sustentable, abatimiento del nivel estático del acuífero y asentamientos irregulares ubicados en la zona del arroyo Alamar (Árbol de problemas, sesiones de planeación participativa). En el cuadro #1 se puede observar las priorización de las acciones estructurales del proyecto identificadas. Cuadro #1. Principales Acciones Estructurales Proyecto Arroyo Alamar Priorización de Actividades Resultado (R) / Actividad Acción Estructural Estructurales 1 R4 (4.2.2. (c) ) Canalización del Arroyo 2 R4 (4.1.2.1. (3a, 3b y 3c ) Protección y Canalización de Afluentes 3 R4 (4.2.2. (1) 4.2.2. (5) ) Construcción de Vialidades 4 R4 (4.2.2. (7) ) Construcción de Puente en canalización (4.2.2. (4) ) (Proyecto parcial) 5 R4 (4.2.2. (6) ) Construcción de Puentes Viales (4.2.2. (4) ) (Proyecto parcial) 6 R4 (4.2.2. (8) ) Infraestructura de conexión peatonal y ciclo vías 7 R4(4.2.2 (e) ) Provisión de Agua Potable 8 R4 (4.2.2. (e) ) Provisión de Alcantarillado Sanitario 9 R4 (4.2.2. (e) ) Electrificación 10 R4 (4.1.2.) Acciones de restauración y saneamiento 11 R4 (4.1.2.1. (1) Programa de reforestación en la zona del canal y cañones en la zona del A.A. Tomo 3: Programa Detallado de Acciones 10
  • 12. SUBDIRECCIÓN GENERAL DE PROGRAMACIÓN ORGANISMO DE CUENCA PENÍNSULA DE BAJA CALIFORNIA Considerando lo anterior, se relacionaron las principales acciones estructurales con la problemática actual identificada y consensuada durante las sesiones de planeación participativa, así como con los objetivos e indicadores del Programa Nacional Hídrico 2007-2012 (PNH). (ver cuadro #2) Cuadro #2. Relación de las Acciones Estructurales con la Problemática del arroyo Alamar y con los Objetivos e Indicadores del Programa Nacional Hídrico 2007-2012. Indicador/Meta del PNH 2007- Problemática del Acciones de Objetivo del PNH 07-12 2012 Proyecto Emblemático Solución 2.2.1. Tratamiento de aguas Objetivo 2) Incrementar el residuales colectadas; 2.6.1. acceso y calidad de los Volúmen de agua desinfectada; servicios de agua potable, 3.1.1. Planes de manejo de alcantarillado y acuíferos sobreexplotados saneamiento; instrumentados, con la 1)Insuficiente Objetivo 3) Promover el participación de usuarios y infraestructura manejo integrado y autoridades; 3.2.4. Estudios de sustentable en el sustentable del agua en calidad del agua; 3.2.5. Canalización del arroyo Alamar y cuencas y acuíferos; Dictámenes técnicos en materia Arroyo Asentamientos Objetivo 6) Prevenir los de calidad de agua; 3.12.1 irregulares riesgos derivados de Atender los asuntos binacionales fenómenos en materia de agua en las meteorológicos e cuencas transfronterizas hidrometeorológicos y conforme a los acuerdos atender sus efectos internacionales (%); 6.7.2. Habitantes Protegidos Tomo 3: Programa Detallado de Acciones 11
  • 13. SUBDIRECCIÓN GENERAL DE PROGRAMACIÓN ORGANISMO DE CUENCA PENÍNSULA DE BAJA CALIFORNIA Objetivo 2) Incrementar el acceso y calidad de los servicios de agua potable, 2.2.1. Tratamiento de aguas alcantarillado y residuales colectadas; 2.6.1. saneamiento; Volúmen de agua desinfectada; 2) Insuficiente Objetivo 3) Promover el 3.1.1. Planes de manejo de infraestructura manejo integrado y acuíferos sobreexplotados Protección y sustentable en el sustentable del agua en instrumentados, con la Canalización de arroyo Alamar y cuencas y acuíferos; participación de usuarios y Afluentes Asentamientos Objetivo 6) Prevenir los autoridades; 3.2.5. irregulares riesgos derivados de Dictámenes técnicos en materia fenómenos de calidad de agua; meteorológicos e 6.7.2. Habitantes Protegidos hidrometeorológicos y atender sus efectos 3) Insuficiente Construcción de Objetivo 6) Prevenir los 6.7.2. Habitantes Protegidos infraestructura Vialidades riesgos derivados de sistentable en el arroyo fenómenos Alamar y meteorológicos e Asentamientos hidrometeorológicos y irregulares atender sus efectos 4) Insuficiente Construcción de Objetivo 6) Prevenir los 6.7.2. Habitantes Protegidos infraestructura Puente en riesgos derivados de sustentable en el canalización fenómenos arroyo Alamar y (Proyecto parcial) meteorológicos e Asentamientos hidrometeorológicos y irregulares atender sus efectos Objetivo 6) Prevenir los 5) Insuficiente Construcción de riesgos derivados de 6.7.2. Habitantes Protegidos infraestructura Puentes Viales fenómenos sustentable en el (Proyecto parcial) meteorológicos e arroyo Alamar y hidrometeorológicos y Asentamientos atender sus efectos irregulares Tomo 3: Programa Detallado de Acciones 12
  • 14. SUBDIRECCIÓN GENERAL DE PROGRAMACIÓN ORGANISMO DE CUENCA PENÍNSULA DE BAJA CALIFORNIA Objetivo 6) Prevenir los 6)Insuficiencia de Infraestructura de riesgos derivados de 6.7.2. Habitantes Protegidos infraestructura conexión peatonal fenómenos sustentable en el y ciclo vias meteorológicos e arroyo Alamar hidrometeorológicos y atender sus efectos Objetivo 2) Incrementar el 2.2.1. Tratamiento de aguas 7)Insuficiencia de Provisión de Agua acceso y calidad de los residuales colectadas (%); 2.3.1. infraestructura Potable servicios de agua potable, Cobertura de agua potable;2.5.1. sustentable en el alcantarillado y Cobertura de agua potable en el arroyo Alamar saneamiento; medio urbano (%); 2.6.1. Objetivo 3) Promover el Volúmen de agua desinfectada; manejo integrado y 3.2.4. Estudios de calidad del sustentable del agua en agua; 3.2.5. Dictámenes cuencas y acuíferos; técnicos en materia de calidad de Objetivo 8) Crear una agua; cultura contributiva de 8.2.2. Incrementar el número de cumplimiento a la Ley de contribuyentes; 8.3.1. Monto Aguas Nacionales en anual recaudado por concepto de materia administrativa pagos de derechos. Objetivo 2) Incrementar el 2.5.1. Cobertura de alcantarillado 8)Insuficiente Provisión de acceso y calidad de los (%); 2.5.2. Cobertura de infraestructura Alcantarillado servicios de agua potable, alcantarillado en el medio urbano sustentable en el Sanitario alcantarillado y (%). arroyo Alamar saneamiento Objetivo 6) Prevenir los 9) Insuficiciente Electrificación riesgos derivados de 6.7.2. Habitantes Protegidos infraestructura fenómenos sustentable en el meteorológicos e arroyo Alamar; hidrometeorológicos y Asentamientos atender sus efectos irregulares. Tomo 3: Programa Detallado de Acciones 13
  • 15. SUBDIRECCIÓN GENERAL DE PROGRAMACIÓN ORGANISMO DE CUENCA PENÍNSULA DE BAJA CALIFORNIA Objetivo 2) Incrementar el 2.2.1. Tratamiento de aguas 10) Asentamientos Acciones de acceso y calidad de los residuales colectadas (%); 2.3.1. irregulares, deterioro restauración y servicios de agua potable, Cobertura de agua potable;2.5.1. de los recursos saneamiento de la alcantarillado y Cobertura de agua potable en el naturales. microcuenca saneamiento; medio urbano (%); 2.6.1. Objetivo 3) Promover el Volúmen de agua desinfectada; manejo integrado y 3.2.5. Dictámenes técnicos en sustentable del agua en materia de calidad de agua; cuencas y acuíferos. Objetivo 3) Promover el 3.10.1. Planes de desarrollo 11) Remoción de Programa de manejo integrado y estatales en los que se ha vegetación riparia; reforestación en la sustentable del agua en posicionado el agua como un deterioro de los zona del canal y cuencas y acuíferos; elemento clave; recursos naturales; cañones en la zona Objetivo 5) Consolidar la 5.3.2. Creación de espacios para asentamientos del A.A. participación de los promover la cultura del agua; irregulares usuarios y la sociedad 6.8.1. programas de organizada en el manejo ordenamiento ecológico del agua y promover la elaborados en las entidades cultura de su buen uso; federativas, que incorporen la Objetivo 6) Prevenir los protección de asentamientos riesgos derivados de humanos y áreas productivas en fenómenos zonas de riesgo. meteorológicos e hidrometeorológicos y atender sus efectos. Los principales impactos esperados se relacionan directamente con las acciones de solución del proyecto, consensuados en las sesiones de planeación participativa del proyecto (Árbol de objetivos), destacándose los impactos de tipo ambiental y social como son: • La conservación de la vegetación riparia, recursos naturales y servicios ambientales; • La existencia de de infraestructura suficiente; • Regulación de los asentamientos humanos; • Control sobre factores contaminantes; Tomo 3: Programa Detallado de Acciones 14
  • 16. SUBDIRECCIÓN GENERAL DE PROGRAMACIÓN ORGANISMO DE CUENCA PENÍNSULA DE BAJA CALIFORNIA • El diseño del proyecto de encauzamiento que incorpore la vocación de la zona y el medio ambiente. • Tener un medio ambiente ordenado, salubre, librado de contaminación y con zonas de riesgo debidamente protegidas; • Medio ambiente adecuado para la diversidad de especies; • Recuperación de recursos naturales y mantenimiento de la vocación natural de la zona; • Respeto y convivencia con la naturaleza; • Beneficio para la ciudad En el anexo #9 se relacionan los responsables y corresponsables de la ejecución de cada una de las acciones estructurales, inversión requerida, fuentes probables de financiamiento con el cronograma de los periodos de ejecución por años para finalmente relacionar las principales instancias con las que las acciones representan una acción transversal. De tal forma que del análisis se destaca que el monto de la inversión requerido para llevar a cabo las principales acciones estructurales es de $1, 578, 744,365.95 pesos. Acciones Resultado de las Sesiones de Planeación Participativa Por otra parte, de acuerdo a los resultado obtenidos y consensuados en las sesiones de planeación participativa, el Grupo Técnico de Investigación (GTI), y considerando la visión integral que implica llevar a cabo el proyecto, identificó la priorización de acciones de tipo estructural y no estructural de manera conjunta. De ahí que se identificaron 10 acciones principales, como resultado de las sesiones de planeación participativa que se enfocan a tender la problemática político- institucional, jurídica, ambiental y social principalmente resaltándose la falta de Intervención de las autoridades para evitar pagar el costo político de las acciones; discrecionalidad en la difusión de la información; falta de autoridad coordinadora interinstitucional; falta de visión consensuada que comprenda todos los recursos Tomo 3: Programa Detallado de Acciones 15
  • 17. SUBDIRECCIÓN GENERAL DE PROGRAMACIÓN ORGANISMO DE CUENCA PENÍNSULA DE BAJA CALIFORNIA necesarios a largo plazo en un proyecto integral; falta de continuidad en programas y acciones por cambios administrativos de gobierno; falta de claridad en la delimitación en propiedad federal y pública; insuficiente infraestructura sustentable en el arroyo Alamar; asentamientos humanos irregulares; abatimiento del nivel estático del acuífero; así como la remoción de la vegetación riparia; deterioro de recursos naturales, visión unilateral de ciertas instituciones (Árbol de Problemas, sesiones de planeación participativa) . En el cuadro #3 se pueden observar la priorización de las principales acciones resultado de las sesiones de planeación participativa. Cuadro #3 Principales Acciones Resultado de las Sesiones de Planeación Participativa Priorización de Resultado (R) / Actividades Acción Actividad Proyecto 1 R1(1.1) Declaración Pública de tres niveles de gobierno R1 (1.1.2.) (Organización y logística lanzamiento del proyecto) 2 R1 (1.3.1) Creación de Unidad de Gestión 3 R1 (1.4.2) Requisitar formatos de Hacienda para solicitar los recursos 4 R2 (2.1) Presentación de Programa R2 (2.1.1.) Detallado de Acciones del Proyecto Emblemático (Organización del evento) 5 R3 (3.2.) Conclusión de proceso jurídico de Delimitación de Zona federal R3 (3.2.1. (a) ) Juicios de Amparo R3 (3.2.1. (b) ) Recursos de Revisión R3 (3.2.1. (c) ) Demarcación de la zona federal R3 (3.2.4. (a) Notificación colindantes de la zona 6 R4(4.2.1) Elaboración de programa parcial de desarrollo Urbano de la zona del Arroyo Alamar (Estudio de actualización del Plan parcial de Mejoramiento y Proyecto de urbanización) Tomo 3: Programa Detallado de Acciones 16
  • 18. SUBDIRECCIÓN GENERAL DE PROGRAMACIÓN ORGANISMO DE CUENCA PENÍNSULA DE BAJA CALIFORNIA 7 R4 (4.3) Ordenamiento de los asentamientos irregulares de la zona 8 R4(4.2.2) Programa parcial de infraestructura con énfasis en: a) Integración vial, movilidad peatonal y ciclo vías, b) Mejoramiento de imagen urbana, c) Infraestructura ambiental, d) Equipamiento recreativo y cultural, e) Provisión de Servicios Públicos 9 R4(4.1) Implementación de programas de R4 (4.1.2.) restauración, saneamiento y vigilancia de la microcuenca del R4 (4.1.2.1.(1) ) Arroyo Alamar ●Implementar catálogo acciones R4 (4.1.2.1. (2) restauración, saneamiento, compensación y conservación R4 (4.1.2.1.(3a, ●Programa integral de reforestación 3b y 3c) en zona del canal y cañones ●Compensación de la superficie afectada de la zona del arroyo ●Preservación del equilibrio del manto acuifero 10 R4 (4.1.4) Resguardar, proteger y vigilar la zona del Proyecto del arroyo Alamar Considerando lo anterior, se relacionaron las principales acciones con la problemática actual identificada y consensuada durante las sesiones de planeación participativa, así como con los objetivos e indicadores del Programa Nacional Hídrico 2007-2012 (PNH) (ver cuadro #4). Tomo 3: Programa Detallado de Acciones 17
  • 19. SUBDIRECCIÓN GENERAL DE PROGRAMACIÓN ORGANISMO DE CUENCA PENÍNSULA DE BAJA CALIFORNIA Cuadro #4. Relación de las Acciones Resultado de las Sesiones de Planeación Participativa con la Problemática del arroyo Alamar y con los Objetivos e Indicadores del Programa Nacional Hídrico 2007-2012. Objetivo del PNH Indicador/Meta del Problemática del Acciones de Solución 07-12 PNH 2007-2012 Proyecto Emblemático Objetivo 3) Promover 3.1.1. Planes de 1)Falta de 1.1Declaración Pública de los tres el manejo integrado y manejo de acuíferos Intervención de las niveles de gobierno sustentable del agua sobreexplotados autoridades para en cuencas y instrumentados, con la evitar pagar el acuíferos participación de costo político de 1.1.2 Organización y logística del acto usuarios y autoridades; las acciones del lanzamiento del proyecto 3.12.1 Atender los emblemático asuntos binacionales en materia de agua en las cuencas transfronterizas conforme a los acuerdos internacionales (%);3.14.1 Conceptualización e implantación de proyectos emblemáticos asociados al agua. Objetivo 5) 5.2.1. Boletines, 2)Discrecionalidad 1.3.1.Creación de Unidad de Consolidar la versiones en la difusión de la Gestión participación de los estenográficas y otros información y falta usuarios y la materiales de autoridad sociedad organizada interinstitucionales coordinadora en el manejo del disponibles al público a interinstitucional agua y promover la través del portal de cultura de su buen CONAGUA; 5.3.2. uso; Creación de espacios para promover la cultura del agua; Objetivo 4) Mejorar el 4.1.1. Presupuesto de 3)Falta de visión 1.4.2.Requisitar formatos de desarrollo técnico, inversión que se aplica consensuada que Hacienda para solicitar los administrativo y anualmente en el comprenda todos recursos financiero del sector Sector Hidráulico; los recursos hidráulico 4.4.1. Porcentaje de necesarios a largo recursos transferidos a plazo en un los estados con proyecto integral respecto al presupuesto de inversión de la CONAGUA Tomo 3: Programa Detallado de Acciones 18
  • 20. SUBDIRECCIÓN GENERAL DE PROGRAMACIÓN ORGANISMO DE CUENCA PENÍNSULA DE BAJA CALIFORNIA Objetivo 3) Promover 3.1.1. Planes de 4)Falta de 2.1.Presentación de Programa el manejo integrado y manejo de acuíferos continuidad en Detallado de Acciones del sustentable del agua sobreexplotados programas y Proyecto Emblemático en cuencas y instrumentados, con la acciones por 2.1.1. Organización del evento acuíferos participación de cambios admvos. usuarios y autoridades; de gobierno 3.12.1 Atender los asuntos binacionales en materia de agua en las cuencas transfronterizas conforme a los acuerdos internacionales (%); 3.14.1 Conceptualización e implantación de proyectos emblemáticos asociados al agua; Objetivo 6) Prevenir 6.1.1. Proyectos de 5)Falta de claridad 3.2 Conclusión de proceso jurídico los riesgos derivados delimitación de zonas en la delimitación de Delimitación de Zona federal de fenómenos federales; 6.1.2. en propiedad 3.2.1.(a) Juicios de Amparo meteorológicos e Compendio en cada federal y pública 3.2.1.(b) Recursos de Revisión hidrometeorológicos Organismo de Cuenca 3.2.1.(c) Demarcación de la zona y atender sus efectos que identifique los federal asentamientos 3.2.4.(a) Notificación colindantes de humanos ubicados en la zona zonas de riesgo en cauces federales delimitados Objetivo 2) 2.5.1. Cobertura de 6)Insuficiencia de 4.2.1. Elaboración de programa Incrementar el agua potable en el infraestructura parcial de desarrollo Urbano de la acceso y calidad de medio urbano (%); sustentable en el zona del Arroyo Alamar los servicios de agua 2.5.2. Cobertura de arroyo Alamar ●Estudio de actualización del Plan potable, alcantarillado en el parcial de Mejoramiento alcantarillado y medio urbano (%); y Proyecto de urbanización saneamiento; 6.8.1. programas de Objetivo 6) Prevenir ordenamiento los riesgos derivados ecológico elaborados de fenómenos en las entidades meteorológicos e federativas, que hidrometeorológicos incorporen la y atender sus efectos protección de asentamientos humanos y áreas productivas en zonas de riesgo Tomo 3: Programa Detallado de Acciones 19
  • 21. SUBDIRECCIÓN GENERAL DE PROGRAMACIÓN ORGANISMO DE CUENCA PENÍNSULA DE BAJA CALIFORNIA Objetivo 6) Prevenir 6.1.2. Compendio en 7) Asentamientos 4.3.Ordenamiento de los los riesgos derivados cada Organismo de irregulares asentamientos irregulares de la de fenómenos Cuenca que identifique zona meteorológicos e los asentamientos hidrometeorológicos humanos ubicados en y atender sus efectos zonas de riesgo en cauces federales delimitados; 6.7.2 habitantes protegidos; 6.8.1. programas de ordenamiento ecológico elaborados en las entidades federativas, que incorporen la protección de asentamientos humanos y áreas productivas en zonas de riesgo Objetivo 2) 2.2.1. Tratamiento de 8)Insuficiente 4.2.2.Programa parcial de Incrementar el aguas residuales infraestructura infraestructura con énfasis en: acceso y calidad de colectadas; 2.3.1. sustentable en el a) Integración vial, movilidad peatonal los servicios de agua Cobertura de agua arroyo Alamar, y ciclo vías, potable, potable; 2.5.1. abatimiento del b) Mejoramiento de imagen urbana, alcantarillado y Cobertura de agua nivel estático del c) Infraestructura ambiental, saneamiento; potable en el medio acuífero, remoción d) Equipamiento recreativo y cultural, Objetivo 3) Promover urbano (%); 2.5.2. de vegetación e) Provisión de Servicios Públicos el manejo integrado y Cobertura de riparia sustentable del agua alcantarillado en el en cuencas y medio urbano (%); acuíferos; 2.6.1. Volúmen de Objetivo 6) Prevenir agua desinfectada; los riesgos derivados 3.2.4. Estudios de de fenómenos calidad del agua; meteorológicos e 3.2.5. Dictámenes hidrometeorológicos técnicos en materia de y atender sus calidad de agua; efectos; 6.8.1. programas de Objetivo 8) Crear una ordenamiento cultura contributiva ecológico elaborados de cumplimiento a la en las entidades Ley de Aguas federativas, que Nacionales en incorporen la materia protección de administrativa asentamientos humanos y áreas productivas en zonas de riesgo; 8.2.2. Incrementar el número de contribuyentes; 8.3.1. Monto anual recaudado por concepto de pagos de derechos. Tomo 3: Programa Detallado de Acciones 20
  • 22. SUBDIRECCIÓN GENERAL DE PROGRAMACIÓN ORGANISMO DE CUENCA PENÍNSULA DE BAJA CALIFORNIA Objetivo 2) 2.2.1. Tratamiento de 9) Deterioro de 4.1. Implementación de programas Incrementar el aguas residuales recursos naturales, de restauración, saneamiento y acceso y calidad de colectadas (%); 2.5.1. visión unilateral de vigilancia de la microcuenca del los servicios de agua Cobertura de agua ciertas Arroyo Alamar potable, potable en el medio instituciones, 4.1.2. Implementar catálogo acciones alcantarillado y urbano (%); 2.5.2. remoción de restauración, saneamiento, saneamiento; Cobertura de vegetación riparia, Objetivo 3) Promover alcantarillado en el el manejo integrado y medio urbano (%); sustentable del agua 2.6.1. Volúmen de en cuencas y agua desinfectada; acuíferos; 3.2.3. Sitios de monitoreo de calidad del agua en los 13 Organismos de Cuenca; 3.2.5. Dictámenes técnicos en materia de calidad del agua; 3.10.1 Planes de desarrollo estatales en los que se ha posicionado al agua como un elemento clave. Objetivo 3) Promover 3.10.1 Planes de 10) Asentamientos 4.1.4.Resguardar, proteger y vigilar el manejo integrado y desarrollo estatales en irregulares, la zona del Proyecto del arroyo sustentable del agua los que se ha deterioro de los Alamar en cuencas y posicionado al agua recursos naturales, acuíferos; como un elemento visión unilateral de Objetivo 5) clave; 3.14.1 ciertas Consolidar la Conceptualización e instituciones participación de los implantación de usuarios y la proyectos sociedad organizada emblemáticos en el manejo del asociados al agua; agua y promover la 5.3.2. Creación de cultura de su buen espacios para uso; Objetivo 6) promover la cultura del Prevenir los riesgos agua; 6.7.2 habitantes derivados de protegidos. fenómenos meteorológicos e hidrometeorológicos y atender sus efectos Al igual que en las principales acciones de tipo estructural, los principales impactos esperados se relacionan directamente con las acciones de solución del proyecto, consensuados en las sesiones de planeación participativa del proyecto (Árbol de Tomo 3: Programa Detallado de Acciones 21
  • 23. SUBDIRECCIÓN GENERAL DE PROGRAMACIÓN ORGANISMO DE CUENCA PENÍNSULA DE BAJA CALIFORNIA objetivos), destacándose los impactos de tipo político-institucional, jurídico, ambiental y social: • La existencia de voluntad para asegurar el bien público consensuado; • La existencia de visión consensuada a largo plazo para el desarrollo sustentable del arroyo Alamar; • La existencia de una unidad de gestión incluyente del espacio territorial del Alamar; • Acceso y transparencia a la información; • La existencia de continuidad de política pública a través de cambios administrativos gubernamentales en los tres niveles de gobierno; • Contar con certeza jurídica del espacio necesario para el proyecto del arroyo Alamar; • La existencia de un equilibrio en los recursos naturales en el arroyo Alamar; • La conservación de la vegetación riparia, recursos naturales y servicios ambientales; • La existencia de suficiente infraestructura en el proyecto del arroyo Alamar; • Regulación de los asentamientos humanos • Control sobre factores contaminantes. En el anexo #10 se relacionan los responsables y corresponsables de la ejecución de cada una de las principales acciones resultado de las sesiones de planeación participativa, inversión requerida, fuentes probables de financiamiento con el cronograma de los periodos de ejecución por años para finalmente relacionar las principales instancias con las que las acciones representan una acción transversal. De tal forma que del análisis se destaca que el monto de la inversión requerido para llevar a cabo las principales acciones resultado de las sesiones de planeación participativa es de $1, 610, 057, 201.46 pesos. Tomo 3: Programa Detallado de Acciones 22
  • 24. SUBDIRECCIÓN GENERAL DE PROGRAMACIÓN ORGANISMO DE CUENCA PENÍNSULA DE BAJA CALIFORNIA Otra perspectiva de análisis, se refiere al análisis de redes, considerando a los actores clave y la matriz de involucrados definida por los asistentes a las reuniones de planeación participativa (Grupo Base de Planeación). Consecuentemente, el Grupo Técnico de Investigación (GTI), realizó una representación gráfica de la red ideal de actores, utilizando la metodología de redes sociales y aplicando como herramienta el software UCINET 61. La red ideal de actores representa lo que se esperaría de la participación de los actores clave, es decir, una interacción o conectividad del 100 por ciento de cada uno de los actores involucrados y en donde cada uno de ellos tiene la misma importancia y posicionamiento frente a los demás para la realización del proyecto. Gráfico 1. Red Ideal de Actores Propuesta por el Grupo Base de Planeación Elaboración propia 2009. 1 Se utilizó el software UCINET 6.144, como herramienta para realizar el análisis de redes sociales Borgatti, S.P., Everett, M.G. y Freeman, L.C. (2002). Ucinet for Windows: Software for Social Network Analysis. Harvard, MA: Analytic Technologies. Tomo 3: Programa Detallado de Acciones 23
  • 25. SUBDIRECCIÓN GENERAL DE PROGRAMACIÓN ORGANISMO DE CUENCA PENÍNSULA DE BAJA CALIFORNIA Esta red social óptima de interacción entre todos los actores, a la vez tienen el mismo nivel de importancia en materia de gestión conjunta, por lo que la cercanía, el grado de centralidad y la intermediación son iguales para todos. Al analizar el posicionamiento de los actores clave propuestos por el Grupo Base de Planeación (GBP) en las sesiones de planeación participativa, en la situación actual de la problemática, así como su actual interacción dentro de la misma se obtuvo el siguiente resultado entorno a las redes sociales. Gráfico 2. Análisis del Posicionamiento Actual de los Actores Propuestos por el GBP Elaboración propia 2009. En base a este resultado, el grado de conectividad resultante (densidad) de la red de actores propuesta es baja, representando un grado de 33.84 %, lo cual refiere Tomo 3: Programa Detallado de Acciones 24
  • 26. SUBDIRECCIÓN GENERAL DE PROGRAMACIÓN ORGANISMO DE CUENCA PENÍNSULA DE BAJA CALIFORNIA que a pesar de que la red de actores es grande, el nivel de interacción entre ellos aún es bajo, reflejando que un actor de la red en promedio interactúa aproximadamente solo con la tercera parte del resto de la red. De ahí que la coordinación y comunicación entre los mismos actores representa un reto. En cuanto al nivel de intermediación (Betweenness) es decir, la posibilidad que tiene un actor para intermediar comunicaciones entre un actor o conjunto de actores, se obtuvo como resultado del análisis que el actor con mayor grado de intermediación fue el que corresponde a los Propietarios Posesionarios y Concesionarios de la Tierra, con un nivel de intermediación de 9.6%, mientras que el actor con menor grado de intermediación correspondió a la Secretaría de Salud (S.S.A.) con un 0.102 por ciento. Para el análisis de la cercanía de un actor frente a los demás actores, es decir la distancia media de cada actor con respecto al resto (Closeness) dentro de la red se obtuvo que el mayor grado de cercanía fue el obtenido por los Propietarios Posesionarios y Concesionarios de la Tierra, con un nivel de cercanía con el resto de los actores de 89.2% por ciento, mientras que el actor con menor grado de cercanía con el resto de los actores lo obtuvo la Secretaría de Salud (S.S.A.) con un 54.3% por ciento. Finalmente, el grado de centralidad (Degree) indicador clave en el análisis de redes sociales, tanto para el identificar el prestigio y poder dentro de la red. Expresó que las relaciones directas que tiene cada actor respecto a los otros en el caso de los Propietarios, Posesionarios y Concesionarios de la Tierra, cuenta con un grado de 88%, siguiendo en orden de importancia las Instituciones Académicas y SIDUE, ambos con un grado de 80 %. En tercer nivel, se ubica la Secretaria de Desarrollo Urbano Municipal y Secretaria de Desarrollo Social (SEDESOL), ambos con un grado de 68%; y en cuarto nivel el Movimiento Antorchista, INDIVI, CONAGUA y DOIUM, con un 60 % dentro de la red. Lo anterior, permitió analizar el posicionamiento de los actores, siendo tanto la intermediación, la cercanía y el grado, indicadores para determinar la centralidad e identificar a los actores con más poder y prestigio de la red de actores propuesta por el GBP. El siguiente gráfico muestra de manera más clara el análisis de centralidad. Tomo 3: Programa Detallado de Acciones 25
  • 27. SUBDIRECCIÓN GENERAL DE PROGRAMACIÓN ORGANISMO DE CUENCA PENÍNSULA DE BAJA CALIFORNIA Gráfico 3. Análisis de Centralidad para la Red de Actores propuesta por el GBP Elaboración propia 2009. Tomo 3: Programa Detallado de Acciones 26
  • 28. SUBDIRECCIÓN GENERAL DE PROGRAMACIÓN ORGANISMO DE CUENCA PENÍNSULA DE BAJA CALIFORNIA CONCLUSIONES La elaboración del Programa Detallado de Acciones (PDA) representa el componente rector de este proyecto, ya que ofrece una visión consensuada entre los actores clave, sociedad civil y autoridades involucradas de los tres niveles de gobierno; que en conjunto a través de las sesiones de trabajo de planeación participativa pudieron tener el espacio oportuno para expresar y aportar una serie actividades, estrategias y acciones necesarias para poder revertir el problema existente en la zona del arroyo Alamar. A su vez el PDA representa un reto para la etapa de implantación, toda vez que se deben orientar esfuerzos tanto en los posicionamientos de la red de actores clave, como dentro de la red intergubernamental, ya que en el PDA se propone un tipo de coordinación y cooperación de tipo horizontal. Adicionalmente, se contemplan una serie de mecanismos y acciones que requieren un tránsito hacia la institucionalización de procesos tanto dentro del ámbito gubernamental como dentro de la propia sociedad civil. Finalmente, con la elaboración del PDA del proyecto emblemático: “Protección a los Centros de Población e Infraestructura aledaños al arroyo Alamar”, quedan sentadas las bases que orientan y fortalecen los procesos de la planeación de la política pública orientada en la búsqueda del consenso, propuestas y soluciones para un problema público de multinivel. Tomo 3: Programa Detallado de Acciones 27
  • 29. SUBDIRECCIÓN GENERAL DE PROGRAMACIÓN ORGANISMO DE CUENCA PENÍNSULA DE BAJA CALIFORNIA ANEXOS Tomo 3: Programa Detallado de Acciones 28
  • 30. SUBDIRECCIÓN GENERAL DE PROGRAMACIÓN ORGANISMO DE CUENCA PENÍNSULA DE BAJA CALIFORNIA ANEXO #1. Invitación a las Sesiones de Planeación Participativa del Proyecto Emblemático. Tomo 3: Programa Detallado de Acciones 29
  • 31. SUBDIRECCIÓN GENERAL DE PROGRAMACIÓN ORGANISMO DE CUENCA PENÍNSULA DE BAJA CALIFORNIA Tomo 3: Programa Detallado de Acciones 30
  • 32. SUBDIRECCIÓN GENERAL DE PROGRAMACIÓN ORGANISMO DE CUENCA PENÍNSULA DE BAJA CALIFORNIA Anexo #2. Ficha Ejecutiva para las Sesiones de Planeación Participativa Tomo 3: Programa Detallado de Acciones 31
  • 33. SUBDIRECCIÓN GENERAL DE PROGRAMACIÓN ORGANISMO DE CUENCA PENÍNSULA DE BAJA CALIFORNIA Tomo 3: Programa Detallado de Acciones 32
  • 34. SUBDIRECCIÓN GENERAL DE PROGRAMACIÓN ORGANISMO DE CUENCA PENÍNSULA DE BAJA CALIFORNIA Tomo 3: Programa Detallado de Acciones 33
  • 35. SUBDIRECCIÓN GENERAL DE PROGRAMACIÓN ORGANISMO DE CUENCA PENÍNSULA DE BAJA CALIFORNIA Anexo # 3. Minuta de las Sesiones de Planeación Participativa del Proyecto Emblemático: “Protección a los Centros de Población e Infraestructura Aledaños al arroyo Alamar”. El presente documento realiza una descripción general del proceso de planeación estratégica para el desarrollo de proyecto del Emblemático del Arroyo Alamar. El proceso de planeación participativa que tuve la oportunidad de coordinar fue desarrollado en tres etapas. Como es bien sabido en la segunda etapa que iba a ser la última, tuvo que ser interrumpida por motivos de seguridad sanitaria conocidos públicamente. La primera etapa, en la que nos concentramos en la matriz de problemas y parte de la de soluciones, tuvo una asistencia plural, representativa, nutrida y con un alto grado de participación. Destacando en general las posiciones propositivas y esclarecedoras de los problemas-soluciones que a juicio de los participantes afectan directa o indirectamente al objeto de este proyecto emblemático. La segunda y tercer etapa, si bien la cantidad de participantes disminuyó (como se puede observar en las bitácoras de asistencia), los grados de compromiso, entrega y participación fueron en crecimiento. Podríamos decir que la participación, medida ésta en términos de calidad y compromiso, fue aumentando en la medida que se fue usando. Evento importante como indicador indirecto de la calidad del proceso, al menos, desde la perspectiva de la interacción de los participantes. De tal forma, que podríamos concluir esta caracterización inicial, como muy productiva y satisfactoria desde el punto de vista de los imputs del proceso: la pluralidad y pertinencia de la participación. La constante representación de intereses y puntos de vista encontrados garantizan, en cierta manera, que los análisis realizados cubren los diferentes (aunque genéricos) puntos de vista de la ‘sociedad civil auto- organizada’ sobre lo medular del proyecto en cuestión. Desde un inicio hemos tratado, en nuestra visión y quehacer como facilitadores, no sólo de cumplir con la metodología básica del método ZOPP, sino orientar ciertas discusiones desde la perspectiva del análisis de las políticas públicas. Elemento éste que aglutina y nutre la visión de la SEMARNAT en diferentes documentos, y es el sustrato básico en donde adquiere relevancia el método aplicado. Tomo 3: Programa Detallado de Acciones 34
  • 36. SUBDIRECCIÓN GENERAL DE PROGRAMACIÓN ORGANISMO DE CUENCA PENÍNSULA DE BAJA CALIFORNIA Como se sabe la calidad y pertinencia de los resultados está en función directa de la calidad del proceso de interacción razonable, fundada y sensible que los participantes ponen en juego en las diferentes etapas del proceso de planeación. Creo que los resultados alcanzados en las sesiones de PP muestran una madurez, congruencia, razonabilidad, pertinencia y factibilidad, aunque somos conscientes que todo proceso de análisis y diagnóstico de la realidad en limitado y perfectible. Por otra parte, es importante destacar que los resultados alcanzados en las sesiones de PP y plasmados en el documento final, permiten destacar una congruencia significativa con los hallazgos y resultados preliminares obtenidos por su equipo de trabajo. Lo que en cierta medida convalida el trabajo realizado tanto en las sesiones de planeación como el previo realizado por Usted y su equipo de colaboradores. Antes de finalizar este memorándum quisiera hacer algunas anotaciones que pueden ser de utilidad tanto para Usted y su equipo como para los patrocinadores de este proyecto. A saber: 1. El método aplicado –siguiendo puntualmente todos los pasos- implica una dedicación temporal que muchas veces resulta excesiva para los participantes. He estado reflexionando sobre formas de acortar algunos pasos, de forma tal de liberar tiempo y compactar el proceso para que optimizar la participación. Con todo gusto podré, si lo cree oportuno, compartir mis ideas sobre el particular. 2. Los puntos encontrados y que suscitaron los más acalorados diálogos y reflexiones fueron persistentes a lo largo del trabajo. Desde mi perspectiva, como observador externo, creo que ciertas posturas fueron manifiestamente mantenidas a lo largo del proceso para uso estratégico de algunos participantes. 3. El resultado alcanzado muestra en cierta medida esta presencia de tensiones y posturas, aunque no perjudica ni la lógica del proyecto ni la realización del mismo. Lo que desde una perspectiva de política pública es muy adecuado, pero desde una perspectiva del trabajo futuro requiere ser tomado en cuenta. Tomo 3: Programa Detallado de Acciones 35
  • 37. SUBDIRECCIÓN GENERAL DE PROGRAMACIÓN Anexo#4 Lista de Asistencia Participantes en las Sesiones de Planeación Participativa Proyecto Arroyo Alamar. Tijuana, B.C. ORGANISMO DE CUENCA PENÍNSULA DE BAJA CALIFORNIA NOMBRE INSTITUCION O DEPENDENCIA ABRIL 2009 MAYO 2009 Jueves 2 Viernes 3 Miércoles15 Jueves16 Jueves 23 Jueves 14 MC. Ismael Grijalva P. CONAGUA x Ing. Daniel Sosa R. CONAGUA x x x x x X Ing. David Pomares C. CONAGUA x Ing. Mario Paredes Vallejo CONAGUA x x x X Ing. José Fco. Téllez Gámez CONAGUA x x x x x X Ing. José A. Huerta Robles CONAGUA x x x Ing. José Luis López Gerardo CONAGUA x x x X Ing. Juan Antonio Martínez Blanco CONAGUA x x Lic. Francisco Casimiro Sosa CONAGUA x x Ing. Eugenio Revilla Parra CONAGUA x x Ing. Juan R. Valdés Castro CONAGUA x x x X Ing. José Román López CONAGUA x Ing. Enrique García Rodríguez CONAGUA x x x x Lic. Octavio Gonzales INDIVI x Tomo 3: Programa Detallado de Acciones 36
  • 38. SUBDIRECCIÓN GENERAL DE PROGRAMACIÓN ORGANISMO DE CUENCA PENÍNSULA DE BAJA CALIFORNIA Lic. José Luis León R. INDIVI x Lic. Javier Gallegos INDIVI x Lic. Antonio González R. INDIVI x x x x x X C. Antonio Rosquillas Protección Civil x x Lourdes Ortega García Colegio Auditores Ambientalistas x x C. Myrna Y. Borja Medina CAE de B.C. x x x x x X Arq. Ana Elena Espinoza CEUSS x x x x x X Alfredo Torres SIDUE x Luis K. DOIUM x C. Hilario Castillo Campesina x C. Dimas Antorcha Campesina x C. Fernando Vallejo CMIC x x C. Humberto Inzunza CLBC x Dra. Elizabeth Méndez COLEF x x Tomo 3: Programa Detallado de Acciones 37
  • 39. SUBDIRECCIÓN GENERAL DE PROGRAMACIÓN ORGANISMO DE CUENCA PENÍNSULA DE BAJA CALIFORNIA MC. Mario Díaz Solís Gob BC x Ing. Carlos Foo Kong PAE estudios y asesorías S de R.L. de C.V. x x C. Carlos Ceceño RULUM x C. Héctor Peterson Villalobos CMIC x Dr. Vicente Sánchez Munguía COLEF x x x Ing. Manuel Becerra Lizardi CMIC x x x X Alonso Velázquez CANACO x Mario A. Mayén Arias SIDUE x x x x x Ing. Ignacio A. Martínez Luna Eco urbe x x x X Ing. Irma A Martínez Eco urbe x x Ing. Guadalupe Álvarez Hidro ambiente de México, S.C. x Oc. Delia Castellanos Armendáriz IMPlan x x x X MC. José Luis Manzaneres Riviera UABC x MC. Carolina Trejo Ex- COLEF x x x x X Lic. Daniela García Covarrubias SEDECO x Lic. Saúl Guzmán García SEMARNAT x x X Ing. Gerardo Ayala García SEMARNAT x x x Tomo 3: Programa Detallado de Acciones 38
  • 40. SUBDIRECCIÓN GENERAL DE PROGRAMACIÓN ORGANISMO DE CUENCA PENÍNSULA DE BAJA CALIFORNIA Ing. Marco A. Torres CESPT x x x Ing. Ramos Gómez Macías CESPT Ing. Octaviano Olvera CESPT x C. Jacob Gómez Ríos Promotora Tijuana x C. Ramón Varela Carrillo Promotora Tijuana x x x C. Alonso Hernández Güitrón IMPlan x x MC. Luis Duarte IMPlan x x C. Eloy Morales U. FIMT x Ing. Miguel Gutiérrez A. CEA de B.C. x x x x Ing. Juan Beas Olvera CEA de B.C. x x C. Jesús Franco Centenario x C. Blanca Calleja CLBC x Gilberto Millot C. Grupo Verde de México x x x C. Gutiérrez S.P.A Gob BC x x x x x X Ing. Marcia Salcido Moreno Vecino Alamar. Rancho La Vaquita x x X C. Angelina Bautista Representante Jibarito x x C. Guadalupe Espinoza SEMARNAT x UABC x x Dra. Adriana Carolina Vargas Tomo 3: Programa Detallado de Acciones 39
  • 41. SUBDIRECCIÓN GENERAL DE PROGRAMACIÓN ORGANISMO DE CUENCA PENÍNSULA DE BAJA CALIFORNIA Ojeda Dra. Ana María Vallez UABC x Dr. Fernando Wakida UABC x x x x Dr. David Ledezma Torres UABC Director Facultad de Economía y R.I. x x x x x X MC. Alejandro Mungaray UABC x Dra. Erika Chávez Mungaray UABC x x x x x X Dr. David Salvador Castro Ramírez UABC x x x Dr. Hugo Méndez Fierros UABC x x x x x X Dr. Emilio Hernández Gómez UABC x x x x x Dr. Alejandro O. Rodríguez UABC x x x x x X Arq. Jesús Martin Beas Becerra UABC x x x x x X Dr. José García G. UABC x x x x x X Dra. Beatriz Navarro UABC x x x x x X Dra. Marcela Maldonado Bodart UABC x x x x x X Dra. Patricia Moctezuma Hernández UABC Coordinadora Proyecto Emblemático x x x x x X Lic. Sol Olmos Cerda Rancho Ontiveros x x x x C. Luis Esteban Rentería I. DOIUM x x x Tomo 3: Programa Detallado de Acciones 40
  • 42. SUBDIRECCIÓN GENERAL DE PROGRAMACIÓN ORGANISMO DE CUENCA PENÍNSULA DE BAJA CALIFORNIA (Anexo #5) Resultados de las Sesiones de Trabajo de Planeación Participativa Proyecto Emblemático: “Protección a los Centros de Población e Infraestructura Aledaños al arroyo Alamar” (Programa Detallado de Acciones) Tomo 3: Programa Detallado de Acciones 41
  • 43. SUBDIRECCIÓN GENERAL DE PROGRAMACIÓN ORGANISMO DE CUENCA PENÍNSULA DE BAJA CALIFORNIA ÁRBOL DE PROBLEMAS Riesgo de la pérdida de un espacio de oportunidad para la ciudad, con vocaciones naturales y socialmente utilizables EFECTOS Pérdida de plusvalía y Explotación Pérdida Riesgos latentes de epidemias Incrementos de descargas Deterioro del medio ambiente Destrucción de Proliferación de enfermedades y acumulación de sólidos desmedida de oportunidad de de y vulnerabilidad social al hábitat ripario residuales recursos pétreos desarrollo recursos riesgo hidrometeorológico Daño a la bio Fuentes de enfermedad Incremento de tasa de Incremento de riesgo Posibilidad latente Da pie a Asentamientos diversidad por deterioro ambiental mortalidad y morbilidad epidemiológico de daños o afectar a construcciones en humanos en zonas E.U zonas de riesgo no urbanizadas Incertidumbre jurídica en usos y aprovechamiento de zona federal PROBLEMA CENTRAL El Alamar es un espacio territorial, dentro de la ciudad de Tijuana que representa una problemática social, económica, jurídica y ambiental producto de la ingobernabilidad Falta de voluntad política y carencia de Falta de continuidad en programas, Incongruencia de leyes y reglamentos que estrategias para la corresponsabilidad de acciones por cambios administrativos se mal interpretan y/o contraponen, y en Deterioro de los recursos los actores. de gobierno. ocasiones se omiten para dar lugar a naturales irregularidades. Falta de intervención de las autoridades No existen mecanismos para la para evitar pagar el costo político de las contraloría de acciones y proyectos. Falta de claridad en la delimitación en propiedad Visión unilateral de ciertas federal y pública. instituciones. acciones. No se tiene el personal, ni los beneficios para Ausencia de corresponsabilidad de la prevenir este tipo de problemas de las Falta de calidad del proceso legislativo. sociedad civil. dependencias responsables Remoción de vegetación riparia Falta de visión consensuada que Falta de mecanismos trans administrativos comprenda todos los recursos necesario a que proporcionan continuidad a los Falta de reglamentación de las leyes largo plazo en un proyecto integral. proyectos para la implementación de la Insuficiencia de contraloría social. infraestructura sustentable en el A.A. Carencia de un modelo de Discrecionalidad en la difusión de la implementación consensuado información. Existencia de títulos de propiedad que afectan zonas territorial y civil Abatimiento del nivel estático Carencia de información sobre instrumentos del acuífero de planeación. Falta de autoridad coordinadora interinstitucional. Carencia de auditorías a procedimientos de Asentamientos irregulares planeación urbana. Tomo 3: Programa Detallado de Acciones 42
  • 44. SUBDIRECCIÓN GENERAL DE PROGRAMACIÓN ORGANISMO DE CUENCA PENÍNSULA DE BAJA CALIFORNIA ÁRBOL DE OBJETIVOS El Alamar es un espacio público, ambientalmente Fines armónico, socioeconómicamente adecuado y política e institucionalmente funcional. Medio ambiente adecuado para la Recuperación de recursos naturales y Se tiene un medio ambiente ordenado, Respeto y Certidumbre Beneficio diversidad de especies mantenimiento de la vocación natural salubre, librado de contaminación y con convivencia con jurídica y para la de la zona zonas de riesgo debidamente protegidas. la naturaleza. política. ciudad. El arroyo Alamar es un espacio ordenado, social, urbano y ambientalmente a través de un proyecto integral conciliado entre las instituciones y la sociedad. Voluntad política y estrategias Existe continuidad de la política pública a través de Existe congruencia en la interpretación Existe equilibrio en los claras para llegar a compromisos y cambios administrativos , gubernamentales en los 3 de leyes y reglamentos aplicables. recursos naturales en el Corresponsabilidad de los tres niveles soluciones niveles de gobierno. de gobierno P.A.A. Se cuenta con personal capacidades, recursos Se cuenta con la certeza jurídica Se conserva la vegetación Existe voluntad para asegurar el y marcos normativos para asegurar la del espacio necesario para el riparia, los recursos naturales bien público consensuado contraloría social del proyecto Alamar proyecto y los servicios ambientales Hay capacidades de ejecución, seguimientos Se resolvieron los procesos Existe suficiente Existe corresponsabilidad social y evaluación del impacto del proyecto legislativos para la solución del infraestructura en el P.A.A. Alamar. proyecto Alamar Existe visión consensuada de largo Se establecen mecanismos para auditar Las leyes cuentan con la Regulación de los plazo para desarrollo sustentable del procedimientos y proyectos de planeación reglamentación específica en la asentamientos Alamar urbana. materia Existe la unidad de gestión Se tienen definidos judicialmente la incluyente del espacio territorial del Nuevo modelo de implementación invalidez de un título de propiedad Control sobre factores Alamar consensuado ante un bien Federal. contaminantes El diseño de proyecto de Acceso y transparencia a la encauzamiento incorpora la información vocación de la zona y el medio ambiente. Tomo 3: Programa Detallado de Acciones 43
  • 45. SUBDIRECCIÓN GENERAL DE PROGRAMACIÓN ORGANISMO DE CUENCA PENÍNSULA DE BAJA CALIFORNIA Tomo 3: Programa Detallado de Acciones 44
  • 46. SUBDIRECCIÓN GENERAL DE PROGRAMACIÓN ORGANISMO DE CUENCA PENÍNSULA DE BAJA CALIFORNIA ANÁLISIS DE INVOLUCRADOS Arroyo Alamar ORGANIZACIÓN / FUNCIÓN / INTERES FORTALEZAS DEBILIDADES INSTITUCIÓN ACTIVIDAD ÁMBITO FEDERAL S.S.A. Control de epidemias y Prevención y control. Tiene las atribuciones. No cuenta con estudios enfermedades. científicos. SEDESOL Política social y Incremento del bienestar de la Programa para reubicación y El tiempo de ejecución. ordenamiento territorial. población. reordenamiento poblacional. CFE Suministro y control de la Garantizar el suministro adecuado. Institución con capacidad Alto costo social para energía eléctrica con técnica y material para el ejecutar el cumplimiento de oportunidad y seguridad. suministro de electricidad. la ley. PROFEPA Inspección y vigilancia Cumplimiento de la ley en asuntos de Atribuciones del marco legal. Presupuesto y recursos para ambiental. su competencia. la auditoria. CONAGUA Administrar las aguas Delimitación de la zona, proteger Experiencia técnica, capacidades Falta de aplicación del nacionales y sus bienes centros poblacionales. Control de e infraestructura. marco normativo aunado a inherentes. descargas y otros asuntos técnicos. problemas de coordinación interinstitucional. CILA Administración, inspección y Mejorar la calidad del agua en la Institución consolidada en la No ha participado en vigilancia de los límites y cuenca binacional. frontera Norte. proyectos anteriores. aguas internacionales. ESTATAL CEA Coordinación con Definición y ejecución del proyecto Cuenta con personal para Falta de personal y equipo operadores para la provisión Alamar. trámite y seguimiento de para seguimiento técnico del recurso agua. aplicación de recursos por el del proyecto. Tomo 3: Programa Detallado de Acciones 45
  • 47. SUBDIRECCIÓN GENERAL DE PROGRAMACIÓN ORGANISMO DE CUENCA PENÍNSULA DE BAJA CALIFORNIA ORGANIZACIÓN / FUNCIÓN / INTERES FORTALEZAS DEBILIDADES INSTITUCIÓN ACTIVIDAD ejecutor del proyecto. SIDUE Proporciona servicios de Promover el desarrollo de Viabilidad presupuestal y Falta de recursos de capital infraestructura coadyuva infraestructura necesaria para el política. humano. con la planeación urbana. mejoramiento de la zona. CESPT Organismo operador en la Evitar derrames de agua potable en Se cuenta con el personal Falta de presupuesto y de instalación de redes de agua los límites del arroyo Alamar. suficiente y el equipo sanitario. coordinación con otras potable, alcantarillado y instancias. saneamiento. SECRETARÍA DE Supervisión, control y Atender la problemática ambiental. Marco Jurídico. Falta de presupuesto y PROTECCIÓN AL regulación de actividades capacidad operativa. AMBIENTE productivas. SEDECO Promoción de los proyectos Atracción de inversiones. Enlace con los agentes Falta de vinculación con de inversión a nivel estatal. productores de la región. este tipo de proyectos. INDIVI Ordenamiento de la Proporcionar alternativas de vivienda. Marco jurídico para esta Falta de tierra de reserva. vivienda. actividad. MUNICIPAL FIMT Ordenamiento de la Proporcionar alternativas de vivienda. Marco jurídico para esta Falta de tierra de reserva. vivienda. actividad. PROTECCION CIVIL Prevenir riesgos. Proteger a los habitantes. Conocimiento de sus Actuación operativa MUNICIPAL actividades. limitada. Tomo 3: Programa Detallado de Acciones 46
  • 48. SUBDIRECCIÓN GENERAL DE PROGRAMACIÓN ORGANISMO DE CUENCA PENÍNSULA DE BAJA CALIFORNIA ORGANIZACIÓN / FUNCIÓN / INTERES FORTALEZAS DEBILIDADES INSTITUCIÓN ACTIVIDAD DOIUM Obra pública municipal, Control de avenidas pluviales. Marco jurídico y soporte técnico. Presupuestal y falta de proyecto, operativo y personal. mantenimiento urbano. SECRETARÍA DE Coordinación del desarrollo Coordinador en materia de desarrollo Sustento legal para actuar. Limitada capacidad DESARROLLO URBANO urbano en el municipio. urbano de centros de población. operativa. IMPLAN Planificación del desarrollo Promover un ambiente ordenado. Atribuciones e información Falta de seguimiento a urbano. Coordinación del proyecto arroyo disponible. planes. Alamar. Ausencia de recursos suficientes. DIRECCION DE Supervisión y regulación. Protección del medio ambiente y Marco jurídico. Personal y presupuesto. PROTECCION AL prevención de la contaminación. AMBIENTE DIRECCIÓN DE Control de las acciones de y Lograr un control del desarrollo Facultades y atribuciones. No cuenta con recursos ADMINISTRACIÓN urbanización y usos de suelo. urbano en la zona. económicos y humanos URBANA suficientes. CONSEJO MUNICIPAL DE PROTECCIÓN AL AMBIENTE Organismos de la Sociedad Civil (OSC’s) PROPIETARIOS, La participación en la toma Participar en el desarrollo de un Representación social de los Participación poco efectiva. POSESIONARIOS Y de decisiones de manera ambiente social y económicamente principales actores. CONCECIONARIOSDE corresponsable. propicio para los negocios. LA TIERRA Tomo 3: Programa Detallado de Acciones 47