Este documento describe cómo los estudiantes aprenderán a aplicar un análisis FODA para ayudar a una organización a tomar mejores decisiones. Los estudiantes identificarán las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de un departamento que no está cumpliendo con sus objetivos. Luego, desarrollarán estrategias recomendadas y verificarán los resultados para mejorar el rendimiento del departamento.

1. MODELO DE DISEÑOS Y DESARROLLO DE ESTRATEGIAS
INSTITUCIONALES
Asesor: Mtro. David Espinosa Medrano
Situación de aprendizaje: Con base a los lineamientos de la teoría
critica
TEMA: PARA QUE NOS SIRVE APLICAR UN FODA
DENTRO DE UNA ORGANIZACIÓN PARA LA TOMA
DE DECISIONES
Presentado por: Espinoza Gómez Fernando

2. En una Organización:
Cuando en un Departamento de la Empresa se detecta que
no están llegando a los Objetivos Cumplidos, el clima
Organizacional esta mal, ya que la mayoría de los
empleados están apáticos y no existe participación de cada
uno de ellos, se podrá aplicar un FODA dentro de este
departamento para saber los factores que esta orillando a
que trabajen así y tomar decisiones para realizar algún
cambio y/o mejora?

3. SITUACION DIDACTICA: Técnicas por medio de análisis FODA
CAMPO FORMATIVO: Habilidades de Pensamiento en la
Toma de decisiones
PROPOSITO:
Formar capacidades en los alumnos, para aplicar un análisis FODA
APRENDIZAJES ESPERADOS:
-Interpretara la Aplicación de la Matriz FODA
-Sabrá aplicar estrategias de acorde a la problemática
-Diseñara recomendaciones acordes al problema detectado para la
toma de decisiones

4. -Aprenderá las formas en que la organización lleva a cabo sus
actividades, trata a sus empleados, clientes y comunidad en general
-Reconocerá en que momento tiene que realizarse un cambio en la
estructura del puesto así como los cambios tecnológicos que se deben
de emplear en el momento adecuado así como el impacto que genera
dentro de la Organización.
-Aprenderá el alumno la importancia de tomar una decisión en
tiempo y forma para beneficio de la Organización conociendo cada
área funcional de la empresa.
-Aprenderá a determinar la reducción de costos de una empresa,
haciendo de manera eficiente la optimización de los recursos con los
que cuenta la empresa, implementando nuevos procesos dentro de la
misma.
-Sabrá proporcionar mejoras continuas a la empresa para acelerar el
proceso del cambio y sabrá recomendar inversiones importantes
para el mejoramiento de procesos en la Organización.

5. Materiales:
-Una hoja tamaño carta, cuaderno, pluma, colores,
marcadores, lápiz
-Espacios: Aula
-Organización: Equipos e Individual
-Estrategia Utilizada: La representación simbólica

6. Habilidades de Pensamiento en la Toma de decisiones
Situación didáctica.
Inicio.
1.- De una problemática inicial de un departamento de una Organización el
-alumno interpretara y analizara de donde se origina la problemática
Proceso.
1.- Una vez detectada la problemática aplicara una Matriz FODA
-detectara el alumno las aéreas criticas de esta matriz
2.-Y realizara recomendaciones estrategias para mejorar la problemática
inicial
3.- Una vez que estén las recomendaciones estratégicas el alumno
comprobara y verificara los resultados obtenidos para elaborar el reporte
final.

7. Proceso.
4.- Dentro del reporte final el mencionara los alcances y limitaciones
que obtendría la Organización al aplicar esas recomendaciones.
Cierre.
1.- Lo entregara de manera impresa al responsable del
departamento para consideración y análisis.
Evaluación
-¿Qué aprendizaje obtuvo el alumno?
-¿con que actitud tomaron la actividad los jóvenes?
-¿A que problemas se enfrentaron y como los solucionaron?
-¿De que forma se atendió la diversidad del grupo?
-¿Aprendió la importancia de la toma de decisiones?
-¿Aprendió a detectar las aéreas criticas y fuertes de una
Organización?

8. Reflexión
El análisis FODA es una herramienta que
permite conformar un cuadro de la
situación actual del objeto de estudio
(persona, empresa u organización)
permitiendo de esta manera obtener un
diagnostico preciso que permite, en función
de ello, tomar decisiones acordes con los
objetivos y políticas formulados.
Es como si se tomara una radiografía de
una situación puntual de lo particular que
se este estudiando. Las variables
analizadas y los que ellas representan en
la matriz FODA son particulares de ese
momento. Luego de analizarlas, se
deberán tomar decisiones estratégicas
para mejorar la situación actual en el
futuro de una Organización.

9. Referencias
-Como elaborar el análisis DAFO
BIC GALICIA
Edición ebook: 2012
-El FODA: una técnica para el análisis de problemas en el
contexto de la Planeación en las Organizaciones.
Teresa García López
Milagro Cano flores
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