1. UNIVERSIDAD FERMIN TORO
VICERRECTORADO ACADEMICO
DECANATO DE INVESTIGACION Y
POSTGRADO
MAESTRIA EN EDUCACION SUPERIOR
LA PARADOJA
REALIZADO POR: Joselin
Peña
C.I: 16.535.546

2. LA PARADOJA
Prólogo
Jhon en el monasterio cristiano no muy conocido ,
pensaba que la vida de los monjes se ordenaba en
tres prioridades: la oración, el trabajo y el silencio.
Aquella visita por una semana le parecía una
bobada, pero fue allí donde encontró los principio
básicos para un líder ,su vida antes de aquellos
consejos iba directo al fracaso

3. LA PARADOJA
El líder no nace se hace, esta es una elección que
requiere sacrificio basado en amor, donde las
decisiones, comportamiento y responsabilidad son
esenciales para el progreso.

4. LA PARADOJA
Capítulo uno las definiciones
Estas primeras clases que dio el hermano Simeón, sirvieron
para definir algunos términos importantes basados en personas
que dirigen a los demás como:
Liderazgo Poder Autoridad

5. LA PARADOJA
Un jefe surge por Porque desarrollo la
nombramiento, un líder surge más importante
por medio del reconocimiento de capacidad la de
un grupo.
El jefe se limite a la indiferencia y
a la frivolidad lo que hablen los
demás es un demás

6. LA PARADOJA
Para mucho jefes las personas
se gestionan como un cheque o
un recurso financiero ,para el
líder se gestionan las cosas se
lidera a la gente
Mientras que el
poder si se puede
comprar , vender
o traspasar
porque es vacio

7. LA PARADOJA
Capítulo Dos
Antiguo
paradigm
a
President
e
Vicepresidente
Mandos Intermedios
Supervisores
Empleados
Clientes

8. LA PARADOJA
Capítulo dos El nuevo paradigma
Clientes
Empleados
Supervisores
Mandos Intermedios
Vicepresidente
President
e

9. LA PARADOJA
Hay demasiados ejecutivos que ellos mismo son obstáculos,
pierden el tiempo vociferando sus derechos como lideres
pero olvidan sus responsabilidades .
Creen que sus subordinados son esclavos
y no servidores.
El líder identifica y satisface las necesidades y quita
todo obstáculo ,anima a la gente a dar lo mejor de sí
misma

10. LA PARADOJA
Capítulo tres El modelo
En el
La autoridad siempre se funda en el servicio y en el sacrificio
amor
Liderazgo
Autoridad
Servicio y sacrificio
Amor
Voluntad

11. LA PARADOJA
El verbo
Para que las relaciones
crezcan y maduren hay que Amo Ágape
poner mucho cuidado en r
alimentarlas y desarrollarlas
Basado en la
paciencia,afabilidad,humildad,respeto,generosidad,indulgencia,honradez,compromi
so
No es lo que sientes por
ellos si no lo que haces
por ellos
El amor todo lo puede, todo lo aguanta, todo lo soporta el amor nunca falla

12. LA PARADOJA
El Entorno
El líder se debe sacrificar por dar a las personas un ambiente sano,
rodeados de atención constante y cuidados tal cual como se haría
con un bello jardín, donde ellos puedan crecer sentirse motivados y
los demás disfrutar con solo verlos.

13. LA PARADOJA
Capítulo seis
La elección
La decisión es tuya cuando como seres humanos nos
comprometemos a dedicar nuestra atención, nuestro
tiempo, nuestro esfuerzo y demás recursos a alguien
con el tiempo desarrollamos sentimientos

14. EL PARADOJA
Capitulo siete
Los resultados
Si elegimos dar lo mejor de nosotros tendremos influencia sobre
ellos seremos constantes y cambiaremos el mundo, nuestras
relaciones serán mejores con la familia en el trabajo con los
amigos seremos personas capaces de dejar huellas .
El resultado cosechado
amor con amor se paga

15. LA PARADOJA
Jesús el mayor líder en toda la historia
Jesús es el mayor ejemplo
de amor, de compromiso,
de dedicación, de entrega,
dio su vida a favor de toda
la humanidad sus
seguidores lo hacia por
convicción por que querían
y sus ideas están firmes
hasta nuestros días

16. Hay guerras
que se ganan
sin una muerte