en esta revista encontraras información importante sobre culturalidad en México, personalidad, tips sobre que hacer en tiempo libre y redes sociales y mucho mas.

1. CulturAMA
¿Y qué con las
redes sociales?
La multiculturalidad
en México
Personalidad
antisocial
Tips para aprovechar mi
tiempo libre

2. ¿Y QUÉ CON LAS REDES SOCIALES?
POR: Karla Priscilla Avalos Sandoval
El fenómeno de las redes sociales digitales ha revolucionado la comunicación de los
usuarios en Internet. Apoyadas por la evolución de la web, hoy en día los internautas son
mucho más que simples receptores de información, pues se han convertido en generado-
res de contenido, líderes de opinión, consumidores expertos y exploradores constantes de
información, entre otros roles que se han generado en el mundo digital.
En este sentido, un segmento importante del comercio también se ha vuelto electrónico
y las redes sociales digitales en su potencial aliado, por lo que es común encontrar que
diversas organizaciones con o sin fines de lucro, e independientemente de su giro, cuen-
tan con perfiles en sitios de redes sociales. Sin embargo, no todos los perfiles existentes
son abiertos con responsabilidad, algunos son inaugurados sin considerar los elementos
necesarios para mantener un perfil de redes sociales corporativo. Es fácil encontrarse con
perfiles abandonados, faltos de contenido que, aparentemente, sólo fueron originados por
moda o por supuesta necesidad, poniendo en riesgo la reputación digital de la organiza-
ción en cuestión.

3. EL USO DE REDES SOCIALES DIGITALES SE HA CONVERTIDO EN TEMA DE
ANÁLISIS DE DIVERSAS ORGANIZACIONES, DESDE DIFERENTES ENFOQUES Y
ÁREAS DE ESTUDIO, A NIVEL MUNDIAL.
Por tal motivo, a continuación se presentan algunos elementos que deben considerarse
antes de incursionar en la gestión de perfiles de redes sociales. Cabe señalar que estas
recomendaciones parten de la experiencia y de la investigación de diversas fuentes rela-
cionadas al tema.
Impacto de las redes sociales en las organizaciones
El uso de redes sociales digitales se ha convertido en tema de análisis de diversas orga-
nizaciones, desde diferentes enfoques y áreas de estudio, a nivel mundial. Tan sólo en
México, abordando el área empresarial, la Asociación Mexicana de Internet (AMIPCI) ha
realizado diversos estudios al respecto. Uno de los más recientes, "MKT Digital y Redes
Sociales en México 2012", presentó datos que confirman el impacto de la evolución de las
redes sociales digitales en las empresas.
A través de una encuesta en línea realizada a 327 empresas mexicanas, y cubriendo un ni-
vel de confianza del 95% (AMIPCI 2012), la investigación muestra que ocho de cada diez
empresas poseen al menos un perfil en redes sociales. Dicho dato da pie a cuestionarse
si realmente ese porcentaje mantiene activos esos perfiles con responsabilidad o si sólo
fueron abiertos por una aparente necesidad de tener presencia en estos medios.
En respuesta a este cuestionamiento, al navegar aleatoriamente por el directorio de em-
presas mexicanas que ofrecen sitios web —como la Secretaría de Economía, el Sistema de
Información Mexicano o el Grupo BBVA Bancomer, a través de su portal “Yo soy Pyme.
net” (BBVA 2013)—, se encuentra que la realidad es que existe un número importante de
sitios abandonados o que no ofrecen contenido de valor para el posible público objetivo al
que deberían dirigirse. Por otro lado, el estudio realizado por la AMIPCI señala que tres
de cada diez empresas no están presentes en las redes sociales debido a que no cuentan
con personal calificado para la gestión de las cuentas y a que no consideran necesario el
uso de estos canales. Ambas posturas son totalmente válidas si se analiza con detenimien-
to las necesidades y objetivos de cada organización, midiendo el costo beneficio de incur-
sionar en éstos medios..

4. PERSONALIDAD ANTISOCIAL
POR: Brenda Cruz Pérez, David Montiel Rodríguez y Gabriela Aldana González
Análisis de las conductas consideradas como parte del trastorno de personalidad
antisocial: una mirada desde la teoría Gestalt
Herrero y Colom (2006) afirman que las personas que presentan una personalidad
antisocial son las que comenten un alto porcentaje de actos de violencia. En los casos
más extremos se convertirán en psicópatas, aunque también se pueden identificar
delincuentes con una personalidad normal, pero que han sido expuestos a deficientes
procesos de socialización (sociópatas). En teoría, aquellos que se encuentren en el
extremo superior de la distribución de los rasgos impulsividad, ausencia de miedo y
búsqueda de sensaciones, serán más vulnerables al comportamiento antisocial. El re-
sultado final dependerá de una compleja relación entre su vulnerabilidad y las opor-
tunidades que les ofrezca el ambiente. Estas personas buscan problemas crónicos,
cuyos síntomas varían. Pueden ser los que constantemente piden dinero prestado,
(las ovejas negras de la familia), los mentirosos patológicos, los criminales de cuello
blanco, los que golpean a sus parejas, o bien, en el extremo grave, los asesinos seria-
les.
En el caso de las personas que presentan algún tipo de trastorno de personalidad, és-
tas han sufrido experiencias traumáticas de abandono o abuso en la niñez. El origen
de esta forma de comportamiento puede ser diverso y va desde una alteración neu-
rológica, como un traumatismo craneoencefálico, hasta los estímulos recibidos en el
medio en el que viven, los modelos paternos con los que se cuenta o la interacción de
todos los factores (OSTROSKY–SOLÍS, 2008).

5. Si bien es cierto que existe toda una serie de comportamientos identificados para
designar la conducta antisocial, es importante mirar este fenómeno desde perspecti-
vas más profundas que permitan la comprensión del fenómeno en todas sus dimen-
siones. Esta conducta tiene que ver con la capacidad de un crecimiento emocional
de las personas. Es por ello que en esta investigación nos interesa mirar el fenómeno
desde el modelo Gestalt, pues desde esta perspectiva se afirma que el individuo tiene
una tendencia natural a completar su existencia, pero cuando no lo logra se da un
desajuste, el cual es un proceso de alienación que niega las necesidades o deseos le-
gítimos de la persona. Esta persona insatisfecha continúa elaborando en su actividad
presente asuntos del pasado que han quedado inconclusos, generando así un conflic-
to que es expresado de diferentes formas, siendo las más comunes los desórdenes de
personalidad (LATNER, 2007).
El término de la “normalidad” se entiende como un comportamiento aceptable den-
tro de las normas sociales. Sin embargo, a menudo no coinciden nuestras necesida-
des personales con las demandas del ambiente; por ello la sociedad se dedica a activi-
dades que tienen por objeto fomentar el desarrollo personal, las aptitudes personales,
el desarrollo espiritual y la comprensión del mismo. En este escenario, los conflictos
y la conducta social inadecuada se ven como señales dolorosas creadas por polarida-
des. Estos pueden ser de naturaleza interna del individuo o por medio de las mani-
festaciones en sus relaciones interpersonales. La utilización de este enfoque se ocupa
de la existencia total de individuo y sus relaciones, que incluyen también al ambiente
con el que interactúa afectando y siendo afectado por el mismo (SALAMA, 2007).
Si bien no hay información completa acerca del número de eventos violentos que se
registran en México, ya que muchos de ellos no son reportados o denunciados por las
víctimas, se sabe que estos ha incrementado en los últimos años y se ven reflejados en
el incremento del índice de violencia. El Centro de Investigación para el Desarrollo
(CIDAC) estableció en su ranking más reciente que México se encuentra en el lugar
16 de entre los 115 con mayor índice de violencia en el mundo (CIDAC, 2009). Si
bien estas son cifras extraoficiales, la mayoría de los expertos indican que las tasas de
criminalidad son cada vez más altas, especialmente en centros urbanos.
En fechas recientes, las primeras planas de los periódicos, las notas informativas de
los noticiarios y los encabezados de última hora de los portales de Internet se han
teñido de rojo. Información proveniente de la delincuencia que ha venido a exceder
a las notas que regularmente ocupan las primeras planas de los periódicos (CASAS,
2011). Ante esta situación surge el cuestionamiento: ¿Qué origina que los individuos
presenten este tipo de conductas agresivas que tienen como consecuencia cometer los
actos de violencia? Ostrosky – Solís (2008) mencionan que el origen de la conducta
agresiva de estos individuos se ha explicado desde diversos paradigmas que enfatizan
el papel de las frustraciones, la falta de control, la ausencia de patrones de conductas
alternativas, la atribución causal externa, el modelado en la adolescencia o el estrés
situacional, entre otros, mismo que nos ha llevado al interés de comprender las ca-
racterísticas de los individuos que presentan este tipo de conductas, los cuales son los
que comenten en un alto porcentaje dichos actos de violencia.

6. LA MULTICULTURALIDAD EN
MÉXICO
POR: Ana del Conde Morales y Carlos
Chávez Becker
Alternativas organizacionales indígenas
en México
La complejidad de la estructura social
de México, así como en gran parte de
Latinoamérica, está determinada prin-
cipalmente por su conformación mul-
ticultural. Esta complejidad yace en la
intersección de la influencia occidental
globalizada y un apego a las raíces au-
tóctonas.
La descoordinación y, en ocasiones,
imposición de modelos políticos y
económicos discutidos y empleados a
nivel global sobre las tradiciones loca-
les, como son los significados indígenas
con respecto a la tenencia de la tierra,
la identidad y otros usos y costumbres,
han impulsado procesos de deterioro
medioambiental, sobreexplotación de
la tierra, escasez de alimentos, imposi-
bilidad de acceso a servicios básicos de
salud, higiene y educación, recurrente
violación de los derechos humanos, así
como entornos crecientemente vio-
lentos en las comunidades originarias
latinoamericanas.
Como respuesta a estas consecuencias, muchos
grupos indígenas se han organizado en manifes-
taciones de resistencia sociopolítica de muy di-
versa índole y muy variadas dimensiones. En no
pocas ocasiones han logrado procesos cada vez
más profundos de autonomía política, económi-
ca y social, reestructurando en cierta medida su
propio tejido comunitario. A través de su acti-
vismo estos movimientos trabajan hacia la recu-
peración de su historicidad indígena planteando
soluciones alternativas al sistema imperante
y echando a andar proyectos verdaderamente
novedosos. Muestran, así, una capacidad de
propuesta y creatividad relevante y significativa
en momentos en los que parece que la falta de
opciones a nivel macro político y macro econó-
mico crece hasta el punto de la desesperanza.
La respuesta indígena presentada en este volu-
men, al menos en primera instancia, no pare-
cería del todo novedosa en tanto que retorna a
la acción colectiva como punto de partida para
establecer trayectorias reestructuradoras de un
orden social, político económico y cultural, si
no perdido, sí al menos severamente amenazado
por los macropoyectos de construcción de los
estados nacionales.

7. No se plantea en estos trabajos un regreso al
pasado comunitario en un mundo fragmen-
tado y poco comunicado. Por el contrario,
lo que se resalta en esta colección, es la ca-
pacidad de adaptación y la sensibilidad por
parte de los pueblos originarios en nuestro
continente para entender un mundo bajo
fuertes presiones y en transformación pro-
funda, particularmente, las alternativas
organizacionales que han emprendido para
mitigar o revertir estos procesos.
Para discutir esta temática, la Revista Di-
gital Universitaria convocó a estudiantes,
académicos y activistas a presentar sus pro-
yectos relacionados con la temática “Alter-
nativas organizacionales indígenas en Méxi-
co”. El proyecto reúne propuestas originales
de investigación que buscan generar un
diálogo entre los autores y el público lector.
Mediante el aprovechamiento de la platafor-
ma digital, la publicación tiene como meta
principal promover un espacio de análisis,
debate y reflexión que presente nuevos
planteamientos y alternativas de discusión
sobre los temas expuestos, tanto para la
gente experimentada en la rama de estudio,
como para aquellos que se aproximan al
tema por primera vez.
TIPS PARA
APROVECHAR
MI TIEMPO LIBRE
POR: Hermelinda Molina y Daniela
Guillén.
√√ tener tener un tiempo
disponible despues de las ac-
tividades cotidianas (hogar,
esuela, trabajo)
√√ pensar en una actividad
de tu agrado, ya sea cultural
o deportiva
√√ elegir una actividad de
ocio positiva
√√ de preferencia elegir un
ocio educativo
√√ investigar en donde po-
drias recibir y/o practicar
tus actividades elegidas
√√ evalúa que tu actividad
sea de tu interes y disfrutes
al realizarla
√√ y continúa practicandola
si satisface tus necesidades,
pues no queremos caer en la
obligatiriedad.

8. VISITANOS EN WWW.UNACH.REVISTASELECTRINICAS.MX
Visita el Centro Cultural de Chiapas Jaime
Sabines
ubicado en el parque 5 de mayo de la ciudad
de Tuxtla Gutierrez
APRENDE:MusicaBallet
Canto
GuitarraMarimbaArtes plasticasartes escenicas
Revista CulturAMA
buscando los mejores contenidos para tu
beneficio
cultuRAMA@hotmail.com TEL: 961167438536