1. ENGAGEMENT
GRACE CLUNIE
DESARROLLO Y CAPACITACIÓN DEL
RECURSO HUMANO

2.  ¿Cada vez que te levantas en el
mañana, te sientes emocionada/o
con llegar al trabajo?
 ¿Cuantas veces miras el reloj en tu
trabajo, solamente esperando el
momento de salir?
 ¿Cuanto minutos / horas al día lo
utilizas chateando en el teléfono o
ingresando a paginas de redes
sociales?
 ¿Alguna vez te has encontrado
hablado positivamente de tu
empresa, jefe o compañero?
 ¿Te has encontrado trabajando
horas extras para sacar un
pendiente?

3.  Dependiendo de tus
respuestas ya sean
negativas o afirmativas,
veremos si eres un
empleado “ENGAGED”.

4.  Engagement es un
término utilizado
en el ámbito de las
relaciones
laborales y la
cultura
organizacional que
se identifica con el
esfuerzo voluntario
por parte de los
trabajadores de
una empresa o
organización.

5. ¿Como se
comportan dentro
de la organización
los empleados no
comprometidos?
¿Por qué le
interesaría a la
empresa contar
con personal
enganchado?

6. alcanzar
los
objetivos
utilizar su
creatividad
 El éxito de una cumplir
organización radica en sus tareas
el nivel de compromiso
que tiene su capital
humano para …
esfuerzo
trabajar en extra,
equipo

7. DIFERENCIAS ENTRE
CONTAR CON UN
EMPLEADO ENGANCHADO
EN COMPARACIÓN CON
UNO NO ENGANCHADO.

9. Para generar un sentido de
engagement en tus
empleados, es necesario
que conozcas su valor
como personas y el valor
de su trabajo.

10.  Espor eso que
considero que
para que una
organización
genere
ganancias y
cumpla con
sus objetivos,
requiere de la
colaboración
y compromiso
de la
totalidad de
las personas
que laboran
en ella,

11. y la vía para lograrlo,
es tomando en
cuenta sus …
NECESIDADES VALORAR SU
PERSONALES TRABAJO
NECESIDADES CLIMA
LABORALES LABORAL
POSITIVO
 sobre todo de aquellos que
no se les reconoce
frecuentemente.

12. CONCLUSIÓN
El engagement como
tal y como es posible ser
medido, se va a relacionar
siempre positivamente dentro
de la organización o empresa.
Este de por si es un tipo de
apoyo social, el cual lleva a el
buen funcionamiento de la
empresa.

13. “La recompensa del
trabajo bien hecho es la
oportunidad de hacer mas
trabajo bien hecho”.
Jonas Edward Salk (1914-
1995).

14. Gracias