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Ing. Carlos Piña




Administración de
Recursos Humanos
Interacción entre las organizaciones y las personas
Las organizaciones


Organización: Es un sistema de actividades conscientemente coordinadas formado
por dos o más personas; la cooperación entre ellas es esencial para la existencia de la
organización. Una organización solo existe cuando hay personas capaces de
comunicarse y que están dispuestas a actuar conjuntamente para obtener un objetivo
común.
Los miembros de la organización son:
• Gerentes, empleados y trabajadores
• Proveedores
• Clientes y usuario
• El Gobierno
• La sociedad
Las personas


“Las personas son realmente el mayor activo en tu empresa, cuídalas, invierte en
ellas, capacítalas, hazlas partícipes de los objetivos y las estrategias, fomenta su
creatividad, permíteles que se equivoquen pero que lo intenten, confía en ellas…
este es el único camino posible”
Toda organización está compuesta de personas de
       las cuales dependen para alcanzar el éxito y
                 mantener la continuidad.

Como personas dotadas de:
•   Características propias
•   Personalidad
•   Individualidad
•   Aspiraciones
•   Valores
•   Actitudes
•   Motivaciones
•   Objetivos             Como recurso dotadas de:
                       Habilidades
                       Capacidades
                       Destrezas
                       Conocimientos
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                                   humana




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Compuesta
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                                                 Naturaleza
                     Motivación
                                                 Compleja
Las Personas y las
    Organizaciones

    Las personas se agrupan para formar organizaciones orientadas al logro de
                                objetivos comunes.
Las relaciones entre las personas y las organizaciones no siempre son cooperativas
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Organizacionales
Utilidades, productividad, calidad,
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                    Individuales
             Salarios, beneficios sociales,
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de las personas
      en la
 organización
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                               Consecución de objetivos
                                  organizacionales
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                                                               Ofrece estímulos

                                                           •   Salarios
                                                           •   Beneficios
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                                                           •   Entrenamiento
                                                           •   Capacitación
                    su
              contribución                                 •   Oportunidades
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Las personas y la organizacion

  • 1. Ing. Carlos Piña Administración de Recursos Humanos
  • 2. Interacción entre las organizaciones y las personas
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6. Las organizaciones Organización: Es un sistema de actividades conscientemente coordinadas formado por dos o más personas; la cooperación entre ellas es esencial para la existencia de la organización. Una organización solo existe cuando hay personas capaces de comunicarse y que están dispuestas a actuar conjuntamente para obtener un objetivo común.
  • 7. Los miembros de la organización son: • Gerentes, empleados y trabajadores • Proveedores • Clientes y usuario • El Gobierno • La sociedad
  • 8.
  • 9. Las personas “Las personas son realmente el mayor activo en tu empresa, cuídalas, invierte en ellas, capacítalas, hazlas partícipes de los objetivos y las estrategias, fomenta su creatividad, permíteles que se equivoquen pero que lo intenten, confía en ellas… este es el único camino posible”
  • 10. Toda organización está compuesta de personas de las cuales dependen para alcanzar el éxito y mantener la continuidad. Como personas dotadas de: • Características propias • Personalidad • Individualidad • Aspiraciones • Valores • Actitudes • Motivaciones • Objetivos Como recurso dotadas de: Habilidades Capacidades Destrezas Conocimientos
  • 11. Variabilidad humana Cognición Comunicación Humana Compuesta por: Naturaleza Motivación Compleja
  • 12. Las Personas y las Organizaciones Las personas se agrupan para formar organizaciones orientadas al logro de objetivos comunes. Las relaciones entre las personas y las organizaciones no siempre son cooperativas ni satisfactorias.
  • 13. Organizacionales Utilidades, productividad, calidad, costos bajos, participación en el mercado, clientes satisfechos… Individuales Salarios, beneficios sociales, seguridad, estabilidad, condiciones adecuadas, desarrollo profesional….
  • 14. Consecución de objetivos individuales Eficiencia Participación de las personas en la organización Eficacia Consecución de objetivos organizacionales
  • 15. RELACIONES DE INTERCAMBIO Ofrece estímulos • Salarios • Beneficios Ofrecen • Entrenamiento • Capacitación su contribución • Oportunidades • Seguridad Necesidades de la organización: • Trabajo • Habilidades • Compromiso • Esfuerzo • Tiempo
  • 16. Sistema de Administración de Recursos Humanos “La tarea de la administración consiste en integrar y coordinar los recursos organizacionales tales como: personas, materiales, dinero, tiempo, espacio, para alcanzar de la manera más eficaz y eficiente posible los objetivos determinados”