Inversion

1. Universidad Nacional Autónoma de MéxicoUniversidad Nacional Autónoma de México
Facultad de IngenieríaFacultad de Ingeniería
Costos y Evaluación de ProyectosCostos y Evaluación de Proyectos
Profesora:Profesora: Lic. M aría Teresa Yebra GarcíaLic. M aría Teresa Yebra García

2. 2
Pérez Estrada Verónica Berenice
Zainos Juárez Luis Felipe
PRESENTANPRESENTAN

3. 3
INVERSIÓNINVERSIÓN
CRONOGRAMACRONOGRAMA
DE INVERSIÓNDE INVERSIÓN

4. 4
INVERSIÓNINVERSIÓN

5. 5
Se entiende por inversión a las
erogaciones transformadas en
activos.
¿QUÉ ES INVERSIÓN?¿QUÉ ES INVERSIÓN?

6. 6
En los sistemas económicos,
se entiende por proceso de
inversión a la actividad que
consiste en asignar los
recursos económicos a fi nes
productivos, mediante la
formación bruta de capital fi jo,
con el propósito de recuperar
con creces los recursos
asignados
INVERSIÓNINVERSIÓN

7. INVERSIÓNINVERSIÓN
1
2
3

8. 11. INVERSIÓN FIJA. INVERSIÓN FIJA
Sonlaserogacionesque se efectuarán
para la adquisiciónocompra de:
•Terreno
•Obra Civil
•Maquinaria
•Equipode proceso
•Auto
•Mobiliario
•Equipode ofi cina, etc.

9. Su fi nalidad es proveer las
condiciones necesarias para que la
empresa pueda llevar a cabo sus
actividades.
Se deprecian.
Nota: Los terrenos son los únicos
activosque nose deprecian.

10. 22. INVERSIÓN DIFERIDA. INVERSIÓN DIFERIDA
Sonlosbienesy serviciosintangiblesque
sonindispensablespara que elproyectode
inicio, peronointervienendirectamente enla
producción.
Porserintangiblesestánsujetasa
amortizacionesy se recuperana largo
plazo.

11. Se caracteriza porsu
inmaterialidad.
Sonderechosadquiridosy
serviciosnecesariospara el
estudioe implementacióndel
Proyecto
Noestánsujetosa desgaste
físico.

12. 33. CAPITAL DE TRABAJO. CAPITAL DE TRABAJO
Son las inversiones indispensables para
efectuar y mantener las actividades de
producción y venta.
Se recuperan a corto plazo y no estan
sujetasa depreciacionni a amortizacion.
Se defi ne como la diferencia entre elactivo
circulante y pasivocirculante

13. S on los medios
financieros necesarios
para la primera
produccion mientras se
perciben ingresos:
materias primas
S ueldos
S alarios
cuentas por cobrar
almacen de productos
terminados y un efectivo
minimo necesario para
sufragar los gastos

15. IN VE R S ION
FIJA
IN V ER S ION
DIFE R IDA
C APITAL DE
TR AB AJO
•Terrenos
•Construcciones
•Maquinaria
•Equipos de oficina
•Equipo de
transporte
•Laboratorios
•Gastos de
instalación
•Gastos de
Organización
•Gastos de
constitución
jurídica
•Patentes
•Inventarios de
materias primas
•Productos en
proceso
•Productos
terminados
•Cuentas por
cobrar
•Cuentas por
pagar
•Dinero en efectivo
para cubrir
imprevistos

16. 16
CRONOGRAMA DECRONOGRAMA DE
INVERSIONESINVERSIONES

17. Defi niciónDefi nición
Un c ronog rama , proviene del griego
Kronos (tiempo) y Gramas (actividad).
Es una secuencia detallada y cronológica
de las actividades que se van a ejecutar
para alcanzar los resultados propuestos.
S e utilizan filas y co-lumnas, en la casilla
formada registramos las actividades de
manera cronológica.

18. UtilidadUtilidad
•Un cronograma nos ayuda a planificar con
an-ticipación nuestras expectativas de
trabajo, a organizarnos y hacer el proceso
de trabajo más rápidamente
•El diseño de un cronograma de
inversiones y financiamiento permite
estimar los tiempos para capitalizar o
registrar los activos en forma contable

19. Un cronograma se compone de:
Tareas
Trabajo
Duración
Calendario
Planeación o planificación.

20. CRONOGRAMASCRONOGRAMAS
PreoperativosPreoperativos
OperativosOperativos
Consolidadode InversiónConsolidadode Inversión

21. Pasospara realizarunPasospara realizarun
cronogramacronograma
1. Determinar los principales entregables y
organizarlos jerárquicamente.
2. Determinar las actividades necesarias
para realizarlas.
3. Establecer la secuencia de las
actividades y verificar cuales son
obligatorias y cuales son optativas

22. 4. Definir los recursos a disponer para
cada actividad (hora-hombre),y
calcular la duración de la tarea.
5. Finalmente revisar el cronograma
para:
a) Pasarlo a un calendario.
b) Nivelar recursos.
c) Optimizar el
camino crítico.
d)Mitigar el riesgo.

23. Software para realizarSoftware para realizar
cronogramascronogramas
• Planner
• dotProject
• GanttProject
• Kplato
• Microsoft Project
• Open Workbench
• netOffice
• netOffice Dwins
• TaskJuggler
• TUTOS

24. TiposTipos
Encontramos el Dia g rama de G antt,
el cual consiste en planificar diversas
actividades en un periodo determinado o
revisar avances de un proyecto en
ejecución
su objetivo principal cumplimiento de
actividades y culminación de proyectos en
una forma ordenada y eficaz

27. B ibliog rafía:
Córdoba Padilla Marcial
Formulación y evaluación de proyectos.
Ecoce Ediciones, 2006.
http://books.google.com.mx/books? id=XfVvR-TwcbEC&printsec=frontcover&dq=analisis+y+evaluacion+d
http://books.google.com.mx/books? id=6uEF8_NpPTUC&pg=PA320&dq=inversion+inicial+fija+y+diferida
Apuntes de Costos Y Evaluación de Proyectos de la Lic. María Teresa Yebra García
M es og rafía
http://www.umss.edu.bo/epubs/etexts/downloads/18/alumno/
http://www.marketing-xxi.com/analisis-competitivo-17.htm
http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/ger/distriplantarodri.htm
http://www.eco-finanzas.com/diccionario/I/INDICADORES _FINANCIEROS .htm
http://antiguo.itson.mx/dii/mconant/materias/ingeco/cap31_33.htm
http://www.eco-finanzas.com/diccionario/P/PERIODO_DE_RECUPERACION_DE_LA_INVERS ION.htm
http://aprendeenlinea.udea.edu.co/lms/moodle/file.php/482/Modulo_1/Documentos/UNIDAD_3_-_Etapas

28. G rac i
as