1. República de Panamá
Ministerio de Educación
Dirección Regional de
Panamá Este
Centro Educativo Torti
Bachiller en ciencia
Departamento de Gestión
Empresarial
Integrantes
Fidedigna Barría
Lorena Barría
Radchel Chanis
Delia Flores
Nivel: 12ºC

2. TEORIAS NUEVAS SOBRE LA
ADMINISTRACION HACIA LA
GESTION EMPRESARIAL

3. REINGENIERIA
Es crear un nuevo modelo de negocios para
abordar cambios trasticos que deben realizar los
organizadores para lograr una alta
productividad y competitividad en el medio
empresarial además esta basado en rediseño
radical de procesos para alcanzar producto de
calidad, satisfacción del cliente, bajar los
precios, ventajas competitivas.

4. Teorías que señalan fuerzas en la
administración:

5. Clientes
Son exigencia con la calidad, precio, y servicio
personalizado porque tienen múltiples opciones
para satisfacer sus necesidades usando internet,
lo mismo sucede con los proveedores.

6. competencia
Las empresas extranjeras están ansiosos de
ganar una porción del mercado, y las compañías
nuevas no siguen las reglas conocidas , sino que
hacen nuevas reglas para mejorar su
negocios, ninguna empresa puede pensar que
tiene su territorio protegido.

7. Cambio
Las empresas tienen que moverse mas
rápidamente o pronto quedaran paralizados. La
competencia estimula el consumo de otros
productos lo que presenta una disminución de
tiempo.

8. Empowermet
Es un ambiente de trabajo en donde todos los
empleados se sienten valiosos, que influyen de
forma real sobre los estándares de calidad de
producto y que son importante en la eficiencia
de la empresa en general.
La administración delega autoridad y decisión
generando aceptación en acciones.

9. Característica
• El personal se transforma en un elemento
activo de la empresa.
• Los trabajadores se sienten responsable de
que la organización funcione y sea exitosa.
• El trabajador toma decisiones y no es una
simple repetidor de ordenes.
• Mejorar el desempeño.

10. Resizing
Es una adecuación de los procesos que cumplen
la empresa en su gestión. Es recrear,
implementar, remplazar o restaurar cada una
delas áreas de la empresa.

11. ¿Qué busca el resizing?
• Búsqueda de la simplicidad.
• Reducción de los espacios determinados de
los inventarios.
• Reducción de los inventarios excesivos.
• Ataca problema fundamentales, activar la
eficiencia y la eficacia.
• Eliminar el despilfarros.
• Diseñar sistemas permanentes de
identificación de los problemas para
corregirlos.

12. kaizen
Es una filosofía de mejoramiento progresivo y
continuo de la empresa, el personal, o
colaboradores, la sociedad en general. Todo
enfocado en el cliente; le ofrecen productos de
calidad, producto a tiempo, atención
personalizada, atención segura y confiable,
respeto por su opinión.

13. Gracias