Ensayo 120602002251-phpapp01

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  1. 1. Carrera: Procesos Industriales Área Manufactura Alumno: Yadira Azpilcueta GarciaEnsayo sobre: El inaceptable costo de los malos jefes. Maestro: Lic. Gerardo Edgar Mata Ortiz Grado y sección: 3 “B”
  2. 2. El Inaceptable costo de los malos jefesEL articulo me pareció muy bueno ya que nos habla sobre lo que les cuesta a lasempresas los malos jefes, algo que me pareció muy interesante fue lo quemencionan al comienzo del artículo, cuando menciona que los malos jefes sonmás peligrosos entre más sea su grado de jerarquía, al mencionar .el malliderazgo de sus gobernantes y altos funcionarios tiene costos mucho máselevados y trascendentes, pues sus desaciertos afectan a toda la población muycierto esta parte del articulo,al continuar leyendo me encontré con que la razón deser de un jefe, la fundamental o mejor dicho la principal es la efectividad de sussubordinados, darles el mejor trato para que estos se encuentren agusto y asi seamás fácil para ellos el realizar su trabajo así dejando más ganancias para ellosypara la empresa, consecuentemente, un jefe eficaz debe crear las condiciones yhacer todo lo necesario para que quienes están bajo su mando se desempeñen enforma sobresaliente, es decir, que sean altamente productivos, que tengandefinidos con precisión sus objetivos y los alcancen; que aporten creatividad einiciativa para encontrar mejores maneras de realizar su trabajo y, en general, quecontribuyan a la empresa con lo mejor de sí mismos, es por eso que todo jefedebe tener en mente su principal objetivo de unamanera general pero aplicado asu diferente área de trabajo, el ambiente de trabajo es lo principal par que unempleado cumpla con su objetivo propuesto de trabajo, es por eso que esindispensable que tenga un ambiente de trabajo favorable, pues solo así podrádesempeñar su trabajo con entusiasmo y dedicación. El factor que más impacta elambiente de trabajo es la calidad del liderazgo del jefe, si el empleado tiene unbuen líder este sabrá proporcionarle un ambiente de trabajo en el cual sesienteagusto.Una empresa vale lo que contribuye su genteEl creador de la grase una empresa vale lo vale su gente fue Don Antonio ArizaCañadilla un gerente general de Pedro Domecq México, este individuo era tal suliderazgo que hacía que sus empleados dieran el 100% que tenían para poder
  3. 3. asicumplir con el objetivo propuesto en la empresa, con esta mentalidad el creabaen su gente una conciencia la cual les hacía creerse más de lo que ya eran,siendo más fácil para ellos el realizar su trabajo, La triste realidad,desafortunadamente, es que los integrantes de la mayoría de las organizacionespodrían aportar mucho más, pero sus jefes lo impiden. Por eso la mención en elsentido de que unaempresa vale tanto como su gente contribuya, porque la gentees la encargada del crecimiento de una empresa.Baja competitividadLa competitividad es un aspecto importante dentro de la empresa ya que es esteel que nos mide la eficiencia de sus colaboradores es por eso que en el artículopara la visualización de competitividad es útil ejemplificar el desempeño deoperarios en una planta productiva desmotivados o no inspirados por un mal jefe,ya que cuando se da la baja competitividad no es más y nada menos que lageneración de desperdicios dentro de la empresa y muchas veces la causante deesto es el mal ambiente de trabajo que lastimada mente es generado la mayoríade sus casos por los jefes directos de cada empleado.¿Por qué existen los malos jefes?Esta es una de las preguntas más frecuentes hechas por nosotros mismos, peroalgunas vez nos hemos puesto a pensar desde donde proviene el ser un mal jefe,y puesto si nos ponemos a pensar esta pregunta llegaremos a la respuesta,muchas veces los que son malos jefes es porque no pasaron antes porcapacitaciones, que les enseñen a escuchar, y saber expresarse en el tiempopreciso para lograr con esto crear una buena conciencia de trabajo entre suscolaboradores o subordinados.¿Qué se puede hacer?Yo creo que la solución más sencilla para este gran problema dentro de lasempresas es preparar a los jefes sobre cómo ser mejores líderes, quécompetencias gerenciales se requieren en su puesto y, especialmente, aprenderlas cualidades más relevantes: humildad para escuchar verdaderamente acolaboradores y comunicar con responsabilidad/integridad, dándoles antes de serlideres unas capacitaciones en las cuales se les enseñe a expresarse con
  4. 4. asertividad al momento de llamarle la atención o por que no hasta el premiar aunos de sus subordinados.

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