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1 de 27
>160 Centros en todo el mundo


    Participados por Microsoft


    En el resto del mundo foco exclusivo en

    desarrolladores
    En España participación del Gobierno

    Autonómico y foco en tejido empresarial
Boecillo  Movilidad

    Cantabria  Integración

    Huesca  BI

    Pamplona  .NET

    Cataluña  Productividad

    Euskadi  Embedded

    Baleares  Turismo

Ayudar a las
  organizaciones a
     mejorar la
productividad de sus
   empleados y a
afrontar con éxito el
   reto del nuevo
 mundo del trabajo
El Centro de Innovación en Productividad

    (CIP) es un centro de negocio, no de
    tecnología.

    Se ha especializado en ayudar a

    incrementar la productividad de las
    personas

    Es el único centro de estas características

    que Microsoft tiene en Europa
Innovar en procesos

           Formando por roles

       Aplicando buenas prácticas

     Creando la cultura organizativa

Haciendo estratégico el proceso de mejora

          Demostrando el ROI
“El incremento en productividad desde 1995
refleja en gran medida la continua
incorporación de innovaciones en
tecnologías de información y
comunicaciones en las empresas”
                                     Alan Greenspan
            Presidente de la Reserva Federal de los EEUU
                                           Octubre 2002
ESTRUCTURADO   NO ESTRUCTURADO




AUTOMATIZAR      AMPLIFICAR
ESTRUCTURADO           NO ESTRUCTURADO


                                     Herram.
Tecnolog.


                        Escenarios
            Procesos

                                               Personas




  AUTOMATIZAR              AMPLIFICAR
Espacios de
                        Comunicaciones
      Portales                             colaboración
                          unificadas
                                                          Productividad
                                                              móvil
Búsqueda
            Nuevas                               Gestión
                              Análisis de la
           Interfaces                          de Proyectos
                              Información
“Las inversiones en TIC conllevan
elevados retornos en términos de
productividad siempre y cuando
vayan acompañadas de los cambios
organizacionalez y culturales
apropiados.”

  European Competitiveness Report 2007
Divulgación         Consultoría         Proyectos            Formación
•   Eventos         • Asesorías         • Maquetas           • Programas de
                      productividad       funcionales          mejora de
•   Seminarios
                                                               productividad
                    • Estudios          • Participación en
•   Sesión Innova
                      sectoriales         proyectos          • Seminarios y
•   Notícias
                                                               talleres de
                    • Estudios de ROI   • Proyectos I+D+i
•   Blog
                                                               productividad
                    • Observatorio
•   eBoletín
                                                             • Valor de negocio
                    • Evaluación BPIO
Mensajería instantánea coporativa
                                  
                                      VozIP
                                  
                                      Reuniones Virtuales
                                  
                                      Comunicaciones Unificadas
                                  
                                      (mail, fax, telefono, MI,
                                      videoconferencia,...)
                                      Business Intelligence
                                  
                                      Búsqueda de información
                                  
                                      Gestión de contenidos digitales
                                  



    Facilita una experiencia de inmersión en las últimas

    tecnologías de mejora de productividad, a través de la
    cual, los usuarios de negocio pueden valorar el impacto
    que tendrían en sus organizaciones.
                                                                 Web: link
Coorganización, conjuntamente,

    con nuestros partners o socios de
    innovación de acciones de
    promoción del uso de
    tecnologías en los procesos de
    negocio
    Participación en eventos

    organitzados por terceros.

Ejemplos (Blog):
    Assemblea COEIC (link), Expoelearning (link)

    Bdigital Global Congress (link), CIM – Mondragón (link)

    COETTC (link)

    CTUG – Gestión Proyectos (link), CATIC – Mejora Product. (link)

    Reunión Socios Institucionales ATI (link)

Dirigido a un grupo

    reducido de empresarios o
    ejecutivos, los seminarios
    de productividad aportan
    ideas y herramientas
    prácticas que permiten
    mejorar la productividad
    de los asistentes de forma
    inmediata.
Ejemplos (Blog):
    Seminarios productividad (link)

    Postgrado Gestión Proyectos (link)

    Microsoft Everyday Productivity Education (link)

2 sesiones de trabajo ½ día con los

    directivos de la organización.
    Se ofrece una visión sobre las

    posibilidades de les nuevas herramientas
    de productividad a en la Sala Innova
    Se analizan los procesos de la empresa

    más susceptibles de ser mejorados
    mediante estas herramientas.


    En un mañana de trabajo y reflexión podrán identificar

    los procesos de negocio dentro de su organización en los
    que las tecnologías de productividad impactarían de
    forma más positiva, y en la gestión del cambio necesaria
    para maximizar el retorno de la inversión.
                                               Ejemplos (Blog):
                                                   Grup Carles (link)
                                               
Estudio de un proceso o rol
                               
                                   Autoevaluación de la productividad
                               
                                   (empleado)
                                   Cálculo del ROI de productividad
                               




    Se estudia como se realiza hoy en día y cuál es el nivel de

    productivdad actual para llevar a cabo un análisis de
    mejora, aplicando herramientas de productividad, para
    impactar, positivamente, en la cuenta de resultados.
                                                       Referencias:
                                                           Catalana Occidente
                                                       
                                                           Accenture , BBK
                                                       
Elaboración de estudios sobre las tecnologías

    de la productividad, su impacto en el negocio,
    comparativas,...
    Autoevaluación en “Tecn. iProductividad” de las

    organizaciones (Test BPIO Web: link)
    Evaluación uso Tecnologías iProductividad de

    los profesionales
    ROI Tools – Partners: OCS,...





    Haciendo uso de metodologías y herramientas

    especializadas, los estudios de Business Value/ ROI,
    permiten a las empresas preveer el retorno que         Referencias:
                                                               Ono
                                                           
    tendrá un proyecto de mejora de productividad              Correos
                                                           
                                                               Mapfre
                                                           
Sesiones prácticas sobre el uso de las
                                 
                                     herramientas en procesos concretos del
                                     negocio.




    Servicio conjunto con los departamentos de IT y de

    RRHH de las empresas orientado a la mejora de la
    productividad de los empleados.
Desarrollo de proyectos de

  innovación, finanzados o
  subvencionados, que ayuden a
  acelerar la adopción e impacto en el
  uso de las tecnologías y herramientas
  de productividad.
 Definición y apoyo en la
  implantación, a través de nuestros
  partners, de soluciones tecnológicas
  en las organizaciones para mejorar
  sus procesos de negocio.                Ejemplos:
 Apoyo en los procesos de dirección
                                              PIMESTIC (link)
                                          
                                              Avanza PYMES, Avanza I+D
                                          
  de proyectos.                               Localret
                                          
                                              Gencat: Plan Dinamiz. Comarcal
                                          
Entrevistas “onsite” por parte de un consultor del CIP
                      
                          Tiempo: 2-3 días
                      
                          Criterio: Disponibilidad y relevancia desde la perspectiva
                      
                          de incremento de productividad
                          Publicación del caso en diferentes medios económicos,
                      
                          canales propios y de Microsoft, y uso en presentaciones y
                          jornadas en las que participe el CIP.




    Nos centramos en el caso de éxito desde la perspectiva

    de valor al negocio y no de la solución técnica.
                                                               Ejemplos (Blog / Web):
                                                                   UOC (link)
                                                               
                                                                   Lista (link)
                                                               
Socios Tecnológicos




                      ISVs
Visibilidad              Visibilidad blog, web, eboletín, materiales gráficos,...
                      
                           Ponencias y presentaciones en jornada y eventos del CIP,
  Generación           

                           coorganizados con los Socios de Innovación
  demanda
 Comunidad                Elaboración Casos de Éxito y Publicación en canales CIP
                       
 Conocimiento             Espacio de Partners: material, documentación, herram.,...
                       
 Servicios directos
                           Asistencia a actos del CIP
                       
                           Participación comunidad CIP
                       

                           Posibilidad participación en proyectos
                       
                           Prescripción ante clientes
                       

                           Formación Valor de Negocio Tecn. iProductividad
                       

                           Coorganización acciones de demanda (jornadas, ...)
                       
                           Participación Asesores CIP en eventos del partner
                       

                           Seminarios Productividad para clientes
                       
                           Sesiones Demostración para clientes (Sala Innova)
                       
                           Talleres Productividad para clientes
                       
Albert     Juanjo
Esplugas   Comellas




            Marta      Xavier   Diego   Ramon
 Josep
            Alonso    Hernanz   Gómez    Costa
 Vilalta

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Centro De Innovacion En Productividad Presentacion

  • 1.
  • 2. >160 Centros en todo el mundo  Participados por Microsoft  En el resto del mundo foco exclusivo en  desarrolladores En España participación del Gobierno  Autonómico y foco en tejido empresarial
  • 3. Boecillo  Movilidad  Cantabria  Integración  Huesca  BI  Pamplona  .NET  Cataluña  Productividad  Euskadi  Embedded  Baleares  Turismo 
  • 4. Ayudar a las organizaciones a mejorar la productividad de sus empleados y a afrontar con éxito el reto del nuevo mundo del trabajo
  • 5. El Centro de Innovación en Productividad  (CIP) es un centro de negocio, no de tecnología. Se ha especializado en ayudar a  incrementar la productividad de las personas Es el único centro de estas características  que Microsoft tiene en Europa
  • 6. Innovar en procesos Formando por roles Aplicando buenas prácticas Creando la cultura organizativa Haciendo estratégico el proceso de mejora Demostrando el ROI
  • 7.
  • 8. “El incremento en productividad desde 1995 refleja en gran medida la continua incorporación de innovaciones en tecnologías de información y comunicaciones en las empresas” Alan Greenspan Presidente de la Reserva Federal de los EEUU Octubre 2002
  • 9. ESTRUCTURADO NO ESTRUCTURADO AUTOMATIZAR AMPLIFICAR
  • 10. ESTRUCTURADO NO ESTRUCTURADO Herram. Tecnolog. Escenarios Procesos Personas AUTOMATIZAR AMPLIFICAR
  • 11.
  • 12. Espacios de Comunicaciones Portales colaboración unificadas Productividad móvil Búsqueda Nuevas Gestión Análisis de la Interfaces de Proyectos Información
  • 13. “Las inversiones en TIC conllevan elevados retornos en términos de productividad siempre y cuando vayan acompañadas de los cambios organizacionalez y culturales apropiados.” European Competitiveness Report 2007
  • 14. Divulgación Consultoría Proyectos Formación • Eventos • Asesorías • Maquetas • Programas de productividad funcionales mejora de • Seminarios productividad • Estudios • Participación en • Sesión Innova sectoriales proyectos • Seminarios y • Notícias talleres de • Estudios de ROI • Proyectos I+D+i • Blog productividad • Observatorio • eBoletín • Valor de negocio • Evaluación BPIO
  • 15. Mensajería instantánea coporativa  VozIP  Reuniones Virtuales  Comunicaciones Unificadas  (mail, fax, telefono, MI, videoconferencia,...) Business Intelligence  Búsqueda de información  Gestión de contenidos digitales  Facilita una experiencia de inmersión en las últimas  tecnologías de mejora de productividad, a través de la cual, los usuarios de negocio pueden valorar el impacto que tendrían en sus organizaciones. Web: link
  • 16. Coorganización, conjuntamente,  con nuestros partners o socios de innovación de acciones de promoción del uso de tecnologías en los procesos de negocio Participación en eventos  organitzados por terceros. Ejemplos (Blog): Assemblea COEIC (link), Expoelearning (link)  Bdigital Global Congress (link), CIM – Mondragón (link)  COETTC (link)  CTUG – Gestión Proyectos (link), CATIC – Mejora Product. (link)  Reunión Socios Institucionales ATI (link) 
  • 17. Dirigido a un grupo  reducido de empresarios o ejecutivos, los seminarios de productividad aportan ideas y herramientas prácticas que permiten mejorar la productividad de los asistentes de forma inmediata. Ejemplos (Blog): Seminarios productividad (link)  Postgrado Gestión Proyectos (link)  Microsoft Everyday Productivity Education (link) 
  • 18. 2 sesiones de trabajo ½ día con los  directivos de la organización. Se ofrece una visión sobre las  posibilidades de les nuevas herramientas de productividad a en la Sala Innova Se analizan los procesos de la empresa  más susceptibles de ser mejorados mediante estas herramientas. En un mañana de trabajo y reflexión podrán identificar  los procesos de negocio dentro de su organización en los que las tecnologías de productividad impactarían de forma más positiva, y en la gestión del cambio necesaria para maximizar el retorno de la inversión. Ejemplos (Blog): Grup Carles (link) 
  • 19. Estudio de un proceso o rol  Autoevaluación de la productividad  (empleado) Cálculo del ROI de productividad  Se estudia como se realiza hoy en día y cuál es el nivel de  productivdad actual para llevar a cabo un análisis de mejora, aplicando herramientas de productividad, para impactar, positivamente, en la cuenta de resultados. Referencias: Catalana Occidente  Accenture , BBK 
  • 20. Elaboración de estudios sobre las tecnologías  de la productividad, su impacto en el negocio, comparativas,... Autoevaluación en “Tecn. iProductividad” de las  organizaciones (Test BPIO Web: link) Evaluación uso Tecnologías iProductividad de  los profesionales ROI Tools – Partners: OCS,...  Haciendo uso de metodologías y herramientas  especializadas, los estudios de Business Value/ ROI, permiten a las empresas preveer el retorno que Referencias: Ono  tendrá un proyecto de mejora de productividad Correos  Mapfre 
  • 21. Sesiones prácticas sobre el uso de las  herramientas en procesos concretos del negocio. Servicio conjunto con los departamentos de IT y de  RRHH de las empresas orientado a la mejora de la productividad de los empleados.
  • 22. Desarrollo de proyectos de  innovación, finanzados o subvencionados, que ayuden a acelerar la adopción e impacto en el uso de las tecnologías y herramientas de productividad.  Definición y apoyo en la implantación, a través de nuestros partners, de soluciones tecnológicas en las organizaciones para mejorar sus procesos de negocio. Ejemplos:  Apoyo en los procesos de dirección PIMESTIC (link)  Avanza PYMES, Avanza I+D  de proyectos. Localret  Gencat: Plan Dinamiz. Comarcal 
  • 23. Entrevistas “onsite” por parte de un consultor del CIP  Tiempo: 2-3 días  Criterio: Disponibilidad y relevancia desde la perspectiva  de incremento de productividad Publicación del caso en diferentes medios económicos,  canales propios y de Microsoft, y uso en presentaciones y jornadas en las que participe el CIP. Nos centramos en el caso de éxito desde la perspectiva  de valor al negocio y no de la solución técnica. Ejemplos (Blog / Web): UOC (link)  Lista (link) 
  • 25. Visibilidad Visibilidad blog, web, eboletín, materiales gráficos,...   Ponencias y presentaciones en jornada y eventos del CIP, Generación   coorganizados con los Socios de Innovación demanda  Comunidad Elaboración Casos de Éxito y Publicación en canales CIP   Conocimiento Espacio de Partners: material, documentación, herram.,...   Servicios directos Asistencia a actos del CIP  Participación comunidad CIP  Posibilidad participación en proyectos  Prescripción ante clientes  Formación Valor de Negocio Tecn. iProductividad  Coorganización acciones de demanda (jornadas, ...)  Participación Asesores CIP en eventos del partner  Seminarios Productividad para clientes  Sesiones Demostración para clientes (Sala Innova)  Talleres Productividad para clientes 
  • 26.
  • 27. Albert Juanjo Esplugas Comellas Marta Xavier Diego Ramon Josep Alonso Hernanz Gómez Costa Vilalta