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El Centro de Innovación en Productividad (CIP)
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
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
>160 Centros en todo el mundo

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
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
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
    en tejido empresarial
     Boecillo  Movilidad

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     Huesca  BI

     Pamplona  .NET
     Cataluña  Productividad

     Euskadi  Embedded
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Ayudar a las organizaciones
 a mejorar la productividad
de sus empleados y a afrontar
 con éxito el reto del nuevo
     mundo del trabajo

    El Centro de Innovación en Productividad

    (CIP) es un centro de negocio, no de
    tecnología.

    Se ha especializado en ayudar a

    incrementar la productividad de las
    personas

    Es el único centro de estas características

    que Microsoft tiene en Europa
Font: AMECO y Groningen Growth and Development Centre.
“El incremento en productividad desde 1995
refleja en gran medida la continua
incorporación de innovaciones en
tecnologías de información y
comunicaciones en las empresas”
                                     Alan Greenspan
            Presidente de la Reserva Federal de los EEUU
                                           Octubre 2002
Año                        Posición
               2002                          25
               2003                          29
               2004                          29
               2005                           31
               2006                          32

Font: World Economic Forum - Global Information Technology Rankings
“Las inversiones en TIC conllevan
elevados retornos en términos de
productividad siempre y cuando
vayan acompañadas de los cambios
organizacionalez y culturales
apropiados.”

  European Competitiveness Report 2007
NO
ESTRUCTURADO
               ESTRUCTURADO




AUTOMATIZAR
                AMPLIFICAR
El trabajador de la información y el conocimiento / Nuevos modelos de trabajo / Oficina flexible
Espacios de
                        Comunicaciones
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                                                              móvil
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                              Análisis de la
           Interfaces                          de Proyectos
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                    “
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                         Video
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            (Uniting the Virtual Workforce)



“Los trabajadores obtienen el 50-75% de la información
    que necesitan directamente de sus compañeros”

(Gartner, “The Knowledge Worker Investment Paradox”)
100%
                                                                      Estilos de trabajo
                                                                            Tabaja solo
80
                                                                             Mismo tiempo,
                                                                             mismo lugar
60                                                                           Mismo tiempo,
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                                                                             Difernte tiempo,
40
                                                                             diferente lugar


20                                                                    Porcentage del trabajo
                                                                      que depende de la
                                                                      colaboración con
 0                                                                    nuestro equipo
                                                   2010
             2000               2005
  (Source: Gartner - http://www.datapro.com/teleconferences/attributes/attr_103789_115.ppt)
Pizarra compartida
Acceso remoto a herramentas,
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Compartición calendarios
Reuniones virtuales
Intranet, extranet
Offline-online
Acceso a calendarios,
agendas, documentos,...
Blogs y microblogging
Wikis, Fuentes RSS,
Redes sociales,...
Mejorando la eficiencia de la búsqueda
Los medios de almacenamiento impresos, fotográficos,
magnéticos y ópticos produjeron cerca de 5 hexabytes de
     información en el 2002. El 92% de la nueva
    información se almacenó en soporte magnético,
            principalmente en discos duros.

  Cada persona produce unos 800 MB de información
                almacenada por año.

            (Uniting the Virtual Workforce)
Un trabajador de la información típico dedica el el 15-35%
 de su tiempo en hacer búsquedas,el 50% de las cuales no
                        tiene éxito.

   IDC. The High Cost of Not Finding Information. Julio 2001




         La pérdida de productividad en búsquedas se
       puede estimar en 6.000-12.000€ por empleado y
                            año.

              Center for Media Research. 2005 y CIP
Búsqueda Corporativa
Búsqueda Local
Búsqueda Intuitiva
Búsqueda Contextual
Búsqueda a través de SmartPhone
Filtrado
Búsqueda en Redes Sociales
Navegación
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Mejorando la operativa de las empresas
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Gestión del equipo de trabajo, riesgos,
documentación, incidencias,…
Administración de la cartera
de proyectos
Demostrar                 Medir                     Maximizar
•   Eventos/Jornadas      •   Biz Impact            • Productivity Review
•   Seminarios            •   Factor4Index          • Consultoria Producti.
•   Innova/Inspira/EMO    •   Pimestic              • Programas Mejora
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Tecnologías de la iProductividad. La productividad de las personas

  • 1.
  • 2. El Centro de Innovación en Productividad (CIP)  La productividad en las organizaciones  Procesos estructurados y no estructurados  El trabajador de la información  Escenarios  Herramientas de la iProductividad  Demostración práctica  Servicios del CIP  Partners del CIP 
  • 3. >160 Centros en todo el mundo  Participados por Microsoft  En el resto del mundo foco exclusivo en desarrolladores  En España participación del Gobierno Autonómico y foco  en tejido empresarial  Boecillo  Movilidad  Cantabria  Integración  Huesca  BI  Pamplona  .NET  Cataluña  Productividad  Euskadi  Embedded  Baleares  Turismo
  • 4. Ayudar a las organizaciones a mejorar la productividad de sus empleados y a afrontar con éxito el reto del nuevo mundo del trabajo El Centro de Innovación en Productividad  (CIP) es un centro de negocio, no de tecnología. Se ha especializado en ayudar a  incrementar la productividad de las personas Es el único centro de estas características  que Microsoft tiene en Europa
  • 5.
  • 6. Font: AMECO y Groningen Growth and Development Centre.
  • 7. “El incremento en productividad desde 1995 refleja en gran medida la continua incorporación de innovaciones en tecnologías de información y comunicaciones en las empresas” Alan Greenspan Presidente de la Reserva Federal de los EEUU Octubre 2002
  • 8. Año Posición 2002 25 2003 29 2004 29 2005 31 2006 32 Font: World Economic Forum - Global Information Technology Rankings
  • 9. “Las inversiones en TIC conllevan elevados retornos en términos de productividad siempre y cuando vayan acompañadas de los cambios organizacionalez y culturales apropiados.” European Competitiveness Report 2007
  • 10.
  • 11. NO ESTRUCTURADO ESTRUCTURADO AUTOMATIZAR AMPLIFICAR
  • 12. El trabajador de la información y el conocimiento / Nuevos modelos de trabajo / Oficina flexible
  • 13.
  • 14. Espacios de Comunicaciones Portales colaboración unificadas Productividad móvil Búsqueda Nuevas Gestión Análisis de la Interfaces de Proyectos Información
  • 15. Dentro y fuera de la empresa “
  • 16. “La mensajería instantánea será la „herramienta por defecto para voz, vídeo y chat a finales del 2011” Gartner Group) “Un estudio revela que los „information workers‟ acceden al su correo más de 50 veces al día” (RescueTime)
  • 17.
  • 18. Mensajería instantanea Audioconferencia Videoconferencia Mensajería corporativa Telefonía fija Telefonía móvil Presencia Integración centralita ... Video
  • 19. Interfaces para gestionar la información
  • 20. Reconocimiento de escritura Voz Contacto Alertas y avisos Suscripciones Sistemas de información geográfica Asistentes digitales
  • 21. Para colaborar juntos de manera eficente
  • 22. “Trabajar virtualmente (y bien gestionados) aumenta la productividad” (Uniting the Virtual Workforce) “Los trabajadores obtienen el 50-75% de la información que necesitan directamente de sus compañeros” (Gartner, “The Knowledge Worker Investment Paradox”)
  • 23. 100% Estilos de trabajo Tabaja solo 80 Mismo tiempo, mismo lugar 60 Mismo tiempo, diferente lugar Difernte tiempo, 40 diferente lugar 20 Porcentage del trabajo que depende de la colaboración con 0 nuestro equipo 2010 2000 2005 (Source: Gartner - http://www.datapro.com/teleconferences/attributes/attr_103789_115.ppt)
  • 24. Pizarra compartida Acceso remoto a herramentas, aplicaciones, escritorio Compartición calendarios Reuniones virtuales
  • 25. Intranet, extranet Offline-online Acceso a calendarios, agendas, documentos,...
  • 26. Blogs y microblogging Wikis, Fuentes RSS, Redes sociales,...
  • 27. Mejorando la eficiencia de la búsqueda
  • 28. Los medios de almacenamiento impresos, fotográficos, magnéticos y ópticos produjeron cerca de 5 hexabytes de información en el 2002. El 92% de la nueva información se almacenó en soporte magnético, principalmente en discos duros. Cada persona produce unos 800 MB de información almacenada por año. (Uniting the Virtual Workforce)
  • 29. Un trabajador de la información típico dedica el el 15-35% de su tiempo en hacer búsquedas,el 50% de las cuales no tiene éxito. IDC. The High Cost of Not Finding Information. Julio 2001 La pérdida de productividad en búsquedas se puede estimar en 6.000-12.000€ por empleado y año. Center for Media Research. 2005 y CIP
  • 30. Búsqueda Corporativa Búsqueda Local Búsqueda Intuitiva Búsqueda Contextual Búsqueda a través de SmartPhone Filtrado Búsqueda en Redes Sociales Navegación Acceso a fuentes de información (RSS)
  • 31. Mejorando la operativa de las empresas
  • 32. Definición y planificación de proyectos Gestión y seguimiento de los projectes, a nivel corporativo Gestión del equipo de trabajo, riesgos, documentación, incidencias,… Administración de la cartera de proyectos
  • 33. Demostrar Medir Maximizar • Eventos/Jornadas • Biz Impact • Productivity Review • Seminarios • Factor4Index • Consultoria Producti. • Innova/Inspira/EMO • Pimestic • Programas Mejora Productividad • Noticias • Perfil IW • Aceleradores • Web/Blog • Mapa comunicaciones • Proyectos con partners • eBoletín • Estudios de ROI • Proyectos I+D+i • Casos de éxito • Estudios de mercado • Formación • Pilotos funcionales
  • 34. Socios Tecnológicos Socios Partners de Innovación Universidades y Escuelas de Negocio