Papel y realidad del hombre ho

1. El reto de los hombres en una
sociedad son líderes
ALEXANDER DORADO ALBAN

2. ¿Dónde están los lideres?
El mundo está dividido en tres grupos: Un
pequeño grupo de los que hacen que sucedan
las cosas, un grupo mayor de los que ven las
cosas que suceden y una inmensa mayoría que
no sabe lo que está sucediendo.
Históricamente a los que hacen que sucedan
las cosas les llamamos LIDERES.

3. Premisas
1. Hay crisis de liderazgo, y esto se debe a una
ausencia de auténticos líderes.
2. Hay líderes en crisis, los actuales no superan
sus propias crisis.
3. Hay una presencia notoria del liderazgo
femenino.
4. Hay una ausencia notoria del liderazgo
masculino en las diferentes esferas sociales.
5. La sociedad reclama mayor ejercicio del
liderazgo masculino.

4. Definiciones
¿Quién es un líder?
Es una persona con la capacidad de in fluir a
otros al logro de un objetivo.
¿Qué es liderazgo?
Es el proceso que encauza acciones colectivas
al logro de un fin común.

5. La crisis en el liderazgo
¿Dónde se inicia la crisis?
En el auto liderazgo.
Los líderes carecen de visión,
No saben de donde vienen ni a donde van.
¿Dónde se manifiesta esa crisis?
En la familia, la empresa y la sociedad.

6. Consecuencias
¿Cuáles son las consecuencias de esas crisis?
1. Un ejercicio inoperante del liderazgo.
2. Descomposición de la célula básica: la familia
3. Debilitamiento de las instituciones básicas.
4. Desmoronamiento de las bases éticas, morales y
espirituales.
5. Decadencia social, moral y económica.

7. ¿Qué hacer entonces?
1. Recuperar la visión – recapturarla
2. Revisar , reasumir, los roles y
responsabilidades
3. Asumir el compromiso de ser parte de la
solución
4. Trabajar por la familia
5. Ser un agente de cambio para la sociedad

8. Volver al manual
¿Qué nos dice el manual?
1. “Si alguno anhela liderazgo, buena obra
desea”
2. “Y estos sean sometidos a prueba primero, y
entonces ejerzan su liderazgo”

9. Desempeño v.s carácter
1. Las corrientes modernas plantean que el líder
debe ser una persona capaz.
2. En el manual de la Vida se enseña que
principalmente sea una persona confiable.
3. Las capacidad no supera al carácter del líder.

10. Características
VIRTUDES HABITOS DE VIDA ROLES Y
RESPONSABILIDADES
Irreprensible No dado al vino Que gobierne bien su casa
Marido de una sola mujer No pendenciero Que tenga a sus hijos en
sujeción
Sobrio No codicioso Apto para enseñar
Prudente No avaro Buen testimonio de los de
afuera
Decoroso No un neófito
Hospedador
Amable
Apacible

11. 7 áreas claves
1. La vida espiritual
2. El deber conyugal
3. La responsabilidad familiar
4. La administración eficaz
5. La integridad personal
6. El éxito laboral
7. El compromiso social

12. Ilustración
 Los arboles del bosque buscan quien reine
sobre ellos.
 ¿Cuál fue la respuesta de los solicitados?
 ¿Qué alternativa quedó?
 ¿Cuál fue la respuesta de la zarza?
 ¿Qué sucedería si ellos se negaban?
 ¿A quien le corresponde la
responsabilidad que nos dirijan lideres
incorrectos?

13. Reflexión final
 El desafío que nos hace Jesús: Mateo 7:13-
14, La parábola de la puerta angosta y la
puerta estrecha.
 Muchos que no son irreprensibles entran
por la puerta ancha y espaciosa que
conduce a la perdición. Solo aquellos que
están dispuestos a marcar la diferencia,
son los que entran por la puerta angosta.
 ¿Por qué puerta usted quiere entrar?

14. Conclusiones y Compromisos

15. Fin del seminario
Gracias por su atención