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CRITERIOS DE EVALUACIÓN
Los criterios para la evaluación de los proyectos en todos los rubros, todos lo grados y todas las
categorías, son:
ASPECTOS A
VALORAR
DESCRIPTORES DE LOGRO DEL ASPECTO A VALORAR Y
PUNTUACIÓN
En inicio En proceso Logro esperado Logro destacado
0 6 8 10
01. Describe
una situación
problemática
y redacta el
Reto
No plantea
ninguna
situación
problemática
Plantea una
situación
problemática no
l i g a d o a su
entorno.
Plantea una
situación
problemática de su
entorno sin
embargo el reto no
está redactado
correctamente.
Plantea una
situación
problemática de su
entorno y plantea
el reto
correctamente.
02.
Formulación
del desafío
(Fase
EMPATIZAR)
No presenta
el desafío.
Redacta el
desafío como la
Implementación
de una solución
ya definida,
centrada en un
producto o
servicio.
Redacta el
desafío, no
abarcando u n
problema definido
y dando
posibilidades de
encontrar
diferentes
alternativas de
solución.
Redacta el desafío
con la pregunta
¿Cómo podríamos
nosotros…? No está
centrado en un
problema y en una
única solución.
No es inalcanzable, ni
tampoco un desafío
fácil de alcanzar.
03. Información
obtenida sobre
el desafío (Fase
EMPATIZAR)
No recaba
información.
Obtiene
información de
fuentes
secundarias.
Obtiene
información de
las personas.
Obtiene información
de las personas y de
fuentes secundarias.
04. Definición
del problema en
base a organizar
y sintetizar la
información
obtenida (Fase
DEFINIR)
No analiza la
información ni
elabora el POV*
Organiza la
información, no
de define el POV*
Organiza la
información,
descubre insights,
define el problema
con el POV*
Organiza la
información,
descubre insights,
d e f i n e el problema
con el POV* y redacta
la preguntade ¿Cómo
podríamos
nosotros…?
05. Ideación
de
alternativas
de solución y
seleccionar una
de ellas (Fase
IDEAR)
No genera
ideas de
alternativas de
solución.
Genera una idea
de alternativa de
solución.
Genera algunas
alternativas d e
solución.
Genera varias
alternativas de
solución y selecciona
una de ellas.
06. Prototipa la
idea solución
(Fase
PROTOTIPAR)
No elabora
ningún
prototipo
Elabora un
prototipo para
empatizar
Elabora el
prototipo para
evaluar, no
observándose la
evolución del
prototipo
desde su
materialización
desde un prototipo
para evaluar.
Elabora el prototipo
para empatizar luego
el prototipo para
evaluar
observándose la
evolución del
prototipo al incorporar
mejoras.
07. Evalúa e l
prototipo (Fase
EVALUAR)
Realiza la
evaluación del
prototipo sin
participación de
personas.
Somete al
prototipo para la
evaluación final
d e su
funcionalidad es
sin observarse la
incorporación de
las
recomendaciones
de las personas.
Somete al prototipo
p a r a la
evaluación final de
sus funcionalidades
y evidencia las
mejoras
incorporadas al
prototipo de las
recomendaciones
de las personas.
Somete el prototipo
para la evaluación
final de sus
funcionalidades
e incorpora las
sugerencias
pertinentes, de las
personas expertas y
posibles usuarios.
08. Comunica
el resultado
No comunica el
resultado
Expone sus
resultados
mediante un “pitch”
sin emplear la
técnica del
10/20/30 (Ppt)
Expone sus
resultados mediante
un “pitch”
empleando la
técnica del 10/20/30
(Ppt).
Expone sus resultados
mediante un “pitch”
empleando la técnica
del 10/20/30 (Ppt) y un
spot de 30 segundos
sobre el prototipo final.
09. Equipo
emprendedor
El equipo, no
presenta la
información
requerida.
El equipo,
presenta, nombre
del equipo,
mantradel equipo.
El equipo, presenta,
nombre del equipo,
mantra del equipo,
personaje que los
inspira.
El equipo, presenta,
nombre del
equipo, mantra del
equipo, personaje que
los inspira, canción
emprendedora que los
representa.
PUNTAJE MÁXIM0 90
*POV: siglas en inglés de Point of View, igual a Punto de Vista (PdV)
PUNTAJES DESCRIPCIÓN
10
Logro destacado
Evidencia un nivel superior a lo esperado respecto del criterio de
evaluación. Esto quiere decir que demuestra un desempeño que
va más allá de lo esperado.
8
Logro esperado
Evidencia el nivel esperado respecto del criterio de evaluación,
cumpliendo de manera satisfactoria con todos los aspectos
descritos en el desempeño.
6
En proceso
Está próximo o cerca al nivel esperado respecto del criterio de
evaluación, pero no cumple con todos los aspectos descrito en el
desempeño.
0
En inicio
Muestra un nivel mínimo respecto del criterio de evaluación.
Evidencia dificultades para cumplir con los aspectos descritos en
el desempeño o no logra cumplir con muy pocos aspectos.

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Criterios de evaluación

  • 1. CRITERIOS DE EVALUACIÓN Los criterios para la evaluación de los proyectos en todos los rubros, todos lo grados y todas las categorías, son: ASPECTOS A VALORAR DESCRIPTORES DE LOGRO DEL ASPECTO A VALORAR Y PUNTUACIÓN En inicio En proceso Logro esperado Logro destacado 0 6 8 10 01. Describe una situación problemática y redacta el Reto No plantea ninguna situación problemática Plantea una situación problemática no l i g a d o a su entorno. Plantea una situación problemática de su entorno sin embargo el reto no está redactado correctamente. Plantea una situación problemática de su entorno y plantea el reto correctamente. 02. Formulación del desafío (Fase EMPATIZAR) No presenta el desafío. Redacta el desafío como la Implementación de una solución ya definida, centrada en un producto o servicio. Redacta el desafío, no abarcando u n problema definido y dando posibilidades de encontrar diferentes alternativas de solución. Redacta el desafío con la pregunta ¿Cómo podríamos nosotros…? No está centrado en un problema y en una única solución. No es inalcanzable, ni tampoco un desafío fácil de alcanzar. 03. Información obtenida sobre el desafío (Fase EMPATIZAR) No recaba información. Obtiene información de fuentes secundarias. Obtiene información de las personas. Obtiene información de las personas y de fuentes secundarias. 04. Definición del problema en base a organizar y sintetizar la información obtenida (Fase DEFINIR) No analiza la información ni elabora el POV* Organiza la información, no de define el POV* Organiza la información, descubre insights, define el problema con el POV* Organiza la información, descubre insights, d e f i n e el problema con el POV* y redacta la preguntade ¿Cómo podríamos nosotros…? 05. Ideación de alternativas de solución y seleccionar una de ellas (Fase IDEAR) No genera ideas de alternativas de solución. Genera una idea de alternativa de solución. Genera algunas alternativas d e solución. Genera varias alternativas de solución y selecciona una de ellas.
  • 2. 06. Prototipa la idea solución (Fase PROTOTIPAR) No elabora ningún prototipo Elabora un prototipo para empatizar Elabora el prototipo para evaluar, no observándose la evolución del prototipo desde su materialización desde un prototipo para evaluar. Elabora el prototipo para empatizar luego el prototipo para evaluar observándose la evolución del prototipo al incorporar mejoras. 07. Evalúa e l prototipo (Fase EVALUAR) Realiza la evaluación del prototipo sin participación de personas. Somete al prototipo para la evaluación final d e su funcionalidad es sin observarse la incorporación de las recomendaciones de las personas. Somete al prototipo p a r a la evaluación final de sus funcionalidades y evidencia las mejoras incorporadas al prototipo de las recomendaciones de las personas. Somete el prototipo para la evaluación final de sus funcionalidades e incorpora las sugerencias pertinentes, de las personas expertas y posibles usuarios. 08. Comunica el resultado No comunica el resultado Expone sus resultados mediante un “pitch” sin emplear la técnica del 10/20/30 (Ppt) Expone sus resultados mediante un “pitch” empleando la técnica del 10/20/30 (Ppt). Expone sus resultados mediante un “pitch” empleando la técnica del 10/20/30 (Ppt) y un spot de 30 segundos sobre el prototipo final. 09. Equipo emprendedor El equipo, no presenta la información requerida. El equipo, presenta, nombre del equipo, mantradel equipo. El equipo, presenta, nombre del equipo, mantra del equipo, personaje que los inspira. El equipo, presenta, nombre del equipo, mantra del equipo, personaje que los inspira, canción emprendedora que los representa. PUNTAJE MÁXIM0 90 *POV: siglas en inglés de Point of View, igual a Punto de Vista (PdV) PUNTAJES DESCRIPCIÓN 10 Logro destacado Evidencia un nivel superior a lo esperado respecto del criterio de evaluación. Esto quiere decir que demuestra un desempeño que va más allá de lo esperado. 8 Logro esperado Evidencia el nivel esperado respecto del criterio de evaluación, cumpliendo de manera satisfactoria con todos los aspectos descritos en el desempeño. 6 En proceso Está próximo o cerca al nivel esperado respecto del criterio de evaluación, pero no cumple con todos los aspectos descrito en el desempeño. 0 En inicio Muestra un nivel mínimo respecto del criterio de evaluación. Evidencia dificultades para cumplir con los aspectos descritos en el desempeño o no logra cumplir con muy pocos aspectos.