Entrevista publicada en la edición de Junio de la revista Manutención & Almacenaje

1. Empresas Con Rolf Endres al frente
Ehrhardt+ Partner
Solutions vuelve a apostar
por España
El Director General del Grupo Ehrhardt+ Partner Solutions España, especializado
en logística de almacenes, Rolf Endres, explica las razones que han impulsado a la
empresa alemana a desembarcar de nuevo en España. Su apuesta por la investiga-
ción con la creación de soluciones hosting y específicas, hace que en la actualidad
40.000 personas trabajen cada día con su software LFS. Rolf Endres señala también
las claves del mercado y las tendencias tecnológicas relacionadas con la gestión de
almacenes.
el nombre de Ehrhardt+ Partner Solu-
tions España, dando consistencia a
una marca presente con filiales en Sui-
za, Dubai y Brasil.
En esta nueva etapa, la compañía
alemana ha rescatado también a uno
de sus antiguos colaboradores, Rolf
Endres, que ya había realizado tra-
bajos de consultoría para E+P desde
Alemania para empresas relevantes
como Cefrusa, Logipont o Fiege duran-
te el bienio 2003-2004.
En estos 25 años de andadura,
Ehrhardt+Partner ha puesto en mar-
cha 700 proyectos en los más diversos
sectores, y ha mantenido un creci-
miento sostenido en términos de em-
pleo y facturación. Según los últimos
datos proporcionados por la empresa,
su nómina de trabajadores supera las
160 personas y su facturación en el úl-
timo ejercicio sobrepasó los 15 M€.
La compañía, en todo este tiempo,
ha ido también evolucionando en lo
que se refiere a su cartera de productos
y servicios. Desde su actividad como
proveedor de software logístico, con
su producto estrella, LFS, que pusiera
en marcha en 1987, paulatinamente
se ha establecido en otros segmentos
de actividad que dotan de un mayor
valor añadido a su oferta.
E
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l grupo alemán Ehrhar- un importante contrato con Unipa- Apuesta por la investigación
dt+ Partner (E+P), espe- pel, que supondrá la transformación y formación
cializado en logística de de su sistema de gestión logística en En 2001, D+P creó el Institut für An-
almacenes, ha vuelto a toda su red de almacenes. Pero esta gewandte Warehosuse-Logistik, que
apostar por España, don- vez su desembarco se realiza con la se ha convertido en un centro de for-
de ya estuvo presente en el año 1998 imagen e identidad del grupo. De mación e investigación desde el que
con su filial IGL. Su regreso ha estado esta manera, su propuesta al merca- se simulan todos los proyectos que la
también propiciado por la firma de do logístico nacional se concreta con compañía realiza en el mundo. En una
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2. Empresas
• Sistema de gestión
de almacenes LFS
• Planificación y
consultoría logística
• Modernización
de almacenes
• Soluciones de
radiofrecuencia
• Soluciones Pick-by-Voice
• Tecnología RFID
• Sistema de control
de flujo materiales
• Vocollect Service Center
• Formación y seminarios
de logística
trata de un sistema estándar, modular,
multicliente y multiempresa, que está
40.000 personas utilizan cada día LFS pensado para su aplicación internacio-
nal y multilingüe. En relación con este
Endres, que se formó como ingeniero industrial en la Universidad punto, añade que actualmente está
Tecnológica de Buenos Aires y que acumula una enorme experiencia en el
disponible en 14 idiomas y presenta una
campo de la consultoría logística, indica que alrededor de 40.000 personas
trabajan diariamente con el LFS en todo el mundo, lo que representa un gran flexibilidad para los clientes debido
montante superior a los 35 millones de líneas de preparación al día. En a su alto grado de adaptación al tama-
relación con su SGA, subraya que E+P no vende sólo un paquete informático, ño y necesidades específicas de cada
sino soluciones globales de logística para las empresas, lo que viene facilitado cliente.
por su departamento de consultoría y planificación, creado a partir de 2005. LFS fue concebido inicialmente
para operar sobre la plataforma tecno-
lógica AS/400, pero a día de hoy, afirma
Endres, ha superado cualquier tipo de
restricción en este sentido y se ha conver-
superficie de 900 m2 se concentran las y específicas y la programación de tido en multiplataforma, lo que significa
últimas tecnologías que más tarde se seminarios ad hoc sobre logística de que puede trabajar con equipos de cual-
implantarán en las instalaciones reales almacenes. quier marca disponible en el mercado.
de los clientes, ya sean sistemas auto- Añade, además, que la compañía
máticos, arcos RFID, Pick y Put-to-Ligth LFS: flexibilidad multiplata- fue pionera en voz y RFID, tecnologías
o Picking por voz. forma y multilingüe que están completamente integradas
Del mismo modo, en 2004, creó Sobre el sistema de gestión de alma- en el sistema LFS, y que también dife-
Log Solution, que provee a sus clientes cenes LFS, Rolf Endres explica que se rencia a este producto su esquema de li-
de los servicios de hosting, y un año
más tarde lanzó la empresa Institut
für Technische Lösungen in der Logistik, ¿Qué ha cambiado para que algunas empresas
centrada en tareas de investigación y hayan reconsiderado sus estrategias logísticas?
desarrollo.
Su cartera de productos compren- La situación por la que atraviesa el mercado actualmente, con una caída importante de la
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de, pues, a día de hoy, el sistema de demanda, tiene la respuesta. La clave ahora es sacar el máximo provecho de lo que uno tiene, con
gestión de almacenes LFS; la planifi- otros niveles de inversión, opina Endres. Creo que en España esa tendencia va a seguir por un tiempo.
cación y consultoría de almacenes; Hay muy pocos proyectos de nuevas implantaciones logísticas. Para el resto, el objetivo ahora es
arreglarse muy bien con lo que tienen y readaptarse a la situación, añade. Es evidente que si bajan las
las soluciones de pick-by-voice, ra-
ventas, repercute en el sistema logístico. Antes, las empresas tenían menos pedidos de gran volumen,
diofrecuencia y RFID, y un sistema de y ahora reciben más pedidos y más pequeños, dejándose notar este cambio en el picking. En vez de
control de flujo de materiales. Estos sacar palés completos, ahora hay que ir a la caja para sacar la unidad. Por tanto, es en estos escenarios
servicios se completan con una gama donde un sistema flexible aporta mucho valor, explica.
amplia de soluciones personalizadas
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3. Empresas
que gestionan múltiples almacenes
en diferentes territorios, también se
adapta a empresas pequeñas que no
tienen porqué comprar el SGA en toda
su extensión, sino sólo alguno de sus
módulos. En muchos casos, nos encon-
tramos con empresas pequeñas que
tienen ya instalada alguna solución de
almacenamiento, y lo que hacemos,
por ejemplo, es instalar el módulo de
preparación de pedidos y conectarlo a
su ERP, de manera que, inmediatamen-
te, pueden trabajar con radiofrecuencia
o con la voz, utilizando una parte de las
funcionalidades de nuestro SGA, explica
Endres.
Esta versatilidad del LFS se convier-
te en una fuerte ventaja competitiva
en la actual situación del mercado,
destaca Endres. Lo que hemos obser-
vado en los últimos años es que hay
empresas que retrocedieron su nivel de
automatización y desactivaron algunos
automatismos para volver a la manua-
lidad y a soluciones más flexibles. Los
entornos automáticos están diseñados
para un flujo de trabajo determinado,
cenciamiento, que les permite ajustarse visión visual del almacén; Video-docu- pero si se produce alguna modificación,
mejor a las necesidades individuales de mentación para guardar en imágenes pueden presentar problemas, explica
cada cliente. A diferencia de otras em- lo que ocurre en el almacén; LIS que Endres, que no considera que esta
presas de software, E+P no licencia por es un avanzado módulo de Business alternativa suponga necesariamente
usuarios o por sedes, sino por servidor. Intelligence; Planificación de rutas; una pérdida de productividad.
Mientras que el software corra sobre Gestión online de rutas, y Shop order,
un servidor, da igual cuántos almace- entre otros. España en el punto de mira
nes y cuantos usuarios se gestionen. Ese Endres afirma que en esta primera
licenciamiento único por servidor es una Adaptado a empresas gran- etapa de E+P en España, uno de los
ventaja para empresas grandes que tie- des y pequeñas objetivos prioritarios será poner en
nen muchos almacenes, señala Endres. El responsable en España de E+P marcha el sistema de Unipapel, un pro-
Los últimos módulos incorporados asegura que el sistema LFS no está yecto muy complejo donde la gestión del
a LFS han sido iControl para la super- pensado sólo para empresas grandes cambio es vital. Y también lo será ganar
la confianza de nuevos clientes. E+P,
ya tiene en su cartera de referencias
Unipapel: un solo sistema para múltiples equipos y almacenes en nuestro país nombres como los de
Cefrusa, Logipoint, Grupo J.Carrión, Hell-
El proyecto que está llevando a cabo Ehrhardt+Partner Solutions para Unipapel es calificado de mann o Nissin, y los recién incorpora-
complejo por Endres. Según explica, está previsto que se sustituyan los tres sistemas de gestión que se dos Unipapel y Adimpo, pero el reto es
utilizan actualmente en los almacenes por LFS, que gestionará todos los almacenes del grupo en cinco
ampliar esta base con empresas que
idiomas diferentes. El proyecto comenzará con la puesta en marcha del almacén de Tres Cantos;
seguirá con el de Albacete y después tocará el turno a los internacionales: los situados en Francia,
deseen modernizar sus almacenes.
Alemania e Italia. En nuestro punto de mira están
Todos los almacenes se gestionarán desde el LFS instalado en el centro de hospedaje informático aquellas empresas que tienen un pro-
de E+P en Alemania. Según explica Endres, la particularidad del almacén de Tres Cantos reside en el ducto hecho en casa o un SGA anticua-
hecho de que el LFS deberá comunicar con muchos subsistemas: SAP a nivel ERP, un sistema gestor de do, o que se sienten atadas por un siste-
la cinta y sorter muy antiguos; un miniload de Viastore; la recientemente montada estación de picking ma no lo suficientemente flexible. A esas
de alta prestación de Vanderlande; un carrusel vertical de Kardex; sistemas de impresión de cajas y organizaciones deseamos decirles que
paneles de información en el almacén.
tienen a su alcance una herramienta
Las características de la instalación determinan que la puesta en marcha deba realizarse por el
método Big Bang. Es decir, de un día para otro y sin que afecte la operación, con lo cual la correcta
que les permitirá estar a la última tecno-
gestión del cambio es imprescindible, explica Endres. lógicamente hablando, sin necesidad
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Actualmente, está finalizando la etapa de pruebas en frío conjuntamente con el cliente y Miebach de depender de por vida de un servicio
Consulting, y luego comenzarán las pruebas de integración en entorno real. Tras varios fines de de soporte, concluye Endres.
semana para simular el big bang, está previsto que la puesta en marcha sea en agosto.
En relación con el proyecto, Rolf Endres subraya que es un placer trabajar con Juan Antonio Meroño,
CEO de Unipapel. Su profesionalidad, pragmatismo y capacidad de hacer mover las cosas, tienen Enrique Armendáriz
mucho que ver con el buen desarrollo de este gran proyecto.
Fotografía. Javier Jiménez
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